Capitaux propres
FLEXAMIT a versé 354 117 € de dividende. C'est 106 % du bénéfice de 2025.
FLEXAMIT a versé 354 117 € de dividende. C'est 106 % du bénéfice de 2025.
En 2025, 3 personnes sont entrées et 2 sont sorties.
Résultat net supérieur à celui de 88 % du secteur produits informatiques et électroniques. Médiane du secteur 21 042 € · 147 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 116 entreprises (NACE 26, petites entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 26, petites entreprises). Elle fait mieux que 26 % d'entre elles en solvabilité, 71 % en liquidité, 81 % en rentabilité et 28 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 17 811 entreprises avaient le même profil que FLEXAMIT aujourd'hui. Chaque point représente 45 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à FLEXAMIT : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 811 entreprises, pas d'une prévision pour FLEXAMIT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,43 (1,51 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 38,8 % et la trésorerie 23,7 % du total du bilan. 69,6 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 23 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 26), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| FLEXAMIT Kontich | 2,9 M € | 1,7 M € | 30,4 % | 14,4 |
| LUCEDA Gand | 3,3 M € | 0,9 M € | 17,6 % | 25 |
| Trivec Systems Europe Turnhout | 2,6 M € | 2,3 M € | -55,3 % | 9,2 |
| EFI BELGIUM Bruxelles | 2,3 M € | 2,2 M € | 56,2 % | 13,5 |
| RMONI Bilzen-Hoeselt | 1,6 M € | 0,8 M € | 54,2 % | 8 |
| ACCURAT Deinze | 1,3 M € | 0,8 M € | 2,9 % | 11,4 |
| 3DF Anvers | 0,9 M € | 0,4 M € | 75,5 % | 5,7 |
Ces entreprises ont la même activité principale que FLEXAMIT : « Fabrication d’ordinateurs et d’équipements périphériques » (NACE 26200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 884 000 € et 3,3 M €, constituées entre 2001 et 2019.
FLEXAMIT dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 15 026 € en 2013 à 1,7 M € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 2,9 M €. Estimé : probablement entre 1,9 M € et 4,7 M €.
Au-dessus de 34 % des 148 entreprises en 2025.
Au-dessus de 37 % des 141 entreprises en 2025.
Au-dessus de 74 % des 145 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : quart supérieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 3 personnes sont entrées et 2 sont sorties.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||
20/58 |
2,9 M | 3,0 M | 1,6 M | 1,4 M | 972 377 | 764 135 | 754 327 | 259 048 | 218 757 | 110 049 | 107 430 | 31 206 | 41 755 | |
21/28 |
1,3 M | 1,3 M | 540 445 | 464 734 | 412 303 | 376 187 | 390 148 | 47 709 | 40 920 | 14 237 | 16 466 | 3 435 | 5 324 | |
21 |
- | - | 0 | 8 000 | 16 000 | 24 000 | 32 000 | 18 000 | - | - | - | - | - | |
22/27 |
1,3 M | 1,3 M | 538 440 | 454 729 | 395 303 | 351 187 | 357 148 | 28 709 | 39 920 | 13 237 | 15 466 | 2 435 | 4 324 | |
22 |
865 538 | 917 928 | 266 746 | 284 530 | 302 313 | 320 096 | 337 879 | - | - | - | - | - | - | |
23 |
22 086 | 19 194 | 15 694 | 3 353 | 5 074 | 4 587 | 365 | 1 199 | 1 395 | 3 625 | 4 491 | 1 385 | 2 912 | |
24 |
405 660 | 383 542 | 256 000 | 166 847 | 87 916 | 26 504 | 18 905 | 27 510 | 38 525 | 9 612 | 10 975 | 1 050 | 1 412 | |
28 |
- | 0 | 2 005 | 2 005 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | |
