Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Chaque exercice de 2023 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2023 a été la plus lourde.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 12 672 entreprises (NACE 82, micro-entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, micro-entreprises). Elle fait mieux que 13 % d'entre elles en solvabilité, 3 % en liquidité, 5 % en rentabilité et 4 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-03-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe moyen au 30-06-2025, 2,4 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 907 entreprises avaient le même profil que FLYGGER aujourd'hui. Chaque point représente 18 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,7 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à FLYGGER : 2,7 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 907 entreprises, pas d'une prévision pour FLYGGER. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,14 (0,03 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 100,2 % et la trésorerie 2 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 4 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 82), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| FLYGGER Nivelles | 100 720 € | -272 € | -0,2 % | - |
| RAINBOW LINE Louvain | 110 750 € | -5 156 € | 67,3 % | - |
| C&C FEXER Anvers | 96 829 € | -1 844 € | 41,0 % | - |
| BUREAU STROOM Genk | 102 130 € | -25 445 € | 65,8 % | - |
| I4IT Tirlemont | 100 679 € | -706 € | 12,1 % | - |
| SENITER Gand | 122 176 € | -16 544 € | 63,7 % | - |
| Capital-E II Partners Anvers | 93 916 € | -6 879 € | -446,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que FLYGGER : « Autres activités de service de soutien aux entreprises n.c.a. » (NACE 82990). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 93 900 € et 122 000 €, constituées entre 2008 et 2012.
FLYGGER dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 46 082 € en 2012 à -272 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2021 à 2022 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Au-dessus de 14 % des 9 696 entreprises en 2025.
En dessous de 95 % des 9 314 entreprises en 2025.
En dessous de 95 % des 9 438 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||
20/58 |
100 720 | 151 117 | 227 953 | 288 475 | 77 429 | 76 727 | 128 614 | 117 374 | 127 921 | 121 916 | 164 038 | 69 325 | 80 817 | 90 420 | |
20 |
- | 932 | 1 308 | 1 684 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
21/28 |
86 946 | 146 876 | 213 539 | 228 063 | 32 557 | 18 602 | 24 803 | 15 777 | 63 355 | 65 594 | 86 852 | 28 189 | 35 892 | 42 102 | |
21 |
4 222 | 8 068 | 11 649 | 12 226 | - | - | - | 13 523 | 59 834 | 60 518 | 79 301 | 7 682 | 5 308 | 5 984 | |
22/27 |
82 725 | 138 808 | 201 890 | 215 837 | 32 557 | 18 602 | 24 803 | 2 253 | 3 521 | 5 076 | 7 551 | 20 507 | 30 584 | 36 118 | |
23 |
75 436 | 113 354 | 144 221 | 165 423 | 20 156 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
