Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 64 % en 5 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 64 % en 5 ans.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Sept des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2021 sont arrivés le plus tard : 31 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 5 430 entreprises (NACE 74, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 74, micro-entreprises). Elle fait mieux que 88 % d'entre elles en solvabilité, 30 % en liquidité, 49 % en rentabilité et 56 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que Flash Communication aujourd'hui. Chaque point représente 79 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Flash Communication : 0,2 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour Flash Communication. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 3,94 (2,83 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 20,7 % et la trésorerie 2,1 % du total du bilan. 20,7 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 13 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 74), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Flash Communication Aarschot | 37 944 € | 5 559 € | 79,3 % | - |
| TJORVEN BEAUTY PHOTOGRAPHY Wetteren | 44 027 € | 7 777 € | 66,0 % | - |
| HERCULE Waasmunster | 29 097 € | 6 439 € | 47,0 % | - |
| GRAPHER § Co Wavre | 47 669 € | 7 760 € | -110,0 % | - |
| Daniel DELIEN Esneux | 46 809 € | 5 207 € | 23,4 % | - |
| Bob Van Mol Zoersel | 38 716 € | 7 931 € | 60,2 % | - |
| KING'S EYE Lasne | 54 033 € | 4 288 € | 75,3 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que Flash Communication : « Production photographique, sauf activités des photographes de presse » (NACE 74201). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 29 100 € et 54 000 €, constituées entre 1991 et 2007.
Flash Communication dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 145 069 € en 2008 à 5 559 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 35 000 €. Estimé : probablement entre 17 000 € et 63 000 €.
Au-dessus de 80 % des 4 362 entreprises en 2025.
Au-dessus de 75 % des 4 194 entreprises en 2025.
Au-dessus de 44 % des 4 224 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||
20/58 |
37 944 | 39 386 | 32 545 | 80 813 | 149 328 | 293 395 | 215 374 | 358 164 | 375 178 | 456 592 | 540 265 | 478 186 | 520 255 | 569 571 | 627 091 | 615 612 | 678 678 | 809 070 | |
21/28 |
7 076 | 5 681 | 8 008 | 28 584 | 19 610 | 24 834 | 181 366 | 332 503 | 349 560 | 381 055 | 411 268 | 429 011 | 453 642 | 480 332 | 521 484 | 569 367 | 643 034 | 606 705 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 666 | 1 332 | 1 997 | 3 198 | |
22/27 |
7 076 | 5 681 | 8 008 | 28 584 | 19 610 | 24 834 | 177 366 | 328 503 | 349 560 | 381 055 | 411 268 | 429 011 | 453 642 | 480 332 | 520 819 | 568 035 | 641 036 | 603 507 | |
22 |
2 168 | 2 590 | 3 013 | 18 725 | 4 809 | 2 872 | 174 364 | 314 754 | 340 060 | 365 367 | 390 727 | 416 376 | 437 570 | 465 611 | 505 265 | 547 026 | 588 788 | 515 465 | |
23 |
2 093 | - | - | - | 414 | 828 | 1 896 | 2 965 | 2 366 | 4 733 | 5 765 | 9 415 | 11 052 | 7 750 | 10 450 | 13 604 | 14 246 | 21 841 | |
24 |
2 815 | 3 090 | 4 996 | 9 859 | 14 387 | 21 134 | 1 106 | 10 784 | 7 133 | 10 955 | 14 776 | 168 | 442 | 867 | 5 104 | 1 965 | 2 332 | 5 159 | |
28 |
