Résultat
Du bénéfice à la perte en 2025, après un bénéfice de 62 032 € en 2024.
Du bénéfice à la perte en 2025, après un bénéfice de 62 032 € en 2024.
Le schéma abrégé ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
En vert les investissements, en beige les amortissements. Le poste terrains et constructions a augmenté de 13,0 % par rapport à 2024.
Les dettes à court terme passent de 134 446 € à 173 146 €.
Deux des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2022 sont arrivés le plus tard : 2 jours après la fin du délai.
Résultat net inférieur à celui de 80 % du secteur activités immobilières. Médiane du secteur 9 988 € · 11 280 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 6 998 entreprises (NACE 68, petites entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, petites entreprises). Elle fait mieux que 73 % d'entre elles en solvabilité, 54 % en liquidité, 40 % en rentabilité et 34 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 06-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-10-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 8 617 entreprises avaient le même profil que Fimo aujourd'hui. Chaque point représente 22 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Fimo : 0,2 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 8 617 entreprises, pas d'une prévision pour Fimo. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,12 (2,57 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 6,3 % et la trésorerie 0 % du total du bilan. 43,9 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 3 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Fimo Knokke-Heist | 2,8 M € | 104 423 € | 56,1 % | - |
| Edm. J.M. Mertens en Compagnie Anvers | 2,3 M € | 108 195 € | 25,8 % | - |
| Frim Staden | 2,5 M € | 112 475 € | 44,2 % | - |
| Bruynooghe Torhout | 1,9 M € | 102 655 € | 32,6 % | - |
| Jokri-Bel Ledegem | 2,8 M € | 114 256 € | 83,7 % | - |
| PATISO Courtrai | 2,0 M € | 147 685 € | 51,7 % | - |
| BERACO Chaudfontaine | 3,4 M € | 129 840 € | 67,5 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que Fimo : « Location et exploitation de biens immobiliers non résidentiels propres ou loués, sauf terrains » (NACE 68203). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,9 M € et 3,4 M €, constituées entre 1956 et 1983.
Fimo dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 46 708 € en 2006 à 104 423 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi en 2015 par des immobilisations.
Debaillie Promotions détient 85 % des actions. En juillet 2025, le Moniteur belge a publié la nomination de DEBAILLIE HOLDING comme administrateur délégué.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 70 % des 11 289 entreprises en 2025.
Au-dessus de 49 % des 10 841 entreprises en 2025.
Au-dessus de 28 % des 11 174 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||
20/58 |
2,8 M | 2,6 M | 2,6 M | 2,5 M | 2,6 M | 2,5 M | 2,1 M | 2,2 M | 2,2 M | 2,2 M | 2,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,0 M | 1,1 M | 1,6 M | 1,0 M | 1,1 M | |
21/28 |
