FLANDERS CLASSICS
ActifRésumé
FLANDERS CLASSICS est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 3,8 M € et un résultat net de 1,2 M €. Les capitaux propres progressent d'environ 19 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 70 % des 514 entreprises du même secteur (NACE 93, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 28,5 ETP
- Capitaux propres
- 3,8 M €
- Bénéfice
- 1,2 M €
- Société mère
- DE VIJVER · 99,99 %
- Administration
- 4 membres
Pourquoi 95abaisse le risqueTaille : chiffre d'affaires 21,6 M €, 28,5 ETP, total du bilan 6,6 M €Liquidité : ratio de liquidité 2,44, trésorerie 1,2 M €Capitaux propres 3,8 M € (57,7 % du total du bilan)Bénéfice de 1,2 M € (exercice 2025)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 93, petites entreprises) : elle fait mieux que 78 % d'entre elles en solvabilité, 64 % en liquidité, 81 % en rentabilité et 30 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne le jour même de l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 93) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 42 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma complet
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 2 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 93 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 811 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,5 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 811 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | - | 21,2 M € | 21,6 M € | 21,8 M € | ▲ 0,8 % |
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | - | 21,0 M € | 21,2 M € | 21,6 M € | ▲ 1,6 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 41,4 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | 0,07 M € | - | - | - | - | - |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | - | 19,7 M € | 20,0 M € | 20,1 M € | ▲ 0,7 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | - | 17,1 M € | 16,6 M € | 16,6 M € | ▼ 0,5 % |
| Achats600/8 | - | - | - | - | 17,1 M € | 16,6 M € | 16,6 M € | ▼ 0,5 % |
| Services et biens divers61 | - | - | - | - | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | ▲ 14,6 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | ▲ 1,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | ▲ 21,5 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | 0,3 M € | -0,3 M € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 0,01 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,007 M € | 0,006 M € | ▼ 23,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,6 M € | 0,1 M € | 3,0 M € | 4,2 M € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,7 M € | -0,7 M € | 1,9 M € | 2,6 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | ▲ 1,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 17,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 17,7 % |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 32,6 % |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | - | 393 € | 157 € | 0,005 M € | ▲ 32× |
| Charges financières65/66B | - | - | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 1,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 1,2 % |
| Charges des dettes650 | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 4,0 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | ▼ 26,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,7 M € | -0,7 M € | 1,9 M € | 2,6 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | ▲ 1,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,2 M € | -0,004 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 0,4 % |
| Impôts670/3 | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 0,4 % |
| Régularisations d'impôts et reprises de provisions fiscales77 | - | - | - | - | 0,04 M € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,5 M € | -0,7 M € | 1,3 M € | 1,8 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | ▲ 1,6 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 0,2 M € | - | 0,8 M € | 0,2 M € | ▼ 74,1 % |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | 0,2 M € | 0,5 M € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,2 M € | -0,7 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 2,0 M € | 1,5 M € | ▼ 28,6 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,1 M € | 4,2 M € | 4,7 M € | 7,4 M € | 8,1 M € | 6,2 M € | 6,6 M € | ▲ 5,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 0,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 0,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 0,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 2,0 M € | 4,2 M € | 4,6 M € | 7,4 M € | 7,9 M € | 6,1 M € | 6,4 M € | ▲ 5,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1,9 M € | 2,8 M € | 2,0 M € | 5,3 M € | 3,9 M € | 2,8 M € | 2,1 M € | ▼ 25,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 1,4 M € | 4,7 M € | 1,7 M € | 2,2 M € | 1,7 M € | ▼ 24,6 % |
| Autres créances41 | - | - | 0,5 M € | 0,7 M € | 2,2 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | ▼ 29,6 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 2,0 M € | 3,0 M € | ▲ 50,0 % |
| Autres placements51/53 | - | - | - | - | - | 2,0 M € | 3,0 M € | ▲ 50,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,02 M € | 1,9 M € | 1,3 M € | 3,2 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | ▲ 9,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | ▼ 43,7 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 2,1 M € | 4,2 M € | 4,7 M € | 7,4 M € | 8,1 M € | 6,2 M € | 6,6 M € | ▲ 5,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,1 M € | 0,4 M € | 1,7 M € | 3,5 M € | 4,8 M € | 4,0 M € | 3,8 M € | ▼ 6,3 % |
