Capitaux propres
FLOW TECHNICS réalise un bénéfice sans interruption depuis 2021.
FLOW TECHNICS réalise un bénéfice sans interruption depuis 2021.
Entre 2015 et 2025, 77 % des équivalents temps plein ont disparu.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 0 à 62 jours avant la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,7 % pour 47 693 entreprises (NACE 43, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises). Elle fait mieux que 56 % d'entre elles en solvabilité, 48 % en liquidité, 21 % en rentabilité et 39 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-06-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que FLOW TECHNICS aujourd'hui. Chaque point représente 43 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à FLOW TECHNICS : 0,2 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour FLOW TECHNICS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,9 (2,25 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 23,8 % et la trésorerie 8,9 % du total du bilan. 48,8 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 10 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 43), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| FLOW TECHNICS Knokke-Heist | 1,0 M € | 269 212 € | 51,2 % | 2,9 |
| ELECTRICITEITSWERKEN DRIESEN Rijkevorsel | 1,0 M € | 294 263 € | 42,6 % | 3,2 |
| SOFINABEL Schaerbeek | 1,1 M € | 304 393 € | 41,8 % | 2,6 |
| ELEKTRO VAN DE SANDE Hasselt | 0,9 M € | 244 978 € | 53,2 % | 3,1 |
| STROUVEN Geetbets | 0,9 M € | 293 151 € | 25,8 % | 3,2 |
| SHP SERVICES Putte | 1,2 M € | 284 736 € | 36,8 % | 2,9 |
| DEMEYERE Avelgem | 1,1 M € | 337 245 € | 17,1 % | 3,2 |
Ces entreprises ont la même activité principale que FLOW TECHNICS : « Travaux généraux d'installation électrotechnique » (NACE 43211). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 901 000 € et 1,2 M €, constituées entre 1985 et 1994.
FLOW TECHNICS dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 274 257 € en 2006 à 269 212 € en 2025.
HANS VAN DEN BROUCKE détient toutes les actions.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 590 000 €. Estimé : probablement entre 510 000 € et 740 000 €.
Au-dessus de 59 % des 9 973 entreprises en 2025.
Au-dessus de 54 % des 9 836 entreprises en 2025.
Au-dessus de 26 % des 9 905 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 3 personnes sont entrées et 2 sont sorties.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,2 M | 615 589 | 656 202 | 491 731 | 423 911 | 433 103 | 322 294 | |
21/28 |
564 304 | 595 641 | 625 613 | 575 710 | 603 808 | 641 234 | 668 977 | 681 631 | 716 439 | 730 113 | 781 426 | 837 900 | - | 83 325 | 118 342 | 100 844 | 78 346 | 72 158 | 41 708 | |
21 |
507 | 836 | 1 164 | 1 493 | 1 821 | 9 650 | 12 254 | 16 426 | 18 912 | 21 505 | 24 068 | 19 900 | - | 920 | 1 840 | 2 760 | 3 680 | - | - | |
22/27 |
563 797 | 594 805 | 624 449 | 574 217 | 601 987 | 631 584 | 656 723 | 665 206 | 697 527 | 708 608 | 757 358 | 818 000 | 366 697 | 82 405 | 116 502 | 98 084 | 74 666 | 72 158 | 41 708 | |
22 |
498 813 | 518 516 | 538 218 | 545 056 | 555 911 | 574 977 | 594 043 | 604 084 | 620 317 | 640 113 | 659 909 | 672 778 | 269 026 | 7 052 | 8 518 | 9 985 | 11 451 | 9 914 | 1 895 | |
23 |
7 298 | 9 387 | 12 181 | 16 077 | 20 625 | 7 046 | 5 178 | 2 609 | 4 291 | 8 210 | 15 466 | 28 425 | 20 247 | 16 410 | 19 930 | 8 683 | 6 966 | 1 421 | 822 | |
