FlowZen
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 16 jours après le délai Déposés le 16 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00400262.
Comptes annuels 2025 déposés le 16-08-2026 à la BNB les 10 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 24 896 €, plus faible que la perte de 25 652 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 |
|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 |
| à temps plein | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 1 | 1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1 | 1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2022
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 12 134 € | 25 973 € | 68 459 € | 4 020 € | 3 500 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 3 543 € | 8 558 € | 16 771 € | 21 830 € | 21 689 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 18 789 € | 24 104 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 11 541 € | 9 550 € | 9 357 € | 3 543 € | 8 558 € | 16 771 € | 21 830 € | 21 689 € | ▼ 0,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | - | - | - | 610 € | 453 € | ▼ 25,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 3 677 € | 9 745 € | 4 279 € | -4 316 € | 3 343 € | 14 189 € | -3 212 € | -2 754 € | ▲ 14,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -9 145 € | -529 € | -5 514 € | -26 647 € | -29 319 € | -2 582 € | -25 652 € | -24 896 € | ▲ 2,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 138 € | 142 € | 123 € | 54 € | 50 € | ▼ 7,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 645 € | 0 € | 185 € | 138 € | 142 € | 123 € | 47 € | 50 € | ▲ 6,4 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | - | 7 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -9 514 € | -529 € | -5 699 € | -26 785 € | -29 461 € | -2 704 € | -25 706 € | -24 946 € | ▲ 3,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -9 514 € | -529 € | -5 699 € | -26 785 € | -29 461 € | -2 704 € | -25 706 € | -24 946 € | ▲ 3,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -9 514 € | -529 € | -5 699 € | -26 785 € | -29 461 € | -2 704 € | -25 706 € | -24 946 € | ▲ 3,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 30 014 € | 15 086 € | 5 499 € | 14 943 € | 34 009 € | 91 840 € | 67 033 € | 49 586 € | ▼ 26,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 20 823 € | 11 273 € | 1 915 € | 10 507 € | 27 922 € | 79 610 € | 64 485 € | 46 296 € | ▼ 28,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 20 823 € | 11 273 € | 1 915 € | 10 507 € | 27 922 € | 79 610 € | 64 485 € | 46 296 € | ▼ 28,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 10 507 € | 27 922 € | 79 610 € | 64 485 € | 46 296 € | ▼ 28,2 % |
| Actifs circulants29/58 | 9 191 € | 3 814 € | 3 583 € | 4 436 € | 6 087 € | 12 230 € | 2 548 € | 3 290 € | ▲ 29,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 6 685 € | - | - | - | - | - | 893 € | 2 453 € | ▲ 175 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | - | - | 893 € | 2 453 € | ▲ 175 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 2 506 € | 3 516 € | 3 386 € | 4 236 € | 3 016 € | 6 807 € | 367 € | - | - |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 189 € | - | 4 507 € | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 4 048 € | 3 016 € | 2 299 € | 367 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | - | 297 € | 198 € | 200 € | 3 071 € | 5 424 € | 1 288 € | 598 € | ▼ 53,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | - | 239 € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 30 014 € | 15 086 € | 5 499 € | 14 943 € | 34 009 € | 91 840 € | 67 033 € | 49 586 € | ▼ 26,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 917 € | 388 € | -5 311 € | -32 096 € | -61 557 € | -64 261 € | -89 967 € | -114 912 € | ▼ 27,7 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -17 683 € | -18 212 € | -23 911 € | -50 696 € | -80 157 € | -82 861 € | -108 567 € | -133 512 € | ▼ 23,0 % |
| Dettes17/49 | 29 098 € | 14 699 € | 10 810 € | 47 040 € | 95 566 € | 156 101 € | 157 000 € | 164 498 € | ▲ 4,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 2 802 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 26 295 € | 14 699 € | 10 810 € | 47 040 € | 95 566 € | 156 101 € | 157 000 € | 164 498 € | ▲ 4,8 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 3 105 € | 7 560 € | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 3 105 € | 7 560 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | - | - | 954 € | 72 € | - | 234 € | 550 € | 133 € | ▼ 75,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 72 € | - | 234 € | 550 € | 133 € | ▼ 75,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 13 364 € | 23 547 € | 23 547 € | 24 129 € | 28 147 € | ▲ 16,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 306 € | - | - | - | 445 € | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 12 058 € | 23 547 € | 23 547 € | 24 129 € | 27 702 € | ▲ 14,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 30 500 € | 64 459 € | 132 321 € | 132 321 € | 136 218 € | ▲ 2,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -9 514 € | -529 € | -5 699 € | -26 785 € | -29 461 € | -2 704 € | -25 706 € | -24 946 € | ▲ 3,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 11 541 € | 9 550 € | 9 357 € | 3 543 € | 8 558 € | 16 771 € | 21 830 € | 21 689 € | ▼ 0,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 2 027 € | 9 021 € | 3 658 € | -23 242 € | -20 902 € | 14 066 € | -3 876 € | -3 257 € | ▲ 16,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | -12 134 € | -25 973 € | -68 459 € | -6 705 € | -3 500 € | ▲ 47,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | -100 € | 2 € | 2 871 € | 2 353 € | -4 136 € | -690 € | ▲ 83,3 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 6 907 entreprises avaient le même profil que FlowZen aujourd'hui. Deux ans plus tard, 5,8 % avaient fait faillite et 85,5 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,6 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à FlowZen : 2,3 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 907 entreprises, pas d'une prévision pour FlowZen. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 16-08-2026 | 2026-00400262 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-09-2025 | 2025-00515369 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00427578 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-07-2023 | 2023-00286277 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 21-02-2023 | 2023-00030721 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 18-08-2021 | 2021-51800498 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 11-08-2020 | 2020-41400227 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 19-09-2019 | 2019-64900561 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 21-08-2018 | 2018-47900518 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 11-07-2017 | 2017-29700249 |