FLANDERS
ActifRésumé
FLANDERS est active depuis 1988 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,1 M € et un résultat net de 91 011 €. Les capitaux propres progressent d'environ 12 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 86 % des 9 845 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 10-02-1988 Situation normale
- Activité
- Commerce de gros de cycles NACE 46495et 2 autres
- Commission paritaire
- 149.04 Sous-commission paritaire pour le commerce du métal · comptes annuels 31-08-2024
- Unité d'établissement
- 2.034.044.666 9552 Herzele, depuis le 11-02-1988
- Fin de l'exercice
- 31 août
- Peppol
- Joignable
Administration et actionnariat
- Jean-Baptist Van de SandeAdministrateur délégué
- Guy Van de SandeAdministrateur · depuis le 25-02-2022
- Kathy AssezAdministrateur · depuis le 25-02-2022
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 254 011 €
- ▼ 53,3 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 1,3 M €
- estimé
- Bénéfice
- 91 011 €
- ▼ 52,0 %
- Capitaux propres
- 1,1 M €
- ▲ 8,7 %
- Total du bilan
- 1,4 M €
- ▲ 0,6 %
- Travailleurs au 31-08-2025
- 3
- =
Composition du scoreaugmente le risque1 des 3 derniers comptes en retardabaisse le risqueConstituée en 1988Capitaux propres 1,1 M € (83,2 % du total du bilan)Taille : total du bilan 1,4 M €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 68 % en liquidité, 67 % en rentabilité et 62 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 10 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 10-03-2026 PDF les 39 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 54 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-08-2023 | 31-08-2024 | 31-08-2025 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 5 | 3 | 3 |
| à temps plein | 2 | 2 | 2 |
| à temps partiel | 3 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 3 | 2,8 | 2,5 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 3 | 2,9 | 2,7 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 5 | 3 | 3 |
| Entrées | - | 0 | 1 |
| Sorties | - | 2 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2023 à 2025
Investissements
| Poste | 31-08-2022 | 31-08-2023 | 31-08-2024 | 31-08-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 942 € | 106 324 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 353 € | 12 993 € | 21 795 € | 21 696 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que FLANDERS : « Commerce de gros de cycles » (NACE 46495). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 896 000 € et 2,5 M €, constituées entre 1978 et 2008.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FLANDERS Herzele | 1988 | 1,4 M € | 1,1 M € | 0,3 M € | 0,09 M € | - | 2025 |
| BONAVENTURE Hooglede | 1978 | 2,5 M € | 0,8 M € | 0,2 M € | -0,03 M € | 2,4 | 2025 |
| 55 BIKE DISTRIBUTION Auderghem | 2003 | 2,0 M € | 0,09 M € | 0,5 M € | -0,09 M € | 8,3 | 2025 |
| AC Active Construction Tongeren-Borgloon | 2006 | 1,0 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | - | 2025 |
| POINTED Temse | 2007 | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 2,8 | 2026 |
| GEEDEBO Lochristi | 2008 | 0,9 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | - | 2025 |
| DISTRI-BIKE Soignies | 2005 | 2,4 M € | 1,5 M € | 0,5 M € | -0,1 M € | 6,7 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 110 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que FLANDERS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 93,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à FLANDERS : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour FLANDERS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 131 717 € | 132 394 € | 150 708 € | 130 220 € | ▼ 13,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 8 373 € | 8 472 € | 341 € | 353 € | 12 993 € | 21 795 € | 21 696 € | ▼ 0,5 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 44 158 € | -34 764 € | 42 865 € | -49 675 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 524 € | 15 052 € | 5 946 € | 2 889 € | ▼ 51,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 107 661 € | 141 077 € | 279 054 € | 192 398 € | 252 565 € | 543 757 € | 254 011 € | ▼ 53,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -18 947 € | 59 278 € | 172 280 € | 11 647 € | 126 890 € | 322 443 € | 148 882 € | ▼ 53,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 36 103 € | 5 372 € | 280 € | 1 550 € | ▲ 454 % |
| Produits financiers récurrents75 | 36 004 € | 23 946 € | 4 783 € | 36 103 € | 5 372 € | 280 € | 1 550 € | ▲ 454 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 9 040 € | 39 176 € | 45 714 € | 22 568 € | ▼ 50,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 9 810 € | 12 671 € | 8 786 € | 9 040 € | 39 176 € | 45 714 € | 22 568 € | ▼ 50,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 7 247 € | 70 553 € | 168 277 € | 38 710 € | 93 086 € | 277 009 € | 127 864 € | ▼ 53,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 811 € | 20 365 € | 40 015 € | 10 000 € | 25 993 € | 87 212 € | 36 853 € | ▼ 57,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 435 € | 50 188 € | 128 262 € | 28 710 € | 67 093 € | 189 797 € | 91 011 € | ▼ 52,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 6 435 € | 50 188 € | 128 262 € | 28 710 € | 67 093 € | 189 797 € | 91 011 € | ▼ 52,0 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,2 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | ▲ 0,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,008 M € | 396 € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 29,6 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | 0 € | 0 € | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,008 M € | 396 € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 29,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,002 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 29,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 1,2 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | ▲ 2,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 15,6 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 15,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 32,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 30,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | ▼ 64,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | ▲ 75,2 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 1,2 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | ▲ 0,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | ▲ 8,7 % |
