Capitaux propres
3,0 M € ▼ 26,6 %
FLEXUS GROUP a versé 1,6 M € de dividende. C'est 322 % du bénéfice de 2024.
FLEXUS GROUP
Aperçu
Parcours
19 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 31 dépôts depuis 1994record 1,8 M € (2015)
871 616 €▼ 1,0 %
record 1,6 M € (2018)
486 525 €▲ 4,1 %
record 10,0 M € (2016)
3,0 M €▼ 26,6 %
2,5 M €▲ 158 %
record 11,2 ETP (2015)
1 ETPstable
Administration2 noms depuis 2021
1 administrateurDirk LODEWYCKX
Propriétaires
Documentsdépôts et actes
29-09-202560 jours de retard
2024schéma abrégé
Dividende 1,6 M €Capitaux propres de 4,1 M € à 3,0 M €Dettes de 958 124 € à 2,5 M €Liquidités de 374 949 € à 221 967 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2024Dettes
2,5 M € ▲ 158 %
Les dettes ont augmenté de 1,5 M € en 2024. Un dividende figure parmi les autres dettes à la date de clôture jusqu'à son paiement.
Investissements
53 320 € 0,4 × les amortissements
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Personnel
1 ETP contre 11,2 en 2015
Entre 2015 et 2024, 91 % des équivalents temps plein ont disparu.
Dépôts
31 comptes annuels 100 jours après l'échéance
Comptes 2025 non déposés: le délai était le 31-07-2026.
Position dans le secteur
486 525 €
Résultat net supérieur à celui de 93 % du secteur publicité et études de marché. Médiane du secteur 26 442 € · 1 394 entreprises.
Score Checked
55
Acceptable
Financièrement plus solide que 37 % des micro-entreprises du secteur publicité et études de marché (NACE 73)
Probabilité dans cette classe : 1,5 % à 4,2 %
Un constat confirmé relatif aux dépôts plafonne le score à 59.
Probabilité de faillite dans les 12 mois
0,5 % Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 11 228 entreprises (NACE 73, micro-entreprises).
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : < 0,1 %
01-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 12-2024valeur la plus basse
02-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 01-2025valeur la plus basse
03-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 02-2025valeur la plus basse
04-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 0,1 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 06-2025
08-2025 : 0,1 %● inchangé vs 07-2025
09-2025 : 0,1 %● inchangé vs 08-2025
10-2025 : 0,2 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 09-2025
11-2025 : 0,1 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 10-2025
12-2025 : 0,1 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : 0,1 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : 0,1 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : 0,1 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 0,1 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : 0,1 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : 0,1 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : 0,1 %● inchangé vs 06-2026
08-2026 : 0,2 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 07-2026
09-2026 : 0,3 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 08-2026
10-2026 : 0,5 %▲ +0,2 point de pourcentage vs 09-2026valeur la plus haute
11-2026 : 0,5 %● inchangé vs 10-2026valeur la plus haute
Solidité financièreMoyenne
Composition du score
augmente le risque
Plafonné à 59 : un constat confirmé relatif aux dépôts
Chiffres de l'exercice 2024 (déposés le 01-10-2025)
Liquidité : ratio de liquidité 1,71, trésorerie 221 967 €
abaisse le risque
Constituée en 1993
Taille : 1 ETP, total du bilan 5,5 M €
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises). Elle fait mieux que 53 % d'entre elles en solvabilité, 18 % en liquidité, 54 % en rentabilité et 21 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2024.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que FLEXUS GROUP aujourd'hui. Chaque point représente 79 entreprises, deux ans plus tard.
93,5 %
existaient encore
5,9 %
ont cessé autrement
0,5 %
ont fait faillite
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à FLEXUS GROUP : 0,5 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour FLEXUS GROUP. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit jusqu'à 160 000 € à 30 jours, uniquement à des conditions plus strictes: un dépôt attendu manque au-delà de la marge de traitement de Checked
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,71 (3,9 en 2023), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 45 % et la trésorerie 4,1 % du total du bilan. 45,4 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Six signaux.
abaisse le risqueaugmente le risque
augmente le risque · Comptes annuels non déposés
L'exercice clôturé le 31-12-2025 devait être déposé auprès de la Banque nationale au plus tard le 31-07-2026. 100 jours plus tard, rien n'est enregistré.