24 |
57 686 | 66 903 | 74 049 | 13 084 | 25 450 | 46 542 | 51 463 | 49 455 | 60 842 | 60 285 | 81 983 | 116 700 | 60 767 | 56 840 | 84 948 | 75 307 | 50 958 | 51 710 | 25 697 | |
26 |
- | - | - | 0 | 0 | 3 020 | 6 039 | 9 058 | 12 077 | - | - | 96 | 16 657 | 2 103 | 3 106 | 4 109 | 5 290 | 9 113 | 13 294 | |
29/58 |
463 618 | 431 920 | 422 147 | 439 309 | 660 320 | 589 058 | 713 510 | 607 232 | 595 378 | 631 476 | 619 307 | 693 894 | 872 000 | 532 264 | 537 860 | 390 887 | 345 566 | 360 945 | 280 586 | |
29 |
- | - | - | 0 | 25 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
290 |
- | - | - | 0 | 25 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
3 |
102 160 | 99 487 | 95 518 | 92 332 | 94 216 | 143 588 | 148 700 | 147 516 | 208 924 | 210 317 | 208 782 | 199 967 | 192 204 | 147 919 | 123 513 | 99 691 | 66 539 | 89 101 | 49 877 | |
30/36 |
102 160 | 99 487 | 95 518 | 92 332 | 94 216 | 143 588 | 148 700 | 147 516 | 208 924 | 210 317 | 208 782 | 199 967 | 192 204 | 147 919 | 123 513 | 99 691 | 66 539 | 89 101 | 49 877 | |
40/41 |
263 933 | 245 301 | 222 225 | 280 598 | 437 088 | 356 460 | 492 145 | 340 593 | 375 224 | 404 928 | 351 714 | 400 750 | 394 962 | 276 198 | 210 487 | 123 928 | 222 014 | 189 947 | 138 936 | |
40 |
166 656 | 176 116 | 194 760 | 237 997 | 388 799 | 334 822 | 472 504 | 311 801 | 358 924 | 374 374 | 325 807 | 375 517 | 340 675 | 257 441 | 182 805 | 104 311 | 189 542 | 181 281 | 132 978 | |
41 |
97 277 | 69 184 | 27 465 | 42 601 | 48 289 | 21 639 | 19 640 | 28 792 | 16 300 | 30 554 | 25 906 | 25 234 | 54 287 | 18 757 | 27 682 | 19 617 | 32 472 | 8 666 | 5 958 | |
54/58 |
91 773 | 78 766 | 101 256 | 45 511 | 96 037 | 77 735 | 60 956 | 112 650 | 8 407 | 12 194 | 55 395 | 81 688 | 276 709 | 108 148 | 203 860 | 167 268 | 54 572 | 81 897 | 91 773 | |
490/1 |
5 752 | 8 366 | 3 148 | 20 869 | 7 379 | 11 275 | 11 709 | 6 473 | 2 823 | 4 037 | 3 416 | 11 489 | 8 125 | - | - | - | 2 440 | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,2 M | 615 589 | 656 202 | 491 731 | 423 911 | 433 103 | 322 294 | |
10/15 |
526 318 | 518 323 | 514 355 | 442 363 | 437 215 | 125 595 | 216 994 | 214 597 | 157 860 | 262 817 | 268 674 | 268 795 | 558 234 | 499 588 | 456 372 | 377 231 | 333 811 | 363 476 | 272 264 | |
10/11 |
356 005 | 356 005 | 356 005 | 356 005 | 356 005 | - | 356 005 | 356 005 | 356 005 | 356 005 | 356 005 | 356 005 | - | 18 605 | 18 605 | 18 605 | 18 605 | 18 605 | 18 605 | |
10 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 31 005 | - | - | - | - | - | - | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 374 600 | 374 600 | 374 600 | 374 600 | 374 600 | 374 600 | 49 600 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 18 595 | 18 595 | 18 595 | 18 595 | 18 595 | 18 595 | 18 595 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | |
11 |
- | - | - | - | - | 356 005 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | 356 005 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
170 313 | 162 318 | 158 350 | 86 357 | 117 600 | 117 600 | 117 600 | 117 600 | 117 600 | 117 600 | 117 600 | 117 600 | 442 600 | 440 600 | 415 600 | 340 600 | 250 600 | 250 601 | 250 600 | |
130/1 |
- | - | 0 | 5 100 | 5 100 | 5 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 5 100 | 5 100 | 5 100 | 5 100 | 5 100 | 5 100 | 5 100 | 3 100 | 3 100 | 3 100 | 3 100 | 3 100 | 3 100 | |
1311 |
- | - | 0 | 5 100 | 5 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | 5 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | |
133 |
132 813 | 124 818 | 120 850 | 43 757 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 400 000 | 400 000 | 375 000 | 300 000 | 210 000 | 210 001 | 210 000 | |
14 |
- | - | - | 0 | -36 390 | -348 010 | -256 611 | -259 008 | -315 745 | -210 788 | -204 932 | -204 811 | 84 629 | 40 382 | 22 166 | 18 025 | 64 606 | 94 270 | 3 059 | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 191 | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 191 | |
17/49 |
501 604 | 509 237 | 533 404 | 572 656 | 826 912 | 1,1 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,3 M | 680 463 | 116 002 | 199 830 | 114 500 | 90 100 | 69 627 | 45 839 | |
17 |
256 997 | 317 494 | 297 904 | 290 450 | 412 247 | 611 364 | 638 789 | 677 303 | 725 628 | 736 659 | 530 882 | 602 154 | 433 874 | 15 883 | 37 153 | 28 997 | 8 916 | - | - | |
170/4 |
231 499 | 291 997 | 272 406 | 264 952 | 310 642 | 361 364 | 388 789 | 427 303 | 475 628 | 486 659 | 530 882 | 602 154 | 433 874 | 15 883 | 37 153 | 28 997 | 8 916 | - | - | |
178/9 |
25 498 | 25 498 | 25 498 | 25 498 | 101 605 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
244 607 | 191 742 | 235 501 | 282 206 | 414 666 | 493 332 | 526 703 | 396 963 | 338 850 | 360 233 | 601 177 | 660 845 | 246 589 | 100 119 | 162 677 | 85 503 | 81 184 | 69 627 | 45 839 | |
42 |
60 498 | 64 549 | 52 552 | 98 489 | 137 613 | 53 584 | 72 921 | 57 919 | 54 205 | 55 145 | 66 016 | 70 698 | 37 519 | 21 270 | 37 497 | 22 202 | 4 384 | - | - | |
43 |
21 | 18 | 16 | 1 670 | 19 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
21 | 18 | 16 | 1 670 | 19 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
120 821 | 70 024 | 88 974 | 136 051 | 253 065 | 300 390 | 270 145 | 232 762 | 156 981 | 202 885 | 211 032 | 227 059 | 156 472 | 39 890 | 63 092 | 23 545 | 63 395 | 14 834 | 11 048 | |
440/4 |
120 821 | 70 024 | 88 974 | 136 051 | 253 065 | 300 390 | 270 145 | 232 762 | 156 981 | 202 885 | 211 032 | 227 059 | 156 472 | 39 890 | 63 092 | 23 545 | 63 395 | 14 834 | 11 048 | |
46 |
- | 0 | 31 939 | 23 349 | 3 228 | 12 500 | 37 989 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | 3 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
16 835 | 13 977 | 22 486 | 11 942 | 11 177 | 30 070 | 25 712 | 19 073 | 47 776 | 30 198 | 2 812 | 38 962 | 38 715 | 23 959 | 22 040 | 15 936 | 11 877 | 54 572 | 34 791 | |
450/3 |
6 341 | 3 783 | 17 251 | 7 353 | 1 165 | 369 | 628 | 605 | 6 101 | 6 270 | 1 860 | 4 743 | 13 420 | 1 239 | 2 726 | - | 289 | 25 092 | 9 423 | |
454/9 |
10 494 | 10 193 | 5 235 | 4 589 | 10 011 | 29 701 | 25 084 | 18 468 | 41 675 | 23 928 | 952 | 34 219 | 25 295 | 22 720 | 19 314 | 15 936 | 11 588 | 29 480 | 25 368 | |
47/48 |
46 433 | 43 175 | 39 533 | 10 704 | 9 564 | 96 788 | 119 936 | 74 709 | 67 389 | 59 505 | 308 817 | 321 127 | 13 883 | 15 000 | 40 048 | 23 821 | 1 527 | 221 | - | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 89 478 | 1 880 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
76A |
0 | 3 575 | 15 410 | 8 944 | 408 325 | 1 705 | - | 14 950 | 50 | 1 160 | 8 173 | 2 087 | - | 25 495 | 1 503 | 51 | 2 223 | 3 196 | 769 | |
9900 |
