Capitaux propres
FLOWMOTION réalise un bénéfice sans interruption depuis 2015.
FLOWMOTION réalise un bénéfice sans interruption depuis 2015.
En 2025, 2 personnes sont entrées et personne n'est sorti.
Trois des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2021 sont arrivés le plus tard : 136 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,7 % pour 47 693 entreprises (NACE 43, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises). Elle fait mieux que 64 % d'entre elles en solvabilité, 86 % en liquidité, 74 % en rentabilité et 67 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-09-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que FLOWMOTION aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à FLOWMOTION : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour FLOWMOTION. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,97 (3,14 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 28,8 % et la trésorerie 50 % du total du bilan. 41,5 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 13 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 43), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| FLOWMOTION Alost | 1,3 M € | 530 187 € | 58,5 % | 2,9 |
| HAENTJENS FREDERIK Lokeren | 1,2 M € | 571 887 € | 84,6 % | 3,2 |
| DUMO POLIE Zedelgem | 1,6 M € | 506 209 € | 29,1 % | 2,8 |
| BOERS & PEUSENS Merelbeke-Melle | 1,5 M € | 422 975 € | 58,4 % | 2,8 |
| JOBEL STEIGERS Lokeren | 1,3 M € | 340 717 € | 57,1 % | 3,4 |
| BETRAVE Saint-Nicolas | 1,3 M € | 440 763 € | 80,0 % | 2,7 |
| AC Agro Aalter | 1,6 M € | 704 508 € | 41,6 % | 4,1 |
Ces entreprises ont la même activité principale que FLOWMOTION : « Autres travaux de construction spécialisés n.c.a. » (NACE 43990). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,2 M € et 1,6 M €, constituées entre 2006 et 2013.
FLOWMOTION dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 53 392 € en 2012 à 530 187 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 1,6 M €. Estimé : probablement entre 1,0 M € et 2,2 M €.
Au-dessus de 67 % des 9 967 entreprises en 2025.
Au-dessus de 74 % des 9 830 entreprises en 2025.
Au-dessus de 81 % des 9 899 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 2 personnes sont entrées et personne n'est sorti.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||
20/58 |
1,3 M | 1,2 M | 1,1 M | 932 907 | 989 391 | 801 724 | 749 938 | 762 643 | 627 855 | 137 223 | 156 042 | 179 626 | 77 089 | |
21/28 |
189 535 | 194 976 | 226 361 | 228 749 | 238 560 | 227 116 | 259 385 | 272 305 | 270 624 | 8 625 | 10 671 | 12 029 | 6 245 | |
21 |
10 408 | 3 501 | 4 701 | 5 901 | - | 164 | 927 | 2 010 | 3 065 | 3 454 | 2 895 | 4 048 | 1 551 | |
22/27 |
179 126 | 191 475 | 221 660 | 202 428 | 218 140 | 226 952 | 258 458 | 270 295 | 267 559 | 5 171 | 7 776 | 7 981 | 4 694 | |
22 |
101 146 | 116 146 | 131 146 | 146 146 | 162 385 | 180 428 | 200 475 | 222 750 | 247 500 | - | - | - | - | |
23 |
2 817 | 5 679 | 7 419 | 12 071 | 16 057 | 12 941 | 17 591 | 19 915 | 17 909 | 1 722 | 2 880 | 2 278 | 3 098 | |
24 |
33 496 | 40 634 | 57 152 | 32 243 | 28 426 | 20 731 | 26 871 | 27 630 | 2 151 | 2 090 | 3 368 | 5 703 | 1 596 | |
26 |
41 667 | 29 016 | 25 942 | 11 967 | 11 273 | 12 853 | 13 521 | - | - | 1 359 | 1 528 | - | - | |
28 |
- | - | 0 | 20 420 | 20 420 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
1,1 M | 992 488 | 837 825 | 704 158 | 750 831 | 574 608 | 490 553 | 490 338 | 357 231 | 128 598 | 145 371 | 167 597 | 70 844 | |
3 |
148 844 | 196 153 | 120 804 | 120 725 | 98 123 | 86 562 | 71 011 | 51 114 | 40 629 | 42 070 | 34 545 | 26 383 | 31 566 | |
30/36 |
