Capitaux propres
FLADIS a versé 226 300 € de dividende. C'est 311 % du bénéfice de 2025.
FLADIS a versé 226 300 € de dividende. C'est 311 % du bénéfice de 2025.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Dont 1,4 M € exigibles dans l'année.
En vert les investissements, en beige les amortissements. Le poste terrains et constructions a augmenté de 95,5 % par rapport à 2024.
Plus de personnel en 2025 : autre schéma déposé.
Derniers comptes déposés en retard: après le délai légal.
En juillet 2024, 289 entreprises avaient le même profil que FLADIS aujourd'hui. Chaque point représente une entreprise, deux ans plus tard.
La méthode a été testée sur les 497 762 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 2,9 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,1 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 289 entreprises, pas d'une prévision pour FLADIS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| FLADIS Tournai | 2,3 M € | 2,0 M € | 27,3 % | - |
| G.T.O. ORTHOPEDIE Charleroi | 2,5 M € | 1,4 M € | 47,7 % | 16,3 |
| COSMEVEST Tielt | 2,7 M € | 0,8 M € | 48,9 % | 4,7 |
| EXCLUSIVE COSMETICS Knokke-Heist | 2,2 M € | 0,7 M € | 58,8 % | 3,2 |
| SKINS COSMETICS BELGIUM Anvers | 2,9 M € | 0,6 M € | -35,3 % | 14,2 |
| Care Personal Beauty Zottegem | 1,4 M € | 0,7 M € | 40,3 % | 4,3 |
| BEAUTY EXPRESS Ixelles | 2,6 M € | 0,5 M € | 45,7 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que FLADIS : « Commerce de détail de produits cosmétiques et d'articles de toilette » (NACE 47750). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,4 M € et 2,9 M €, constituées entre 2006 et 2017.
FLADIS dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 5 275 € en 2015 à 2,0 M € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 5,3 M €. Estimé : probablement entre 3,9 M € et 7,4 M €.
Au-dessus de 38 % des 13 248 entreprises en 2025.
Au-dessus de 34 % des 13 107 entreprises en 2025.
Au-dessus de 43 % des 13 170 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : quart supérieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 199 personnes sont entrées et 165 sont sorties. Heures de formation en 2025 : 35.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||
20/58 |
2,3 M | 1,9 M | 1,4 M | 960 712 | 639 208 | 281 426 | 170 614 | 163 510 | 150 138 | 182 861 | 68 240 | |
21/28 |
623 509 | 426 306 | 276 192 | 209 529 | 180 173 | 51 818 | 29 538 | 30 561 | 17 647 | 24 359 | 20 385 | |
21 |
61 886 | 3 317 | 4 067 | 731 | 1 081 | 1 431 | 1 781 | 2 131 | 2 481 | 2 831 | 3 181 | |
22/27 |
546 750 | 402 917 | 262 302 | 204 175 | 174 469 | 45 764 | 26 594 | 27 266 | 14 003 | 16 742 | 15 031 | |
22 |
34 741 | 17 767 | 20 864 | 23 171 | 27 073 | 9 024 | 1 360 | - | - | - | - | |
23 |
416 833 | 282 586 | 180 163 | 148 726 | 120 957 | 30 090 | 19 872 | 22 275 | 7 198 | 7 952 | 6 914 | |
24 |
95 177 | 102 563 | 61 275 | 32 278 | 26 439 | 6 650 | 5 361 | 4 992 | 6 805 | 8 790 | 8 117 | |
28 |
14 873 | 20 073 | 9 823 | 4 623 | 4 623 | 4 623 | 1 163 | 1 163 | 1 163 | 4 786 | 2 173 | |
29/58 |
1,7 M | 1,5 M | 1,1 M | 751 183 | 459 035 | 229 608 | 141 076 | 132 950 | 132 491 | 158 502 | 47 855 | |
3 |
582 409 | 392 671 | 334 158 | 223 313 | 162 620 | 41 541 | 34 380 | 70 380 | 66 712 | 98 592 | 42 460 | |
30/36 |
582 409 | 392 671 | 334 158 | 223 313 | 162 620 | 41 541 | 34 380 | 70 380 | 66 712 | 98 592 | 42 460 | |
40/41 |
998 287 | 870 947 | 520 603 | 232 430 | 87 684 | 90 092 | 79 339 | 39 635 | 54 888 | 47 373 | 4 412 | |