2,6 M | 2,3 M | 2,0 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,2 M | 732 532 | 193 036 | 191 019 | 211 682 | 235 718 | 830 478 | 865 101 | |
22/27 |
2,6 M | 2,3 M | 2,0 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,2 M | 732 532 | 193 036 | 191 019 | 211 682 | 235 718 | 830 478 | 865 101 | |
22 |
2,6 M | 2,3 M | 2,0 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,2 M | 732 499 | 192 124 | 188 309 | 207 174 | 231 401 | 830 478 | 865 101 | |
23 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 33 | 796 | 1 194 | 1 591 | - | - | - | |
24 |
11 153 | 5 737 | 19 622 | 11 737 | 14 737 | - | - | - | - | - | - | - | 117 | 1 517 | 2 917 | 4 317 | - | - | |
27 |
- | - | - | - | - | - | 26 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
3 990 | 3 990 | 4 655 | 4 655 | 3 990 | 3 325 | 2 660 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
193 144 | 345 426 | 610 357 | 819 337 | 916 904 | 1,0 M | 840 110 | 858 725 | 840 182 | 823 264 | 970 047 | 470 777 | 978 834 | 851 017 | 853 065 | 1,3 M | 176 814 | 257 604 | |
40/41 |
120 647 | 322 917 | 597 500 | 811 515 | 907 268 | 969 855 | 833 375 | 853 185 | 836 818 | 70 | 29 490 | 69 | 1 874 | 3 338 | 2 435 | 2 036 | 11 310 | 15 994 | |
40 |
4 888 | 12 719 | 8 904 | 4 625 | 6 618 | 18 526 | 3 552 | 1 882 | 1 185 | 70 | 466 | 69 | 1 568 | 1 576 | 75 | 1 042 | - | 3 455 | |
41 |
115 759 | 310 198 | 588 596 | 806 890 | 900 651 | 951 329 | 829 823 | 851 302 | 835 633 | - | 29 024 | - | 306 | 1 762 | 2 360 | 994 | 11 310 | 12 539 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 238 267 | |
54/58 |
883 | 2 484 | 384 | 1 097 | 5 019 | 29 898 | 4 460 | 5 540 | 3 302 | 833 | 140 175 | 1 940 | 17 440 | 14 798 | 17 937 | 526 292 | 164 895 | 2 780 | |
490/1 |
71 615 | 20 025 | 12 473 | 6 725 | 4 617 | 1 895 | 2 275 | - | 62 | 822 361 | 800 381 | 468 768 | 959 520 | 832 880 | 832 693 | 820 750 | 609 | 562 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||
10/49 |
2,8 M | 2,6 M | 2,6 M | 2,5 M | 2,6 M | 2,5 M | 2,1 M | 2,2 M | 2,2 M | 2,2 M | 2,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,0 M | 1,1 M | 1,6 M | 1,0 M | 1,1 M | |
10/15 |
1,6 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,1 M | 872 603 | 849 690 | 738 387 | 757 144 | 742 551 | 797 412 | 791 826 | |
10/11 |
160 000 | 160 000 | 160 000 | 160 000 | 160 000 | 160 000 | 160 000 | 160 000 | 160 000 | 160 000 | 160 000 | 160 000 | 160 000 | 160 000 | 160 000 | 160 000 | 160 000 | 160 000 | |
10 |
160 000 | 160 000 | 160 000 | 160 000 | 160 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
160 000 | 160 000 | 160 000 | 160 000 | 160 000 | 160 000 | 160 000 | 160 000 | 160 000 | 160 000 | 160 000 | 160 000 | 160 000 | 160 000 | 160 000 | 160 000 | 160 000 | 160 000 | |
13 |
649 233 | 676 935 | 628 143 | 654 023 | 679 904 | 671 302 | 536 260 | 556 185 | 513 409 | 528 503 | 549 392 | 338 906 | 548 021 | 474 598 | 513 897 | 517 207 | 354 023 | 372 976 | |
130/1 |
16 000 | 16 000 | 16 000 | 16 000 | 16 000 | 16 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
