FLEXMINDS
ActifRésumé
FLEXMINDS est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 127 472 € et un résultat net de 68 487 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 13 % par an depuis 2019. Si cette tendance se poursuit, ils deviendront négatifs vers l'exercice 2028. La solvabilité se classe au-dessus de 86 % des 39 242 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 17-06-2011 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200et 3 autres
- Unité d'établissement
- 2.200.073.826 8850 Ardooie, depuis le 01-07-2011
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 25-09-2025
Administration et actionnariat
- Jeroen MartensAdministrateur · depuis le 14-06-2021
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 70 451 €
- ▲ 150 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 140 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 68 487 €
- ▲ 381 %
- Capitaux propres
- 127 472 €
- ▲ 116 %
- Total du bilan
- 145 444 €
- ▲ 2,3 %
Composition du scoreabaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Liquidité : ratio de liquidité 8,07, trésorerie 23 843 €Capitaux propres 127 472 € (87,6 % du total du bilan)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 18-12-2025)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 61 % en liquidité, 84 % en rentabilité et 91 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 41 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 16-12-2025 PDF les 14 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est 4,6 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la troisième hausse d'affilée, après la baisse de 2022.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 703 € | - | - | 593 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 12 959 € | 12 784 € | 12 204 € | 333 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que FLEXMINDS : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 144 000 € et 162 000 €, constituées entre 2009 et 2013.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FLEXMINDS Ardooie | 2011 | 145 444 € | 127 472 € | 70 451 € | 68 487 € | 2025 |
| AXELDIOR Waregem | 2010 | 159 313 € | -18 124 € | 67 669 € | -34 674 € | 2025 |
| Qstep Izegem | 2009 | 143 947 € | 68 008 € | 65 873 € | 17 727 € | 2025 |
| DWCL CONSULT Roeselare | 2012 | 162 208 € | 141 673 € | 61 397 € | 36 432 € | 2025 |
| ARGIL Tielt | 2013 | 158 597 € | 4 482 € | 81 681 € | 34 538 € | 2026 |
| PININ Menen | 2013 | 147 380 € | 109 060 € | 78 395 € | 50 809 € | 2025 |
| SODEMAXX Kapellen | 2010 | 154 346 € | 92 013 € | 69 218 € | 45 573 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 697 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que FLEXMINDS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,3 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à FLEXMINDS : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour FLEXMINDS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 9 791 € | 9 106 € | 1 157 € | 12 959 € | 12 784 € | 12 204 € | 333 € | ▼ 97,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 680 € | 1 385 € | 926 € | 847 € | ▼ 8,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 57 634 € | 4 728 € | 23 751 € | -44 018 € | -35 105 € | 28 228 € | 70 451 € | ▲ 150 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 46 606 € | -5 347 € | 21 785 € | -59 657 € | -49 274 € | 15 098 € | 69 271 € | ▲ 359 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 677 € | 575 € | 428 € | 358 € | ▼ 16,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 188 € | 98 € | 227 € | 677 € | 575 € | 428 € | 358 € | ▼ 16,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 46 418 € | -5 445 € | 21 558 € | -60 334 € | -49 849 € | 14 670 € | 68 913 € | ▲ 370 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 9 598 € | 416 € | 6 100 € | 335 € | 407 € | 440 € | 426 € | ▼ 3,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 36 820 € | -5 861 € | 15 458 € | -60 669 € | -50 256 € | 14 230 € | 68 487 € | ▲ 381 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 36 820 € | -5 861 € | 15 458 € | -60 669 € | -50 256 € | 14 230 € | 68 487 € | ▲ 381 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 167 517 € | 183 882 € | 252 163 € | 202 657 € | 143 308 € | 142 151 € | 145 444 € | ▲ 2,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 9 097 € | 737 € | 37 425 € | 25 169 € | 12 385 € | 181 € | 441 € | ▲ 144 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 9 097 € | 737 € | 37 425 € | 25 169 € | 12 385 € | 181 € | 441 € | ▲ 144 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 848 € | 515 € | 181 € | 441 € | ▲ 144 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 24 321 € | 11 870 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 158 420 € | 183 145 € | 214 738 € | 177 488 € | 130 923 € | 141 970 € | 145 003 € | ▲ 2,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 21 177 € | 146 915 € | 145 797 € | 160 334 € | 120 675 € | 116 000 € | 120 568 € | ▲ 3,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 42 278 € | 4 675 € | - | 52 074 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 118 056 € | 116 000 € | 116 000 € | 68 494 € | ▼ 41,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 134 429 € | 35 560 € | 67 034 € | 16 647 € | 9 652 € | 25 401 € | 23 843 € | ▼ 6,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 507 € | 596 € | 569 € | 592 € | ▲ 4,0 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 167 517 € | 183 882 € | 252 163 € | 202 657 € | 143 308 € | 142 151 € | 145 444 € | ▲ 2,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 146 083 € | 140 222 € | 155 680 € | 95 011 € | 44 755 € | 58 985 € | 127 472 € | ▲ 116 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | - | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Réserves13 | 133 683 € | 133 683 € | 143 280 € | 143 280 € | 143 280 € | 143 280 € | 143 280 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 141 420 € | 141 420 € | 143 280 € | 143 280 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | -5 861 € | - | -60 669 € | -110 925 € | -96 695 € | -28 208 € | ▲ 70,8 % |
