FLY WIN
ActifDes registres officiels : BCE 12 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
FLY WIN est active depuis 2013 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-61 787 €) et un résultat net de -6 334 €. Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 12 % des 49 entreprises du même secteur (NACE 30, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,1 % (faible).
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés 28 jours après le délai Déposés le 28 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00445997.
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 28-08-2026
- Schéma
- schéma complet
- Référence
- 2026-00445997
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 966 €, plus faible que la perte de 8 589 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 30. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 2 333 entreprises avaient le même profil que FLY WIN aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,8 % avaient fait faillite et 90,6 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- petite perte
Encore 0,7 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à FLY WIN : 1,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 333 entreprises, pas d'une prévision pour FLY WIN. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 115 881 € | 37 955 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 144 768 € | 175 826 € | 76 865 € | 0 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 147 786 € | 34 063 € | 10 603 € | 1 104 € | 1 104 € | 395 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 651 € | 653 € | 648 € | 607 € | 620 € | ▲ 2,0 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 4 601 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 78 658 € | 7 809 € | -8 939 € | 9 958 € | 98 860 € | 39 459 € | -3 381 € | -347 € | ▲ 89,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -161 178 € | -90 951 € | -149 338 € | -136 565 € | -78 722 € | -38 450 € | -8 589 € | -966 € | ▲ 88,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 1 € | - | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0 € | - | - | 1 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 749 € | 3 541 € | 6 488 € | 5 317 € | 5 368 € | ▲ 1,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 589 € | 327 € | 1 740 € | 2 749 € | 3 541 € | 6 488 € | 5 317 € | 5 368 € | ▲ 1,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -161 766 € | -91 278 € | -151 078 € | -139 315 € | -82 263 € | -44 938 € | -13 906 € | -6 334 € | ▲ 54,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | -6 901 € | -3 880 € | 1 037 € | 496 € | 140 € | 74 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -154 865 € | -87 398 € | -152 115 € | -139 810 € | -82 403 € | -45 012 € | -13 906 € | -6 334 € | ▲ 54,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -154 865 € | -87 398 € | -152 115 € | -139 810 € | -82 403 € | -45 012 € | -13 906 € | -6 334 € | ▲ 54,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 0,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,002 M € | 0 € | - | - | - | - | 0 € | 0 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,001 M € | 395 € | - | 0 € | 0 € | - |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | ▼ 16,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | ▼ 12,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,005 M € | 0 € | 0 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | ▼ 12,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 188 € | ▼ 65,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0 € | 69 € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 0,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,09 M € | 0,003 M € | -0,04 M € | -0,06 M € | -0,06 M € | ▼ 11,4 % |
| Apport10/11 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | = |
| Capital non appelé101 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,2 M € | -0,3 M € | -0,5 M € | -0,6 M € | -0,7 M € | -0,7 M € | -0,8 M € | -0,8 M € | ▼ 0,8 % |
| Dettes17/49 | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 2,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 2,2 % |
| Dettes commerciales44 | 0,004 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | ▼ 53,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | ▼ 53,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | - | 0 € | 0 € | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,003 M € | 0,004 M € | - | 0 € | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | - | 0 € | 0 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 2,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 12 € | - | 35 € | 35 € | 35 € | = |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -154 865 € | -87 398 € | -152 115 € | -139 810 € | -82 403 € | -45 012 € | -13 906 € | -6 334 € | ▲ 54,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 147 786 € | 34 063 € | 10 603 € | 1 104 € | 1 104 € | 395 € | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | -7 080 € | -53 335 € | -141 512 € | -138 706 € | -81 299 € | -44 616 € | -13 906 € | -6 334 € | ▲ 54,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -29 942 € | -13 206 € | 0 € | -7 000 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -12 725 € | -5 907 € | -5 326 € | 382 € | -2 299 € | -17 € | -359 € | ▼ 1 976 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 12 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 28-08-2026 | 2026-00445997 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma complet | 28-08-2025 | 2025-00423157 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 29-08-2024 | 2024-00417333 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 31-08-2023 | 2023-00398494 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 31-08-2022 | 2022-20388372 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 29-07-2021 | 2021-42900334 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 06-10-2020 | 2020-59400583 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 19-08-2019 | 2019-47300269 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 06-07-2018 | 2018-30100301 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 28-08-2017 | 2017-49900543 |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que FLY WIN : « Construction d’aéronefs et d’engins spatiaux civils et machines connexes » (NACE 30310). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 24 200 € et 925 000 €, constituées entre 2004 et 2021.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FLY WIN Liège | 2013 | 0,2 M € | -0,06 M € | -347 € | -0,006 M € | - | 2025 |
| WESP EUROPE Leuven | 2015 | 0,2 M € | -0,7 M € | -0,03 M € | -0,2 M € | 0 | 2025 |
| TAURI Industries Bruxelles | 2009 | 0,2 M € | -1,3 M € | -0,007 M € | -0,2 M € | - | 2024 |
| CAPCO AVIATION Tongeren-Borgloon | 2004 | 0,3 M € | -0,008 M € | -0,005 M € | -0,01 M € | - | 2025 |
| AERODYNE SERVICES Assesse | 2017 | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,008 M € | 0,004 M € | - | 2025 |
| GSA SERVICES Oupeye | 2021 | 0,9 M € | 0,03 M € | -0,01 M € | -0,2 M € | - | 2025 |
| Altionics Zottegem | 2018 | 0,02 M € | -0,02 M € | -0,01 M € | -0,01 M € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 66 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.