16 000 | 16 000 | 16 000 | 16 000 | 16 000 | 16 000 | 16 000 | 16 000 | 16 000 | 16 000 | 16 000 | 16 000 | 16 000 | 16 000 | 16 000 | 16 000 | 37 184 | 37 184 | |
132 |
614 307 | 642 008 | 593 216 | 619 097 | 644 978 | 636 376 | 501 334 | 521 258 | 478 483 | 493 577 | 514 465 | 303 980 | 513 094 | 439 672 | 478 971 | 482 281 | 297 913 | 316 866 | |
133 |
18 926 | 18 926 | 18 926 | 18 926 | 18 926 | 18 926 | 18 926 | 18 926 | 18 926 | 18 926 | 18 926 | 18 926 | 18 926 | 18 926 | 18 926 | 18 926 | 18 926 | 18 926 | |
14 |
743 737 | 751 669 | 738 429 | 735 467 | 720 282 | 712 346 | 638 414 | 560 318 | 494 469 | 436 515 | 387 703 | 373 697 | 141 670 | 103 788 | 83 246 | 65 344 | 283 389 | 258 850 | |
16 |
204 769 | 214 004 | 197 740 | 206 367 | 214 994 | 212 125 | 167 111 | 175 351 | 246 382 | 259 544 | 270 852 | 163 022 | 271 410 | 234 163 | 255 070 | 258 134 | 199 616 | 212 240 | |
168 |
204 769 | 214 004 | 197 740 | 206 367 | 214 994 | 212 125 | 167 111 | 175 351 | 246 382 | 259 544 | 270 852 | 163 022 | 271 410 | 234 163 | 255 070 | 258 134 | 199 616 | 212 240 | |
17/49 |
1,0 M | 817 388 | 914 020 | 764 687 | 837 249 | 715 724 | 627 913 | 698 401 | 748 149 | 794 125 | 850 764 | 167 685 | 50 770 | 69 486 | 52 534 | 584 109 | 10 265 | 118 639 | |
17 |
832 162 | 674 988 | 787 974 | 632 259 | 719 303 | 625 488 | 547 778 | 604 445 | 661 111 | 717 778 | 774 444 | - | - | - | - | - | - | 99 500 | |
170/4 |
832 162 | 674 988 | 787 974 | 632 259 | 719 303 | 625 488 | 547 778 | 604 445 | 661 111 | 717 778 | 774 444 | - | - | - | - | - | - | 99 500 | |
42/48 |
173 146 | 134 446 | 120 836 | 124 304 | 111 959 | 73 728 | 75 595 | 91 163 | 84 933 | 70 746 | 70 440 | 138 886 | 5 356 | 42 606 | 40 191 | 577 126 | 5 397 | 12 745 | |
42 |
142 384 | 112 986 | 111 645 | 87 044 | 86 746 | 69 221 | 56 667 | 56 667 | 56 667 | 56 667 | 56 667 | - | - | - | - | - | - | - | |
43 |
- | - | - | - | 5 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | 5 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
6 269 | 11 002 | 6 039 | 2 802 | 3 790 | 2 083 | 1 109 | 939 | 664 | 432 | 12 888 | 13 980 | 4 911 | 42 234 | 39 832 | 38 725 | 1 117 | 5 198 | |
440/4 |
6 269 | 11 002 | 6 039 | 2 802 | 3 790 | 2 083 | 1 109 | 939 | 664 | 432 | 12 888 | 13 980 | 4 911 | 42 234 | 39 832 | 38 725 | 1 117 | 5 198 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 36 | 36 | 36 | 36 | 36 | 123 | 36 | |
45 |
2 725 | 6 013 | 1 461 | 22 432 | 9 008 | 1 200 | 17 437 | 32 104 | 25 109 | 13 648 | 886 | 124 548 | 87 | 14 | - | 20 543 | 3 543 | 3 522 | |
450/3 |
2 725 | 6 013 | 1 461 | 8 705 | 4 460 | 1 200 | 17 437 | 32 104 | 25 109 | 13 648 | 886 | 124 548 | 87 | 14 | - | 20 543 | 302 | 755 | |
454/9 |
- | - | - | 13 727 | 4 547 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 241 | 2 767 | |
47/48 |
21 768 | 4 445 | 1 692 | 12 026 | 12 410 | 1 224 | 382 | 1 454 | 2 493 | - | - | 322 | 322 | 322 | 322 | 517 822 | 614 | 3 989 | |
492/3 |
