FLEETMASTER
ActifRésumé
FLEETMASTER est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 3,5 M € et un résultat net de 53 443 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 83 % des 3 365 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 25 ETP
- Capitaux propres
- 3,5 M €
- Bénéfice
- 53 443 €
- Société mère
- UFO Drive
- Edmund ReidAdministrateur
- John CollinsAdministrateur
Pourquoi 95abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 9,41, trésorerie 3,8 M €Capitaux propres 3,5 M € (82,5 % du total du bilan)Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 23-07-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, petites entreprises) : elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 97 % en liquidité, 24 % en rentabilité et 37 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 22-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 63 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Démissions : Martin Forbes, Craig Mailey…Nominations : Edmund Reid (administrateur…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Exercice le plus faiblenet 53 443 € ▼71%
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 2 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2023 Résultat net -100 % par rapport à 2022. Les comptes suivent désormais le schéma abrégé, l'an dernier le schéma complet.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 049 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,9 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 049 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,02 M € | 53,6 M € | 0 € | 0,001 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | 2,2 M € | ▲ 18,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 16,4 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 0 € | -0,02 M € | 0 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,001 M € | 0,006 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | ▼ 28,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 265 € | 380 € | 406 € | 0,003 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,5 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 2,2 M € | 55,3 M € | 2,2 M € | 2,1 M € | 2,4 M € | ▲ 16,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,2 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 53,8 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 1,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | ▼ 64,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | ▼ 64,4 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 0,08 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | ▲ 140 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | ▲ 140 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,2 M € | 0,8 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 54,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 48,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,001 M € | -0,04 M € | -0,04 M € | -0,04 M € | 13,4 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 7,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,2 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 40,7 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | ▼ 71,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,2 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 40,7 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | ▼ 71,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,1 M € | 5,7 M € | 6,0 M € | 6,7 M € | 5,8 M € | 4,0 M € | 4,2 M € | 4,2 M € | ▲ 1,5 % |
| Frais d'établissement20 | - | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | ▼ 32,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,5 M € | 1,2 M € | 2,0 M € | 2,4 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 28,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,5 M € | 1,2 M € | 2,0 M € | 2,4 M € | 0,01 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 70 € | ▼ 87,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 35,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 35,9 % |
| Immobilisations financières28 | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,6 M € | 4,5 M € | 3,9 M € | 4,3 M € | 5,8 M € | 4,0 M € | 4,1 M € | 4,2 M € | ▲ 2,0 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0 € | - | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0 € | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,4 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,8 M € | 1,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 10,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1,2 M € | 1,6 M € | 0,05 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 27,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 447 € | 0,3 M € | 1,3 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | ▲ 103 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 3,3 M € | 2,9 M € | 2,8 M € | 3,8 M € | 2,5 M € | 3,8 M € | 3,8 M € | ▲ 2,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,08 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | ▲ 130 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,1 M € | 5,7 M € | 6,0 M € | 6,7 M € | 5,8 M € | 4,0 M € | 4,2 M € | 4,2 M € | ▲ 1,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 5,1 M € | 5,4 M € | 5,8 M € | 3,3 M € | 2,2 M € | 3,4 M € | 3,5 M € | ▲ 1,6 % |
| Apport10/11 | 0,03 M € | 0,03 M € | - | 4,0 M € | 3,3 M € | 2,0 M € | 3,1 M € | 3,1 M € | = |
| Réserves13 | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,003 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,003 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,3 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | 0 € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 17,2 % |
| Dettes17/49 | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 2,6 M € | 1,9 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 1,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,07 M € | 0,05 M € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 1,6 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 62,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | ▲ 188 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | ▲ 188 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | 0,1 M € | 0 € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 39,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 39,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,03 M € | 1,0 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 100 € | ▼ 95,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,5 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 35,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,2 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 40,7 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | ▼ 71,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 16,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,4 M € | 1,2 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 40,7 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | ▼ 61,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1,1 M € | -1,3 M € | -1,1 M € | 2,3 M € | -0,03 M € | -0,05 M € | -0,008 M € | ▲ 82,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 3,1 M € | -0,4 M € | -0,09 M € | 1,0 M € | -1,3 M € | 1,2 M € | 0,08 M € | ▼ 93,4 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 13 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 23-07-2026 | 2026-00330393 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 23-05-2025 | 2025-00108047 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 31-05-2024 | 2024-00112573 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 03-04-2023 | 2023-00054184 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 03-06-2022 | 2022-20051370 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 16-04-2021 | 2021-10500471 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 08-07-2020 | 2020-29300360 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 22-07-2019 | 2019-35800247 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 27-07-2018 | 2018-38900088 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 12-05-2017 | 2017-12600541 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 · 1 mention · 3 938 € octroyés · 3 938 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Edmund Reid |
|
| John Collins |
|
| Craig Mailey |
|
| Didier Van Bouwel |
|
| Furrukh Sheikh |
|
| Martin Forbes |
|
| Darren Mornin |
|
| Ryan Carson |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- UFO DriveLU
- FLEETMASTER
Société mère ultime connue : UFO Drive (Luxembourg). Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- UFO DriveLUsociété mère consolidanteconsolide
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
03-09
Acte du Moniteur
Démissions : Martin Forbes, Craig Mailey et 2 autresNominations : Edmund Reid (administrateur non statutaire) et John Collins (administrateur non statutaire) · Procuration7 constatations ▸
- Démission d'administrateur, Martin Forbes (administrateur)
- Démission d'administrateur, Craig Mailey (administrateur)
- Démission d'administrateur, Furrukh Sheikh (administrateur)
- Démission d'administrateur, Didier Van Bouwel (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Edmund Reid (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, John Collins (administrateur non statutaire)
- Procuration, Agim Curraj
07-11
Acte du Moniteur
Démissions : Ryan Carson (administrateur) et Darren Mornin (administrateur)Nominations : Furrukh Sheikh (administrateur) et Didier Van Bouwel (administrateur)5 constatations ▸
- Assemblée générale, 01-10-2024
- Démission d'administrateur, Ryan Carson (administrateur)
- Démission d'administrateur, Darren Mornin (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Furrukh Sheikh (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Didier Van Bouwel (administrateur)
28-05
Acte du Moniteur
DiversApport en capital · Compte bancaire · Procuration5 constatations ▸
- Assemblée générale, 22-05-2024
- Apport en capital, 1 100 000 € (2 fois)
- Autre disposition, « afstand verslag bij inbreng, artikel 5:121,§1 » (acte en néerlandais)
- Compte bancaire, 1100000, « vennootschap » (acte en néerlandais)
- Procuration
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 12 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. Les 9 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 22 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44808H0602/00T003 | Flandre | 3,2 ha | 1 · 2,0 ha | 40,8 m · 4 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Deux administrateurs conjointement
Lu dans les actes : 1 disposition, acte du 07-11-2024