FLEXICHOP
ActifRésumé
FLEXICHOP est active depuis 2006 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 260 119 € et un résultat net de 56 956 €. Les capitaux propres progressent d'environ 36 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 92 % des 22 773 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 21-11-2006 Situation normale
- Activité
- Commerce de détail de viandes et de produits à base de viande, sauf viande de gibier et de volaille NACE 47221et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.161.070.720 9620 Zottegem, depuis le 03-04-2007
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 25-11-2025
Administration et actionnariat
- DHOOGE Tom Pieter AnAdministrateur · depuis le 21-11-2006
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,2 %
- Marge brute
- 71 768 €
- ▲ 65,5 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 550 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 56 956 €
- ▲ 69,1 %
- Capitaux propres
- 260 119 €
- ▲ 28,0 %
- Total du bilan
- 302 514 €
- ▲ 37,1 %
Composition du scoreaugmente le risqueTaille : total du bilan 302 514 €Secteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueConstituée en 2006Capitaux propres 260 119 € (86,0 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 59 % en liquidité, 87 % en rentabilité et 78 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 8 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 28-07-2026 à la BNB les 19 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 71 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 3 151 € | 4 080 € | 1 593 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 167 € | 840 € | 1 694 € | 1 765 € | 1 765 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 19 971 € | 18 575 € | 252 € | 167 € | 840 € | 1 694 € | 1 765 € | 1 765 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 026 € | 1 857 € | 1 209 € | 1 126 € | 976 € | ▼ 13,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 28 342 € | 169 485 € | 94 262 € | 26 012 € | 22 578 € | 59 529 € | 43 365 € | 71 768 € | ▲ 65,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 6 405 € | 145 919 € | 92 877 € | 24 819 € | 19 881 € | 56 627 € | 40 474 € | 69 027 € | ▲ 70,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 306 € | 1 390 € | 4 884 € | 9 694 € | 13 614 € | ▲ 40,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 123 € | 1 009 € | 20 € | 1 306 € | 1 390 € | 4 884 € | 9 694 € | 13 614 € | ▲ 40,4 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 344 € | 1 683 € | 2 725 € | 1 987 € | 1 714 € | ▼ 13,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 15 014 € | 23 814 € | 11 712 € | 1 344 € | 1 683 € | 2 725 € | 1 987 € | 1 714 € | ▼ 13,7 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -8 486 € | 123 114 € | 91 495 € | 24 781 € | 19 588 € | 58 786 € | 48 181 € | 80 926 € | ▲ 68,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 547 € | -265 € | -0 € | 0 € | 536 € | 1 850 € | 14 495 € | 23 970 € | ▲ 65,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -9 033 € | 123 379 € | 91 495 € | 24 781 € | 19 053 € | 56 936 € | 33 686 € | 56 956 € | ▲ 69,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -9 033 € | 123 379 € | 91 495 € | 24 781 € | 19 053 € | 56 936 € | 33 686 € | 56 956 € | ▲ 69,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 147 057 € | 192 957 € | 71 592 € | 100 430 € | 117 721 € | 177 162 € | 220 689 € | 302 514 € | ▲ 37,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 145 973 € | 187 322 € | 0 € | 2 984 € | 6 223 € | 6 122 € | 4 357 € | 2 592 € | ▼ 40,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 145 973 € | 187 322 € | 0 € | 2 984 € | 6 223 € | 6 122 € | 4 357 € | 2 592 € | ▼ 40,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 2 984 € | 2 354 € | 3 068 € | 2 119 € | 1 171 € | ▼ 44,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 3 870 € | 3 054 € | 2 238 € | 1 422 € | ▼ 36,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 1 084 € | 5 635 € | 71 592 € | 97 446 € | 111 498 € | 171 039 € | 216 332 € | 299 922 € | ▲ 38,6 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 48 000 € | 48 000 € | 38 000 € | 39 087 € | 41 530 € | ▲ 6,3 % |
| Autres créances291 | - | - | - | 48 000 € | 48 000 € | 38 000 € | 39 087 € | 41 530 € | ▲ 6,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 3 € | 5 358 € | 45 881 € | 25 429 € | 58 237 € | 89 142 € | 157 577 € | 228 678 € | ▲ 45,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 3 826 € | 2 934 € | 8 420 € | 5 608 € | 5 766 € | ▲ 2,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 21 603 € | 55 303 € | 80 721 € | 151 969 € | 222 911 € | ▲ 46,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1 081 € | - | 24 513 € | 21 034 € | 3 097 € | 37 166 € | 9 086 € | 14 648 € | ▲ 61,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 983 € | 2 164 € | 6 731 € | 10 582 € | 15 066 € | ▲ 42,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 147 057 € | 192 957 € | 71 592 € | 100 430 € | 117 721 € | 177 162 € | 220 689 € | 302 514 € | ▲ 37,1 % |