29/58 |
1,6 M | 1,6 M | 1,1 M | 963 718 | 560 074 | 387 948 | 364 179 | 211 339 | 177 837 | 95 811 | 90 964 | 27 771 | 36 432 | |
29 |
228 248 | 391 600 | 55 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
228 248 | 391 600 | 55 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
670 017 | 987 000 | 630 992 | 424 069 | 408 952 | 248 660 | 252 131 | 178 272 | 142 356 | 86 967 | 55 899 | 19 342 | 25 329 | |
40 |
670 017 | 940 895 | 618 126 | 423 712 | 408 952 | 208 877 | 247 748 | 173 692 | 139 790 | 86 303 | 52 595 | 14 501 | 25 329 | |
41 |
0 | 46 105 | 12 866 | 357 | 0 | 39 782 | 4 382 | 4 580 | 2 566 | 664 | 3 304 | 4 840 | - | |
54/58 |
689 385 | 245 176 | 381 194 | 527 100 | 146 147 | 135 292 | 110 035 | 31 015 | 23 977 | 8 046 | 34 334 | 8 170 | 11 103 | |
490/1 |
26 712 | 24 296 | 23 584 | 12 549 | 4 975 | 3 996 | 2 013 | 2 052 | 11 503 | 799 | 731 | 259 | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||
10/49 |
2,9 M | 3,0 M | 1,6 M | 1,4 M | 972 377 | 764 135 | 754 327 | 259 048 | 218 757 | 110 049 | 107 430 | 31 206 | 41 755 | |
10/15 |
885 103 | 905 673 | 696 633 | 542 582 | 274 860 | 159 626 | 194 030 | 101 587 | 61 261 | 54 102 | 25 384 | 23 986 | 19 825 | |
10/11 |
12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
13 |
872 703 | 893 273 | 684 233 | 530 182 | 262 460 | 176 065 | 181 630 | 89 187 | 48 861 | 41 702 | 12 984 | 11 586 | 7 425 | |
130/1 |
- | - | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | 4 162 | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 162 | - | |
133 |
872 703 | 893 273 | 684 233 | 528 322 | 260 600 | 174 205 | 179 770 | 87 327 | 47 001 | 39 842 | 11 124 | 5 565 | 5 565 | |
14 |
0 | 0 | - | - | 0 | -28 839 | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
2,0 M | 2,1 M | 934 582 | 885 870 | 697 516 | 604 508 | 560 297 | 157 461 | 157 496 | 55 946 | 82 046 | 7 220 | 21 931 | |
17 |
893 671 | 972 536 | 295 344 | 257 457 | 246 907 | 230 026 | 241 194 | 18 503 | 26 674 | - | - | - | - | |
170/4 |
893 671 | 972 536 | 295 344 | 257 457 | 246 907 | 230 026 | 241 194 | 18 503 | 26 674 | - | - | - | - | |
42/48 |
1,1 M | 1,1 M | 639 238 | 450 948 | 449 395 | 373 573 | 318 450 | 137 709 | 130 822 | 44 046 | 78 322 | 6 611 | 21 502 | |
42 |
161 384 | 140 273 | 86 794 | 69 243 | 41 258 | 24 811 | 19 506 | 8 170 | 8 035 | - | - | - | - | |
43 |
51 434 | 87 596 | 46 348 | 53 430 | 13 411 | 18 124 | 11 663 | 11 835 | 11 708 | - | - | - | - | |
430/8 |
51 434 | 87 596 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
439 |
- | 0 | 46 348 | 53 430 | 13 411 | 18 124 | 11 663 | 11 835 | 11 708 | - | - | - | - | |
44 |
362 113 | 418 747 | 319 243 | 82 515 | 245 455 | 167 358 | 143 202 | 109 604 | 85 500 | 11 827 | 68 926 | - | 13 440 | |
440/4 |
362 113 | 418 747 | 319 243 | 82 515 | 245 455 | 167 358 | 143 202 | 109 604 | 85 500 | 11 827 | 68 926 | - | 13 440 | |
45 |
199 615 | 242 792 | 186 853 | 245 760 | 149 271 | 86 179 | 66 980 | 8 100 | 25 578 | 32 219 | 9 194 | 6 611 | 8 061 | |
450/3 |
58 518 | 120 356 | 77 920 | 178 214 | 63 639 | 56 847 | 53 869 | 522 | 21 411 | 27 061 | 3 548 | 6 611 | 8 061 | |
454/9 |
141 097 | 122 436 | 108 933 | 67 546 | 85 632 | 29 332 | 13 111 | 7 578 | 4 166 | 5 158 | 5 645 | - | - | |
47/48 |