40 |
358 220 | 347 667 | 311 475 | 30 310 | 17 400 | 21 818 | 3 053 | 6 865 | 54 882 | 40 119 | 2 183 | |
41 |
640 067 | 523 280 | 209 128 | 202 120 | 70 284 | 68 273 | 76 286 | 32 769 | 6 | 7 254 | 2 229 | |
54/58 |
105 469 | 193 127 | 228 890 | 286 222 | 206 212 | 97 273 | 27 318 | 22 363 | 10 265 | 12 492 | 982 | |
490/1 |
9 598 | 13 057 | 12 099 | 9 218 | 2 518 | 703 | 40 | 572 | 626 | 45 | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||
10/49 |
2,3 M | 1,9 M | 1,4 M | 960 712 | 639 208 | 281 426 | 170 614 | 163 510 | 150 138 | 182 861 | 68 240 | |
10/15 |
633 431 | 787 000 | 622 118 | 384 038 | 151 441 | 5 688 | 36 488 | 23 675 | 22 157 | 13 502 | 12 612 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
13 |
492 326 | 645 926 | 481 126 | 244 126 | 17 826 | 17 826 | 17 826 | 5 226 | 5 150 | 300 | 212 | |
130/1 |
1 626 | 1 626 | 1 626 | 1 626 | 1 626 | 1 626 | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 626 | 926 | 850 | 300 | 212 | |
1311 |
1 626 | 1 626 | 1 626 | 1 626 | 1 626 | 1 626 | - | - | - | - | - | |
132 |
4 300 | 4 300 | 4 300 | 4 300 | 4 300 | 4 300 | 4 300 | 4 300 | 4 300 | - | - | |
133 |
486 400 | 640 000 | 475 200 | 238 200 | 11 900 | 11 900 | 11 900 | - | - | - | - | |
14 |
122 505 | 122 474 | 122 392 | 121 312 | 121 215 | -24 538 | 6 262 | 6 049 | 4 607 | 802 | - | |
17/49 |
1,7 M | 1,1 M | 749 824 | 576 675 | 487 767 | 275 738 | 134 126 | 139 836 | 127 981 | 169 358 | 55 628 | |
17 |
231 626 | 161 465 | 95 011 | 69 201 | 99 860 | 60 608 | - | - | - | - | - | |
170/4 |
231 626 | 161 465 | 95 011 | 69 201 | 99 860 | 60 608 | - | - | - | - | - | |
42/48 |
1,4 M | 946 775 | 652 628 | 506 604 | 387 037 | 214 260 | 132 926 | 133 836 | 123 181 | 169 358 | 55 628 | |
42 |
175 466 | 194 256 | 139 228 | 70 659 | 29 845 | 14 392 | - | - | - | - | - | |
43 |
175 000 | 175 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
175 000 | 175 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
669 915 | 430 445 | 359 065 | 290 344 | 275 023 | 159 659 | 104 282 | 108 844 | 94 419 | 155 739 | 42 585 | |
440/4 |
669 915 | 430 445 | 359 065 | 290 344 | 275 023 | 159 659 | 104 282 | 108 844 | 94 419 | 155 739 | 42 585 | |
45 |
216 526 | 135 709 | 154 276 | 145 601 | 82 169 | 40 209 | 28 645 | 24 962 | 14 452 | 773 | 192 | |
450/3 |
35 108 | 37 371 | 98 018 | 83 400 | 33 471 | 5 757 | 10 822 | 4 909 | 4 700 | 773 | 192 | |
454/9 |
181 418 | 98 338 | 56 258 | 62 201 | 48 698 | 34 452 | 17 823 | 20 053 | 9 751 | - | - | |
47/48 |
211 650 | 11 365 | 60 | - | - | - | - | 30 | 14 310 | 12 846 | 12 851 | |
492/3 |
5 658 | 870 | 2 186 | 870 | 870 | 870 | 1 200 | 6 000 | 4 800 | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||
76A |
- | - | 9 318 | - | - | - | - | 11 382 | - | - | - | |
9900 |
2,0 M | 1,4 M | 1,3 M | 936 024 | 560 723 | 161 451 | 172 712 | 132 158 | 79 395 | 27 664 | 5 275 | |
62 |
1,6 M | 972 307 | 762 613 | 484 248 | 335 779 | 173 092 | 134 267 | 113 303 | 55 708 | 20 026 | - | |
630 |
125 037 | 88 599 | 70 245 | 53 111 | 31 516 | 11 171 | 10 870 | 8 774 | 4 461 | 4 004 | 3 834 | |
631/4 |
- | - | - | 357 | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
15 503 | 24 286 | 13 289 | 9 517 | 6 588 | 1 061 | 454 | 997 | 1 424 | 925 | 738 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | 293 | 2 241 | 1 373 | - | - | |
9901 |
201 258 | 324 510 | 423 251 | 388 792 | 186 840 | -23 871 | 26 827 | 6 843 | 16 430 | 2 710 | 703 | |
75/76B |
1 040 | 6 012 | 5 643 | 1 447 | 310 | 37 | 5 | 135 | 533 | 18 | 151 | |