BNB · 10 dépôtsPosition par rapport au délai échu
31-12-2025 fin d'exercice31-07-2026 délai08-11-2026 aujourd'hui
augmente le risque · Comptes 2024 déposés avec 60 jours de retard
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2024 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2025 ; ils l'ont été le 29-09-2025, soit 60 jours plus tard. Pour situer : 47 % des dépôts belges arrivent en retard ; parmi les entreprises en retard de 1 à 90 jours, 2,0 % sont aujourd'hui dans une situation juridique anormale, contre 1,66 % en moyenne. Nous le signalons comme un fait, sans l'intégrer au score.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
non déposé
2024
60 jours de retard
2023
30 jours de retard
2022
53 jours d'avance
2021
31 jours de retard
2020
90 jours de retard
2019
69 jours de retard
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 38 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 73), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (1)
Administration et actionnariat
- Dirk LODEWYCKX toutes les actionsacte du 18-07-2022
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0451070784
Changement de fonction : Dirk LODEWYCKX, d'administrateur à administrateur unique non statutaire
Démission : Maria DEGROEVE (administrateur) · Dirk LODEWYCKX détient toutes les actions · Décharge d'administrateur : Dirk LODEWYCKX · Assemblée générale du 06-07-2022 · Acte du Moniteur
Permis d'environnement accordé
Bouwen of herbouwen · Gent
Premier établissement
FLEXUS, Koopvaardijlaan 25, Gand
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| FLEXUS GROUP Gand | 5,5 M € | 871 616 € | 54,6 % | 1 |
| MAGIC IMAGE Forest | 3,7 M € | 567 497 € | 8,9 % | 1,6 |
| AMADEUS Bruxelles | 11,9 M € | 476 382 € | -4,7 % | 1 |
| PROMA Eupen | 6,0 M € | 351 916 € | 16,3 % | 0,1 |
| 1105 real estate Anvers | 4,8 M € | 519 294 € | -32,0 % | 1,9 |
| ITO ! CREATIVE CONSULTANCY Brasschaat | 2,7 M € | 322 689 € | 52,4 % | 1 |
| PERITUS BRANDS Malines | 4,2 M € | 968 584 € | 50,3 % | 1,8 |
Ces entreprises ont la même activité principale que FLEXUS GROUP : « Activités d’agence de publicité » (NACE 73110). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 2,7 M € et 12 M €, constituées entre 1990 et 2010.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 05-10-1993Situation normale
- Activité
- Activités d’agence de publicitéNACE 73110
- Commissions paritaires
- 100Commission paritaire auxiliaire pour ouvriers
- 200Commission paritaire auxiliaire pour employés · comptes annuels 2024
- Unité d'établissement
- 2.064.197.1179000 Gand, depuis le 02-03-2001
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 17-10-2025
Comptes annuels 2024
- 871 616 €▼ 1,0 %
- ≈ 1,7 M €estimé
- 486 525 €▲ 4,1 %
- 3,0 M €▼ 26,6 %
- 5,5 M €▲ 8,5 %
- Travailleursau 31-12-2024
- 1=
- Dépôt
- Déposés le 29-09-2025
Enseignements sur FLEXUS GROUP
FLEXUS GROUP dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 1,6 M € en 2006 à 871 616 € en 2024.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2024
schéma abrégé, déposés le 29-09-2025, 60 jours de retardComptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025. Les comptes doivent être déposés au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 8 novembre 2026.
871 616 €
▼ 1,0 %
656 482 €
▼ 3,8 %
486 525 €
▲ 4,1 %
1,8 M €
▼ 36,4 %
54,6 %
▼ 26,1 points
1,71
▼ 2,19
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 1,7 M €. Estimé : probablement entre 1,2 M € et 2,2 M €.
Bilan
total du bilan 5,5 M € au 31-12-2024Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en M €
en euros
Position dans le secteur
54,6 %
Au-dessus de 60 % des 1 395 entreprises en 2024.
1,71
Au-dessus de 53 % des 1 360 entreprises en 2024.
8,9 %
Au-dessus de 66 % des 1 378 entreprises en 2024.