- | - | - | - | - | - | 4 000 | 4 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
29/58 |
30 868 | 33 705 | 24 537 | 52 229 | 129 718 | 268 561 | 34 008 | 25 661 | 25 618 | 75 537 | 128 996 | 49 175 | 66 613 | 89 239 | 105 607 | 46 246 | 35 645 | 202 365 | |
3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 16 142 | 20 578 | 18 404 | 20 849 | |
30/36 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 16 142 | 20 578 | 18 404 | 20 849 | |
40/41 |
29 135 | 25 363 | 18 418 | 19 242 | 34 153 | 11 485 | 13 127 | 21 890 | 16 061 | 62 423 | 124 197 | 43 171 | 57 516 | 58 548 | 80 848 | 6 326 | 14 786 | 176 676 | |
40 |
28 401 | 25 363 | 18 300 | 19 242 | 31 289 | 10 008 | 12 886 | 21 878 | 16 061 | 62 423 | 124 197 | 43 168 | 57 509 | 58 212 | 80 844 | 6 322 | 14 786 | 175 045 | |
41 |
734 | 0 | 118 | - | 2 864 | 1 477 | 241 | 12 | - | - | - | 3 | 7 | 336 | 4 | 4 | - | 1 631 | |
54/58 |
795 | 7 559 | 6 026 | 19 559 | 80 330 | 255 266 | 19 025 | 956 | 7 408 | 11 009 | 2 739 | 5 172 | 5 858 | 28 897 | 3 442 | 16 732 | 2 455 | 4 840 | |
490/1 |
938 | 783 | 93 | 13 428 | 15 235 | 1 810 | 1 856 | 2 815 | 2 149 | 2 106 | 2 060 | 832 | 3 239 | 1 795 | 5 175 | 2 610 | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||
10/49 |
37 944 | 39 386 | 32 545 | 80 813 | 149 328 | 293 395 | 215 374 | 358 164 | 375 178 | 456 592 | 540 265 | 478 186 | 520 255 | 569 571 | 627 091 | 615 612 | 678 678 | 809 070 | |
10/15 |
30 099 | 27 492 | 24 849 | 31 136 | 60 981 | 83 211 | -294 621 | -144 389 | -127 842 | -85 074 | -107 677 | -115 171 | -93 271 | -76 485 | -92 479 | -33 519 | 5 001 | 52 661 | |
10/11 |
76 903 | 76 903 | 95 068 | 96 200 | 96 200 | 96 200 | 96 200 | 96 200 | 96 200 | 96 200 | 96 200 | 96 200 | 96 200 | 96 200 | 96 200 | 96 200 | 96 200 | 96 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 108 600 | 108 600 | 108 600 | 108 600 | 108 600 | 108 600 | 108 600 | 108 600 | 108 600 | 108 600 | 108 600 | 108 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
32 958 | 32 958 | 32 958 | 32 958 | 47 293 | 47 293 | 47 293 | 162 377 | 162 377 | 162 377 | 162 377 | 162 377 | 162 377 | 162 377 | 162 377 | 162 377 | 162 377 | 47 293 | |
130/1 |
- | - | - | - | 3 296 | 3 296 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 3 296 | 3 296 | 3 296 | 3 296 | 3 296 | 3 296 | 3 296 | 3 296 | 3 296 | 3 296 | 3 296 | 3 296 | |
1311 |
- | - | - | - | 3 296 | 3 296 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
32 958 | 32 958 | 32 958 | 32 958 | 32 958 | 32 958 | 32 958 | 148 042 | 148 042 | 148 042 | 148 042 | 148 042 | 148 042 | 148 042 | 148 042 | 148 042 | 148 042 | 32 958 | |
133 |
- | - | - | - | 11 039 | 11 039 | 11 039 | 11 039 | 11 039 | 11 039 | 11 039 | 11 039 | 11 039 | 11 039 | 11 039 | 11 039 | 11 039 | 11 039 | |
14 |
-79 762 | -82 369 | -103 178 | -98 022 | -82 512 | -60 283 | -438 115 | -402 966 | -386 419 | -343 652 | -366 254 | -373 748 | -351 848 | -335 062 | -351 056 | -292 097 | -253 577 | -90 832 | |
17/49 |
7 844 | 11 894 | 7 697 | 49 677 | 88 347 | 210 184 | 509 996 | 502 552 | 503 019 | 541 666 | 647 941 | 593 357 | 613 526 | 646 056 | 719 570 | 649 132 | 673 678 | 756 409 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | 231 250 | 246 250 | - | 204 066 | 239 566 | 273 269 | 305 974 | 339 047 | 364 480 | 391 859 | 448 651 | 541 476 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | 231 250 | 246 250 | - | 204 066 | 239 566 | 273 269 | 305 974 | 339 047 | 364 480 | 391 859 | 448 651 | 488 209 | |