| Apport10/11 | 0,1 M € | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves13 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,08 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 33,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 0,07 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 35,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | = |
| Dettes17/49 | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 26,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,2 M € | - | - | - | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 38,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 38,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 24,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,07 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 3,9 % |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,08 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 2,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 2,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | ▼ 63,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,03 M € | ▼ 67,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 54,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | - | 0,005 M € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 100 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 435 € | 50 188 € | 128 262 € | 28 710 € | 67 093 € | 189 797 € | 91 011 € | ▼ 52,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 8 373 € | 8 472 € | 341 € | 353 € | 12 993 € | 21 795 € | 21 696 € | ▼ 0,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 14 808 € | 58 659 € | 128 603 € | 29 063 € | 80 086 € | 211 592 € | 112 706 € | ▼ 46,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -495 € | -1 212 € | -942 € | -106 324 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 136 573 € | 118 980 € | -34 184 € | -222 567 € | 35 659 € | 68 926 € | ▲ 93,3 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 39 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-08-2025 | schéma abrégé | 10-03-2026 | 2026-00053010 | |
| 31-08-2024 | schéma complet | 24-06-2025 | 2025-00167875 | BNB |
| 31-08-2024 | schéma abrégé | 24-03-2025 | 2025-00052488 | |
| 31-08-2023 | schéma complet | 24-06-2025 | 2025-00167870 | BNB |
| 31-08-2023 | schéma abrégé | 07-03-2024 | 2024-00041038 | |
| 31-08-2022 | schéma abrégé | 29-03-2023 | 2023-00052336 | |
| 31-08-2021 | schéma abrégé | 28-03-2022 | 2022-09200072 | |
| 31-08-2020 | schéma abrégé | 26-03-2021 | 2021-08700256 | |
| 31-08-2019 | schéma abrégé | 26-03-2020 | 2020-07600552 | |
| 31-08-2018 | schéma abrégé | 26-02-2019 | 2019-05800379 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 5
Gestion journalière 1
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 12-12-2023 Capital mentionné dans l'acte · 125 000 € · 5 000 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Guy Van de Sande |
|
| Jean-Baptist Van de Sande |
|
| Kathy Assez |
|
| Ronny Assez |
|
| Wim Van de Sande |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Raad kan ondervoorzitter benoemen, raad van bestuur kiest uit zijn midden een voorzitter »« Besluiten raad van bestuur weergegeven in notulen, bijzonder register »« Raad kan hen op elk ogenblik ontslaan, raad bepaalt of zij alleen dan wel gezamenlijk optreden »
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- « In onderling akkoord of bij gebrek door deskundige aangewezen door voorzitter rechtbank van koophandel rechtsgebied zetel, vrij zonder… »
Statuts, acte du 12-12-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
FLANDERS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
5 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de FLANDERS. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
12-12
Acte du Moniteur
Démissions : Jean-Baptist Van de Sande, Wim Van de Sande et 3 autresReconductions : Jean-Baptist Van de Sande, Wim Van de Sande et 3 autres · Modification des statuts · Capital21 points ▸
- Assemblée générale, 07-12-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV met behoud rechtsvorm NV, Naamloze vennootschap » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « opnieuw voorzien bepalingen toegestaan kapitaal in nieuwe statuten », 07-12-2023 (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital, 125 000 €
- Capital autorisé, « binnen beperkingen opgelegd door wet, grant » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Jean-Baptist Van de Sande (administrateur)
- Démission d'administrateur, Wim Van de Sande (administrateur)
- Démission d'administrateur, Guy Van de Sande (administrateur)
- Démission d'administrateur, Kathy Assez (administrateur)
- Démission d'administrateur, Ronny Assez (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Jean-Baptist Van de Sande (administrateur non statutaire)
- L'acte contient encore 9 autres points.
21-04
Acte du Moniteur
Reconductions : Kathy ASSEZ, Ronny ASSEZ et 3 autresNomination : Jean VAN DE SANDE (gedelegeerd bestuurder)7 points ▸
- Assemblée générale, 25-02-2022
- Reconduction d'administrateur, Kathy ASSEZ (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Ronny ASSEZ (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Guy VAN DE SANDE (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Wim VAN DE SANDE (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Jean VAN DE SANDE (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Jean VAN DE SANDE (gedelegeerd bestuurder)
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 41028B0583/00D000 | Flandre | 1 394 m² | 1 · 295 m² | 4,2 m · 1 |
| 41008A0174/00D003 | Flandre | 834 m² | 1 · 372 m² | 5,5 m · 1 |