FLEXUS GROUP
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Comptes abrégés, secteur publicité et études de marché (NACE 73)
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur · Personnel : moitié centrale
Personnel
52 030 €
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
personnes entrées
personnes sorties
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
5,5 M | 5,1 M | 4,6 M | 5,7 M | 5,6 M | 5,4 M | 5,1 M | 10,9 M | 10,4 M | 10,2 M | 9,5 M | 9,4 M | 8,7 M | 7,8 M | 6,9 M | 6,1 M | 5,8 M | 5,1 M | 4,4 M | |
21/28 |
1,3 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,9 M | 1,6 M | 1,9 M | 1,9 M | 2,1 M | 2,1 M | 1,6 M | 1,8 M | 1,9 M | 2,0 M | 2,1 M | 2,0 M | 1,4 M | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 149 | 8 910 | 17 285 | 26 436 | 29 845 | 5 245 | 4 846 | 5 342 | 8 943 | 10 237 | |
22/27 |
1,3 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,9 M | 1,5 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,9 M | 1,8 M | 1,2 M | |
22 |
1,2 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,9 M | 1,5 M | 986 305 | 971 401 | 1,1 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,1 M | |
23 |
27 129 | 33 286 | 18 501 | 2 436 | 3 505 | 898 | 1 497 | 119 | 267 | 708 | 589 | 1 794 | 2 196 | 6 287 | 7 001 | 9 480 | 970 | 719 | 1 352 | |
24 |
9 486 | 13 095 | 10 236 | 3 423 | 3 129 | 434 | 812 | 52 720 | 85 252 | 118 126 | 101 199 | 67 680 | 68 533 | 70 686 | 87 099 | 54 136 | 77 426 | 49 905 | 76 633 | |
28 |
8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 78 520 | 842 521 | 842 521 | 842 521 | 820 921 | 200 990 | 203 284 | 208 027 | 209 415 | 204 401 | 199 849 | 206 824 | |
29/58 |
4,2 M | 3,7 M | 3,1 M | 4,2 M | 4,0 M | 3,7 M | 3,3 M | 9,3 M | 8,5 M | 8,3 M | 7,4 M | 7,3 M | 7,1 M | 6,0 M | 5,0 M | 4,1 M | 3,7 M | 3,1 M | 2,9 M | |
40/41 |
286 354 | 236 236 | 242 982 | 287 088 | 263 261 | 415 279 | 202 371 | 1,6 M | 673 078 | 1,2 M | 924 186 | 1,6 M | 1,0 M | 794 096 | 811 445 | 752 727 | 1,3 M | 1,1 M | 1,2 M | |
40 |
286 354 | 236 236 | 218 934 | 196 008 | 202 913 | 277 791 | 78 487 | 724 775 | 516 112 | 1,1 M | 767 491 | 1,5 M | 1,0 M | 789 394 | 712 676 | 640 833 | 1,3 M | 1,1 M | 1,2 M | |
41 |
- | 0 | 24 048 | 91 080 | 60 348 | 137 488 | 123 884 | 918 219 | 156 966 | 147 752 | 156 695 | 106 810 | - | 4 702 | 98 769 | 111 894 | - | 1 708 | - | |
50/53 |
3,7 M | 3,1 M | 967 814 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 162 111 | 122 180 | - | 250 000 | |
54/58 |
221 967 | 374 949 | 1,9 M | 3,9 M | 3,7 M | 3,3 M | 3,0 M | 7,6 M | 7,8 M | 7,1 M | 6,5 M | 5,7 M | 6,1 M | 5,2 M | 4,2 M | 3,2 M | 2,3 M | 1,9 M | 1,5 M | |
490/1 |
17 663 | 15 675 | 15 607 | 17 460 | 1 578 | 13 280 | 44 826 | 18 995 | 13 501 | 9 930 | 9 765 | 18 328 | 16 449 | 12 346 | 5 079 | 14 498 | 25 747 | 18 583 | 7 400 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
5,5 M | 5,1 M | 4,6 M | 5,7 M | 5,6 M | 5,4 M | 5,1 M | 10,9 M | 10,4 M | 10,2 M | 9,5 M | 9,4 M | 8,7 M | 7,8 M | 6,9 M | 6,1 M | 5,8 M | 5,1 M | 4,4 M | |
10/15 |
3,0 M | 4,1 M | 3,8 M | 5,2 M | 5,0 M | 5,2 M | 5,0 M | 3,7 M | 10,0 M | 9,7 M | 9,2 M | 8,7 M | 8,1 M | 7,4 M | 6,6 M | 5,9 M | 5,4 M | 4,6 M | 4,0 M | |
10/11 |
100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 6,6 M | 6,6 M | 6,6 M | 6,6 M | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | |
10 |
100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 6,6 M | 6,6 M | 6,6 M | 6,6 M | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | |
12 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 22 257 | 28 281 | 28 281 | 28 281 | 28 281 | 28 281 | 28 281 | 28 281 | 28 281 | 10 853 | 10 853 | |
13 |
2,9 M | 4,0 M | 3,7 M | 5,1 M | 4,9 M | 5,1 M | 4,9 M | 3,6 M | 3,4 M | 3,1 M | 2,5 M | 2,0 M | 8,0 M | 7,2 M | 6,5 M | 5,7 M | 5,2 M | 4,5 M | 3,8 M | |
130/1 |
10 000 | 10 000 | 10 000 | 606 383 | 606 383 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
10 000 | 10 000 | 10 000 | 606 383 | 606 383 | 606 383 | 606 383 | 660 000 | 660 000 | 660 000 | 660 000 | 660 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | |
132 |
34 184 | 37 268 | 40 352 | 43 436 | 46 521 | 49 605 | 250 783 | 278 842 | 306 599 | 248 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
2,8 M | 3,9 M | 3,7 M | 4,5 M | 4,2 M | 4,5 M | 4,0 M | 2,7 M | 2,4 M | 2,2 M | 1,9 M | 1,4 M | 8,0 M | 7,2 M | 6,5 M | 5,7 M | 5,2 M | 4,5 M | 3,8 M | |
14 |
0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
15 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 497 | 7 868 | 13 113 | |
16 |
17 469 | 19 057 | 20 645 | 22 233 | 23 821 | 25 409 | 26 998 | 28 586 | 30 174 | - | - | - | - | - | - | - | 1 801 | 4 051 | 6 752 | |
168 |
17 469 | 19 057 | 20 645 | 22 233 | 23 821 | 25 409 | 26 998 | 28 586 | 30 174 | - | - | - | - | - | - | - | 1 801 | 4 051 | 6 752 | |
17/49 |
2,5 M | 958 124 | 722 077 | 467 813 | 564 441 | 138 207 | 143 794 | 7,2 M | 374 128 | 528 526 | 303 953 | 756 803 | 612 478 | 381 912 | 299 118 | 298 789 | 471 638 | 498 020 | 415 651 | |
42/48 |
2,5 M | 949 762 | 713 839 | 450 999 | 549 759 | 130 495 | 135 887 | 7,0 M | 296 892 | 426 661 | 220 381 | 683 726 | 544 869 | 252 429 | 239 954 | 239 180 | 414 572 | 416 308 | 363 948 | |
44 |
53 669 | 26 072 | 34 096 | 46 266 | 30 978 | 46 222 | 70 185 | 455 817 | 276 331 | 315 567 | 128 501 | 616 144 | 439 749 | 146 294 | 196 038 | 210 212 | 352 102 | 356 797 | 265 448 | |
440/4 |
53 669 | 26 072 | 34 096 | 46 266 | 30 978 | 46 222 | 70 185 | 455 817 | 276 331 | 315 567 | 128 501 | 616 144 | 439 749 | 146 294 | 196 038 | 210 212 | 352 102 | 356 797 | 265 448 | |
45 |
142 436 | 189 893 | 146 895 | 10 513 | 80 313 | 19 410 | 17 668 | 71 303 | 293 | 18 130 | 91 880 | 67 582 | 103 182 | 100 223 | 42 539 | 26 800 | 60 338 | 57 474 | 97 261 | |
450/3 |
135 941 | 183 531 | 143 295 | 10 513 | 80 313 | 19 410 | 16 488 | 71 303 | 293 | 18 130 | 91 880 | 67 416 | 103 182 | 100 223 | 41 877 | 24 863 | 60 338 | 57 474 | 97 261 | |
454/9 |
6 496 | 6 363 | 3 599 | - | - | - | 1 179 | - | - | - | - | 166 | - | - | 662 | 1 937 | - | - | - | |
47/48 |
2,3 M | 733 797 | 532 848 | 394 220 | 438 468 | 64 864 | 48 034 | 6,5 M | 20 268 | 92 965 | - | - | 1 938 | 5 912 | 1 377 | 2 167 | 2 133 | 2 037 | 1 239 | |
492/3 |
6 999 | 8 362 | 8 239 | 16 814 | 14 682 | 7 712 | 7 907 | 115 559 | 77 236 | 101 864 | 83 572 | 73 076 | 67 610 | 129 483 | 59 164 | 59 609 | 57 065 | 81 711 | 51 703 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
76A |
- | 0 | 3 000 | - | - | - | 6 500 | 1 000 | 93 444 | 1 500 | 826 | - | - | - | - | 1 500 | - | 22 992 | - | |
9900 |
871 616 | 880 274 | 1,6 M | 587 987 | 541 802 | 629 834 | 101 320 | 1,2 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,6 M | 1,4 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,6 M | |
62 |
52 030 | 51 447 | 50 834 | 41 302 | 40 313 | 37 041 | 20 301 | 717 862 | 859 480 | 761 585 | 725 952 | 632 101 | 572 761 | 517 096 | 510 092 | 594 049 | 528 663 | 545 527 | 419 395 | |
630 |
135 740 | 121 110 | 117 417 | 117 119 | 139 163 | 178 866 | 189 647 | 181 657 | 169 424 | 197 265 | 219 714 | 204 750 | 192 214 | 195 697 | 201 943 | 221 969 | 211 636 | 314 336 | 181 380 | |
640/8 |
27 364 | 25 333 | 22 872 | 101 088 | 36 348 | 30 927 | 32 552 | 13 732 | 14 863 | 14 481 | 17 989 | 12 330 | 11 261 | 10 950 | 13 935 | 11 595 | 13 387 | 7 531 | 14 139 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | 4 243 | 10 582 | - | - | - | - | - | 5 027 | - | 943 | - | - | |
9901 |
656 482 | 682 384 | 1,4 M | 328 478 | 325 979 | 383 001 | -141 180 | 306 858 | 668 229 | 851 494 | 667 378 | 706 291 | 911 906 | 1,0 M | 886 518 | 561 412 | 967 912 | 897 492 | 986 331 | |
75/76B |
137 246 | 34 083 | 16 793 | 4 | 0 | 2 964 | 1,9 M | 20 746 | 16 305 | 32 042 | 49 765 | 769 597 | 87 917 | 75 837 | 76 269 | 74 857 | 102 204 | 75 824 | 78 134 | |
75 |
137 246 | 34 083 | 16 793 | 4 | 0 | 2 964 | 9 861 | 20 746 | 16 305 | 32 042 | 49 765 | 769 597 | 87 917 | 75 837 | 76 269 | 74 857 | 102 204 | 75 824 | 78 134 | |
76B |
- | - | - | - | - | - | 1,9 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