24 |
137 | 14 851 | 43 612 | 50 415 | 12 402 | 18 602 | 24 803 | 1 637 | 2 816 | 5 076 | 7 551 | 20 507 | 30 584 | 36 118 | |
25 |
7 151 | 10 604 | 14 056 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
26 |
- | - | - | - | - | - | - | 617 | 705 | - | - | - | - | - | |
29/58 |
13 773 | 3 309 | 13 106 | 58 729 | 44 872 | 58 125 | 103 811 | 101 598 | 64 566 | 56 322 | 77 186 | 41 136 | 44 926 | 48 318 | |
3 |
- | - | 2 160 | 8 682 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
- | - | 2 160 | 8 682 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
10 907 | 1 568 | 9 553 | 16 471 | 9 869 | 17 003 | 39 746 | 49 744 | 25 072 | 39 888 | 25 222 | 16 059 | 14 299 | 15 724 | |
40 |
8 625 | - | 4 353 | 8 192 | 4 049 | 13 044 | 18 652 | 40 688 | 15 057 | 26 213 | 12 077 | 14 821 | 12 674 | 10 012 | |
41 |
2 282 | 1 568 | 5 200 | 8 279 | 5 820 | 3 959 | 21 093 | 9 057 | 10 016 | 13 675 | 13 145 | 1 238 | 1 625 | 5 712 | |
54/58 |
1 997 | 1 740 | 1 393 | 28 801 | 35 003 | 41 122 | 63 994 | 49 633 | 34 842 | 16 198 | 47 041 | 20 077 | 30 626 | 32 515 | |
490/1 |
870 | - | - | 4 774 | - | - | 71 | 2 221 | 4 652 | 236 | 4 923 | 5 000 | - | 79 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||
10/49 |
100 720 | 151 117 | 227 953 | 288 475 | 77 429 | 76 727 | 128 614 | 117 374 | 127 921 | 121 916 | 164 038 | 69 325 | 80 817 | 90 420 | |
10/15 |
-168 | 47 378 | 108 395 | 174 522 | 32 365 | 34 043 | 26 976 | 7 952 | 7 720 | -766 | 23 024 | 15 901 | 29 075 | 30 668 | |
10/11 |
143 000 | 143 000 | 143 000 | 143 000 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
13 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-145 028 | -97 482 | -36 465 | 29 662 | 11 905 | 13 583 | 6 516 | -12 508 | -12 740 | -29 559 | -5 769 | -4 559 | 8 615 | 10 208 | |
15 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 333 | 8 333 | - | - | - | |
17/49 |
100 888 | 103 739 | 119 558 | 113 953 | 45 064 | 42 685 | 101 638 | 109 422 | 120 201 | 122 682 | 141 014 | 53 424 | 51 742 | 59 751 | |
17 |
- | 7 030 | 10 012 | - | 1 715 | 6 829 | 71 842 | 60 000 | 73 026 | 36 251 | 38 016 | - | 4 299 | 12 627 | |
170/4 |
- | 7 030 | 10 012 | - | 1 715 | 6 829 | 11 842 | - | 13 026 | 36 251 | 38 016 | - | 4 299 | 12 627 | |
178/9 |
- | - | - | - | - | - | 60 000 | 60 000 | 60 000 | - | - | - | - | - | |
42/48 |
100 888 | 96 709 | 109 546 | 113 953 | 43 349 | 35 855 | 29 796 | 49 422 | 47 175 | 86 431 | 102 998 | 53 424 | 47 239 | 46 129 | |
42 |
- | 2 921 | 29 982 | 31 715 | 5 114 | 5 012 | 5 342 | 13 026 | 12 669 | - | 11 984 | 4 299 | 8 328 | 7 979 | |
44 |
513 | 2 914 | 15 575 | 35 240 | 22 465 | 3 320 | 12 374 | 7 474 | 12 472 | 18 286 | 31 618 | 17 951 | 13 450 | 20 147 | |
440/4 |
513 | 2 914 | 15 575 | 35 240 | 22 465 | 3 320 | 12 374 | 7 474 | 12 472 | 18 286 | 31 618 | 17 951 | 13 450 | 20 147 | |
45 |
- | 563 | 817 | 416 | 1 063 | 1 225 | 227 | 9 404 | 6 403 | 6 195 | 2 513 | 4 069 | 14 049 | 9 855 | |