| Capitaux propres10/15 | -146 167 € | -22 788 € | 68 708 € | 93 489 € | 112 541 € | 169 477 € | 203 163 € | 260 119 € | ▲ 28,0 % |
| Apport10/11 | 250 000 € | 250 000 € | - | 250 000 € | 250 000 € | 250 000 € | 250 000 € | 250 000 € | = |
| Réserves13 | - | - | - | - | - | - | - | 10 119 € | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | - | - | 10 119 € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -396 167 € | -272 788 € | -181 292 € | -156 511 € | -137 459 € | -80 523 € | -46 837 € | - | - |
| Dettes17/49 | 293 224 € | 215 745 € | 2 884 € | 6 942 € | 5 180 € | 7 684 € | 17 526 € | 42 395 € | ▲ 142 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 218 887 € | - | - | - | 3 107 € | 2 346 € | 1 551 € | 720 € | ▼ 53,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 3 107 € | 2 346 € | 1 551 € | 720 € | ▼ 53,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 74 337 € | 215 745 € | 2 884 € | 6 942 € | 2 073 € | 5 300 € | 15 975 € | 41 674 € | ▲ 161 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 729 € | 761 € | 795 € | 830 € | ▲ 4,4 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | - | 4 109 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | - | 4 109 € | - |
| Dettes commerciales44 | 17 786 € | 4 047 € | 660 € | 4 981 € | 808 € | - | 610 € | 2 695 € | ▲ 342 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 4 981 € | 808 € | - | 610 € | 2 695 € | ▲ 342 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 1 960 € | 536 € | 4 539 € | 14 570 € | 34 039 € | ▲ 134 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 960 € | 536 € | 4 539 € | 14 570 € | 34 039 € | ▲ 134 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 38 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -9 033 € | 123 379 € | 91 495 € | 24 781 € | 19 053 € | 56 936 € | 33 686 € | 56 956 € | ▲ 69,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 19 971 € | 18 575 € | 252 € | 167 € | 840 € | 1 694 € | 1 765 € | 1 765 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 10 938 € | 141 954 € | 91 748 € | 24 948 € | 19 893 € | 58 630 € | 35 451 € | 58 721 € | ▲ 65,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -59 924 € | 187 070 € | -3 151 € | -4 080 € | -1 593 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | - | -3 479 € | -17 937 € | 34 069 € | -28 081 € | 5 562 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que FLEXICHOP aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,3 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à FLEXICHOP : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour FLEXICHOP. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 19 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 28-07-2026 | 2026-00344633 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 21-07-2025 | 2025-00295357 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-07-2024 | 2024-00304201 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 08-05-2023 | 2023-00082336 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 12-07-2022 | 2022-20173676 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 09-08-2021 | 2021-47000509 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 22-09-2020 | 2020-54900404 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-57200306 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 18-09-2018 | 2018-63700167 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 29-08-2017 | 2017-51400364 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DHOOGE Tom Pieter An |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Geheel van bevoegdheden toegekend met mogelijkheid tot delegatie van deel, iedere bestuurder alleen optredend mag alle handelingen stellen… »
Statuts, acte du 08-04-2022 (en néerlandais)
Réseau & groupe
FLEXICHOP n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de FLEXICHOP. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
16-01
Acte du Moniteur
Transfert du siège social de Merelbeke à Zottegem2 points ▸
- Réunion du conseil, 07-11-2022
- Transfert de siège, 9620 Zottegem (Velzeke-Ruddershove), Provinciebaan 365
08-04
Acte du Moniteur
Changement de dénomination de SCHELDEROOTJE BVBA en FLEXICHOPTransfert du siège social vers Merelbeke · Changement de fonction : DHOOGE Tom Pieter An, de gérant non statutaire à administrateur non statutaire · Émission d'actions13 points ▸
- Émission d'actions, 7500, « inbrengen » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, DHOOGE Tom Pieter An (gérant non statutaire)
- Nomination d'administrateur, DHOOGE Tom Pieter An (administrateur non statutaire)
- Procuration
- Procuration, Paul HENRIST
- Assemblée générale, 04-04-2022
- Autre disposition, « kennisname WVV-aanpassing en behoud BV, statuten aanpassen en rechtsvorm besloten vennootschap behouden » (acte en néerlandais)
- Changement de dénomination, FLEXICHOP
- Autre disposition, « verslag bestuurder over voorwerpwijziging, eensluidende uitgifte akte » (acte en néerlandais)
- Transfert de siège, Gaversesteenweg 293 9820 Merelbeke
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- L'acte contient encore 1 autre point.
