FLEEX
ActifRésumé
FLEEX est active depuis 2004 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-41 427 €) et un résultat net de -126 876 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 7,2 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 8 % des 10 789 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,1 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- -41 427 €
- Perte
- -126 876 €
- Participations
- 3
- HADERMANN MarcAdministrateur
- VERBELEN IsabelleAdministrateur
Pourquoi 52augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsPerte de 126 876 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Liquidité : ratio de liquidité 0,82, trésorerie 2 786 €Capitaux propres négatifs -41 427 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 720 177 €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 8 % d'entre elles en solvabilité, 6 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 2 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 15 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Exercice le plus faiblenet -126 876 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (37 jours) Déposés le 9 mars 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00051903.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 109 700 € après 2 775 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 678 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 6,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,4 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 2,7 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 1,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 678 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 19 799 € | 18 826 € | 17 658 € | 17 658 € | 17 178 € | 17 345 € | 17 345 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 722 € | 1 782 € | 868 € | 135 058 € | ▲ 156× |
| Marge brute d'exploitation9900 | 66 026 € | 61 487 € | 36 167 € | 48 965 € | 45 147 € | 20 988 € | 42 702 € | ▲ 103 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 41 714 € | 39 745 € | 14 384 € | 29 586 € | 26 188 € | 2 775 € | -109 700 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2 006 € | 81 € | 7 631 € | 9 409 € | ▲ 23,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 21 655 € | 5 868 € | 1 575 € | 2 006 € | 81 € | 7 631 € | 9 409 € | ▲ 23,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 26 946 € | 23 989 € | 31 151 € | 25 717 € | ▼ 17,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 30 533 € | 29 137 € | 27 120 € | 26 946 € | 23 989 € | 31 151 € | 25 717 € | ▼ 17,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 32 836 € | 16 476 € | -11 161 € | 4 646 € | 2 280 € | -20 746 € | -126 009 € | ▼ 507 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 7 680 € | 6 090 € | 1 149 € | 4 799 € | 3 999 € | 821 € | 868 € | ▲ 5,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 25 156 € | 10 387 € | -12 310 € | -153 € | -1 719 € | -21 567 € | -126 876 € | ▼ 488 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 25 156 € | 10 387 € | -12 310 € | -153 € | -1 719 € | -21 567 € | -126 876 € | ▼ 488 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 685 581 € | 666 121 € | 691 738 € | 717 727 € | 754 363 € | 851 124 € | 720 177 € | ▼ 15,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 382 983 € | 383 657 € | 365 999 € | 348 342 € | 339 492 € | 322 147 € | 311 002 € | ▼ 3,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 375 432 € | 356 606 € | 338 948 € | 321 291 € | 312 441 € | 295 096 € | 277 751 € | ▼ 5,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 319 002 € | 304 432 € | 289 863 € | 275 294 € | ▼ 5,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 639 € | 0 € | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 8 009 € | 5 233 € | 2 457 € | ▼ 53,0 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 650 € | 0 € | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 7 551 € | 27 051 € | 27 051 € | 27 051 € | 27 051 € | 27 051 € | 33 251 € | ▲ 22,9 % |
| Actifs circulants29/58 | 302 599 € | 282 464 € | 325 739 € | 369 385 € | 414 870 € | 528 977 € | 409 174 € | ▼ 22,6 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 107 000 € | 157 000 € | 157 000 € | 157 000 € | = |
| Autres créances291 | - | - | - | 107 000 € | 157 000 € | 157 000 € | 157 000 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 235 997 € | 242 326 € | 268 922 € | 255 155 € | 247 901 € | 367 167 € | 249 388 € | ▼ 32,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 33 795 € | 28 350 € | 76 613 € | 99 509 € | ▲ 29,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 221 360 € | 219 551 € | 290 554 € | 149 880 € | ▼ 48,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 3 557 € | 1 546 € | 5 646 € | 2 936 € | 8 405 € | 4 810 € | 2 786 € | ▼ 42,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 4 295 € | 1 564 € | 0 € | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 685 581 € | 666 121 € | 691 738 € | 717 727 € | 754 363 € | 851 124 € | 720 177 € | ▼ 15,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 110 811 € | 121 198 € | 108 888 € | 108 735 € | 107 016 € | 85 450 € | -41 427 € | - |
| Apport10/11 | 18 600 € | - | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 28 545 € | 38 932 € | 38 932 € | 38 932 € | 38 932 € | 38 932 € | 38 932 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 1 530 € | 1 530 € | 1 530 € | 1 530 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 35 542 € | 35 542 € | 37 402 € | 37 402 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 63 666 € | 63 666 € | 51 356 € | 51 203 € | 49 484 € | 27 918 € | -98 959 € | - |
