flex-nside
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de flex-nside sur 12 mois est de 2,6 % (moyen). Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres négatifs (-58 764 €) et un résultat net de 747 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 30 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 17 % des 15 439 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2024). L'entreprise est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 01-01-2008 Situation normale
- Activité
- Commerce de gros de matériel électrique, y compris le matériel d'installation NACE 46643et 4 autres
- Unité d'établissement
- 2.168.328.397 1430 Rebecq, depuis le 01-01-2008
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 20-11-2020
Administration et actionnariat
- LECOURT PhilippeAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 2,6 %
- Marge brute
- 98 984 €
- ▲ 3,6 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 530 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 747 €
- ▼ 83,8 %
- Capitaux propres
- -58 764 €
- ▲ 1,3 %
- Total du bilan
- 461 753 €
- ▲ 24,5 %
- Personnel
- ≈ 0,9 ETP
- estimé
- Capitaux propres négatifs au 31-12-2024
- Comptes 2025 non déposés, 94 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueChiffres de l'exercice 2024 (déposés le 28-09-2025)1 exercice non déposé après le délai légal; derniers comptes déposés avec 58 jours de retard; 3 des 3 derniers comptes en retardabaisse le risqueTaille : total du bilan 461 753 €Constituée en 2008Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 14 % d'entre elles en solvabilité, 3 % en liquidité, 51 % en rentabilité et 45 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 47 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (1)
Finances
Finances · exercice 2024, schéma micro
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025. Les comptes doivent être déposés au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 2 novembre 2026.
Comptes annuels 2024 déposés le 27-09-2025 PDF les 17 dépôts
2020 à 2024, 5 exercices 2018 à 2024, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2024 est inférieur de 56 % à celui de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 103 690 € | 165 210 € | 109 410 € | 84 013 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 19 746 € | 42 492 € | 43 705 € | 51 531 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2024 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que flex-nside : « Commerce de gros de matériel électrique, y compris le matériel d'installation » (NACE 46643). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 311 000 € et 668 000 €, constituées entre 2007 et 2011.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| flex-nside Rebecq | 2008 | 461 753 € | -58 764 € | 98 984 € | 747 € | - | 2024 |
| EX INDUSTRIES Aalter | 2007 | 466 754 € | 226 659 € | 85 085 € | 44 831 € | - | 2026 |
| MORPHING CREATIVITY Anzegem | 2009 | 428 025 € | 247 636 € | 113 330 € | 54 062 € | - | 2025 |
| VELEK Kluisbergen | 2010 | 400 193 € | 304 131 € | 104 708 € | 40 113 € | - | 2025 |
| Rik & Nico DRYEPONDT Knokke-Heist | 2008 | 667 934 € | 224 552 € | 102 992 € | 3 829 € | 1,2 | 2025 |
| CimPro Sint-Niklaas | 2007 | 311 290 € | 122 457 € | 91 283 € | -6 262 € | 1 | 2025 |
| EXEOS Sprimont | 2011 | 429 131 € | 11 548 € | 97 222 € | -17 845 € | 1,1 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 944 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 522 entreprises avaient le même profil que flex-nside aujourd'hui. Deux ans plus tard, 3,8 % avaient fait faillite et 93,7 % existaient encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,8 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à flex-nside : 2,6 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 522 entreprises, pas d'une prévision pour flex-nside. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 34 898 € | 30 846 € | 41 776 € | 40 321 € | ▼ 3,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 14 106 € | 15 273 € | 26 989 € | 19 746 € | 42 492 € | 43 705 € | 51 531 € | ▲ 17,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 303 € | 4 077 € | 4 921 € | 4 868 € | ▼ 1,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 10 971 € | 12 776 € | 23 491 € | 57 826 € | 53 908 € | 95 548 € | 98 984 € | ▲ 3,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -5 138 € | -10 777 € | -34 382 € | -121 € | -23 507 € | 5 146 € | 2 264 € | ▼ 56,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 € | 1 € | 2 € | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 996 € | 1 132 € | 521 € | 1 517 € | ▲ 191 % |
| Charges financières récurrentes65 | 902 € | 445 € | 704 € | 996 € | 1 132 € | 521 € | 1 517 € | ▲ 191 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -6 038 € | -11 221 € | -35 084 € | -1 117 € | -24 639 € | 4 625 € | 747 € | ▼ 83,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 5 089 € | 2 668 € | 2 105 € | -2 741 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -6 038 € | -16 310 € | -37 752 € | -3 222 € | -21 898 € | 4 625 € | 747 € | ▼ 83,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -6 038 € | -16 310 € | -37 752 € | -3 222 € | -21 898 € | 4 625 € | 747 € | ▼ 83,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 67 596 € | 51 757 € | 47 825 € | 145 783 € | 288 227 € | 370 821 € | 461 753 € | ▲ 24,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 29 957 € | 19 995 € | 32 439 € | 116 383 € | 239 101 € | 304 806 € | 337 288 € | ▲ 10,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 29 457 € | 19 495 € | 31 939 € | 115 883 € | 238 601 € | 304 306 € | 336 788 € | ▲ 10,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 13 488 € | 11 076 € | 7 978 € | 8 117 € | ▲ 1,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 15 994 € | 3 543 € | 7 248 € | 5 822 € | ▼ 19,7 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | 29 937 € | 22 453 € | 73 574 € | ▲ 228 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 86 401 € | 194 045 € | 266 627 € | 249 275 € | ▼ 6,5 % |
