Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Chaque exercice de 2022 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2024 a été la plus lourde.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 1 à 37 jours avant la fin du délai.
Composition du conseil modifiée. Dernier changement le 28-03-2026 · 1 en fonction.
Moins solvable que 89 % du secteur sports et loisirs. Médiane du secteur 30,7 % · 1 115 entreprises.
Des capitaux propres négatifs plafonnent le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,3 % pour 4 270 entreprises (NACE 93, micro-entreprises).
Environ 9 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 93, micro-entreprises). Elle fait mieux que 9 % d'entre elles en solvabilité, 48 % en liquidité, 7 % en rentabilité et 2 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 619 entreprises avaient le même profil que Flying Balls aujourd'hui. Chaque point représente 17 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 1,0 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à Flying Balls est plus basse : 0,9 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur Flying Balls que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 619 entreprises, pas d'une prévision pour Flying Balls. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,49 (0,66 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 173,1 % et la trésorerie 47,4 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 22 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 93), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 42 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Flying Balls Louvain | 8 341 € | 7 702 € | -73,1 % | - |
| HEUTEN Anvers | 24 497 € | 5 640 € | -130,5 % | - |
| GLOBAL RENT Liège | 13 206 € | 2 473 € | -309,1 % | - |
| VAN POPPEL Tessenderlo-Ham | 23 194 € | 25 216 € | -66,0 % | - |
| RODINA Ranst | 35 905 € | 14 316 € | 40,2 % | - |
| VANCLE As | 28 896 € | 2 683 € | 79,3 % | - |
| PLAYHOUSE Wichelen | 45 141 € | 18 109 € | 37,7 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que Flying Balls : « Exploitation d’attractions foraines » (NACE 93291). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 13 200 € et 45 100 €, constituées entre 1997 et 2017.
Flying Balls dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 42 528 € en 2006 à 7 702 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 42 000 €. Estimé : probablement entre 22 000 € et 100 000 €.
Au-dessus de 10 % des 1 115 entreprises en 2025.
Au-dessus de 24 % des 1 093 entreprises en 2025.
En dessous de 95 % des 1 104 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
8 341 | 49 968 | 26 317 | 26 126 | 35 033 | 28 207 | 10 443 | 11 379 | 24 863 | 32 622 | 42 477 | 44 957 | 70 881 | 83 431 | 111 204 | 141 282 | 165 671 | 180 746 | 213 676 | 238 117 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 163 | 326 | 489 | |
21/28 |
1 333 | 27 801 | - | - | - | - | 1 000 | 2 000 | 13 000 | 24 000 | 30 000 | 40 000 | 68 500 | 82 200 | 109 600 | 139 688 | 156 076 | 173 488 | 204 599 | 222 269 | |
22/27 |
1 333 | 27 801 | - | - | - | - | 1 000 | 2 000 | 13 000 | 24 000 | 30 000 | 40 000 | 68 500 | 82 200 | 109 600 | 139 688 | 156 076 | 173 325 | 204 273 | 221 780 | |
23 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 10 000 | 20 000 | 30 000 | 40 000 | 68 500 | 82 200 | 109 600 | 139 688 | 156 076 | 172 465 | 202 553 | 219 200 | |
24 |
1 333 | 27 801 | - | - | - | - | 1 000 | 2 000 | 3 000 | 4 000 | - | - | - | - | - | - | - | 860 | 1 720 | 2 580 | |
29/58 |
7 008 | 22 166 | 26 317 | 26 126 | 35 033 | 28 207 | 9 443 | 9 379 | 11 863 | 8 622 | 12 477 | 4 957 | 2 381 | 1 231 | 1 604 | 1 594 | 9 595 | 7 259 | 9 077 | 15 848 | |
29 |
- | - | - | 16 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
- | - | - | 16 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
3 |
1 395 | 3 750 | 6 900 | 2 650 | 2 800 | 3 750 | 3 900 | 3 750 | 2 500 | 1 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
1 395 | 3 750 | 6 900 | 2 650 | 2 800 | 3 750 | 3 900 | 3 750 | 2 500 | 1 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