269 212 | 230 723 | 328 102 | 245 487 | 819 140 | 313 983 | 457 122 | 515 355 | 390 353 | 464 855 | 689 530 | 727 631 | 427 820 | 375 804 | 457 562 | 326 358 | 163 364 | 384 983 | 274 257 | |
62 |
170 738 | 156 558 | 158 316 | 150 404 | 406 430 | 331 919 | 377 616 | 360 438 | 410 796 | 374 599 | 584 369 | 902 495 | 337 165 | 262 671 | 260 849 | 212 411 | 169 557 | 214 868 | 183 464 | |
630 |
31 337 | 33 918 | 39 382 | 36 367 | 44 651 | 48 199 | 48 714 | 50 117 | 54 586 | 48 625 | 75 357 | 76 886 | 63 391 | 49 126 | 55 977 | 39 880 | 22 624 | 29 930 | 27 257 | |
631/4 |
25 543 | - | 0 | 29 298 | - | - | - | - | -3 295 | 3 295 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -4 191 | 928 | |
640/8 |
8 015 | 6 890 | 7 868 | 7 024 | 15 125 | 5 175 | 9 987 | 13 601 | 14 170 | 11 580 | 13 749 | 8 842 | 6 856 | 2 979 | 3 832 | 2 698 | 2 649 | 7 660 | 2 617 | |
66A |
- | - | - | 0 | 15 822 | - | - | 6 469 | - | 10 604 | 1 511 | 2 517 | - | 1 036 | 2 162 | 6 872 | 11 178 | 788 | 739 | |
9901 |
33 580 | 33 357 | 122 536 | 22 395 | 337 112 | -71 310 | 20 805 | 84 729 | -85 904 | 26 756 | 16 055 | -260 593 | 20 408 | 61 028 | 136 904 | 71 369 | -31 465 | 136 716 | 59 991 | |
75/76B |
4 712 | 137 | 619 | 706 | 7 497 | 1 255 | 2 511 | 1 424 | 1 606 | 239 | 4 602 | 7 066 | - | 5 048 | 14 113 | 7 126 | 9 269 | 5 087 | 5 789 | |
75 |
4 712 | 137 | 619 | 706 | 7 497 | 1 255 | 2 511 | 1 424 | 1 606 | 239 | 4 602 | 7 066 | 3 625 | 5 048 | 14 113 | 7 126 | 9 269 | 5 087 | 5 789 | |
65/66B |
23 957 | 25 750 | 23 771 | 13 269 | 30 713 | 21 089 | 20 511 | 28 810 | 20 039 | 22 656 | 26 789 | 34 991 | - | 6 423 | 3 429 | 3 552 | 281 | 597 | 578 | |
65 |
23 957 | 25 750 | 23 771 | 13 269 | 30 713 | 21 089 | 20 511 | 28 071 | 20 039 | 22 656 | 26 789 | 34 991 | 7 832 | 6 423 | 3 429 | 3 552 | 281 | 597 | 578 | |
66B |
- | - | - | - | - | - | - | 740 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
14 335 | 7 744 | 99 384 | 9 832 | 313 896 | -91 144 | 2 806 | 57 342 | -104 337 | -5 105 | 530 | -288 947 | 14 115 | 84 113 | 146 930 | 68 121 | -31 433 | 143 614 | 65 232 | |
67/77 |
6 341 | 3 776 | 27 392 | 4 685 | 2 276 | 255 | 409 | 605 | 619 | 751 | 651 | 493 | 3 382 | 25 897 | 47 789 | 4 702 | -1 769 | 52 403 | 17 641 | |
9904 |
7 995 | 3 968 | 71 992 | 5 147 | 311 620 | -91 399 | 2 397 | 56 737 | -104 957 | -5 856 | -121 | -289 440 | 10 733 | 58 216 | 99 141 | 63 419 | -29 664 | 91 211 | 47 591 | |
9905 |
7 995 | 3 968 | 71 992 | 5 147 | 311 620 | -91 399 | 2 397 | 56 737 | -104 957 | -5 856 | -121 | -289 440 | 10 733 | 58 216 | 99 141 | 63 419 | -29 664 | 91 211 | 47 591 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
7 995 | 3 968 | 71 992 | -31 243 | -36 390 | -348 010 | -256 611 | -259 008 | -315 745 | -210 788 | -204 932 | -204 811 | 84 629 | 80 382 | 117 166 | 128 025 | 64 606 | 94 270 | 53 059 | |
14P |
- | - | 0 | -36 390 | - | - | - | - | - | - | - | - | 73 896 | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | 0 | 31 243 | - | - | - | - | - | - | - | 325 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
7 995 | 3 968 | 71 992 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 25 000 | 75 000 | 90 000 | - | - | 50 000 | |
6921 |
7 995 | 3 968 | 71 992 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 25 000 | 75 000 | 90 000 | - | - | 50 000 | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 325 000 | - | 15 000 | 20 000 | 20 000 | - | - | - | |