450/3 |
- | 563 | 817 | 416 | 1 063 | 1 225 | 227 | 9 404 | 6 403 | 6 195 | 2 513 | 4 069 | 14 049 | 9 855 | |
47/48 |
100 374 | 90 311 | 63 173 | 46 581 | 14 708 | 26 298 | 11 853 | 19 518 | 15 631 | 61 950 | 56 883 | 27 105 | 11 412 | 8 147 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 204 | 996 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 198 101 | |
76A |
- | - | - | - | - | - | 96 977 | - | - | - | - | - | 1 103 | - | |
9900 |
-272 | -14 130 | -12 424 | 54 599 | 7 481 | 18 469 | 39 907 | 57 446 | 70 457 | 47 445 | 49 544 | 14 156 | 20 106 | 46 082 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 154 191 | |
62 |
33 | 939 | - | - | - | - | - | - | - | 5 669 | - | 250 | - | - | |
630 |
46 854 | 43 809 | 49 270 | 25 492 | 6 245 | 6 201 | 6 201 | 47 578 | 70 704 | 57 551 | 50 034 | 22 332 | 19 450 | 21 353 | |
640/8 |
304 | 0 | 1 643 | 8 127 | 787 | 785 | 1 873 | 3 379 | 1 360 | 936 | 1 877 | 1 007 | 386 | 1 892 | |
66A |
- | 605 | - | 449 | 163 | 20 | 2 253 | - | 1 | - | - | - | - | - | |
9901 |
-47 463 | -59 484 | -63 337 | 20 531 | 286 | 11 464 | 29 579 | 6 488 | -1 608 | -16 711 | -2 367 | -9 433 | 270 | 22 837 | |
75/76B |
- | 25 | 90 | - | - | 16 | 62 | 56 | - | 160 | 14 324 | 65 | 235 | 347 | |
75 |
- | 25 | 90 | - | - | 16 | 62 | 56 | - | 160 | 14 324 | 65 | 235 | 347 | |
65/66B |
474 | 1 559 | 1 842 | 2 520 | 1 814 | 1 488 | 7 376 | 5 897 | 6 712 | 7 229 | 9 958 | 3 804 | 1 456 | 1 257 | |
65 |
474 | 1 559 | 1 842 | 2 520 | 1 814 | 1 488 | 7 376 | 5 897 | 6 712 | 7 229 | 9 958 | 3 804 | 1 456 | 1 257 | |
9903 |
-47 937 | -61 017 | -65 089 | 18 011 | -1 528 | 9 992 | 22 266 | 647 | -8 320 | -23 780 | 1 999 | -13 172 | 152 | 21 927 | |
67/77 |
-392 | - | 392 | 253 | 150 | 2 925 | 2 442 | 415 | - | 10 | 3 209 | 2 | 1 745 | 9 859 | |
9904 |
-47 546 | -61 017 | -65 480 | 17 757 | -1 677 | 7 066 | 19 824 | 233 | -8 320 | -23 790 | -1 210 | -13 174 | -1 593 | 12 068 | |
9905 |
-47 546 | -61 017 | -65 480 | 17 757 | -1 677 | 7 066 | 19 824 | 233 | -8 320 | -23 790 | -1 210 | -13 174 | -1 593 | 12 068 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||
9906 |
-145 028 | -97 482 | -36 465 | 29 662 | 11 905 | 13 583 | 7 316 | -12 508 | -12 740 | -29 559 | -5 769 | -4 559 | 8 615 | 12 068 | |
14P |
-97 482 | -36 465 | 29 015 | 11 905 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | 800 | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
- | - | - | - | - | - | 800 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,4 | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 729 | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 12 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 31-10-2025.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2025 | schéma micro | 31-10-2025 | 2025-00560853 | |
| 31-03-2024 | schéma micro | 13-09-2024 | 2024-00462351 | |
| 31-03-2023 | schéma micro | 07-11-2023 | 2023-00510174 | |
| 31-03-2022 | schéma micro | 24-01-2023 | 2023-00002240 | |