| Dettes17/49 | 574 770 € | 544 923 € | 582 851 € | 608 992 € | 647 347 € | 765 675 € | 761 604 € | ▼ 0,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 442 380 € | 434 118 € | 402 901 € | 370 155 € | 335 795 € | 329 789 € | 259 454 € | ▼ 21,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 370 155 € | 335 795 € | 329 789 € | 259 454 € | ▼ 21,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 131 698 € | 109 314 € | 179 082 € | 237 621 € | 310 105 € | 433 977 € | 500 240 € | ▲ 15,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 32 745 € | 34 361 € | 33 120 € | 38 701 € | ▲ 16,8 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | 5 043 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | 5 043 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 50 137 € | 20 937 € | 26 274 € | 19 266 € | 15 572 € | 19 374 € | 33 122 € | ▲ 71,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 19 266 € | 15 572 € | 19 374 € | 33 122 € | ▲ 71,0 % |
| Effets à payer441 | - | - | - | - | 0 € | - | - | - |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | 41 443 € | 36 661 € | ▼ 11,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 27 065 € | 38 627 € | 21 152 € | 30 661 € | ▲ 45,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 27 065 € | 36 377 € | 21 152 € | 30 661 € | ▲ 45,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 2 250 € | 0 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 158 545 € | 221 545 € | 313 845 € | 361 095 € | ▲ 15,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 216 € | 1 447 € | 1 909 € | 1 909 € | = |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 25 156 € | 10 387 € | -12 310 € | -153 € | -1 719 € | -21 567 € | -126 876 € | ▼ 488 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 19 799 € | 18 826 € | 17 658 € | 17 658 € | 17 178 € | 17 345 € | 17 345 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 44 955 € | 29 212 € | 5 348 € | 17 505 € | 15 459 € | -4 222 € | -109 531 € | ▼ 2 495 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -19 500 € | 0 € | 0 € | -8 329 € | 0 € | -6 200 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -2 011 € | 4 100 € | -2 710 € | 5 469 € | -3 596 € | -2 024 € | ▲ 43,7 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 20 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 09-03-2026 | 2026-00051903 |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 11-02-2025 | 2025-00033882 |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 31-01-2024 | 2024-00023809 |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 13-02-2023 | 2023-00026600 |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 28-02-2022 | 2022-07000356 |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 09-02-2021 | 2021-05100292 |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 10-02-2020 | 2020-04700509 |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 24-01-2019 | 2019-02100452 |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 11-01-2018 | 2018-00900520 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 30-01-2017 | 2017-02500530 |
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Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| HADERMANN Marc |
|
| VERBELEN Isabelle |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 04-01-2024 Converti en capitaux propres disponibles
Groupe et réseau
Participations et filiales
3 participationsParticipations 3
Source pour chaque participation ses propres comptes 30-06-2025
- FOOD SENSEfilialeCapitaux propres -290 363 €Résultat -64 798 €100 %
- KVCSfilialeCapitaux propres 28 688 €Résultat -28 429 €100 %
- TASTE 19filialeCapitaux propres -86 763 €Résultat -52 755 €100 %
Selon les comptes annuels au 30-06-2025 de FLEEX et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
04-01
Acte du Moniteur
Démissions : HADERMANN Marc (administrateur) et VERBELEN Isabelle (administrateur)Reconductions : HADERMANN Marc (administrateur non statutaire) et VERBELEN Isabelle (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital10 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering van aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Capital
- Siège statutaire, « 1853 Grimbergen (Strombeek-Bever), de Villegas de Clercampstraat 182/12 » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, HADERMANN Marc (administrateur)
- Démission d'administrateur, VERBELEN Isabelle (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, HADERMANN Marc (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, VERBELEN Isabelle (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « kwijting ontslagnemende bestuurders, algemene vergadering beslist op volgende jaarvergadering over kwijting voor uitoefening mandaat » (acte en néerlandais)
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23084A0109/00N000 | Flandre | 2 351 m² | 1 · 833 m² | 16,4 m · 4 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- FLEEX
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Voor zover geen wijziging taalregime, Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)« Vergoeding bestuurders, algemene kosten los van representatie- reis- en verplaatsingskosten » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Une disposition dans l'acte
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Helft overdrager helft koper(s) naar evenredigheid aantal bij meerdere kopers, nietigheid bij gebrek goedkeuring » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Inbreng in geld met uitgifte nieuwe aandelen-recht van voorkeur, eerst aan bestaande aandeelhouders naar evenredigheid aantal aandelen » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Beslissing algemene vergadering in vormen vereist voor statutenwijziging, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, bestuurder(s) in functie krachtens statuten indien geen andere vereffenaar benoemd » (acte en néerlandais)