354 327 | 201 121 | - | - | 0 | 77 100 | 77 100 | - | - | - | 203 | - | - | |
492/3 |
- | - | 0 | 177 464 | 1 214 | 909 | 654 | 1 248 | - | 11 901 | 3 723 | 609 | 429 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||
76A |
4 419 | - | 0 | 6 500 | 0 | 2 893 | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
1,7 M | 1,6 M | 1,1 M | 968 872 | 631 855 | 194 310 | 295 257 | 136 774 | 96 443 | 97 354 | 45 717 | 9 793 | 15 026 | |
62 |
922 100 | 841 996 | 728 046 | 479 638 | 411 779 | 186 259 | 105 663 | 58 915 | 63 627 | 36 559 | 31 101 | 401 | 170 | |
630 |
187 166 | 142 803 | 87 228 | 64 159 | 55 918 | 38 198 | 38 536 | 14 305 | 13 573 | 5 556 | 6 093 | 1 888 | 3 169 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | 0 | -2 000 | - | - | -3 677 | 3 677 | - | - | |
640/8 |
9 278 | 6 921 | 8 369 | 5 483 | 7 268 | 1 603 | 1 878 | 1 798 | 2 319 | 9 048 | 1 162 | 440 | 785 | |
66A |
4 747 | 3 762 | 13 997 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
540 487 | 578 518 | 247 076 | 419 591 | 156 890 | -31 750 | 151 180 | 61 757 | 16 924 | 49 867 | 3 685 | 7 064 | 10 902 | |
75/76B |
19 308 | 25 982 | 11 148 | 2 594 | 920 | 6 491 | 3 325 | 12 188 | 1 243 | 498 | 242 | 37 | 437 | |
75 |
19 308 | 25 982 | 11 148 | 2 594 | 920 | 6 491 | 3 325 | 12 188 | 1 243 | 498 | 242 | 37 | 437 | |
65/66B |
44 115 | 36 669 | 14 578 | 8 402 | 7 301 | 8 725 | 11 153 | 7 996 | 2 148 | 345 | 80 | 151 | 86 | |
65 |
44 115 | 36 669 | 14 578 | 8 402 | 7 301 | 8 725 | 11 153 | 7 996 | 2 148 | 345 | 80 | 151 | 86 | |
9903 |
515 680 | 567 831 | 243 647 | 413 783 | 150 510 | -33 984 | 143 352 | 65 949 | 16 020 | 50 020 | 3 847 | 6 950 | 11 253 | |
67/77 |
182 133 | 184 587 | 89 596 | 146 061 | 35 276 | 420 | 50 909 | 25 622 | 8 861 | 21 302 | 2 449 | 2 789 | 3 828 | |
9904 |
333 547 | 383 245 | 154 051 | 267 722 | 115 234 | -34 403 | 92 442 | 40 326 | 7 159 | 28 718 | 1 398 | 4 162 | 7 425 | |
9905 |
333 547 | 383 245 | 154 051 | 267 722 | 115 234 | -34 403 | 92 442 | 40 326 | 7 159 | 28 718 | 1 398 | 4 162 | 7 425 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||
9906 |
333 547 | 383 245 | 154 051 | 267 722 | 86 395 | -34 403 | 92 442 | 40 326 | 7 159 | 28 718 | 1 398 | 4 162 | 7 425 | |
14P |
- | - | - | 0 | -28 839 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
354 117 | 174 205 | - | - | 0 | 5 565 | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
333 547 | 383 245 | 154 051 | 267 722 | 86 395 | 0 | 92 442 | 40 326 | 7 159 | 28 718 | 1 398 | 4 162 | 7 425 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
333 547 | 383 245 | 154 051 | 267 722 | 86 395 | 0 | 92 442 | 40 326 | 7 159 | 28 718 | 1 398 | 4 162 | 5 565 | |
694/7 |
354 117 | 174 205 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
354 117 | 174 205 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||
9087 |
14,4 | 14,4 | 13,1 | 9,4 | 8,6 | 4,6 | 2,7 | 1,5 | 1,9 | 1 | 0,8 | - | - | |
Heures prestées1013 |
23 858 | 22 594 | 20 779 | 15 269 | 13 873 | 7 723 | 4 552 | 2 425 | 2 785 | 1 743 | 1 448 | - | - | |