| Apport10/11 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Capital10 | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves13 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,3 M € | 0,09 M € | ▼ 71,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | 0,6 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,2 M € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,5 M € | -0,2 M € | 0,9 M € | 2,3 M € | 3,6 M € | 3,6 M € | 3,6 M € | ▼ 1,2 % |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | 0,3 M € | - | - | - | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,3 M € | - | - | - | - |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | 0,3 M € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 1,0 M € | 3,8 M € | 2,9 M € | 3,7 M € | 3,2 M € | 2,2 M € | 2,8 M € | ▲ 27,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,8 M € | 3,2 M € | 2,9 M € | 2,1 M € | 2,6 M € | ▲ 24,4 % |
| Dettes commerciales44 | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,5 M € | 2,9 M € | 2,6 M € | 1,7 M € | 2,3 M € | ▲ 32,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 1,5 M € | 2,9 M € | 2,6 M € | 1,7 M € | 2,3 M € | ▲ 32,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 9,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | 0,008 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 27,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 8,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 0,05 M € | - | - | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 1,1 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | ▲ 117 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,5 M € | -0,7 M € | 1,3 M € | 1,8 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | ▲ 1,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | ▲ 21,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,5 M € | -0,7 M € | 1,3 M € | 1,8 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | ▲ 2,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,005 M € | -0,02 M € | -0,004 M € | -0,1 M € | -0,05 M € | -0,05 M € | ▼ 8,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,08 M € | 1,9 M € | -0,6 M € | 1,9 M € | -2,1 M € | 0,1 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma complet | 28-04-2026 | 2026-00091295 |
| 30-09-2024 | schéma complet | 25-04-2025 | 2025-00078410 |
| 30-09-2023 | schéma complet | 29-04-2024 | 2024-00080101 |
| 30-09-2022 | schéma abrégé | 27-04-2023 | 2023-00076057 |
| 30-09-2021 | schéma abrégé | 17-05-2022 | 2022-20028117 |
| 30-09-2020 | schéma abrégé | 20-05-2021 | 2021-14600518 |
| 30-09-2019 | schéma abrégé | 02-04-2020 | 2020-08500024 |
| 30-09-2018 | schéma abrégé | 27-03-2019 | 2019-08200359 |
| 30-09-2017 | schéma abrégé | 27-03-2018 | 2018-08400289 |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 24-03-2017 | 2017-07300479 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 4 mentions · 203 500 € octroyés · 168 000 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 36 000 € | 33 000 € |
| 2024 | 1 | 65 000 € | 47 500 € |
| 2023 | 1 | 65 000 € | 65 000 € |
| 2022 | 1 | 37 500 € | 22 500 € |
Marchés publics
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Montants tels que publiés par l'acheteur ; pour un accord-cadre, un plafond.
Dirigeants
Organe d'administration 4
Représentants permanents 1
Commissaire 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Commissaire
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| TACK Wim |
|
| VANDENHAUTE Wouter |
|
| YSEBAERT Gert |
|
| ZUMACO |
|
| Grant Thornton bedrijfsrevisoren |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- DE VIJVER
- FLANDERS CLASSICS
Société mère ultime connue : DE VIJVER. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- DE VIJVERmèreSourcecomptes DE VIJVER 202599,99 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 18-01-2024 Capital mentionné dans l'acte · 100 000 € · 1 000 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
7 entreprises liéesAfficher 3 autres entreprises à dirigeant commun
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
27-03
Acte du Moniteur
Reconduction : GRANT THORNTON Bedrijfsrevisoren (commissaire)2 constatations ▸
- Assemblée générale, 13-11-2023
- Reconduction du commissaire, GRANT THORNTON Bedrijfsrevisoren (commissaire)
18-01
Acte du Moniteur
Reconductions : ZUMACO, YSEBAERT Gert et 2 autresReprésentant permanent : DE BEUKELAER Kristiaan · Modification des statuts · Capital11 constatations ▸
- Assemblée générale, « eenparigheid van stemmen, buitengewone algemene vergadering van de aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Capital, 100 000 €
- Reconduction d'administrateur, ZUMACO (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, YSEBAERT Gert (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, VANDENHAUTE Wouter (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, TACK Wim (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, DE BEUKELAER Kristiaan
- Autre disposition, « volledige en algehele kwijting voor uitoefening mandaat, kwijting aan ontslagnemende bestuurders » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 1800 Vilvoorde,Harensesteenweg 228 » (acte en néerlandais)
- Procuration
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 11 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 9 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23644H0251/00N000 | Flandre | 1,2 ha | 1 · 3 208 m² | 17,0 m · 4 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- FLANDERS CLASSICS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Harensesteenweg 228, 1800 » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Deux administrateurs conjointement, ou un administrateur délégué seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 3, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier vendredi de mars