75 |
1 040 | 1 361 | 5 643 | 1 447 | 310 | 37 | 5 | 135 | 533 | 18 | 151 | |
76B |
- | 4 651 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
88 279 | 69 376 | 75 912 | 55 185 | 13 730 | 6 957 | 8 270 | 5 320 | 6 458 | 1 257 | 554 | |
65 |
88 279 | 63 237 | 75 912 | 55 185 | 13 730 | 6 957 | 8 270 | 5 320 | 6 458 | 1 257 | 554 | |
66B |
- | 6 139 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
114 019 | 261 146 | 352 983 | 335 053 | 173 420 | -30 792 | 18 562 | 1 658 | 10 505 | 1 471 | 300 | |
67/77 |
41 288 | 84 364 | 114 903 | 108 657 | 27 667 | 8 | 5 749 | 141 | 1 849 | 581 | 89 | |
9904 |
72 731 | 176 782 | 238 080 | 226 397 | 145 753 | -30 800 | 12 813 | 1 517 | 8 655 | 891 | 212 | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 4 300 | - | - | |
9905 |
72 731 | 176 782 | 238 080 | 226 397 | 145 753 | -30 800 | 12 813 | 1 517 | 4 355 | 891 | 212 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||
9906 |
195 205 | 299 174 | 359 392 | 347 612 | 121 215 | -24 538 | 18 862 | 6 125 | 5 157 | 891 | 212 | |
14P |
122 474 | 122 392 | 121 312 | 121 215 | -24 538 | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
226 300 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
72 700 | 176 700 | 237 000 | 226 300 | - | - | 12 600 | 76 | 550 | 88 | 212 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | 700 | 76 | 550 | 88 | 212 | |
6921 |
72 700 | 176 700 | 237 000 | 226 300 | - | - | 11 900 | - | - | - | - | |
694/7 |
226 300 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
226 300 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||
9087 |
79,1 | 37,6 | - | - | 10,1 | 5,5 | 3,9 | 3,5 | 1,9 | 1 | - | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | 15 864 | 87 202 | 6 555 | 6 013 | 3 349 | 1 243 | - | |
| Document | ||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 15 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 13-10-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 74 jours après le délai. Déposés le 13 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00555367.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 13-10-2026 | 2026-00555367 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 29-09-2025 | 2025-00512177 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00432504 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 10-10-2023 | 2023-00484323 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 19-07-2022 | 2022-20213188 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 18-08-2021 | 2021-50100060 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-09-2020 | 2020-57600060 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 10-10-2019 | 2019-69600255 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 27-06-2018 | 2018-24900335 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 05-10-2017 | 2017-66700372 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 03-10-2016 | 2016-65100083 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 326 295 | 413 109 | 493 496 | 441 903 | 218 356 | -12 701 | 37 697 | 15 617 | 20 890 | 6 714 | 4 537 | ||
| 197 768 | 265 381 | 308 325 | 279 508 | 177 269 | -19 629 | 23 683 | 10 291 | 13 116 | 4 894 | 4 045 | ||
| 327 440 | 254 749 | 136 908 | 82 467 | 159 871 | 33 451 | 9 848 | 21 688 | 1 372 | 7 977 | 24 218 | ||
| -87 657 | -35 764 | -57 332 | 80 010 | 108 939 | 69 955 | 4 955 | 12 098 | -2 227 | 11 510 | - | ||
| 247 206 | 523 028 | 443 123 | 244 579 | 71 998 | 15 348 | 8 150 | -886 | 9 311 | -10 856 | -7 773 | ||