| 31-03-2021 | schéma micro | 30-08-2021 | 2021-59200403 | |
| 31-03-2020 | schéma micro | 28-10-2020 | 2020-64500422 | |
| 31-03-2019 | schéma micro | 04-10-2019 | 2019-68800415 | |
| 31-03-2018 | schéma micro | 27-09-2018 | 2018-67500007 | |
| 31-03-2017 | schéma micro | 12-01-2018 | 2018-01300540 | |
| 31-03-2016 | schéma complet | 31-10-2016 | 2016-67100170 | |
| 31-03-2015 | schéma complet | 02-02-2016 | 2016-03800493 | |
| 31-03-2014 | schéma complet | 28-11-2014 | 2014-67900261 | |
| 31-03-2013 | schéma complet | 20-11-2013 | 2013-66400008 | |
| 31-03-2012 | schéma complet | 29-11-2012 | 2012-64900128 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -608 | -15 674 | -14 067 | 46 023 | 6 531 | 17 664 | 35 780 | 54 066 | 69 095 | 40 840 | 47 667 | 12 899 | 19 720 | 44 190 | ||
| -691 | -17 208 | -16 211 | 43 249 | 4 568 | 13 267 | 26 025 | 47 811 | 62 383 | 33 761 | 48 824 | 9 158 | 17 857 | 33 421 | ||
| -13 075 | -22 854 | 34 370 | 232 718 | 20 200 | 0 | 31 004 | 0 | 30 438 | 36 293 | 122 851 | 14 630 | 13 240 | 63 455 | ||
| 256 | 348 | -27 408 | -6 203 | -6 118 | -22 872 | 14 361 | 14 790 | 18 644 | -30 843 | 26 964 | -10 549 | -1 888 | - | ||
| -87 114 | -93 400 | -96 440 | -55 224 | 1 523 | 22 269 | 74 015 | 52 176 | 17 391 | -30 109 | -25 812 | -12 288 | -2 313 | 2 189 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 11,5 % | ||
| -0,2 % | 31,4 % | 47,6 % | 60,5 % | 41,8 % | 44,4 % | 21,0 % | 6,8 % | 6,0 % | -0,6 % | 14,0 % | 22,9 % | 36,0 % | 33,9 % | ||
| 0,14 | 0,03 | 0,12 | 0,52 | 1,04 | 1,62 | 3,48 | 2,06 | 1,37 | 0,65 | 0,75 | 0,77 | 0,95 | 1,05 | ||
| 0,14 | 0,03 | 0,10 | 0,44 | 1,04 | 1,62 | 3,48 | 2,06 | 1,37 | 0,65 | 0,75 | 0,77 | 0,95 | 1,05 | ||
| - | 2,19 | 1,10 | 0,65 | 1,39 | 1,25 | 3,77 | 13,76 | 15,57 | - | 6,12 | 3,36 | 1,78 | 1,95 | ||
| - | -128,8 % | -60,4 % | 10,2 % | -5,2 % | 20,8 % | 73,5 % | 2,9 % | -107,8 % | - | -5,3 % | -82,9 % | -5,5 % | 39,4 % | ||
| -47,2 % | -40,4 % | -28,7 % | 6,2 % | -2,2 % | 9,2 % | 15,4 % | 0,2 % | -6,5 % | -19,5 % | -0,7 % | -19,0 % | -2,0 % | 13,3 % | ||
| -1,28 | -10,05 | -7,64 | 18,26 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 18 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 48 jours |
Les ratios sur les capitaux propres sont omis, car des capitaux propres de -168 € sont trop faibles pour un rapport significatif.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-03-2025 | 31-03-2024 | 31-03-2023 | 31-03-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 31 572 € | 218 624 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | 2 798 € | 14 094 € |
| 46 854 € | 43 809 € | 49 270 € | 25 492 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 47 463 €, plus faible que la perte de 59 484 € en 2024.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (100 888 €) dépassent le total du bilan (100 720 €).
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
FLYGGER n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : DEMIR ERCAN.