112 250 | 37 344 | 32 963 | 19 123 | 14 342 | 530 | 403 | 11 772 | 1 538 | 777 | 490 | 885 | 630 | 889 | 2 860 | 6 224 | 44 067 | 3 759 | 6 989 | |
65 |
112 250 | 37 344 | 32 963 | 19 123 | 14 342 | 530 | 403 | 11 772 | 1 538 | 777 | 490 | 885 | 630 | 889 | 2 860 | 6 224 | 44 067 | 3 759 | 6 989 | |
9903 |
681 478 | 679 123 | 1,4 M | 309 359 | 311 637 | 385 435 | 1,7 M | 315 833 | 682 996 | 884 260 | 717 479 | 1,5 M | 999 192 | 1,1 M | 954 900 | 631 545 | 1,0 M | 992 549 | 1,1 M | |
780 |
1 588 | 1 588 | 1 588 | 1 588 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
67/77 |
196 540 | 213 341 | 436 000 | 95 953 | 93 977 | 106 256 | 157 382 | 125 738 | 317 396 | 349 969 | 219 945 | 199 200 | 266 444 | 354 683 | 201 946 | 138 526 | 292 897 | 328 039 | 296 443 | |
9904 |
486 525 | 467 369 | 958 053 | 214 995 | 219 249 | 280 767 | 1,6 M | 191 683 | 335 427 | 534 291 | 497 534 | 1,3 M | 732 748 | 769 718 | 752 955 | 494 820 | 734 460 | 667 211 | 765 535 | |
789 |
3 084 | 3 084 | 3 084 | 3 084 | 3 084 | 201 178 | 3 084 | 28 038 | 3 084 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | 281 | 61 683 | 248 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
489 609 | 470 453 | 961 137 | 218 079 | 222 333 | 481 945 | 1,6 M | 219 440 | 276 828 | 286 291 | 497 534 | 1,3 M | 732 748 | 769 718 | 752 955 | 494 820 | 734 460 | 667 211 | 765 535 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
489 609 | 470 453 | 961 137 | 218 079 | 222 333 | 481 945 | 1,6 M | 219 440 | 276 828 | 286 291 | 497 534 | 1,3 M | 732 748 | 769 718 | 752 955 | 494 820 | 734 460 | 667 211 | 765 535 | |
791/2 |
1,6 M | 201 613 | 2,4 M | - | 457 116 | - | - | - | - | - | - | 7,2 M | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
489 609 | 470 453 | 961 137 | 218 079 | 222 333 | 481 945 | 1,6 M | 219 440 | 276 828 | 286 291 | 497 534 | 1,3 M | 732 748 | 769 718 | 752 955 | 494 820 | 734 460 | 667 211 | 765 535 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 650 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
489 609 | 470 453 | 961 137 | 218 079 | 222 333 | 481 945 | 1,6 M | 219 440 | 276 828 | 286 291 | 497 534 | 625 803 | 732 748 | 769 718 | 752 955 | 494 820 | 734 460 | 667 211 | 765 535 | |
694/7 |
1,6 M | 201 613 | 2,4 M | - | 457 116 | - | - | - | - | - | - | 7,2 M | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
1,6 M | 201 613 | 2,4 M | - | 457 116 | - | - | - | - | - | - | 7,2 M | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
1 | 1 | 1 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 10,3 | 10,7 | 11,2 | 10,9 | 10,2 | 9,4 | 8,1 | 8,7 | 9,7 | 9,2 | 9,6 | 7,3 | |
Heures prestées1013 |
1 584 | 1 732 | 1 764 | 1 452 | 1 482 | 1 468 | 1 464 | 16 201 | 17 473 | 18 877 | 17 236 | 16 307 | 15 146 | 13 758 | 14 780 | 15 518 | 14 820 | 16 329 | 11 459 | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 12 exercices antérieurs (1994-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 12 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2024 (PDF), déposés le 29-09-2025.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 29-09-2025 | 2025-00519952 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 30-08-2024 | 2024-00432766 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 08-06-2023 | 2023-00116895 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 31-08-2022 | 2022-20394869 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 29-10-2021 | 2021-74900116 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 08-10-2020 | 2020-61000021 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 17-07-2019 | 2019-34600128 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 20-07-2018 | 2018-35400476 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 20-07-2017 | 2017-34100504 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 09-06-2016 | 2016-16300526 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 15-07-2015 | 2015-30700213 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 18-07-2014 | 2014-31900504 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 01-07-2013 | 2013-24200410 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 