Flow&Light
ActifRésumé
Flow&Light est active depuis 2014 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 12 114 € et un résultat net de 4 173 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 6,4 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 38 % des 2 603 entreprises du même secteur (NACE 85, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,0 % (faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 17-12-2014 Situation normale
- Activité
- Enseignement de disciplines sportives et d’activités de loisirs NACE 85510
- Unité d'établissement
- 2.237.879.179 1853 Grimbergen, depuis le 17-12-2014
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 21-12-2025
Administration et actionnariat
- VANTOURS DorineAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 1,0 %
- Chiffre d'affaires
- 31 588 €
- ▼ 74,7 %
- Bénéfice
- 4 173 €
- ▲ 22,9 %
- Capitaux propres
- 12 114 €
- ▼ 33,0 %
- Total du bilan
- 42 446 €
- ▼ 18,2 %
Composition du scoreaugmente le risque3 transferts de siège en 24 moisabaisse le risqueSecteur NACE 85Liquidité : ratio de liquidité 1,39, trésorerie 23 466 €, réduite de moitiéChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 05-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 85, micro-entreprises). Elle fait mieux que 37 % d'entre elles en solvabilité, 50 % en liquidité, 34 % en rentabilité et 10 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 33 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 85), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 16 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 02-06-2026 PDF les 11 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 120 % à celui de 2024. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations financières | - | - | 210 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 12 151 € | 11 806 € | 11 596 € | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | - | - | 132 030 € | 124 795 € | 31 588 € | ▼ 74,7 % |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | - | - | 116 158 € | 119 636 € | 22 395 € | ▼ 81,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 23 164 € | 12 396 € | 12 396 € | 12 151 € | 11 806 € | 11 596 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 264 € | 1 298 € | 1 663 € | 1 615 € | 1 380 € | ▼ 14,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 50 707 € | 67 333 € | 11 721 € | -497 € | 39 069 € | 15 871 € | 5 159 € | 9 193 € | ▲ 78,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 26 146 € | 52 881 € | -2 841 € | -13 912 € | 25 965 € | 2 612 € | 3 543 € | 7 812 € | ▲ 120 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 61 € | 20 € | - | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 114 € | 178 € | 3 231 € | 61 € | 20 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 588 € | 443 € | 488 € | 148 € | 392 € | ▲ 166 % |
| Charges financières récurrentes65 | 861 € | 753 € | 779 € | 588 € | 443 € | 488 € | 148 € | 392 € | ▲ 166 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 25 399 € | 52 305 € | -389 € | -14 440 € | 25 543 € | 2 124 € | 3 396 € | 7 420 € | ▲ 119 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 6 941 € | 13 879 € | 1 057 € | 471 € | 6 004 € | 10 € | - | 3 248 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 18 458 € | 38 426 € | -1 446 € | -14 910 € | 19 538 € | 2 114 € | 3 396 € | 4 173 € | ▲ 22,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 18 458 € | 38 426 € | -1 446 € | -14 910 € | 19 538 € | 2 114 € | 3 396 € | 4 173 € | ▲ 22,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 120 193 € | 134 422 € | 78 084 € | 51 416 € | 87 468 € | 48 729 € | 51 912 € | 42 446 € | ▼ 18,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 27 884 € | 48 073 € | 35 678 € | 23 527 € | 11 721 € | 335 € | 335 € | 335 € | = |
| Immobilisations corporelles22/27 | 27 759 € | 47 949 € | 35 553 € | 23 402 € | 11 596 € | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 23 402 € | 11 596 € | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 125 € | 125 € | 125 € | 125 € | 125 € | 335 € | 335 € | 335 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 92 309 € | 86 348 € | 42 406 € | 27 889 € | 75 747 € | 48 395 € | 51 577 € | 42 111 € | ▼ 18,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 27 200 € | 30 086 € | 7 035 € | 4 312 € | 30 950 € | 389 € | 628 € | 18 645 € | ▲ 30× |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 3 094 € | 30 950 € | 263 € | 238 € | 18 645 € | ▲ 78× |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 218 € | - | 126 € | 390 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 63 691 € | 55 982 € | 35 371 € | 22 429 € | 44 797 € | 48 006 € | 50 950 € | 23 466 € | ▼ 53,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 149 € | - | - | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 120 193 € | 134 422 € | 78 084 € | 51 416 € | 87 468 € | 48 729 € | 51 912 € | 42 446 € | ▼ 18,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 23 099 € | 37 345 € | 35 899 € | 12 070 € | 31 609 € | 33 723 € | 18 091 € | 12 114 € | ▼ 33,0 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | - | - |
| Autres1109/19 | - | - | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | - | - |
| Réserves13 | 13 699 € | 27 945 € | 27 945 € | 19 027 € | 25 027 € | 25 027 € | 6 000 € | - | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | - | 25 027 € | 6 000 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | - | 25 027 € | 6 000 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 17 167 € | 25 027 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 3 200 € | 3 200 € | 1 753 € | -13 157 € | 381 € | 2 495 € | 5 891 € | 5 914 € | ▲ 0,4 % |
| Dettes17/49 | 97 094 € | 97 077 € | 42 185 € | 39 346 € | 55 859 € | 15 007 € | 33 821 € | 30 332 € | ▼ 10,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 11 119 € | 30 193 € | 20 254 € | 9 518 € | - | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 9 518 € | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 85 975 € | 66 883 € | 21 931 € | 29 828 € | 55 859 € | 15 007 € | 33 821 € | 30 332 € | ▼ 10,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 10 736 € | 9 518 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 10 347 € | 11 756 € | 4 038 € | 7 317 € | 24 028 € | 3 553 € | 6 693 € | 12 213 € | ▲ 82,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 7 317 € | 24 028 € | 3 553 € | 6 693 € | 12 213 € | ▲ 82,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 3 428 € | 13 967 € | 7 167 € | 2 727 € | 2 449 € | ▼ 10,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 528 € | 12 067 € | 7 167 € | 2 727 € | 2 449 € | ▼ 10,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 1 900 € | 1 900 € | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 8 347 € | 8 347 € | 4 286 € | 24 401 € | 15 671 € | ▼ 35,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 18 458 € | 38 426 € | -1 446 € | -14 910 € | 19 538 € | 2 114 € | 3 396 € | 4 173 € | ▲ 22,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 23 164 € | 12 396 € | 12 396 € | 12 151 € | 11 806 € | 11 596 € | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 41 622 € | 50 822 € | 10 949 € | -2 760 € | 31 345 € | 13 710 € | 3 396 € | 4 173 € | ▲ 22,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -32 585 € | 0 € | 0 € | 0 € | -210 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -7 708 € | -20 611 € | -12 942 € | 22 368 € | 3 210 € | 2 944 € | -27 484 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 5 053 entreprises avaient le même profil que Flow&Light aujourd'hui. Deux ans plus tard, 95,8 % existaient encore et 1,6 % avaient fait faillite.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Flow&Light : 1,0 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 053 entreprises, pas d'une prévision pour Flow&Light. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 11 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 02-06-2026 | 2026-00138306 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 04-06-2025 | 2025-00120837 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 19-06-2024 | 2024-00160197 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 23-08-2023 | 2023-00350642 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 07-07-2022 | 2022-20155418 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-06-2021 | 2021-26500450 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 19-06-2020 | 2020-18700149 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 10-06-2019 | 2019-17800365 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 13-07-2018 | 2018-33000234 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-07-2017 | 2017-39300549 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 18-12-2025 Capital mentionné dans l'acte · 186 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VANTOURS Dorine |
|
| VANTOURS Nicolas Gerrit Marie-Pierre |
|
| VANTOURS Vincent Michel |
|
Réseau & groupe
Flow&Light n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de Flow&Light. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