| BATIFER via LUXEMBOURG DEVELOPPEMENT, chez FLYGGER, dernière mention en 2021 · Administrateur · acte du 19-07-2019 Faillite ouverte · fondée en 1999 |
48 ETP (2023) |
| DOMOBIOS via LUXEMBOURG DEVELOPPEMENT, chez FLYGGER, dernière mention en 2021 · Administratrice · acte du 02-04-2020 En faillite |
total du bilan 814 216 € (2021) |
| Phil'Cuisine via LUXEMBOURG DEVELOPPEMENT, chez FLYGGER, dernière mention en 2021 · Administrateur · acte du 08-06-2021 Faillite ouverte · fondée en 2014 |
total du bilan 692 150 € (2023) |
| TAKE OUT via LUXEMBOURG DEVELOPPEMENT, chez FLYGGER, dernière mention en 2021 · Administrateur · acte du 25-06-2024 Faillite ouverte · fondée en 2022 |
total du bilan 623 141 € (2024) |
| MSP Bois via LUXEMBOURG DEVELOPPEMENT, chez FLYGGER, dernière mention en 2021 · Administrateur groupe c · acte du 20-02-2024 fondée en 1968 · capitaux propres négatifs (2025) |
23 ETP (2025) |
| MOBIC PROMOTION via LUXEMBOURG DEVELOPPEMENT, chez FLYGGER, dernière mention en 2021 · Administrateur du groupe c · acte du 30-01-2024 fondée en 2015 · capitaux propres négatifs (2025) |
chiffre d'affaires 2,1 M € (2025) |
| HEWY via LUXEMBOURG DEVELOPPEMENT, chez FLYGGER, dernière mention en 2021 · Administrateur du groupe c · acte du 20-08-2024 fondée en 2021 · capitaux propres négatifs (2025) |
0,3 ETP (2025) |
| HABITAT + CONCEPT via LUXEMBOURG DEVELOPPEMENT, chez FLYGGER, dernière mention en 2021 · Administrateur · acte du 22-01-2024 fondée en 2002 · groupe Gofflot Invest |
5,1 ETP (2025) |
| MSP Bois Engineering via LUXEMBOURG DEVELOPPEMENT, chez FLYGGER, dernière mention en 2021 · Administrateur du groupe c · acte du 19-02-2024 fondée en 1998 |
8,6 ETP (2025) |
| NETAXIS SOLUTIONS via LUXEMBOURG DEVELOPPEMENT, chez FLYGGER, dernière mention en 2021 · Administrateur · acte du 20-12-2019 fondée en 2010 |
6,1 ETP (2025) |
| ETABLISSEMENTS GUILMIN via LUXEMBOURG DEVELOPPEMENT, chez FLYGGER, dernière mention en 2021 · Administrateur non statutaire · acte du 05-10-2020 fondée en 2015 |
11 ETP (2025) |
| salamander U via LUXEMBOURG DEVELOPPEMENT, chez FLYGGER, dernière mention en 2021 · Administrateur · acte du 31-05-2019 fondée en 2015 |
7,4 ETP (2025) |
| Holding Lambert-Moreau via LUXEMBOURG DEVELOPPEMENT, chez FLYGGER, dernière mention en 2021 · Administrateur non statutaire · acte du 05-07-2022 fondée en 2022 |
total du bilan 3,1 M € (2025) |
| LOUPPE MANAGEMENT via LUXEMBOURG DEVELOPPEMENT, chez FLYGGER, dernière mention en 2021 · Administrateur · acte du 03-05-2019 fondée en 2019 |
total du bilan 490 044 € (2025) |
| ARDENNES TOYS via LUXEMBOURG DEVELOPPEMENT, chez FLYGGER, dernière mention en 2021 · Administrateur · acte du 22-06-2021 fondée en 2014 |
total du bilan 126 172 € (2025) |
| MW HOLDING via LUXEMBOURG DEVELOPPEMENT, chez FLYGGER, dernière mention en 2021 · Administrateur · acte du 02-04-2026 |
fondée en 2026 |
| ETABLISSEMENTS GUILMIN via LUXEMBOURG DEVELOPPEMENT, chez FLYGGER, dernière mention en 2021 · Administrateur · acte du 28-07-2023 Plus active |
11 ETP (2024) |
| IMAX PRO via LUXEMBOURG DEVELOPPEMENT, chez FLYGGER, dernière mention en 2021 · Administrateur · acte du 01-04-2022 Plus active · fondée en 2003 |
5,4 ETP (2025) |
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Rue Louis Braille 3 siège 1402 Nivelles | 05-11-2010 | 2.193.992.223 | |
| Rue de l'Industrie 22 1400 Nivelles | 19-06-2015 | 2.242.794.408 | |
| Route de Poix 102 6870 Saint-Hubert 10520 Fabrication de crèmes glacées et autres glaces alimentaires | 01-07-2021 | 2.318.014.047 | Détaillant ambulant Commerce de détail avec transformation Acheteur lait cru de vache |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 25782C0669/00L000 | 1,2 ha | 1 · 7 329 m² | 10,4 m · 2 |
| 25099D0012/00P009 | 1 948 m² | 1 · 223 m² | 9,5 m · 3 |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026
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