1 661 | 14 078 | 6 810 | - | 11 408 | 8 831 | 810 | 924 | 5 322 | 4 067 | 8 947 | 725 | 200 | 382 | - | 462 | 393 | 3 224 | 4 167 | 12 811 | |
40 |
- | 8 686 | 6 810 | - | - | 1 136 | - | 100 | 49 | - | 8 745 | - | - | - | - | - | - | 3 000 | 3 800 | 12 600 | |
41 |
1 661 | 5 392 | - | - | 11 408 | 7 694 | 810 | 824 | 5 272 | 4 067 | 202 | 725 | 200 | 382 | - | 462 | 393 | 224 | 367 | 211 | |
54/58 |
3 952 | 4 338 | 5 415 | 4 005 | 17 732 | 14 534 | 3 144 | 3 130 | 2 390 | 3 554 | 3 305 | 4 233 | 2 181 | 849 | 1 604 | 1 132 | - | 4 035 | 4 909 | 3 038 | |
490/1 |
- | - | 7 192 | 2 972 | 3 094 | 1 093 | 1 590 | 1 574 | 1 651 | - | 225 | - | - | - | - | - | 9 202 | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
8 341 | 49 968 | 26 317 | 26 126 | 35 033 | 28 207 | 10 443 | 11 379 | 24 863 | 32 622 | 42 477 | 44 957 | 70 881 | 83 431 | 111 204 | 141 282 | 165 671 | 180 746 | 213 676 | 238 117 | |
10/15 |
-6 095 | -1 467 | 12 378 | 23 229 | 33 083 | 27 153 | 9 090 | 10 774 | 24 826 | 30 728 | 41 464 | 41 113 | 25 507 | 34 813 | 32 308 | 30 456 | 26 315 | 24 482 | 21 233 | 20 949 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
10 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
13 |
4 629 | 4 629 | 4 629 | 4 629 | 14 483 | 8 553 | 1 860 | 1 860 | 6 226 | 12 128 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
2 769 | 2 769 | 2 769 | 2 769 | 12 623 | 6 693 | - | - | 4 366 | 10 268 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-29 325 | -24 696 | -10 852 | - | - | - | -11 370 | -9 686 | - | - | 21 004 | 20 653 | 5 047 | 14 353 | 11 848 | 9 996 | 5 855 | 4 022 | 773 | 489 | |
17/49 |
14 437 | 51 435 | 13 939 | 2 897 | 1 950 | 1 054 | 1 353 | 605 | 37 | 1 894 | 1 014 | 3 844 | 45 374 | 48 618 | 78 897 | 110 826 | 139 356 | 156 264 | 192 442 | 217 168 | |
17 |
- | 17 806 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 297 | - | - | 41 079 | 80 043 | 116 995 | 142 501 | 185 244 | |
170/4 |
- | 17 806 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 297 | - | - | 41 079 | 80 043 | 116 995 | 142 501 | 185 244 | |
42/48 |
14 437 | 33 629 | 13 939 | 2 897 | 1 950 | 1 054 | 1 353 | 605 | 37 | 1 894 | 1 014 | 3 844 | 44 077 | 48 618 | 78 897 | 69 747 | 59 313 | 38 759 | 49 942 | 31 924 | |
42 |
- | 4 616 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 297 | 7 601 | - | 41 079 | 38 964 | 36 951 | 35 043 | 42 744 | 31 518 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 098 | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 098 | - | - | - | |
44 |
2 880 | 18 172 | 5 802 | 2 193 | 1 950 | 1 054 | 1 179 | - | 37 | 1 894 | 864 | 532 | 574 | 1 118 | 682 | 575 | 460 | 2 916 | 7 198 | 405 | |
440/4 |
2 880 | 18 172 | 5 802 | 2 193 | 1 950 | 1 054 | 1 179 | - | 37 | 1 894 | 864 | 532 | 574 | 1 118 | 682 | 575 | 460 | 2 916 | 7 198 | 405 | |
46 |
- | - | 7 624 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
- | 1 200 | 414 | 171 | - | - | 174 | 605 | - | - | 150 | 2 014 | 35 902 | 32 500 | 22 135 | 15 208 | 2 803 | 800 | - | - | |
450/3 |
- | 1 200 | 414 | 171 | - | - | 174 | 605 | - | - | 150 | 2 014 | 257 | 818 | 259 | 150 | - | - | - | - | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 35 645 | 31 682 | 21 876 | 15 058 | 2 803 | 800 | - | - | |
47/48 |
11 556 | 9 641 | 99 | 533 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | - | - | - | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 510 | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 81 395 | 85 236 | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 31 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
7 702 | 644 | -8 197 | -9 906 | 5 898 | 19 303 | -197 | -947 | 5 169 | 2 131 | 10 812 | -2 950 | 10 733 | 40 840 | 43 741 | 33 300 | 33 277 | 47 037 | 42 831 | 42 528 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 38 564 | 174 458 | |
62 |
646 | 2 200 | - | 245 | - | - | - | 5 | 58 | - | - | - | 5 330 | 6 767 | 7 377 | 5 979 | 5 180 | - | - | - | |
630 |
1 333 | 7 617 | - | - | - | 1 000 | 1 000 | 11 000 | 11 000 | 11 000 | 10 000 | 10 000 | 13 700 | 27 400 | 30 088 | 16 388 | 17 411 | 31 111 | 31 111 | 28 423 | |