| Immobilisations financières28 | 500 € | 500 € | 500 € | 500 € | 500 € | 500 € | 500 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 37 639 € | 31 762 € | 15 386 € | 29 400 € | 49 126 € | 66 015 € | 124 465 € | ▲ 88,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 20 496 € | 21 678 € | 6 477 € | 16 006 € | 43 697 € | 63 243 € | 122 316 € | ▲ 93,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 10 006 € | 37 697 € | 62 661 € | 122 316 € | ▲ 95,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 6 000 € | 6 000 € | 582 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 16 135 € | 10 084 € | 7 231 € | 11 751 € | 3 698 € | 2 772 € | 2 149 € | ▼ 22,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 643 € | 1 731 € | 0 € | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 67 596 € | 51 757 € | 47 825 € | 145 783 € | 288 227 € | 370 821 € | 461 753 € | ▲ 24,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 15 046 € | -1 264 € | -39 016 € | -42 238 € | -64 136 € | -59 511 € | -58 764 € | ▲ 1,3 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 18 600 € | 18 600 € | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 18 600 € | 18 600 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -3 554 € | -19 864 € | -57 616 € | -60 838 € | -82 736 € | -78 111 € | -77 364 € | ▲ 1,0 % |
| Dettes17/49 | 52 550 € | 53 021 € | 86 841 € | 188 021 € | 352 363 € | 430 332 € | 520 517 € | ▲ 21,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 6 244 € | 1 585 € | 12 153 € | 8 062 € | 24 317 € | 13 386 € | 39 063 € | ▲ 192 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 8 062 € | 24 317 € | 13 386 € | 39 063 € | ▲ 192 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 46 306 € | 51 436 € | 74 688 € | 179 959 € | 328 046 € | 416 946 € | 481 454 € | ▲ 15,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 4 992 € | 12 869 € | 10 930 € | 20 902 € | ▲ 91,2 % |
| Dettes commerciales44 | 10 025 € | 16 532 € | 12 358 € | 1 967 € | 14 053 € | 15 864 € | 3 095 € | ▼ 80,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 967 € | 14 053 € | 15 864 € | 3 095 € | ▼ 80,5 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | 16 788 € | - | 2 649 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 9 507 € | 13 429 € | 17 524 € | 18 489 € | ▲ 5,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 7 550 € | 7 308 € | 16 315 € | 6 195 € | ▼ 62,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 1 957 € | 6 121 € | 1 209 € | 12 294 € | ▲ 917 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 163 493 € | 270 907 € | 372 628 € | 436 319 € | ▲ 17,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -6 038 € | -16 310 € | -37 752 € | -3 222 € | -21 898 € | 4 625 € | 747 € | ▼ 83,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 14 106 € | 15 273 € | 26 989 € | 19 746 € | 42 492 € | 43 705 € | 51 531 € | ▲ 17,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 8 068 € | -1 037 € | -10 763 € | 16 524 € | 20 594 € | 48 330 € | 52 278 € | ▲ 8,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -5 311 € | -39 433 € | -103 690 € | -165 210 € | -109 410 € | -84 013 € | ▲ 23,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -6 051 € | -2 853 € | 4 520 € | -8 053 € | -926 € | -623 € | ▲ 32,7 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma micro | 27-09-2025 | 2025-00507870 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 26-09-2024 | 2024-00476539 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-09-2023 | 2023-00463659 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 16-09-2022 | 2022-20434928 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 31-08-2021 | 2021-66400403 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 31-08-2020 | 2020-50800158 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 23-09-2019 | 2019-65500408 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 28-08-2018 | 2018-54000334 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 21-08-2017 | 2017-45300547 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 27-07-2016 | 2016-37800086 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 29-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 18 600 €
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
- fin non datée
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| LECOURT Philippe |
|
| LECOURT Kevin |
|
Statuts
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- Dissolution pour quelque cause et à quelque moment, peut désigner un ou plusieurs liquidateurs et déterminer pouvoirs et émoluments
Statuts, acte du 29-12-2023
Réseau & groupe
flex-nside n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de flex-nside. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
29-12
Acte du Moniteur
Changements de fonction : LECOURT Philippe (administrateur non statutaire) et LECOURT Kevin (administrateur non statutaire)Modification des statuts · Conversion du capital · Libération de réserve14 points ▸
- Assemblée générale, 11-12-2023
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Libération de réserve, suppression, fonds disponibles pour distribution
- Capital
- Autre disposition, notaire associé, Tubize, mentionné 2 fois dans l'acte
- Démission d'administrateur, LECOURT Philippe (gérant)
- Démission d'administrateur, LECOURT Kevin (gérant)
- Décharge d'administrateur, LECOURT Philippe
- Décharge d'administrateur, LECOURT Kevin
- Règle de l'organe d'administration, 2
- Nomination d'administrateur, LECOURT Philippe (administrateur non statutaire)
- L'acte contient encore 2 autres points.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25394E0082/00L000 | Wallonie | 2 601 m² | 1 · 210 m² | 8,8 m · 2 |