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
1 ancien siège
- 9820 Merelbeke jusqu'au 07-11-2022 · acte du 16-01-2023
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
18 activités
- De import en export,groot en kleinhandel in food en non-food producten in de ruimste zin van het begrip.
- Het uitbaten van een slagerij of beenhouwerij.
- Het klaarmaken,verkopen,thuisbezorgen en serveren van maaltijden en bereide schotels.
- Alle traiteur- en cateringdiensten en aanverwante activiteiten,zoals het verzorgen van feesten,recepties en barbecues.
- Alle vervoer in verband met het thuisbezorgen.
- Het verlenen van bijstand,advies en leiding aan bedrijven,privé-personen en instellingen,voornamelijk doch niet uitsluitend op het vlak van management,marketing,productie en ontwikkeling,processing en het besturen van vennootschappen,dit alles in de meest ruime betekenis.
- De vennootschap kan zelf of als tussenpersoon alle hulpmiddelen verschaffen,bestuurdersfuncties waarnemen of laten waarnemen en diensten verlenen die direct of indirect verband houden met de voorgaande.
- De vennootschap kan zowel tot waarborg van eigen verbintenissen als tot waarborg van verbintenissen van derden borg stellen,onder meer door haar goederen in hypotheek of in pand te geven,inclusief de eigen handelszaak.
- De vennootschap kan eveneens optreden als bestuurder,volmacht drager,mandataris of vereffenaar in andere vennootschappen of ondernemingen.
- De vennootschap kan in het algemeen alle commerciële,industriële,financiële,roerende of onroerende handelingen verrichten in rechtstreeks of onrechtstreeks verband met haar voorwerp of welke van aard zouden zijn de verwezenlijking ervan geheel of ten dele te vergemakkelijken.
- Het beleggen,intekenen op,vast overnemen,plaatsen,kopen en verhandelen van aandelen,deelbewijzen,obligaties,kasbons,certificaten,schuldvorderingen,gelden en andere roerende waarden,uitgegeven door Belgische of buitenlandse ondernemingen al dan niet onder de vorm van vennootschappen,administratiekantoren,instellingen en verenigingen als dan niet met een (semi) publiekrechtelijk statuut.
- Het beheer van het patrimonium bestaande uit eigen roerende en onroerende goederen en de huurfinanciering van onroerende goederen aan derden,het aankopen,verkopen,ruilen,bouwen,verbouwen,onderhouden,verhuren,huren,verkavelen,prospecteren en uitbaten van onroerende goederen en roerende goederen,alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit voorwerp in verband staan en die van aard zijn de opbrengst van de (on)roerende goederen te bevorderen.
- De expertise,het beheer,het valoriseren en het laten bouwen of verbouwen van onroerende goederen van alle aard,alsmede de coördinatie van de leiding van dergelijke werken,het opvatten,maken en uitwerken alle studies,ontwerpen en plannen.
- De aan- en verkoop,in- en uitvoer,commissiehandel en vertegenwoordiging van om het even welke goederen,tussenpersoon in de handel.
- De vennootschap mag geenszins aan vermogensbeheer of beleggingsadvies doen als bedoeld in de wetten en koninklijke besluiten op de financiële transacties en de financiële markten over het vermogensbeheer en het beleggingsadvies.
- In het geval het verrichten van bepaalde handelingen zou onderworpen zijn aan voorafgaande voorwaarden inzake toegang tot het beroep,zal de vennootschap haar optreden,wat betreft de verrichting van deze handelingen,aan de vervulling van deze voorwaarden ondergeschikt maken.
- De vennootschap zal zich dienen te onthouden van werkzaamheden die onderworpen zijn aan reglementaire bepalingen voor zover de vennootschap zelf niet aan deze bepalingen voldoet.
- De vennootschap heeft in het algemeen de volle rechtsbekwaamheid om alle handelingen en verrichtingen te voltrekken die rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met haar voorwerp of welke van die aard zouden zijn de verwezenlijking van dit voorwerp,rechtstreeks of onrechtstreeks,geheel of ten dele vergemakkelijken.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 41069C1032/00Z000 | Flandre | 838 m² | 1 · 160 m² | 8,8 m · 1 |