FLEXVISION
ActifRésumé
FLEXVISION est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 370 200 € et un résultat net de 19 385 €. Les capitaux propres progressent d'environ 8,3 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 55 % des 2 050 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 5,2 ETP
- Capitaux propres
- 370 200 €
- Bénéfice
- 19 385 €
Pourquoi 94abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,61, trésorerie 226 996 €Capitaux propres 370 200 € (50,4 % du total du bilan)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 16-06-2026)Constituée en 2011Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises) : elle fait mieux que 50 % d'entre elles en solvabilité, 70 % en liquidité, 42 % en rentabilité et 33 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 20-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 9 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 73) pour l'exercice 2024 est 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Exercice le plus faiblenet 19 385 € ▼55,2%
- Démission : CGARLIER Chrystelle (administrateur)Nomination : ZINGARO Christophe (administrateur)…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 46 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 73, Publicité & étude de marchés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 10 905 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,1 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 10 905 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 408 025 € | 326 263 € | 276 983 € | 253 565 € | 228 614 € | ▼ 9,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 49 444 € | 49 837 € | 48 831 € | 45 288 € | 34 661 € | 35 523 € | 29 844 € | 29 011 € | ▼ 2,8 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 16 066 € | 5 934 € | -43 835 € | 5 729 € | 1 113 € | ▼ 80,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 5 745 € | 9 048 € | 53 939 € | 16 690 € | 9 366 € | ▼ 43,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 557 859 € | 489 059 € | 564 210 € | 808 778 € | 505 919 € | 391 077 € | 379 427 € | 307 863 € | ▼ 18,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 123 817 € | 93 143 € | 199 698 € | 333 653 € | 130 013 € | 68 467 € | 73 599 € | 39 759 € | ▼ 46,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 869 € | 1 758 € | 1 603 € | 1 543 € | 1 403 € | ▼ 9,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 9 743 € | 2 044 € | 1 869 € | 1 758 € | 1 603 € | 1 543 € | 1 403 € | ▼ 9,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 10 106 € | 9 567 € | 11 579 € | 9 718 € | 8 799 € | ▼ 9,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 9 684 € | 10 058 € | 10 408 € | 10 106 € | 9 567 € | 9 274 € | 9 718 € | 8 799 € | ▼ 9,5 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | 2 305 € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 114 133 € | 92 828 € | 191 333 € | 325 417 € | 122 204 € | 58 492 € | 65 424 € | 32 363 € | ▼ 50,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 13 453 € | 15 532 € | 24 820 € | 26 960 € | 43 163 € | 20 907 € | 22 149 € | 12 978 € | ▼ 41,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 100 679 € | 77 296 € | 166 514 € | 298 457 € | 79 041 € | 37 585 € | 43 275 € | 19 385 € | ▼ 55,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 100 679 € | 77 296 € | 166 514 € | 298 457 € | 79 041 € | 37 585 € | 43 275 € | 19 385 € | ▼ 55,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | ▼ 16,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 3,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | - | - | - | - | 0,03 M € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 11,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 12,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,001 M € | 400 € | - | 0,007 M € | 0,006 M € | ▼ 22,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,004 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,004 M € | 0,006 M € | ▲ 46,9 % |
| Immobilisations financières28 | 0,006 M € | 0,006 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | ▼ 22,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 2,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 2,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,007 M € | 0,003 M € | 0,02 M € | ▲ 364 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 41,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 11,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | ▼ 16,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 7,0 % |
| Apport10/11 | 0,006 M € | 0,006 M € | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves13 | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 10,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 10,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 11,3 % |
| Dettes17/49 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 24,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 13,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 13,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 31,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 4,4 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,006 M € | 0,02 M € | ▲ 189 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,006 M € | 0,02 M € | ▲ 189 % |
| Dettes commerciales44 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | ▼ 66,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | ▼ 66,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▲ 0,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 12,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 13,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,3 M € | 0,002 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | ▲ 55,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 100 679 € | 77 296 € | 166 514 € | 298 457 € | 79 041 € | 37 585 € | 43 275 € | 19 385 € | ▼ 55,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 49 444 € | 49 837 € | 48 831 € | 45 288 € | 34 661 € | 35 523 € | 29 844 € | 29 011 € | ▼ 2,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 150 123 € | 127 132 € | 215 345 € | 343 745 € | 113 701 € | 73 108 € | 73 119 € | 48 396 € | ▼ 33,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -26 604 € | -8 631 € | -1 582 € | -22 170 € | -4 155 € | 842 € | -35 792 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 114 942 € | 175 991 € | 36 277 € | -56 010 € | -79 830 € | 55 399 € | -163 608 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 14 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 16-06-2026 | 2026-00163724 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 23-07-2025 | 2025-00296394 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 29-08-2024 | 2024-00389182 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 04-08-2023 | 2023-00312720 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 23-08-2022 | 2022-20304928 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 31-08-2021 | 2021-58400532 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 27-08-2020 | 2020-45000208 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 28-06-2019 | 2019-24000031 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 27-08-2018 | 2018-49600013 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 17-07-2017 | 2017-31300525 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| ZINGARO Christophe |
|
| CGARLIER Chrystelle |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 entreprises liéesLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
25-11
Acte du Moniteur
Démission : CGARLIER Chrystelle (administrateur)Nomination : ZINGARO Christophe (administrateur) · Décharge d'administrateur · Procuration5 constatations ▸
- Assemblée générale, 20-10-2025
- Démission d'administrateur, CGARLIER Chrystelle (administrateur)
- Décharge d'administrateur, CGARLIER Chrystelle (administrateur)
- Nomination d'administrateur, ZINGARO Christophe (administrateur)
- Procuration
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 20 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 62049A0779/00K002 | Wallonie | 492 m² | - | - |