148 844 | 196 153 | 120 804 | 99 600 | 98 123 | 86 562 | 71 011 | 51 114 | 40 629 | 42 070 | 34 545 | 26 383 | 31 566 | |
37 |
- | - | 0 | 21 125 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
295 684 | 288 324 | 197 329 | 233 732 | 406 955 | 81 608 | 60 407 | 169 491 | 146 104 | 31 512 | 72 298 | 22 110 | 15 301 | |
40 |
291 651 | 281 416 | 193 316 | 227 268 | 405 623 | 81 269 | 48 269 | 169 423 | 78 211 | 20 599 | 70 341 | 20 293 | 14 380 | |
41 |
4 033 | 6 909 | 4 013 | 6 464 | 1 332 | 339 | 12 138 | 68 | 67 892 | 10 913 | 1 957 | 1 817 | 921 | |
50/53 |
27 105 | 8 009 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
664 685 | 496 872 | 513 813 | 348 326 | 240 754 | 401 439 | 341 498 | 269 733 | 170 498 | 55 016 | 38 528 | 119 104 | 23 977 | |
490/1 |
3 518 | 3 130 | 5 879 | 1 375 | 5 000 | 5 000 | 17 637 | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||
10/49 |
1,3 M | 1,2 M | 1,1 M | 932 907 | 989 391 | 801 724 | 749 938 | 762 643 | 627 855 | 137 223 | 156 042 | 179 626 | 77 089 | |
10/15 |
778 022 | 649 382 | 546 080 | 489 562 | 501 193 | 384 295 | 301 275 | 230 538 | 166 140 | 93 126 | 82 288 | 96 404 | 44 986 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
703 332 | 574 692 | 471 390 | 414 872 | 426 503 | 309 606 | 226 586 | 155 849 | 91 450 | 18 436 | 37 186 | 37 186 | 18 436 | |
130/1 |
0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
35 326 | 35 326 | 35 326 | 35 326 | 35 326 | 35 326 | 35 326 | 35 326 | 35 326 | 16 576 | 35 326 | 35 326 | 16 576 | |
133 |
668 006 | 537 506 | 434 204 | 377 686 | 389 317 | 272 420 | 189 400 | 118 663 | 54 264 | - | - | - | - | |
14 |
68 490 | 68 490 | 68 490 | 68 490 | 68 490 | 68 490 | 68 490 | 68 490 | 68 490 | 68 490 | 38 902 | 53 018 | 20 350 | |
17/49 |
551 350 | 538 082 | 518 106 | 443 346 | 488 198 | 417 429 | 448 663 | 532 105 | 461 715 | 44 097 | 73 754 | 83 222 | 32 103 | |
17 |
155 855 | 173 390 | 190 524 | 207 267 | 223 628 | 239 616 | 255 239 | 270 505 | 285 423 | - | - | - | - | |
170/4 |
155 855 | 173 390 | 190 524 | 207 267 | 223 628 | 239 616 | 255 239 | 270 505 | 285 423 | - | - | - | - | |
42/48 |
383 495 | 316 235 | 327 582 | 234 112 | 264 570 | 165 662 | 193 424 | 261 486 | 175 861 | 44 097 | 73 754 | 83 222 | 32 103 | |
42 |
17 535 | 17 137 | 16 743 | 16 371 | 15 998 | 15 623 | 15 266 | 14 918 | 14 577 | - | - | - | - | |
44 |
189 793 | 79 608 | 134 821 | 79 338 | 158 324 | 97 927 | 88 343 | 95 697 | 118 337 | 28 779 | 43 992 | 23 565 | 7 297 | |
440/4 |
189 793 | 79 608 | 134 821 | 79 338 | 158 324 | 97 927 | 88 343 | 95 697 | 118 337 | 28 779 | 43 992 | 23 565 | 7 297 | |
46 |
1 278 | 238 | 984 | - | - | 25 772 | 83 100 | 74 821 | 15 600 | - | - | - | - | |
45 |
80 277 | 133 932 | 96 054 | 84 139 | 90 248 | 26 340 | 6 454 | 73 693 | 26 807 | 15 318 | 27 162 | 39 357 | 12 176 | |
450/3 |
40 402 | 91 506 | 61 643 | 50 483 | 69 028 | 11 860 | 2 765 | 68 463 | 21 925 | 15 318 | 27 162 | 39 357 | 12 176 | |
454/9 |
39 875 | 42 426 | 34 410 | 33 657 | 21 220 | 14 481 | 3 689 | 5 230 | 4 883 | - | - | - | - | |
47/48 |
94 611 | 85 319 | 78 980 | 54 264 | - | - | 261 | 2 358 | 540 | - | 2 600 | 20 300 | 12 630 | |
492/3 |
12 000 | 48 458 | 0 | 1 966 | - | 12 150 | - | 113 | 431 | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||
9900 |
530 187 | 416 687 | 333 735 | 218 184 | 303 845 | 235 156 | 173 794 | 176 472 | 174 545 | 23 400 | -4 308 | 90 201 | 53 392 | |
62 |
167 458 | 110 145 | 102 609 | 115 190 | 93 633 | 71 895 | 23 171 | 24 675 | 8 058 | - | - | - | - | |
630 |
38 982 | 41 240 | 36 438 | 32 923 | 33 337 | 35 324 | 38 906 | 40 634 | 72 159 | 5 436 | 5 458 | 4 934 | 2 914 | |