28-08-2012 | 2012-46400314 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 20-07-2011 | 2011-31500142 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 29-06-2010 | 2010-24400430 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 25-08-2009 | 2009-64000301 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 10-06-2008 | 2008-21800369 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 07-06-2007 | 2007-20200373 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 12-07-2006 | 2006-45603464 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 20-05-2005 | 2005-15804406 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 28-06-2004 | 2004-33605236 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 30-01-2004 | 2004-03302455 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 26-11-2002 | 2002-73600671 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 05-10-2001 | 2001-62701993 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 08-06-2000 | 2000-19704217 | |
| 31-12-1998 | schéma abrégé | 27-09-1999 | 1999-49102818 | |
| 31-12-1997 | schéma abrégé | 05-06-1998 | 1998-14202883 | |
| 31-12-1996 | schéma abrégé | 26-06-1997 | 1997-21304940 | |
| 31-12-1995 | schéma abrégé | 26-04-1996 | 1996-06803271 | |
| 31-12-1994 | schéma abrégé | 17-05-1995 | 1995-08403763 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 792 222 | 803 494 | 1,5 M | 445 597 | 465 142 | 561 866 | 48 468 | 488 516 | 837 653 | 1,0 M | 887 092 | 911 041 | 1,1 M | 1,2 M | 1,1 M | 783 380 | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | ||
| 622 265 | 588 479 | 1,1 M | 332 114 | 358 411 | 459 633 | 1,8 M | 373 340 | 504 850 | 731 556 | 717 248 | 1,5 M | 924 963 | 965 415 | 954 897 | 716 788 | 946 096 | 981 548 | 946 915 | ||
| 53 320 | 28 668 | 26 481 | 15 470 | 54 393 | 30 802 | 581 355 | 653 027 | 211 433 | 74 599 | 153 691 | 723 093 | 42 572 | 61 494 | 140 799 | 141 588 | 249 106 | 925 328 | 238 062 | ||
| -152 982 | -1,5 M | -2,0 M | 178 719 | 435 269 | 240 293 | -4,6 M | -211 048 | 768 957 | 584 682 | 774 240 | -383 405 | 901 678 | 1,0 M | 966 712 | 891 275 | 403 436 | 457 548 | - | ||
| 1,8 M | 2,8 M | 2,4 M | 3,7 M | 3,4 M | 3,6 M | 3,1 M | 2,2 M | 8,2 M | 7,9 M | 7,2 M | 6,6 M | 6,6 M | 5,7 M | 4,8 M | 3,9 M | 3,3 M | 2,7 M | 2,6 M | ||
| 54,6 % | 80,7 % | 83,7 % | 91,4 % | 89,5 % | 97,0 % | 96,7 % | 34,0 % | 96,1 % | 94,8 % | 96,8 % | 92,0 % | 93,0 % | 95,1 % | 95,7 % | 95,1 % | 91,9 % | 90,2 % | 90,3 % | ||
| 1,71 | 3,90 | 4,36 | 9,25 | 7,19 | 28,23 | 24,01 | 1,32 | 28,67 | 19,42 | 33,60 | 10,67 | 13,03 | 23,71 | 20,81 | 17,31 | 9,03 | 7,38 | 8,07 | ||
| 0,83 | 0,24 | 0,19 | 0,09 | 0,11 | 0,03 | 0,03 | 1,94 | 0,04 | 0,05 | 0,03 | 0,09 | 0,08 | 0,05 | 0,05 | 0,05 | 0,09 | 0,11 | 0,11 | ||
| 16,3 % | 11,5 % | 25,2 % | 4,1 % | 4,4 % | 5,4 % | 31,6 % | 5,2 % | 3,3 % | 5,5 % | 5,4 % | 14,7 % | 9,0 % | 10,4 % | 11,4 % | 8,5 % | 13,7 % | 14,5 % | 19,4 % | ||
| 8,9 % | 9,3 % | 21,1 % | 3,8 % | 3,9 % | 5,2 % | 30,6 % | 1,8 % | 3,2 % | 5,2 % | 5,3 % | 13,5 % | 8,4 % | 9,9 % | 10,9 % | 8,0 % | 12,6 % | 13,0 % | 17,5 % | ||
| 7,06 | 21,52 | 46,30 | 23,30 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Bilan social
| Poste | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps plein | 1 | 1 | 1 | - |
| à temps partiel | 0 | 0 | 0 | 1 |
| en équivalents temps plein | 1 | 1 | 1 | 0,8 |
| 1 | 1 | 1 | 0,8 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2024
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 53 320 € | 28 668 € | 26 481 € | 15 470 € |
| 135 740 € | 121 110 € | 117 417 € | 117 119 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2024 (état des immobilisations)
Enseignements sur FLEXUS GROUP
Le résultat d'exploitation de 2024 est inférieur de 4 % à celui de 2023 et le plus faible depuis 2021. C'est la deuxième baisse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 19,0 % à 45,1 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Administration & actionnariat
Administration
1 dirigeant, dernier changement en 2022Administrateur unique non statutaire