4 640 | 7 955 | 5 210 | 8 125 | 5 987 | 16 508 | 4 539 | 2 793 | 2 104 | 5 601 | 5 880 | 28 799 | 45 414 | 26 880 | 12 344 | 6 983 | 4 868 | 6 395 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | 140 662 | 122 732 | 129 314 | 121 252 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
76A |
- | - | - | - | 45 000 | 230 393 | - | - | - | 755 | 462 780 | 128 222 | 196 145 | 7 740 | 96 547 | 709 444 | 488 467 | - | |
9900 |
104 423 | 211 153 | 83 571 | 80 130 | 85 628 | 339 319 | 106 793 | 94 864 | 83 243 | 68 487 | 1 862 | -34 768 | -34 475 | -33 615 | -68 613 | -113 286 | 49 881 | 46 708 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | 31 764 | 27 695 | 34 573 | 38 009 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
62 |
- | -248 | 5 183 | 49 903 | 9 204 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 483 | 12 187 | 12 038 | |
630 |
106 960 | 107 322 | 98 110 | 49 574 | 63 909 | 65 165 | 30 602 | 30 696 | 33 196 | 49 945 | 143 298 | 67 613 | 11 816 | 10 403 | 11 863 | 24 481 | 34 623 | 34 672 | |
631/4 |
2 937 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
18 203 | 14 619 | 12 304 | 12 018 | 11 677 | 9 195 | 8 403 | 9 315 | 11 884 | 3 586 | 3 375 | 6 129 | 1 349 | 3 151 | 4 542 | 23 330 | 10 007 | 9 905 | |
66A |
- | 665 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 412 | - | 2 000 | - | - | 35 | - | |
9901 |
-23 677 | 88 796 | -32 026 | -31 365 | 838 | 264 960 | 67 788 | 54 853 | 38 162 | 14 956 | -144 811 | -108 510 | -47 639 | -47 168 | -85 018 | -173 580 | -6 937 | -9 907 | |
75/76B |
7 501 | 17 145 | 25 715 | 33 458 | 38 870 | 36 151 | 33 563 | 33 361 | 32 514 | 35 307 | 22 761 | 155 | 150 | 1 931 | 351 | 7 065 | 17 066 | 11 870 | |
75 |
7 501 | 17 145 | 25 715 | 33 458 | 38 870 | 36 151 | 33 563 | 33 361 | 32 514 | 34 553 | 22 761 | 155 | 150 | 1 931 | 351 | 7 065 | 17 066 | 11 870 | |
76B |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 755 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
28 693 | 22 376 | 23 774 | 15 538 | 16 215 | 16 477 | 17 001 | 18 610 | 19 479 | 20 985 | 8 407 | 106 | 106 | 166 | 353 | 187 | 6 101 | 7 388 | |
65 |
28 693 | 22 376 | 23 774 | 15 538 | 16 215 | 16 477 | 17 001 | 18 610 | 19 479 | 20 985 | 8 407 | 106 | 106 | 166 | 353 | 187 | 6 101 | 7 388 | |
9903 |
-44 869 | 83 564 | -30 085 | -13 445 | 23 493 | 284 633 | 84 351 | 69 605 | 51 196 | 29 279 | 332 323 | 7 350 | 148 550 | -39 663 | 11 527 | 542 741 | 492 460 | -5 425 | |
780 |
9 234 | 29 065 | 8 627 | 8 627 | 7 944 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
680 |
- | 45 329 | - | - | 10 812 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
67/77 |
- | 5 268 | 1 461 | 5 878 | 4 086 | 30 645 | 34 419 | 32 012 | 21 498 | 12 665 | 1 | 92 825 | - | - | 0 | 21 582 | -502 | 516 | |
9904 |
-35 635 | 62 032 | -22 918 | -10 696 | 16 539 | 210 229 | 58 172 | 47 197 | 39 302 | 26 584 | 224 491 | 22 913 | 111 303 | -18 757 | 14 592 | 462 640 | 505 586 | 6 683 | |
789 |
27 703 | 87 194 | 25 881 | 25 881 | 23 833 | 35 083 | 19 925 | 18 651 | 18 651 | 18 287 | 19 304 | 290 832 | 51 261 | 42 064 | 61 773 | 232 850 | 18 953 | 18 953 | |
689 |