631/4 |
- | 0 | 6 999 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
5 680 | 9 131 | 7 403 | 2 768 | 4 536 | 2 368 | 4 655 | 2 971 | 252 | 698 | 690 | 147 | 147 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | 2 858 | - | - | - | - | |
9901 |
318 067 | 256 170 | 180 287 | 67 303 | 172 340 | 125 569 | 107 062 | 108 193 | 91 217 | 17 266 | -10 456 | 85 120 | 50 331 | |
75/76B |
2 330 | 1 147 | 795 | 139 | 46 | - | 144 | 162 | 3 698 | 623 | 603 | 935 | 970 | |
75 |
2 330 | 1 147 | 795 | 139 | 46 | - | 144 | 162 | 3 698 | 623 | 603 | 935 | 970 | |
65/66B |
5 961 | 5 691 | 5 584 | 5 594 | 6 214 | 6 983 | 7 210 | 7 395 | 2 026 | 845 | 1 663 | 1 450 | 483 | |
65 |
5 961 | 5 691 | 5 584 | 5 594 | 6 214 | 6 983 | 7 210 | 7 395 | 2 026 | 845 | 1 663 | 1 450 | 483 | |
9903 |
314 436 | 251 627 | 175 498 | 61 847 | 166 172 | 118 586 | 99 995 | 100 961 | 92 890 | 17 044 | -11 516 | 84 605 | 50 818 | |
67/77 |
102 776 | 77 588 | 54 582 | 19 214 | 49 275 | 35 566 | 29 258 | 36 562 | 19 876 | 6 206 | - | 12 887 | 12 032 | |
9904 |
211 660 | 174 039 | 120 916 | 42 633 | 116 897 | 83 020 | 70 737 | 64 398 | 73 014 | 10 838 | -11 516 | 71 718 | 38 786 | |
789 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 18 750 | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 18 750 | - | - | 18 750 | 16 576 | |
9905 |
211 660 | 174 039 | 120 916 | 42 633 | 116 897 | 83 020 | 70 737 | 64 398 | 54 264 | 29 588 | -11 516 | 52 968 | 22 210 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||
9906 |
280 150 | 242 529 | 189 406 | 111 123 | 185 387 | 151 510 | 139 227 | 132 888 | 122 754 | 68 490 | 41 502 | 73 318 | 22 210 | |
14P |
68 490 | 68 490 | 68 490 | 68 490 | 68 490 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
83 020 | 70 737 | 64 398 | 54 264 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
211 660 | 174 039 | 120 916 | 42 633 | 116 897 | 83 020 | 70 737 | 64 398 | 54 264 | - | - | - | 1 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
211 660 | 174 039 | 120 916 | 42 633 | 116 897 | 83 020 | 70 737 | 64 398 | 54 264 | - | - | - | - | |
694/7 |
83 020 | 70 737 | 64 398 | 54 264 | - | - | - | - | - | - | 2 600 | 20 300 | - | |
694 |
83 020 | 70 737 | 64 398 | 54 264 | - | - | - | - | - | - | 2 600 | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 20 300 | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||
9087 |
2,9 | 2 | 1,6 | 1,6 | 1,6 | 1,5 | 1,3 | 1,4 | 0,3 | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
5 113 | 3 703 | 2 740 | 2 867 | 2 785 | 2 314 | 1 862 | 1 957 | 506 | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 21 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 14-04-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma abrégé | 14-04-2026 | 2026-00080285 | |
| 30-09-2024 | schéma abrégé | 01-04-2025 | 2025-00061628 | |
| 30-09-2023 | schéma abrégé | 31-05-2024 | 2024-00102915 | |
| 30-09-2022 | schéma abrégé | 07-04-2023 | 2023-00055722 | |
| 30-09-2021 | schéma abrégé | 13-09-2022 | 2022-20429562 | |
| 30-09-2020 | schéma abrégé | 30-04-2021 | 2021-13000304 | |
| 30-09-2019 | schéma micro | 22-04-2020 | 2020-09600172 | |
| 30-09-2018 | schéma micro | 04-04-2019 | 2019-09100366 | |
| 30-09-2017 | schéma micro | 02-05-2018 | 2018-11600019 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 23-06-2016 | 2016-21500073 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 22-06-2015 | 2015-19900180 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 24-06-2014 | 2014-21000341 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 03-07-2013 | 2013-27400511 |
| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 177 € | 177 € |
| 2023 | 1 | 2 110 € | 2 110 € |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 357 049 | 297 411 | 216 724 | 100 226 | 205 677 | 160 893 | 145 967 | 148 827 | 163 377 | 22 702 | -4 998 | 90 054 | 53 245 | ||
| 250 643 | 215 280 | 157 354 | 75 556 | 150 234 | 118 344 | 109 643 | 105 032 | 145 174 | 16 274 | -6 058 | 76 652 | 41 700 | ||
| 36 197 | 14 155 | 54 470 | 23 112 | 44 781 | 3 055 | 25 986 | 42 314 | 337 017 | 3 390 | 4 100 | 10 718 | 9 159 | ||
| 167 814 | -16 941 | 165 487 | 107 572 | -160 685 | 59 941 | 71 765 | 99 235 | - | 16 488 | -80 576 | 95 127 | - | ||
| 756 342 | 676 253 | 510 242 | 470 046 | 486 261 | 408 946 | 297 130 | 228 852 | 181 370 | 84 501 | 71 617 | 84 375 | 38 741 | ||
| 58,5 % | 54,7 % | 51,3 % | 52,5 % | 50,7 % | 47,9 % | 40,2 % | 30,2 % | 26,5 % | 67,9 % | 52,7 % | 53,7 % | 58,4 % | ||
| 2,97 | 3,14 | 2,56 | 3,01 | 2,84 | 3,47 | 2,54 | 1,88 | 2,03 | 2,92 | 1,97 | 2,01 | 2,21 | ||
| 2,58 | 2,52 | 2,19 | 2,49 | 2,47 | 2,95 | 2,17 | 1,68 | 1,80 | 1,96 | 1,50 | 1,70 | 1,22 | ||
| 0,71 | 0,83 | 0,95 | 0,91 | 0,97 | 1,09 | 1,49 | 2,31 | 2,78 | 0,47 | 0,90 | 0,86 | 0,71 | ||
| 27,2 % | 26,8 % | 22,1 % | 8,7 % | 23,3 % | 21,6 % | 23,5 % | 27,9 % | 43,9 % | 11,6 % | -14,0 % | 74,4 % | 86,2 % | ||
| 15,9 % | 14,7 % | 11,4 % | 4,6 % | 11,8 % | 10,4 % | 9,4 % | 8,4 % | 11,6 % | 7,9 % | -7,4 % | 39,9 % | 50,3 % | ||
| 59,90 | 52,26 | 38,81 | 17,92 | 33,10 | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 | 30-09-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 4 | 2 | 1 | 2 | 2 |
| à temps plein | 2 | 1 | 0 | 1 | 1 |
| à temps partiel | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 3,7 | 1,9 | 0,9 | 1,9 | 1,6 |
| 2,9 | 2 | 1,6 | 1,6 | 1,6 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 4 | 2 | 1 | 2 | 2 |
| Entrées | 2 | 4 | 1 | 1 | - |
| Sorties | 0 | 3 | 2 | 1 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 | 30-09-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hypothèques, montant de l'inscription | 520 000 € | 520 000 € | 520 000 € | 520 000 € | 520 000 € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 101 146 € | 116 146 € | 131 146 € | 146 146 € | 162 385 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 | 30-09-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 27 110 € | 14 155 € | 54 470 € | 17 112 € | 24 361 € |
| Immobilisations incorporelles | 9 086 € | - | - | 6 000 € | - |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 20 420 € |
| 38 982 € | 41 240 € | 36 438 € | 32 923 € | 33 337 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Les montants sont tels que l'acheteur les a publiés. Pour un accord-cadre, le montant est un plafond.
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 24 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2012. C'est la troisième hausse d'affilée, après la baisse de 2022.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 45,3 % à 41,5 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
FLOWMOTION n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : VAN WEERT Geoffrey. FLOWMOTION n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 30-04-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Kleistraat 2 siège 9320 Alost 2221002 Fabrication de produits finis en matières plastiques: tubes, tuyaux et accessoires de tuyauterie en plastique | 09-09-2011 | 2.202.508.922 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 41014A2942/00V000 | 530 m² | 1 · 292 m² | 4,5 m · 1 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0839.233.904
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.