178/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 53 267 | |
42/48 |
7 844 | 11 894 | 7 697 | 49 677 | 88 347 | 210 184 | 278 746 | 256 302 | 503 019 | 335 393 | 406 212 | 317 937 | 304 617 | 307 010 | 355 090 | 257 273 | 225 027 | 192 585 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | 15 000 | 15 000 | - | 35 500 | 33 703 | 32 705 | 33 073 | 31 326 | 27 379 | 25 993 | 39 558 | 59 609 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | 10 000 | 10 000 | 270 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 170 000 | 170 000 | 180 000 | 125 000 | 100 000 | 23 034 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | 10 000 | 10 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 23 034 | |
439 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 270 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 170 000 | 170 000 | 180 000 | 125 000 | 100 000 | - | |
44 |
6 369 | 7 283 | 3 790 | 18 917 | 9 610 | 17 266 | 32 447 | 19 119 | 27 682 | 36 986 | 90 449 | 15 327 | 18 741 | 39 433 | 78 747 | 32 065 | 18 303 | 109 942 | |
440/4 |
6 369 | 7 283 | 3 790 | 18 917 | 9 610 | 17 266 | 32 447 | 19 119 | 27 682 | 36 986 | 90 449 | 15 327 | 18 741 | 39 433 | 78 747 | 32 065 | 18 303 | 109 942 | |
45 |
1 476 | 4 610 | 3 907 | 7 212 | 24 557 | 23 684 | 1 000 | 2 568 | 2 336 | 13 258 | 12 693 | 9 154 | 10 351 | 5 908 | 18 862 | 14 177 | 15 808 | - | |
450/3 |
1 476 | 4 610 | 3 907 | 7 212 | 24 557 | 23 684 | 1 000 | 2 568 | 2 336 | 13 258 | 12 693 | 9 154 | 10 351 | 5 908 | 10 741 | 8 918 | 3 129 | - | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 120 | 5 259 | 12 679 | - | |
47/48 |
- | - | - | 23 548 | 54 180 | 169 234 | 220 299 | 209 615 | 203 001 | 224 649 | 244 368 | 235 750 | 72 453 | 60 343 | 50 102 | 60 038 | 51 358 | - | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 207 | 2 163 | 2 152 | 2 936 | - | - | - | - | 22 348 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,0 M | |
76A |
- | - | - | - | 9 946 | 447 601 | - | - | - | - | - | - | 10 555 | 9 950 | - | - | - | 0 | |
9900 |
5 559 | 26 255 | 6 741 | -8 923 | -7 930 | 413 288 | 9 996 | 27 951 | 5 233 | 75 668 | 64 211 | 35 765 | 30 859 | 88 333 | 69 112 | 96 390 | 37 556 | 145 069 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 899 756 | |
62 |
- | - | - | 6 663 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 22 140 | 42 212 | 46 483 | 72 662 | 63 434 | |
630 |
2 049 | 4 523 | 5 731 | 10 181 | 3 523 | 4 390 | 30 531 | 32 314 | 31 495 | 33 486 | 33 288 | 31 099 | 30 905 | 29 562 | 52 878 | 55 958 | 72 977 | 101 097 | |
640/8 |
602 | 487 | 6 299 | 1 437 | 9 489 | 2 940 | 3 310 | 3 345 | 4 210 | 3 857 | 4 258 | 4 282 | 3 540 | 3 527 | 4 750 | 5 152 | 10 973 | 5 572 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | 5 522 | - | - | - | 1 231 | - | - | - | - | - | 3 937 | 0 | |
9901 |
2 908 | 21 246 | -5 289 | -27 204 | -20 942 | 405 958 | -29 367 | -7 708 | -30 472 | 38 325 | 26 665 | 384 | -3 586 | 33 104 | -30 728 | -11 202 | -119 056 | -25 034 | |
75/76B |
20 | 1 | 2 379 | 301 | 78 | 10 | 169 | 81 | 214 | 83 | 62 | 33 | 24 | 29 | 67 | 219 | 207 | 1 857 | |
75 |
20 | 1 | 2 379 | 301 | 78 | 10 | 169 | 81 | 214 | 83 | 62 | 33 | 24 | 29 | 67 | 219 | 207 | 1 857 | |
65/66B |