nomination par acte du 18-07-2022
mandat à durée indéterminée
auparavant administrateur, jusqu'au 18-07-2022
mentionné dans les comptes annuels 2024, déposés le 29-09-2025
Mandats au fil des ans
2 noms, la ligne pointillée marque aujourd'huiDirk LODEWYCKX
Administrateur unique non statutaire
Administrateur unique non statutaire
Maria DEGROEVE
Administrateur
Administrateur
AdministrationAvantmandat déjà en cours avant la première mention
Mandats en liste
- Dirk LODEWYCKX
- Administrateur unique non statutaire, en fonction avant le 31-12-2021 et toujours aujourd'hui
- Administrateur, jusqu'au 18-07-2022
- Maria DEGROEVE
- Administrateur, en fonction avant le 31-12-2021 et jusqu'au 18-07-2022
Contrôle
Actionnaire
Cette entreprise
FLEXUS GROUP
Capitaux propres 3,0 M €
Bénéfice 486 525 € en 2024
Capital
- Capital
- 100 000 €
- Actions
- 280
- Apport par action
- 357 €
- Capitaux propres par action
- 10 682 € en 2024
- Source
- acte du 18-07-2022
Actionnaires au fil des ans
tels que les comptes annuels les mentionnentActionnaires en liste
- FLEXUS
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Statuts
acte du 18-07-2022 (en néerlandais)- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- 1 administrateur
Actionnaires
Mentionné dans l'acte
acte du 18-07-2022 ↗
- Dirk LODEWYCKX toutes les actions
Réseau & groupe
Participations
ses propres comptes 2017Cette entrepriseFLEXUS GROUP1 participation, 1 pays
comptes 2017
Belgique 1 Capitaux propres Résultat
- BE Flexus Media99,67 %plus active 0 € résultat -206 553 €
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2017. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
Chronologie
Chronologie
42 événements depuis 1993Administration
Dépôts
Financier
Permis
Établissements
1995200020052010201520202025
2025
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0451070784
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma abrégé · 60 jours de retard
2024
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma abrégé · 30 jours de retard
2023
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma abrégé · 53 jours avant l'échéance
2022
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma abrégé · 31 jours de retard
Changement de fonction : Dirk LODEWYCKX, d'administrateur à administrateur unique non statutaireDémission : Maria DEGROEVE (administrateur) · Dirk LODEWYCKX détient toutes les actions · Décharge d'administrateur : Dirk LODEWYCKX · Assemblée générale du 06-07-20229 points ▸
- Assemblée générale, 06-07-2022
- Démission d'administrateur, Dirk LODEWYCKX
- Démission d'administrateur, Maria DEGROEVE
- Nomination d'administrateur, Dirk LODEWYCKX (administrateur unique non statutaire)
- Siège statutaire, Koopvaardijlaan 25, 9000 Gent
- Dirk LODEWYCKX détient toutes les actions
- Capital, 100 000 €, 280 actions
- Décharge d'administrateur, Dirk LODEWYCKX
- Décharge d'administrateur, Maria DEGROEVE
- L'acte contient encore 3 autres points.
2021
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma abrégé · 90 jours de retard
2020
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma abrégé · 69 jours de retard
2019
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma abrégé · 14 jours avant l'échéance
Permis d'environnement accordé OmgevingsloketBouwen of herbouwen · Gent
2018
Meilleur résultat de 2006 à 2024 net 1,6 M € ▲717 % Le résultat net de 1,6 M € est le plus élevé de ces années.
Liquidité multipliée par plus de 18 ratio de liquidité 24,01 Le ratio de liquidité passe de 1,32 à 24,01. La dette à court terme recule de 7,0 M € à 135 887 €.
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma abrégé · 11 jours avant l'échéance
2017
Exercice le plus faible net 191 683 € ▼42,9 % Le résultat net tombe à 191 683 €, le plus bas de 2006 à 2024. Il se redresse l'année suivante.
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma abrégé · 11 jours avant l'échéance
2016
Capitaux propres au-delà de 10 M € capitaux propres 10,0 M € ▲3,4 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2006, les capitaux propres atteignent 10,0 M €.