| 27,3 % | 41,5 % | 45,3 % | 40,0 % | 23,7 % | 2,0 % | 21,4 % | 14,5 % | 14,8 % | 7,4 % | 18,5 % | ||
| 1,17 | 1,55 | 1,68 | 1,48 | 1,19 | 1,07 | 1,06 | 0,99 | 1,08 | 0,94 | 0,86 | ||
| 0,77 | 1,14 | 1,17 | 1,04 | 0,77 | 0,88 | 0,80 | 0,47 | 0,53 | 0,35 | 0,10 | ||
| 2,66 | 1,41 | 1,21 | 1,50 | 3,22 | 48,48 | 3,68 | 5,91 | 5,78 | 12,54 | 4,41 | ||
| 11,5 % | 22,5 % | 38,3 % | 59,0 % | 96,2 % | -541,5 % | 35,1 % | 6,4 % | 39,1 % | 6,6 % | 1,7 % | ||
| 3,1 % | 9,3 % | 17,4 % | 23,6 % | 22,8 % | -10,9 % | 7,5 % | 0,9 % | 5,8 % | 0,5 % | 0,3 % | ||
| 3,70 | 6,53 | 6,50 | 8,01 | 15,90 | - | - | - | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2021 |
|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | - | 14 |
| à temps plein | - | 8 |
| à temps partiel | - | 6 |
| en équivalents temps plein | 90,2 | 11,5 |
| 79,1 | 10,1 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 16 | 4 |
| Entrées | 199 | 67 |
| Sorties | 165 | 62 |
| Heures de formation | 35 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 262 990 € | 244 499 € | 127 708 € | 82 467 € | 159 871 € |
| Immobilisations incorporelles | 64 450 € | - | 4 000 € | - | - |
| Immobilisations financières | - | 10 250 € | 5 200 € | - | - |
| 125 037 € | 88 599 € | 70 245 € | 53 111 € | 31 516 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 38 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021. C'est la deuxième baisse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 58,5 % à 72,7 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
FLADIS n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : .
via , chez FLADIS, dernière mention en 2015 · Administrateur unique · acte du 31-12-2015 Plus active |
total du bilan 123 492 € (2017) |
Les entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| L'Univers de la Gourmandise siège Quai des Vicinaux 24, 7500 Tournai 46190 Activités d’intermédiaire non spécialisé du commerce de gros | 16-02-2021 | 2.313.298.857 | Commerce de détail |
| L'Atelier de la Gourmandise Quai des Vicinaux 24, 7500 Tournai 46190 Activités d’intermédiaire non spécialisé du commerce de gros | 15-06-2021 | 2.318.196.367 | Commerce de détail avec transformation |
| Atelier de la gourmandise Rue du Château d'Eau 50, 7730 Estaimpuis 46190 Activités d’intermédiaire non spécialisé du commerce de gros | 01-04-2024 | 2.358.525.306 | |
| Atelier de la gourmandise Grand'Route (G-R) 284, 7530 Tournai 46190 Activités d’intermédiaire non spécialisé du commerce de gros | 01-04-2024 | 2.358.525.405 | Commerce de détail |
| Vers l’infini et chocolat Chaussée de Tournai (R-C) 94, 7520 Tournai 10520 Fabrication de crèmes glacées et autres glaces alimentaires | 01-06-2024 | 2.364.376.582 | Commerce de détail avec transformation Restauration |
| Pétales de Rose Rue des Maux 6, 7500 Tournai 47242 Commerce de détail de chocolat et de confiserie | 20-12-2024 | 2.367.685.569 | Commerce de détail avec transformation Restauration |
| Planète Bonbons Rue des Maux 30, 7500 Tournai 47242 Commerce de détail de chocolat et de confiserie | 19-01-2026 | 2.384.163.196 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 57069C0025/00A002 | 3,0 ha | 1 · 1,1 ha | 15,8 m · 2 |
| 57033B0762/00E000 | 2 213 m² | 1 · 110 m² | 8,5 m · 2 |
| 57075C0194/00W000 | 927 m² | 1 · 98 m² | 8,6 m · 2 |
| 57081G0246/00C000 | 122 m² | 1 · 68 m² | 15,0 m · 4 |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026
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