FIXCONSTRUCT
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de FIXCONSTRUCT sur 12 mois est de 1,8 % (moyen). Les comptes annuels de 2026 montrent des capitaux propres négatifs (-78 820 €) et un résultat net de -49 329 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 35 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 424 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2026). L'entreprise est active depuis 2006 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2026, schéma micro
2022 à 2026, 5 exercices 2019 à 2026, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 34 045 € en 2026 contre 29 930 € en 2025 ; la perte s'accroît et 2026 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 43, Travaux de construction spécialisés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 621 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10% du bilan
Pour encore 1,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,8 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 468 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 621 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 1 328 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 28 836 € | 29 437 € | 30 805 € | 24 697 € | 24 792 € | 23 465 € | 20 917 € | 20 653 € | ▼ 1,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 253 € | 3 325 € | 3 698 € | 3 951 € | 3 834 € | ▼ 3,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 38 887 € | 26 879 € | 35 425 € | 45 163 € | 29 378 € | 3 403 € | -5 061 € | -9 558 € | ▼ 88,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 7 054 € | -5 610 € | 1 389 € | 17 213 € | 1 261 € | -23 760 € | -29 930 € | -34 045 € | ▼ 13,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 0 € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | - | 0 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 7 999 € | 7 703 € | 7 919 € | 8 339 € | 15 284 € | ▲ 83,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 8 601 € | 8 309 € | 7 700 € | 7 999 € | 7 703 € | 7 919 € | 8 339 € | 8 626 € | ▲ 3,4 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | - | - | 6 658 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -1 547 € | -13 919 € | -6 311 € | 9 213 € | -6 442 € | -31 679 € | -38 269 € | -49 329 € | ▼ 28,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 547 € | -13 919 € | -6 311 € | 9 213 € | -6 442 € | -31 679 € | -38 269 € | -49 329 € | ▼ 28,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -1 547 € | -13 919 € | -6 311 € | 9 213 € | -6 442 € | -31 679 € | -38 269 € | -49 329 € | ▼ 28,9 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 382 073 € | 346 428 € | 334 296 € | 312 754 € | 297 156 € | 264 353 € | 257 042 € | 234 020 € | ▼ 9,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 362 741 € | 337 267 € | 321 510 € | 299 312 € | 274 520 € | 251 055 € | 233 910 € | 220 115 € | ▼ 5,9 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 19 453 € | 13 089 € | 12 683 € | 9 974 € | 4 671 € | 696 € | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 343 288 € | 324 178 € | 308 827 € | 289 338 € | 269 849 € | 250 359 € | 233 910 € | 220 115 € | ▼ 5,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 289 338 € | 269 849 € | 250 359 € | 233 910 € | 220 115 € | ▼ 5,9 % |
| Actifs circulants29/58 | 19 332 € | 9 161 € | 12 786 € | 13 442 € | 22 637 € | 13 297 € | 23 132 € | 13 906 € | ▼ 39,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 18 490 € | 8 096 € | 7 956 € | 8 954 € | 20 713 € | 8 461 € | 21 569 € | 5 507 € | ▼ 74,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 6 658 € | 20 423 € | 6 658 € | 21 328 € | 5 445 € | ▼ 74,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 2 296 € | 290 € | 1 803 € | 241 € | 62 € | ▼ 74,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 256 € | 472 € | 4 186 € | 3 834 € | 1 174 € | 4 266 € | 768 € | 8 142 € | ▲ 961 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 654 € | 750 € | 570 € | 795 € | 257 € | ▼ 67,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 382 073 € | 346 428 € | 334 296 € | 312 754 € | 297 156 € | 264 353 € | 257 042 € | 234 020 € | ▼ 9,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 57 916 € | 43 997 € | 37 685 € | 46 899 € | 40 456 € | 8 778 € | -29 491 € | -78 820 € | ▼ 167 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 27 560 € | 27 560 € | 27 560 € | 40 699 € | 34 256 € | 2 578 € | - | - | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 38 839 € | 32 396 € | 2 578 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 24 155 € | 10 236 € | 3 925 € | - | - | - | -35 691 € | -85 020 € | ▼ 138 % |
| Dettes17/49 | 324 158 € | 302 431 € | 296 611 € | 265 856 € | 256 700 € | 255 575 € | 286 533 € | 312 841 € | ▲ 9,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 185 004 € | 171 339 € | 157 591 € | 138 822 € | 126 354 € | 118 890 € | 111 578 € | 106 297 € | ▼ 4,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 138 822 € | 126 354 € | 118 890 € | 111 578 € | 106 297 € | ▼ 4,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 138 387 € | 130 294 € | 138 457 € | 126 451 € | 129 688 € | 136 685 € | 174 955 € | 206 544 € | ▲ 18,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 17 517 € | 16 102 € | 11 243 € | 11 243 € | 9 370 € | ▼ 16,7 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 759 € | 367 € | 1 756 € | 6 790 € | ▲ 287 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 759 € | 367 € | 1 756 € | 6 790 € | ▲ 287 % |
| Dettes commerciales44 | 100 359 € | 95 309 € | 103 106 € | 90 322 € | 93 805 € | 90 171 € | 94 479 € | 97 071 € | ▲ 2,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 90 322 € | 93 805 € | 90 171 € | 94 479 € | 97 071 € | ▲ 2,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 224 € | - | - | 3 551 € | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 224 € | - | - | 3 551 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 18 612 € | 18 797 € | 34 904 € | 67 477 € | 89 762 € | ▲ 33,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 583 € | 659 € | - | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 547 € | -13 919 € | -6 311 € | 9 213 € | -6 442 € | -31 679 € | -38 269 € | -49 329 € | ▼ 28,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 28 836 € | 29 437 € | 30 805 € | 24 697 € | 24 792 € | 23 465 € | 20 917 € | 20 653 € | ▼ 1,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 27 289 € | 15 518 € | 24 493 € | 33 911 € | 18 350 € | -8 214 € | -17 352 € | -28 676 € | ▼ 65,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3 963 € | -15 048 € | -2 499 € | 0 € | 0 € | -3 771 € | -6 858 € | ▼ 81,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 217 € | 3 714 € | -352 € | -2 660 € | 3 093 € | -3 499 € | 7 374 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.