321 | 437 | 1 493 | 1 832 | 941 | 5 473 | 4 628 | 8 920 | 12 509 | 15 806 | 18 002 | 22 316 | 23 779 | 27 088 | 28 297 | 27 537 | 36 394 | 45 071 | |
65 |
321 | 437 | 1 493 | 1 832 | 941 | 5 473 | 4 628 | 8 920 | 12 509 | 15 806 | 18 002 | 22 316 | 23 779 | 27 088 | 28 297 | 27 537 | 36 394 | 45 071 | |
9903 |
2 607 | 20 809 | -4 403 | -28 735 | -21 806 | 400 495 | -33 826 | -16 547 | -42 767 | 22 602 | 7 494 | -21 899 | -16 786 | 15 996 | -58 958 | -38 520 | -159 180 | -68 248 | |
67/77 |
- | 0 | 753 | 1 110 | 424 | 22 663 | 1 323 | - | - | - | - | 0 | - | 2 | 2 | - | 3 564 | - | |
9904 |
2 607 | 20 809 | -5 156 | -29 845 | -22 230 | 377 832 | -35 149 | -16 547 | -42 767 | 22 602 | 7 494 | -21 900 | -16 786 | 15 993 | -58 959 | -38 520 | -162 744 | -68 248 | |
9905 |
2 607 | 20 809 | -5 156 | -29 845 | -22 230 | 377 832 | -35 149 | -16 547 | -42 767 | 22 602 | 7 494 | -21 900 | -16 786 | 15 993 | -58 959 | -38 520 | -162 744 | -68 248 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||
9906 |
-79 762 | -82 369 | -103 178 | -112 357 | -82 512 | -60 283 | -438 115 | -402 966 | -386 419 | -343 652 | -366 254 | -373 748 | -351 848 | -335 062 | -351 056 | -292 097 | -253 577 | -90 832 | |
14P |
-82 369 | -103 178 | -98 022 | -82 512 | -60 283 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | 14 335 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | 1 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,5 | 1 | 1,1 | 1,6 | 1,6 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | 532 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 680 | 1 654 | 1 960 | 2 804 | 2 880 | |
| Document | |||||||||||||||||||
Les comptes de 7 exercices antérieurs (2001-2007) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 25-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 25 jours après le délai. Déposés le 25 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00420330.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 25-08-2026 | 2026-00420330 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 19-08-2025 | 2025-00382182 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-05-2024 | 2024-00101222 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-08-2023 | 2023-00366140 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20361421 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 25-08-2021 | 2021-55000582 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 27-08-2020 | 2020-45000356 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 18-07-2019 | 2019-33900172 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 12-07-2018 | 2018-31500221 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 11-08-2017 | 2017-42500454 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 30-08-2016 | 2016-48200517 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 03-07-2015 | 2015-25000390 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 28-08-2014 | 2014-48300251 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 30-08-2013 | 2013-50200406 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 13-08-2012 | 2012-40000125 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 12-07-2011 | 2011-27300540 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 17-12-2010 | 2010-63300354 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 20-08-2009 | 2009-61600217 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 02-10-2008 | 2008-75500201 