694 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 325 000 | - | 15 000 | 20 000 | 20 000 | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
2,9 | 3,1 | 2,7 | 2,1 | 8,6 | 8,3 | 7,8 | 8,8 | 8,6 | 8,4 | 12,5 | 12,4 | 8,8 | 6 | 6,1 | 5,3 | 3,8 | 4,8 | 4,4 | |
Heures prestées1013 |
4 420 | 4 176 | 4 223 | 2 551 | 12 744 | 10 766 | 11 906 | 11 738 | 13 462 | 13 542 | 19 267 | 31 104 | - | 10 019 | 10 424 | 92 870 | 6 912 | 8 375 | 7 700 | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 14 exercices antérieurs (1992-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 20 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 30-01-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 30-01-2026 | 2026-00022340 | |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 31-01-2025 | 2025-00028960 | |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 30-11-2023 | 2023-00520519 | |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 31-01-2023 | 2023-00023906 | |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 28-01-2022 | 2022-02700063 | |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 29-01-2021 | 2021-02400360 | |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 31-01-2020 | 2020-02800211 | |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 31-01-2019 | 2019-03100225 | |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 30-01-2018 | 2018-02700121 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 30-01-2017 | 2017-02400246 | |
| 30-06-2015 | schéma abrégé | 15-01-2016 | 2016-02000367 | |
| 30-06-2014 | schéma abrégé | 31-03-2015 | 2015-08700488 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 09-10-2013 | 2013-62800029 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 30-08-2012 | 2012-50900482 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 30-07-2011 | 2011-36600284 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 31-08-2010 | 2010-53000176 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 22-07-2009 | 2009-47000301 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 09-07-2008 | 2008-39200078 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 18-07-2007 | 2007-42600068 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 14-07-2006 | 2006-48305090 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 19-07-2005 | 2005-50303127 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 29-07-2004 | 2004-53301534 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 28-07-2003 | 2003-52204934 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 30-08-2002 | 2002-52004344 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 25-06-2001 | 2001-26203620 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 29-09-2000 | 2000-60301654 | |
| 31-12-1998 | schéma abrégé | 19-08-1999 | 1999-41801638 | |
| 31-12-1997 | schéma abrégé | 12-05-1999 | 1999-10004922 | |
| 31-12-1996 | schéma abrégé | 25-05-1998 | 1998-10605051 | |
| 31-12-1995 | schéma abrégé | 05-02-1997 | 1997-01704837 | |
| 31-12-1994 | schéma abrégé | 21-03-1996 | 1996-04203390 | |
| 31-12-1993 | schéma abrégé | 28-10-1994 | 1994-45303871 | |
| 31-12-1992 | schéma abrégé | 10-09-1993 | 1993-35300015 |
| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 5 014 € | 5 014 € |
| 2024 | 1 | 4 572 € | 4 572 € |
| 2023 | 2 | 4 498 € | 4 545 € |