- | 135 986 | - | - | 32 436 | 171 380 | - | - | - | - | 229 789 | 81 718 | 124 683 | 2 766 | 58 463 | 417 218 | - | - | |
9905 |
-7 932 | 13 240 | 2 962 | 15 184 | 7 936 | 73 932 | 78 097 | 65 849 | 57 954 | 44 870 | 14 006 | 232 027 | 37 881 | 20 542 | 17 902 | 278 271 | 524 539 | 25 636 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||
9906 |
743 737 | 751 669 | 738 429 | 735 467 | 720 282 | 712 346 | 638 414 | 560 318 | 494 469 | 436 515 | 387 703 | 373 697 | 141 670 | 103 788 | 83 246 | 561 660 | 783 389 | 258 850 | |
14P |
751 669 | 738 429 | 735 467 | 720 282 | 712 346 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 21 184 | - | - | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 517 500 | 500 000 | - | |
694 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 345 000 | 500 000 | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 172 500 | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||
9087 |
- | - | 0 | 0,9 | 0,2 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,1 | 0,5 | 0,5 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | 1 561 | 350 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 924 | 873 | 822 | |
| Document | |||||||||||||||||||
Les comptes de 29 exercices antérieurs (1977-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 29-05-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-10-2025 | schéma abrégé | 29-05-2026 | 2026-00126320 | |
| 31-10-2024 | schéma abrégé | 02-06-2025 | 2025-00118612 | |
| 31-10-2023 | schéma abrégé | 31-05-2024 | 2024-00110835 | |
| 31-10-2022 | schéma abrégé | 02-06-2023 | 2023-00109727 | |
| 31-10-2021 | schéma abrégé | 30-05-2022 | 2022-20042481 | |
| 31-10-2020 | schéma abrégé | 28-05-2021 | 2021-16300051 | |
| 31-10-2019 | schéma abrégé | 15-05-2020 | 2020-12300344 | |
| 31-10-2018 | schéma abrégé | 26-05-2019 | 2019-14600031 | |
| 31-10-2017 | schéma abrégé | 18-05-2018 | 2018-13400246 | |
| 31-10-2016 | schéma abrégé | 04-04-2017 | 2017-08700565 | |
| 31-10-2015 | schéma abrégé | 26-04-2016 | 2016-10700252 | |
| 31-10-2014 | schéma abrégé | 27-04-2015 | 2015-10400127 | |
| 30-11-2012 | schéma abrégé | 10-07-2013 | 2013-29400294 | |
| 30-11-2011 | schéma abrégé | 30-07-2012 | 2012-35500225 | |
| 30-11-2010 | schéma abrégé | 15-06-2011 | 2011-17500352 | |
| 30-11-2009 | schéma abrégé | 23-07-2010 | 2010-33600257 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 02-06-2008 | 2008-17800204 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 11-06-2007 | 2007-21400093 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 08-09-2006 | 2006-78003960 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 10-06-2005 | 2005-25102844 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 27-05-2004 | 2004-18002331 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 12-06-2003 | 2003-23803807 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 19-06-2002 | 2002-25500111 | |
| 31-12-2000 | schéma complet | 14-06-2001 | 2001-21102854 | |
| 31-12-1999 | schéma complet | 19-05-2000 | 2000-14000592 | |
| 31-12-1998 | schéma complet | 31-08-1999 | 1999-43701205 | |