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 52 jours avant l'échéance
2015
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 16 jours avant l'échéance
2014
La liquidité fait plus que tripler ratio de liquidité 33,60 Le ratio de liquidité passe de 10,67 à 33,60. La dette à court terme recule de 683 726 € à 220 381 €.
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · 13 jours avant l'échéance
2013
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma abrégé · 30 jours avant l'échéance
2012
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma abrégé · 28 jours de retard
2011
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma abrégé · 11 jours avant l'échéance
2010
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma abrégé · 32 jours avant l'échéance
2009
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma abrégé · 25 jours de retard
2008
Capitaux propres au-delà de 5 M € capitaux propres 5,4 M € ▲16,2 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2006, les capitaux propres atteignent 5,4 M €.
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma abrégé · 51 jours avant l'échéance
2007
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma abrégé · 54 jours avant l'échéance
2006
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma abrégé
2005
Comptes annuels 2004 déposés PDFschéma abrégé
2002
Comptes annuels 2001 déposés PDFschéma abrégé
2001
Comptes annuels 2000 déposés PDFschéma abrégé
Premier établissement FLEXUS, Koopvaardijlaan 25, Gand
2000
Comptes annuels 1999 déposés PDFschéma abrégé
1999
Comptes annuels 1998 déposés PDFschéma abrégé
1998
Comptes annuels 1997 déposés PDFschéma abrégé
1997
Comptes annuels 1996 déposés PDFschéma abrégé
1996
Comptes annuels 1995 déposés PDFschéma abrégé
1995
Comptes annuels 1994 déposés PDFschéma abrégé
1993
Constitution publié le 29-10-1993
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0451.070.784
- Numéro de TVA
- BE 0451.070.784
- Identifiant Peppol
- 0208:0451070784
- Autre identifiant
- 9925:BE0451070784
- Forme juridique
- Société anonyme (SA)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 05-10-1993
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 17-10-2025Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- FLEXUS GROUP en néerlandais
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 18-07-2022 (en néerlandais)
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- « Vlaams Gewest »acte du 18-07-2022 (en néerlandais)
Activités
NACEBEL 2025Activités TVA
73110
Activités d’agence de publicité activité principale
Activités ONSS
73110
Activités d’agence de publicité activité principale
Commissions paritaires comptes annuels 2024
CP 100
Commission paritaire auxiliaire pour ouvriers
CP 200
Commission paritaire auxiliaire pour employés
Codes selon la NACEBEL 2008
Activités TVA
73110
Activités des agences de publicité activité principale
Activités ONSS
73110
Activités des agences de publicité activité principale
Codes selon la NACEBEL 2003
Activités TVA
74401
Agences de publicité activité principale
Activités ONSS
74401
Agences de publicité activité principale
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Alle activiteiten in verband met het maken,het creëren,het distribueren van reclame en publiciteit onder al zijn vormen en ongeacht het… »acte du 18-07-2022 (en néerlandais)
7 activités
- Alle activiteiten in verband met het maken,het creëren,het distribueren van reclame en publiciteit onder al zijn vormen en ongeacht het daarbij gebruikte medium,alsook de verkoop van publiciteitsartikelen en –benodigdheden
- De exploitatie van een public relations-,reclame-,promotie- en organisatiebureau,evenals het uitvoeren van studies en het verlenen van diensten in dat verband
- Alle activiteiten van een platenmaatschappij
- Het uitgeven,drukken en verkopen van boeken en tijdschriften in de meest ruime zin,alsmede alle verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met het uitgevers-drukkersbedrijf
- Het verlenen van dienstprestaties van economische en/of juridische aard,zowel in eigen beheer als in deelname met derden,daartoe behoren techno-consult,assistentie op gebied van management,engineering,consulting en franchising,technisch,commercieel en administratief beheer en advies,fiscaal en boekhoudkundig advies,alsook het ter beschikking stellen en het huren en verhuren van personeel
- Het beheer,de instandhouding en de valorisatie van een eigen onroerend patrimonium,met inbegrip van het onderhoud,de verbouwing en bebouwing ervan en met uitzondering van makelaar in onroerend goed
- Coördinatie van bouwwerkzaamheden
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| FLEXUS siège Koopvaardijlaan 25, 9000 Gand | 02-03-2001 | 2.064.197.117 |
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 294 m²
- Bâtiments
- 236 m²
- Volume, LiDAR
- 3 190 m³
- Bâtiment le plus haut
- 18,2 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Permis d'environnement
1 demande en Flandre depuis 2019 · 1 autorisée| 10-07-2019 | Autorisé | Bouwen of herbouwen déposée le 25-04-2019 · projet 2019052349 | Gent |
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 44807G0728/02R013 | 294 m² | 1 · 236 m² | 18,2 m · 5 |
Contact
E-mail
invoicing@flexus.be établissement à Gent