| 2022 | 2 | 4 279 € | 4 232 € |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 64 916 | 67 275 | 161 918 | 58 762 | 381 763 | -23 111 | 69 519 | 134 845 | -31 318 | 75 381 | 91 412 | -183 707 | 83 799 | 110 154 | 192 881 | 111 248 | -8 841 | 166 646 | 87 248 | ||
| 39 331 | 37 886 | 111 374 | 41 514 | 356 271 | -43 200 | 51 111 | 106 854 | -50 371 | 42 769 | 75 236 | -212 554 | 74 124 | 107 342 | 155 118 | 103 299 | -7 040 | 121 141 | 74 848 | ||
| 0 | 371 | 89 285 | 8 269 | 15 941 | 19 970 | 36 060 | 26 462 | 40 913 | 6 885 | 18 883 | 565 313 | 361 498 | 14 109 | 74 891 | 62 378 | 62 913 | 60 380 | 29 336 | ||
| 13 007 | -22 490 | 55 745 | -50 526 | 18 302 | 16 779 | -51 695 | 104 243 | -3 787 | -43 201 | -26 293 | - | 168 561 | -95 712 | 36 591 | 112 697 | -27 325 | -9 876 | - | ||
| 219 011 | 240 177 | 186 646 | 157 103 | 245 654 | 95 726 | 186 807 | 210 269 | 256 527 | 271 243 | 18 130 | 33 049 | 625 411 | 432 145 | 375 182 | 305 384 | 264 381 | 291 318 | 234 747 | ||
| 51,2 % | 50,4 % | 49,1 % | 43,6 % | 34,6 % | 10,2 % | 15,7 % | 16,7 % | 12,0 % | 19,3 % | 19,2 % | 17,5 % | 45,1 % | 81,2 % | 69,5 % | 76,7 % | 78,7 % | 83,9 % | 84,5 % | ||
| 1,90 | 2,25 | 1,79 | 1,56 | 1,59 | 1,19 | 1,35 | 1,53 | 1,76 | 1,75 | 1,03 | 1,05 | 3,54 | 5,32 | 3,31 | 4,57 | 4,26 | 5,18 | 6,12 | ||
| 1,48 | 1,73 | 1,39 | 1,23 | 1,37 | 0,90 | 1,07 | 1,16 | 1,14 | 1,17 | 0,68 | 0,75 | 2,76 | 3,84 | 2,55 | 3,41 | 3,44 | 3,90 | 5,03 | ||
| 0,95 | 0,98 | 1,04 | 1,29 | 1,89 | 8,80 | 5,37 | 5,01 | 7,31 | 4,18 | 4,21 | 4,70 | 1,22 | 0,23 | 0,44 | 0,30 | 0,27 | 0,19 | 0,17 | ||
| 1,5 % | 0,8 % | 14,0 % | 1,2 % | 71,3 % | -72,8 % | 1,1 % | 26,4 % | -66,5 % | -2,2 % | 0,0 % | -107,7 % | 1,9 % | 11,7 % | 21,7 % | 16,8 % | -8,9 % | 25,1 % | 17,5 % | ||
| 0,8 % | 0,4 % | 6,9 % | 0,5 % | 24,7 % | -7,4 % | 0,2 % | 4,4 % | -8,0 % | -0,4 % | 0,0 % | -18,9 % | 0,9 % | 9,5 % | 15,1 % | 12,9 % | -7,0 % | 21,1 % | 14,8 % | ||
| 2,71 | 2,61 | 6,81 | 4,43 | - | - | - | - | - | - | - | - | 10,70 | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 4 | 3 | 3 | 3 |
| à temps plein | 3 | 2 | 2 | 2 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 3,4 | 2,4 | 2,4 | 2,4 |
| 2,9 | 3,1 | 2,7 | 2,1 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 3 | 3 | 3 | 3 |
| Entrées | 3 | 2 | 3 | 0 |
| Sorties | 2 | 2 | 3 | 4 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 291 997 € | 356 546 € | 324 959 € | 310 642 € |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 150 000 € | 150 000 € | 150 000 € | 150 000 € |
| 496 950 € | 496 950 € | 496 950 € | 496 950 € | |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 498 813 € | 518 516 € | 538 218 € | 545 056 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 371 € | 89 285 € | 8 269 € |
| 31 337 € | 33 918 € | 39 382 € | 36 367 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 1 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 49,6 % à 48,8 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans les comptes 2025 de HANS VAN DEN BROUCKE. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
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Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-01-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| FLOW TECHNICS - SECURITY siège 't Walletje 106, 8300 Knokke-Heist | 13-11-1991 | 2.054.971.031 |
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