640/8 |
8 297 | 3 107 | 2 480 | 469 | 468 | 467 | 480 | 2 143 | 734 | 1 967 | 390 | 361 | 339 | 914 | 322 | 295 | 369 | 2 746 | 208 | 142 | |
9901 |
-2 574 | -12 280 | -10 678 | -10 620 | 5 430 | 17 836 | -1 677 | -14 094 | -6 623 | -10 837 | 422 | -13 311 | -8 636 | 5 759 | 5 954 | 10 638 | 10 317 | 13 179 | 11 511 | 13 962 | |
75/76B |
15 | - | 0 | 878 | 532 | 256 | 25 | 79 | 742 | 146 | 6 | - | - | 4 | 3 | 4 | - | 10 | 21 | 36 | |
75 |
15 | - | 0 | 878 | 532 | 256 | 25 | 79 | 742 | 146 | 6 | - | - | 4 | 3 | 4 | - | 10 | 21 | 36 | |
65/66B |
2 069 | 1 565 | 174 | 111 | 32 | 30 | 32 | 36 | 21 | 45 | 77 | 368 | 670 | 1 756 | 3 904 | 6 000 | 8 117 | 9 742 | 11 361 | 12 993 | |
65 |
2 069 | 1 565 | 174 | 111 | 32 | 30 | 32 | 36 | 21 | 45 | 77 | 368 | 670 | 1 756 | 3 904 | 6 000 | 8 117 | 9 742 | 11 361 | 12 993 | |
9903 |
-4 628 | -13 844 | -10 852 | -9 854 | 5 930 | 18 062 | -1 684 | -14 051 | -5 902 | -10 736 | 350 | 17 821 | -9 306 | 4 007 | 2 052 | 4 643 | 2 200 | 3 447 | 171 | 1 005 | |
67/77 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 214 | - | 1 501 | 200 | 502 | 367 | 198 | -113 | 5 | |
9904 |
-4 628 | -13 844 | -10 852 | -9 854 | 5 930 | 18 062 | -1 684 | -14 051 | -5 902 | -10 736 | 350 | 15 606 | -9 306 | 2 505 | 1 852 | 4 141 | 1 833 | 3 249 | 284 | 1 000 | |
9905 |
-4 628 | -13 844 | -10 852 | -9 854 | 5 930 | 18 062 | -1 684 | -14 051 | -5 902 | -10 736 | 350 | 15 606 | -9 306 | 2 505 | 1 852 | 4 141 | 1 833 | 3 249 | 284 | 1 000 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
-29 325 | -24 696 | -10 852 | -9 854 | 5 930 | 6 693 | -11 370 | -14 051 | -5 902 | 10 268 | 21 004 | 20 653 | 5 047 | 14 353 | 11 848 | 9 996 | 5 855 | 4 022 | 773 | 1 419 | |
14P |
-24 696 | -10 852 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | 9 854 | - | - | - | 4 366 | 5 902 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | 5 930 | 6 693 | - | - | - | 10 268 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 930 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 930 | |
6921 |
- | - | - | - | 5 930 | 6 693 | - | - | - | 10 268 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0,1 | - | - | - | 0,4 | 0,6 | 0,3 | 0,4 | 0,3 | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 4 | - | - | - | 349 | 414 | 367 | 403 | 417 | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de l'exercice 2005 ont été déposés comme document sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 30-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 30-07-2026 | 2026-00352941 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 08-07-2025 | 2025-00241832 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 22-07-2024 | 2024-00271427 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 04-07-2023 | 2023-00195599 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 24-06-2022 | 2022-20088830 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 02-07-2021 | 2021-28900389 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 02-07-2020 | 2020-24300555 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 27-06-2019 | 2019-23100209 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 29-06-2018 | 2018-24600085 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 04-07-2017 | 2017-25700447 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 08-06-2016 | 2016-16000263 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 20-05-2015 | 2015-12500490 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 22-05-2014 | 2014-13300222 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 05-06-2013 | 2013-15400569 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 23-05-2012 | 2012-12500027 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 06-06-2011 | 2011-14200115 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 01-06-2010 | 2010-13900551 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 19-05-2009 | 2009-15200084 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 22-05-2008 | 2008-15300385 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 30-05-2007 | 2007-17100017 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 09-06-2006 | 2006-22105008 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -1 241 | -4 663 | - | - | - | 18 836 | -677 | -3 094 | 4 377 | 163 | 10 422 | -3 311 | 5 064 | 33 159 | 36 042 | 27 026 | 27 729 | 44 291 | 42 623 | 42 385 | ||