| Dettes17/49 | 21 434 € | 43 660 € | 96 483 € | 107 646 € | 98 553 € | 83 166 € | 17 972 € | ▼ 78,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 24 786 € | 16 649 € | 8 388 € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 16 649 € | 8 388 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 21 434 € | 43 660 € | 71 697 € | 90 997 € | 90 165 € | 83 166 € | 17 972 € | ▼ 78,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 8 137 € | 8 261 € | 8 388 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 5 492 € | 3 176 € | 6 495 € | 22 688 € | 2 744 € | 4 583 € | 1 825 € | ▼ 60,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 22 688 € | 2 744 € | 4 583 € | 1 825 € | ▼ 60,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 335 € | 4 920 € | 9 462 € | 16 147 € | ▲ 70,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 335 € | 4 920 € | 9 462 € | 16 147 € | ▲ 70,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 59 837 € | 74 240 € | 60 733 € | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 36 820 € | -5 861 € | 15 458 € | -60 669 € | -50 256 € | 14 230 € | 68 487 € | ▲ 381 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 9 791 € | 9 106 € | 1 157 € | 12 959 € | 12 784 € | 12 204 € | 333 € | ▼ 97,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 46 611 € | 3 245 € | 16 615 € | -47 710 € | -37 472 € | 26 434 € | 68 820 € | ▲ 160 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -746 € | -37 845 € | -703 € | 0 € | 0 € | -593 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -98 869 € | 31 474 € | -50 387 € | -6 995 € | 15 749 € | -1 558 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 14 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 16-12-2025 | 2025-00583948 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 17-12-2024 | 2024-00618282 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 21-12-2023 | 2023-00533904 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 23-12-2022 | 2022-20545553 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 17-01-2022 | 2022-01000570 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 21-12-2020 | 2020-76400112 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 29-11-2019 | 2019-74700285 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 29-11-2018 | 2018-73200241 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 06-12-2017 | 2017-71300257 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 14-12-2016 | 2016-70000479 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 26-01-2024 Capital mentionné dans l'acte · 186 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Jeroen Martens |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « 1, algemene vergadering »
Statuts, acte du 26-01-2024 (en néerlandais)
Réseau & groupe
FLEXMINDS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
2 autres entreprisesConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de FLEXMINDS. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
26-01
Acte du Moniteur
Transfert du siège social vers ArdooieDémission : Jeroen Martens (administrateur) · Reconduction : Jeroen Martens (administrateur non statutaire) · Modification des statuts10 points ▸
- Assemblée générale, 22-12-2023
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, EUR, « artikel 39,§2,derde lid wet 23-03-2019 tot invoering WVV » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « afboeking eigen vermogensrekening niet-opgevraagde inbrengen », EUR (acte en néerlandais)
- Capital
- Démission d'administrateur, Jeroen Martens (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Jeroen Martens (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Jeroen Martens
- Transfert de siège, Wezestraat 31,8850 Ardooie
- Procuration
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
13 activités
- Adviesbureau met betrekking tot fusies en overnames,splitsingen,vereffening van vennootschappen
- Adviesbureau in verband met bedrijfsorganisatie en reorganisatie,informatica en management
- Studie-,organisatie-,en raadgevend bureau inzake handels- en financiële aangelegenheden (uitgezonderd beleggingsadvies)
- Marketingbureau en publiciteitsonderneming
- Informatiekantoor
- Tussenpersoon in de handel
- Vertaalbureau
- Handelen in onroerende en roerende goederen,welke onder meer omvat de verwerving,de vervreemding,het beheer,de uitbating,het huren en verhuren,de verkaveling,het doen bouwen of verbouwen en dit alles in de ruimste zin van het woord,met inbegrip van onroerende leasing
- Onderaanneming voor machinebouwers,technisch studiebureau,enzovoort
- Het oprichten,het besturen,het begeleiden,het deelnemen,het adviseren en directie voeren over ondernemingen en vennootschappen
- Het deelnemen aan het bestuur van vennootschappen en ondernemingen,al dan niet door middel van de uitoefening van een bestuurdersmandaat,het nemen en beheren van belangen en participaties in ondernemingen en vennootschappen van alle aard
- Samenwerken met,deelnemen in op gelijk welke wijze,rechtstreeks of zijdelings belangen nemen in ondernemingen en vennootschappen van alle aard
- Deelnemen in alle activiteiten die verband houden met bovengenoemd voorwerp of wat van aard is de verwezenlijking ervan te bevorderen
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 36001C0304/00F000 | Flandre | 4 112 m² | 1 · 224 m² | 0,0 m |