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 10-10-2007 | 2007-76600272 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 10-11-2006 | 2006-87102309 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 22-07-2005 | 2005-54102391 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 03-06-2004 | 2004-19502048 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 30-09-2003 | 2003-70800515 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 22-11-2002 | 2002-73003390 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 4 957 | 25 769 | 442 | -17 023 | -17 419 | 410 348 | 1 164 | 24 606 | 1 023 | 71 811 | 59 953 | 31 483 | 27 319 | 62 666 | 22 150 | 44 756 | -46 079 | 76 063 | ||
| 4 656 | 25 332 | 575 | -19 663 | -18 706 | 382 222 | -4 618 | 15 767 | -11 273 | 56 089 | 40 782 | 9 199 | 14 119 | 45 556 | -6 081 | 17 438 | -89 767 | 32 849 | ||
| 3 444 | 2 195 | -14 845 | 19 155 | 32 634 | 24 257 | -120 606 | 15 257 | 0 | 3 272 | 18 597 | 6 468 | 10 660 | 17 318 | 4 996 | 9 801 | 119 714 | 17 963 | ||
| -6 763 | 1 533 | -13 533 | -60 771 | -174 935 | 236 240 | 18 069 | -6 452 | -3 600 | 8 269 | -2 433 | -687 | -23 038 | 25 455 | -13 290 | 14 277 | -2 385 | - | ||
| 23 024 | 21 812 | 16 840 | 2 552 | 41 371 | 58 377 | -244 737 | -230 641 | -477 402 | -259 856 | -277 216 | -268 762 | -238 004 | -217 771 | -249 483 | -211 027 | -189 382 | 9 780 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -2,4 % | ||
| 79,3 % | 69,8 % | 76,4 % | 38,5 % | 40,8 % | 28,4 % | -136,8 % | -40,3 % | -34,1 % | -18,6 % | -19,9 % | -24,1 % | -17,9 % | -13,4 % | -14,7 % | -5,4 % | 0,7 % | 6,5 % | ||
| 3,94 | 2,83 | 3,19 | 1,05 | 1,47 | 1,28 | 0,12 | 0,10 | 0,05 | 0,23 | 0,32 | 0,15 | 0,22 | 0,29 | 0,30 | 0,18 | 0,16 | 1,05 | ||
| 3,94 | 2,83 | 3,19 | 1,05 | 1,47 | 1,28 | 0,12 | 0,10 | 0,05 | 0,23 | 0,32 | 0,15 | 0,22 | 0,29 | 0,25 | 0,10 | 0,08 | 0,94 | ||
| 0,26 | 0,43 | 0,31 | 1,60 | 1,45 | 2,53 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 14,36 | ||
| 8,7 % | 75,7 % | -20,8 % | -95,9 % | -36,5 % | 454,1 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -129,6 % | ||
| 6,9 % | 52,8 % | -15,8 % | -36,9 % | -14,9 % | 128,8 % | -16,3 % | -4,6 % | -11,4 % | 5,0 % | 1,4 % | -4,6 % | -3,2 % | 2,8 % | -9,4 % | -6,3 % | -24,0 % | -8,4 % | ||
| 15,46 | 58,94 | 0,30 | -9,29 | -18,51 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 61 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 45 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2022 |
|---|---|
| 1 | |
| Entrées | 11 |
| Sorties | 11 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 3 444 € | 2 195 € | - | 19 155 € | 32 634 € |
| 2 049 € | 4 523 € | 5 731 € | 10 181 € | 3 523 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 86 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 30,2 % à 20,7 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Flash Communication n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels.
Les entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Langdorpsesteenweg 309 siège 3201 Aarschot | 28-02-2001 | 2.100.145.020 | Détaillant DA>3 mois |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 24652E0273/00D000 | 5 708 m² | 1 · 266 m² | 9,8 m · 2 |
Une de ces parcelles comporte un bien protégé. Attendez-vous à des règles supplémentaires en cas de transformation ou de vente.
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.