15-01
Acte du Moniteur
Siège social · DiversCorrection1 point ▸
- Correction, « 1785 Merchtem,Sint Janstraat,110 bus 11 » (acte en néerlandais)
18-12
Acte du Moniteur
Changement de dénomination de VANTOURS GLASS en Flow&LightTransfert du siège social de Grimbergen à Merchtem · Nouveau siège : 1785 Merchtem, Sint Janstraat, 10 bus 11 · Siège précédent : 1853 Grimbergen, Valkendal, 20 bus 48 points ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering der aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Changement de dénomination, Flow&Light
- Transfert de siège, 1785 Merchtem, Sint Janstraat, 10 bus 11
- Modification des statuts
- Capital
- Démission d'administrateur, VANTOURS Vincent Michel (administrateur)
- Démission d'administrateur, VANTOURS Nicolas Gerrit Marie-Pierre (administrateur)
- Nomination d'administrateur, VANTOURS Dorine (administrateur non statutaire)
06-02
Acte du Moniteur
Transfert du siège social vers GrimbergenNouveau siège : 20 Valkendai bus 4, 1853 Grimbergen4 points ▸
- Assemblée générale, 12-12-2024
- Autre disposition, « geldigheid van beraadslaging, volledige maatschappelijk kapitaal aanwezig » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « aanwezig lid, aanwezigheid op buitengewone algemene vergadering » (acte en néerlandais), mentionné 2 fois dans l'acte
- Transfert de siège, 20 Valkendai bus 4,1853 Grimbergen
27-09
Acte du Moniteur
Transfert du siège social de Wolvertem à StrombeekNouveau siège : 1853 Strombeek, Valkendal 14 bus 4 · Siège précédent : 1861 Wolvertem, Tramlaan 22 bus 3 · Modification des statuts5 points ▸
- Assemblée générale, 02-09-2022
- Transfert de siège, 1853 Strombeek,Valkendal 14 bus 4
- Modification des statuts
- Procuration
- Procuration, Olivier De Ruyver
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
1 ancien siège
- 1861 Wolvertem jusqu'à l'acte du 27-09-2022
Activités
NACEBEL 202528 activités
- Organisatie en beheer van groepslessen onder begeleiding van onafhankelijke coaches
- Verhuur van de sportzaal voor privé-coaching sessies met onafhankelijke coaches
- Mogelijkheid tot het opzetten van een kinderopvang voor leden op lange termijn
- Verkoop van bereide maaltijden en gezonde dranken
- Verkoop van alle soorten dranken, waaronder energie-, eiwit- en hydratatiedranken
- Verkoop van voedingssupplementen, kruidenproducten en sportkleding
- Diëtetiek- en voedingsconsulten
- Voedingshygiëne- en voedingsadvies
- Organisatie van workshops en trainingen over gezonde voeding, diëtetiek en voedingsprestaties
- Persoonlijke ondersteuning bij het aanpassen van eetgewoonten voor sporters en het grote publiek
- Diëtetiek- en voedingsconsulten
- Voedingshygiëne- en voedingsconsulten
- Individuele en groepsport coaching
- Organisatie van workshops en trainingen op het gebied van gezondheid, sport en voeding
- Prenatale en postnatale consulten door een verloskundige
- Organisatie van workshops en cursussen gewijd aan moederschap en ouderschap
- Begeleiding en welzijnspraktijken, waaronder Chinese geneeskunde, energietherapieën, psych emotionele begeleiding en begeleiding bij persoonlijke ontwikkeling, en niet-medische gezondheidszorg
- Alle activiteiten en werkzaamheden op het gebied van human resources, advies, hulp, begeleiding en oriëntatie van bedrijven, diverse administratieve taken, bedrijfsbeheer, zakelijke relaties en advies, HR
- Alle activiteiten op het gebied van analyse, studie, onderzoek, beheer, coördinatie, uitvoering, opvolging en algemene diensten op administratief gebied, dit alles in de breedste zin van het woord
- Alle activiteiten in verband met het sociaal secretariaat
- Organisatie van seminars, conferenties en professionele opleidingen
- Verhuur en privatisering van de zaal voor evenementen georganiseerd door andere bedrijven
- Digitale marketing die zich zal toeleggen op het leveren van een volledig scala aan digitale (of niet-digitale) marketingdiensten aan lokale bedrijven
- Creatie van websites, beheer van sociale netwerken, creatie van branding, natuurlijke zichtbaar willen zijn op internet en willen slagen in een steeds competitievere markt
- Consulting en/of alle dienstverleningen in het algemeen
- IT-advies, ontwikkeling en hosting
- Opleidingen op het gebied van welzijn en psych-emotionele gezondheid
- Conferenties: welzijn en psych-emotionele gezondheid
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23084A0479/00Z007 | Flandre | 304 m² | 1 · 92 m² | 13,5 m · 4 |
| 23602H0474/00K002 | Flandre | 221 m² | 1 · 62 m² | 0,4 m |