FLEXILIFT
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de FLEXILIFT sur 12 mois est de 6,0 % (élevé). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-40 997 €) et un résultat net de -38 575 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 211 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 5 845 entreprises du même secteur (NACE 49, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2022 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Capitaux propres
- -40 997 €
- Perte
- -38 575 €
- SCHOLLIERS Jérémy Christian LucienAdministrateur
Pourquoi 33augmente le risqueSecteur Transport terrestre (NACE 49)Derniers comptes déposés avec 27 jours de retard; 2 des 3 derniers en retardConstituée en 2022Perte de 38 575 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Voir le détail
Score Checked
Environ 6 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 49, micro-entreprises) : elle fait mieux que 5 % d'entre elles en solvabilité, 11 % en liquidité, 6 % en rentabilité et 1 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 3 derniers comptes en moyenne 130 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 49) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 49 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Exercice le plus faiblenet -38 575 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (26 jours) Déposés le 26 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00044330.
2023 à 2025, 3 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 38 219 € en 2025 contre 13 904 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 49, Transport terrestre : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 7 639 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 8,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,9 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,7 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 6,0 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 7 639 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 850 € | 11 964 € | 11 779 € | ▼ 1,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 696 € | 1 774 € | 14 834 € | ▲ 736 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 22 004 € | -166 € | -11 606 € | ▼ 6 892 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 17 458 € | -13 904 € | -38 219 € | ▼ 175 % |
| Charges financières65/66B | 41 € | 223 € | 356 € | ▲ 59,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 41 € | 223 € | 356 € | ▲ 59,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 17 417 € | -14 127 € | -38 575 € | ▼ 173 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 700 € | 1 012 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 14 717 € | -15 139 € | -38 575 € | ▼ 155 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 14 717 € | -15 139 € | -38 575 € | ▼ 155 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 48 453 € | 54 181 € | 37 666 € | ▼ 30,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 14 721 € | 32 257 € | 20 478 € | ▼ 36,5 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 185 € | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 14 536 € | 32 257 € | 20 478 € | ▼ 36,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | 371 € | 218 € | 64 € | ▼ 70,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 14 165 € | 32 039 € | 20 414 € | ▼ 36,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 33 732 € | 21 924 € | 17 188 € | ▼ 21,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 30 013 € | 20 336 € | 13 687 € | ▼ 32,7 % |
| Créances commerciales40 | 30 013 € | 20 336 € | 9 048 € | ▼ 55,5 % |
| Autres créances41 | - | - | 4 639 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 3 719 € | 1 588 € | 3 501 € | ▲ 120 % |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 48 453 € | 54 181 € | 37 666 € | ▼ 30,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 12 717 € | -2 422 € | -40 997 € | ▼ 1 593 % |
| Apport10/11 | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Capital10 | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Capital souscrit100 | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Réserves13 | 10 200 € | 10 200 € | 10 200 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | 200 € | 200 € | 200 € | = |
| Réserve légale130 | 200 € | 200 € | 200 € | = |
| Réserves disponibles133 | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 517 € | -14 622 € | -53 197 € | ▼ 264 % |
| Dettes17/49 | 35 736 € | 56 603 € | 78 663 € | ▲ 39,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 35 736 € | 56 603 € | 78 663 € | ▲ 39,0 % |
| Dettes commerciales44 | - | 32 554 € | 48 758 € | ▲ 49,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 32 554 € | 48 758 € | ▲ 49,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 14 582 € | 6 194 € | 12 110 € | ▲ 95,5 % |
| Impôts450/3 | 8 639 € | 2 398 € | 480 € | ▼ 80,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 5 943 € | 3 796 € | 11 630 € | ▲ 206 % |
| Autres dettes47/48 | 21 154 € | 17 855 € | 17 795 € | ▼ 0,3 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 14 717 € | -15 139 € | -38 575 € | ▼ 155 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 850 € | 11 964 € | 11 779 € | ▼ 1,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 18 567 € | -3 175 € | -26 796 € | ▼ 744 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -29 500 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -2 131 € | 1 913 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (3)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 26-02-2026 | 2026-00044330 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 06-06-2025 | 2025-00132637 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 25-09-2024 | 2024-00473520 |
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Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| SCHOLLIERS Jérémy Christian Lucien |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
19-09
Acte du Moniteur
ConstitutionNomination : SCHOLLIERS Jérémy Christian Lucien (administrateur) · Fondateur · Capital de départ7 constatations ▸
- Constitution, 15-09-2022
- Fondateur, SCHOLLIERS Jérémy Christian Lucien
- Capital de départ, 2 000 €
- Compte bancaire, 2000, EUR
- Siège statutaire, « Vlaams Gewest, 1702 Dilbeek (Groot-Bijgaarden),Kievitenlaan 16 » (acte en néerlandais)
- Règle de l'organe d'administration, 1
- Nomination d'administrateur, SCHOLLIERS Jérémy Christian Lucien (administrateur)
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23026B0173/00F011 | Flandre | 198 m² | 1 · 59 m² | 11,2 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, natuurlijke personen of rechtspersonen » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième lundi de décembre à 19 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte