FINESTONE PROJECTS
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de FINESTONE PROJECTS sur 12 mois est de 2,9 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 91 492 € et un résultat net de -5 398 €. Les capitaux propres progressent d'environ 48 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 34 % des 10 991 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00496262.
Les montants sources sans devise identifiable sont supposés être en EUR.
2023 à 2025, 3 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 97 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 271 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 10 à 30%
- petite perte
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 2,9 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 468 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 271 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 76 101 € | 359 811 € | ▲ 373 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 6 603 € | 32 075 € | ▲ 386 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 150 € | 30 949 € | ▲ 20 533 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1 € | 203 395 € | 425 984 € | ▲ 109 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 1 € | 120 542 € | 3 149 € | ▼ 97,4 % |
| Produits financiers75/76B | 234 € | 182 € | 1 057 € | ▲ 480 % |
| Produits financiers récurrents75 | 234 € | 182 € | 1 057 € | ▲ 480 % |
| Charges financières65/66B | - | 1 832 € | 8 541 € | ▲ 366 % |
| Charges financières récurrentes65 | - | 1 832 € | 8 541 € | ▲ 366 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 235 € | 118 892 € | -4 335 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 79 € | 25 002 € | 1 063 € | ▼ 95,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 156 € | 93 890 € | -5 398 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 156 € | 93 890 € | -5 398 € | - |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 12 916 € | 885 760 € | 612 536 € | ▼ 30,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 101 695 € | 116 927 € | ▲ 15,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 97 150 € | 110 782 € | ▲ 14,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 97 150 € | 110 782 € | ▲ 14,0 % |
| Immobilisations financières28 | - | 4 545 € | 6 145 € | ▲ 35,2 % |
| Actifs circulants29/58 | 12 916 € | 784 065 € | 495 609 € | ▼ 36,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 5 400 € | 398 510 € | 420 001 € | ▲ 5,4 % |
| Créances commerciales40 | - | 398 404 € | 417 872 € | ▲ 4,9 % |
| Autres créances41 | 5 400 € | 106 € | 2 129 € | ▲ 1 911 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 7 515 € | 385 555 € | 63 271 € | ▼ 83,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 12 338 € | - |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 12 916 € | 885 760 € | 612 536 € | ▼ 30,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 3 156 € | 96 890 € | 91 492 € | ▼ 5,6 % |
| Apport10/11 | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | = |
| Réserves13 | - | - | 88 492 € | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | 88 492 € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 156 € | 93 890 € | - | - |
| Dettes17/49 | 9 759 € | 788 869 € | 521 043 € | ▼ 34,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 68 362 € | 69 079 € | ▲ 1,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | 68 362 € | 69 079 € | ▲ 1,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 9 759 € | 720 507 € | 450 309 € | ▼ 37,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 21 638 € | 176 112 € | ▲ 714 % |
| Dettes commerciales44 | 6 233 € | 89 421 € | 200 064 € | ▲ 124 % |
| Fournisseurs440/4 | 6 233 € | 89 421 € | 200 064 € | ▲ 124 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | 1 916 € | 537 593 € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 79 € | 66 745 € | 73 937 € | ▲ 10,8 % |
| Impôts450/3 | 79 € | 44 392 € | 30 095 € | ▼ 32,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 22 352 € | 43 842 € | ▲ 96,1 % |
| Autres dettes47/48 | 1 532 € | 5 111 € | 197 € | ▼ 96,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 1 656 € | - |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 156 € | 93 890 € | -5 398 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 6 603 € | 32 075 € | ▲ 386 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 156 € | 100 493 € | 26 677 € | ▼ 73,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | -47 307 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 378 040 € | -322 285 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.