| Document | ||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 23 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 15-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 15-06-2026 | 2026-00159905 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 28-07-2025 | 2025-00314420 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 07-06-2024 | 2024-00114842 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 14-06-2023 | 2023-00133141 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 08-08-2022 | 2022-20276976 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 28-06-2021 | 2021-29100058 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 14-08-2020 | 2020-42100280 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-07-2019 | 2019-41900291 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 26-07-2018 | 2018-41300195 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 29-05-2017 | 2017-13900568 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 30-05-2016 | 2016-14200073 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 09-07-2015 | 2015-29400484 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 05-06-2014 | 2014-15900571 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 727 653 | 721 320 | 334 305 | 483 750 | 212 808 | 6 448 | 189 716 | 76 061 | 30 498 | 55 423 | 9 778 | 8 953 | 14 071 | ||
| 520 714 | 526 047 | 241 279 | 331 881 | 171 152 | 3 795 | 130 979 | 54 631 | 20 732 | 34 274 | 7 491 | 6 050 | 10 594 | ||
| 165 745 | 978 580 | 235 436 | 116 590 | 92 033 | 24 237 | 398 674 | 21 094 | 40 256 | 3 327 | 19 124 | 0 | 8 493 | ||
| 444 208 | -136 017 | -145 906 | 380 953 | 10 855 | 25 258 | 79 020 | 7 037 | 15 932 | -26 288 | 26 164 | -2 933 | - | ||
| 485 489 | 557 544 | 451 532 | 512 769 | 110 679 | 14 375 | 45 729 | 73 630 | 47 015 | 51 766 | 12 641 | 21 160 | 14 930 | ||
| 30,4 % | 30,5 % | 42,7 % | 38,0 % | 28,3 % | 20,9 % | 25,7 % | 39,2 % | 28,0 % | 49,2 % | 23,6 % | 76,9 % | 47,5 % | ||
| 1,43 | 1,51 | 1,71 | 2,14 | 1,25 | 1,04 | 1,14 | 1,53 | 1,36 | 2,18 | 1,16 | 4,20 | 1,69 | ||
| 2,29 | 2,28 | 1,34 | 1,63 | 2,54 | 3,79 | 2,89 | 1,55 | 2,57 | 1,03 | 3,23 | 0,30 | 1,11 | ||
| 37,7 % | 42,3 % | 22,1 % | 49,3 % | 41,9 % | -21,6 % | 47,6 % | 39,7 % | 11,7 % | 53,1 % | 5,5 % | 17,3 % | 37,5 % | ||
| 11,5 % | 12,9 % | 9,4 % | 18,7 % | 11,9 % | -4,5 % | 12,3 % | 15,6 % | 3,3 % | 26,1 % | 1,3 % | 13,3 % | 17,8 % | ||
| 16,49 | 19,67 | 22,93 | 57,57 | 29,15 | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 16 | 15 | 13 | 10 | 9 |
| à temps plein | 15 | 15 | 12 | 9 | 9 |
| à temps partiel | 1 | 0 | 1 | 1 | 0 |
| en équivalents temps plein | 15,4 | 15 | 12,6 | 9,6 | 9 |
| 14,4 | 14,4 | 13,1 | 9,4 | 8,6 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 16 | 15 | 13 | 10 | 9 |
| Entrées | 3 | 4 | 5 | 4 | 5 |
| Sorties | 2 | 2 | 2 | 3 | 2 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 165 745 € | 978 580 € | 235 436 € | 115 585 € | 92 033 € |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | 1 005 € | - |
| 187 166 € | 142 803 € | 87 228 € | 64 159 € | 55 918 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 7 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 69,5 % à 69,6 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
FLEXAMIT n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : VAN SPRUNDEL Wim. FLEXAMIT n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Jordaensstraat 54 siège 2550 Kontich | 21-12-2012 | 2.215.808.513 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11024B0320/00M004 | 348 m² | 1 · 207 m² | 4,2 m |
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