| -3 295 | -6 228 | - | - | - | 19 062 | -684 | -3 051 | 5 098 | 264 | 10 350 | 25 606 | 4 394 | 29 905 | 31 940 | 20 529 | 19 244 | 34 360 | 31 395 | 29 423 | ||
| -25 135 | 35 418 | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 000 | 0 | 50 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13 441 | - | ||
| -386 | -1 077 | 1 410 | -13 727 | 3 198 | 11 390 | 13 | 740 | -1 164 | 249 | -928 | 2 052 | 1 332 | -755 | 472 | - | - | -875 | 1 872 | - | ||
| -7 429 | -11 463 | 12 378 | 23 229 | 33 083 | 27 153 | 8 090 | 8 774 | 11 826 | 6 728 | 11 464 | 1 113 | -41 696 | -47 387 | -77 292 | -68 153 | -49 718 | -31 501 | -40 865 | -16 075 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 14,1 % | 16,4 % | ||
| -73,1 % | -2,9 % | 47,0 % | 88,9 % | 94,4 % | 96,3 % | 87,0 % | 94,7 % | 99,9 % | 94,2 % | 97,6 % | 91,5 % | 36,0 % | 41,7 % | 29,1 % | 21,6 % | 15,9 % | 13,5 % | 9,9 % | 8,8 % | ||
| 0,49 | 0,66 | 1,89 | 9,02 | 17,96 | 26,75 | 6,98 | 15,51 | - | 4,55 | 12,31 | 1,29 | 0,05 | 0,03 | 0,02 | 0,02 | 0,16 | 0,19 | 0,18 | 0,50 | ||
| 0,39 | 0,55 | 1,39 | 8,10 | 16,53 | 23,20 | 4,10 | 9,31 | - | 4,02 | 12,31 | 1,29 | 0,05 | 0,03 | 0,02 | 0,02 | 0,16 | 0,19 | 0,18 | 0,50 | ||
| - | - | 1,13 | 0,12 | 0,06 | 0,04 | 0,15 | 0,06 | 0,00 | 0,06 | 0,02 | 0,09 | 1,78 | 1,40 | 2,44 | 3,64 | 5,30 | 6,38 | 9,06 | 10,37 | ||
| - | - | -87,7 % | -42,4 % | 17,9 % | 66,5 % | -18,5 % | -130,4 % | -23,8 % | -34,9 % | 0,8 % | 38,0 % | -36,5 % | 7,2 % | 5,7 % | 13,6 % | 7,0 % | 13,3 % | 1,3 % | 4,8 % | ||
| -55,5 % | -27,7 % | -41,2 % | -37,7 % | 16,9 % | 64,0 % | -16,1 % | -123,5 % | -23,7 % | -32,9 % | 0,8 % | 34,7 % | -13,1 % | 3,0 % | 1,7 % | 2,9 % | 1,1 % | 1,8 % | 0,1 % | 0,4 % | ||
| -0,60 | -2,98 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 17 jours | 54 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 68 jours | 1 jour |
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 35 418 € | - | - | - |
| 1 333 € | 7 617 € | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 2 574 €, plus faible que la perte de 12 280 € en 2024.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (14 437 €) dépassent le total du bilan (8 341 €).
Flying Balls n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Antoine Vanbesien. Flying Balls n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| Votect
établissement depuis le 26-06-2026 · fondée en 2012 |
6,1 ETP (2025) 0849.600.729 |
| Studio Dirk Janssens
siège depuis le 23-02-2012 · fondée en 2012 · capitaux propres négatifs (2026) |
total du bilan 312 119 € (2026) 0842.412.732 |
| AMIR GRILL
siège depuis le 23-10-2023 · fondée en 2023 |
chiffre d'affaires 134 851 € (2024) 1001.518.763 |
| Vietpolak
siège depuis le 09-09-2022 · fondée en 2022 |
total du bilan 133 430 € (2025) 0790.633.637 |
| DOne
siège depuis le 12-09-2018 · fondée en 2018 · capitaux propres négatifs (2025) |
total du bilan 27 269 € (2025) 0703.954.338 |
| BAR ALFONS
siège depuis le 12-09-2019 · fondée en 2019 · capitaux propres négatifs (2025) |
total du bilan 14 432 € (2025) 0734.399.668 |
| YUMYUM
établissement depuis le 01-07-2020 · fondée en 2020 |
total du bilan 9 866 € (2025) 0749.660.342 |
| RIQUENS 16
siège depuis le 07-05-2026 |
fondée en 2026 1037.715.205 |
| Smolders, Laura (entreprise individuelle)
établissement depuis le 16-03-2026 |
fondée en 2023 1000.815.415 |
| Vandewyngaert, Phorkaew (entreprise individuelle)
établissement depuis le 01-01-2019 |
fondée en 2019 0715.616.609 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Alfons Smetsplein 3 siège 3000 Louvain | ||
| Fireball Alfons Smetsplein 3g, 3000 Louvain | 02-09-2004 | 2.139.178.513 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 24502B1007/00W000 | 3 426 m² | 1 · 163 m² | 10,5 m · 3 |
| 24502B1007/00C002 | 901 m² | 1 · 690 m² | 23,6 m · 7 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.