| 31-12-1997 | schéma complet | 24-08-1998 | 1998-41700921 | |
| 31-12-1996 | schéma complet | 24-06-1997 | 1997-19302498 | |
| 31-12-1995 | schéma complet | 14-05-1996 | 1996-08205255 | |
| 31-12-1994 | schéma complet | 08-06-1995 | 1995-12602235 | |
| 31-12-1993 | schéma complet | 10-06-1994 | 1994-13601236 | |
| 31-12-1992 | schéma complet | 10-06-1993 | 1993-12000935 | |
| 31-12-1991 | schéma complet | 15-06-1992 | 1992-10705005 | |
| 31-12-1990 | schéma complet | 12-06-1991 | 1991-09403282 | |
| 31-12-1989 | schéma complet | 12-06-1990 | 1990-08300545 | |
| 31-12-1988 | schéma complet | 13-06-1989 | 1989-08201602 | |
| 31-12-1987 | schéma complet | 15-06-1988 | 1988-08203949 | |
| 31-12-1986 | schéma complet | 04-06-1987 | 1987-08400749 | |
| 31-12-1985 | schéma complet | 06-06-1986 | 1986-12001805 | |
| 31-12-1984 | schéma complet | 10-06-1985 | 1985-09501812 | |
| 31-12-1983 | schéma non classé | 30-05-1984 | 1984-04501667 | |
| 31-12-1982 | schéma non classé | 13-06-1983 | 1983-05400081 | |
| 31-12-1981 | schéma non classé | 23-06-1982 | 1982-06500936 | |
| 31-12-1980 | schéma non classé | 04-05-1982 | 1982-02200998 | |
| 31-12-1979 | schéma non classé | 18-06-1980 | 1980-05802484 | |
| 31-12-1978 | schéma non classé | 08-06-1979 | 1979-04700900 | |
| 31-12-1977 | schéma non classé | 20-06-1978 | 1978-02801085 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 83 283 | 196 118 | 66 084 | 18 209 | 64 747 | 330 124 | 98 390 | 85 550 | 71 359 | 64 902 | -1 513 | -40 897 | -35 823 | -36 766 | -73 155 | -149 100 | 27 686 | 24 765 | ||
| 71 325 | 169 354 | 75 192 | 38 877 | 80 448 | 275 394 | 88 774 | 77 894 | 72 499 | 76 529 | 367 790 | 90 526 | 123 119 | -8 354 | 26 455 | 487 120 | 540 209 | 41 356 | ||
| 406 933 | 472 814 | 424 878 | 55 255 | 289 585 | 265 033 | 26 000 | 0 | 0 | 156 749 | 668 525 | 617 743 | 17 687 | -10 260 | 1 989 | 65 396 | 0 | 4 285 | ||
| -1 602 | 2 100 | -713 | -3 922 | -24 879 | 25 439 | -1 080 | 2 237 | 2 470 | -139 343 | 138 235 | - | 2 642 | -3 139 | -508 354 | - | 162 115 | - | ||
| 19 998 | 210 981 | 489 521 | 695 033 | 804 945 | 927 920 | 764 515 | 767 561 | 755 249 | 752 518 | 899 607 | 331 891 | 973 478 | 808 411 | 812 875 | 771 952 | 171 417 | 244 859 | ||
| - | - | - | - | - | - | 55,2 % | 42,4 % | 31,5 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 56,1 % | 60,6 % | 57,9 % | 61,5 % | 59,7 % | 62,5 % | 62,7 % | 59,4 % | 54,0 % | 51,6 % | 49,4 % | 72,5 % | 72,5 % | 70,9 % | 71,1 % | 46,9 % | 79,2 % | 70,5 % | ||
| 1,12 | 2,57 | 5,05 | 6,59 | 8,19 | 13,59 | 11,11 | 9,42 | 9,89 | 11,64 | 13,77 | 3,39 | - | 19,97 | 21,23 | 2,34 | 32,76 | 20,21 | ||
| 0,65 | 0,51 | 0,60 | 0,49 | 0,54 | 0,46 | 0,47 | 0,55 | 0,64 | 0,71 | 0,78 | 0,19 | 0,06 | 0,09 | 0,07 | 0,79 | 0,01 | 0,15 | ||
| -2,3 % | 3,9 % | -1,5 % | -0,7 % | 1,1 % | 13,6 % | 4,4 % | 3,7 % | 3,4 % | 2,4 % | 20,5 % | 2,6 % | 13,1 % | -2,5 % | 1,9 % | 62,3 % | 63,4 % | 0,8 % | ||
| -1,3 % | 2,4 % | -0,9 % | -0,4 % | 0,6 % | 8,5 % | 2,7 % | 2,2 % | 1,8 % | 1,2 % | 10,1 % | 1,9 % | 9,5 % | -1,8 % | 1,4 % | 29,2 % | 50,2 % | 0,6 % | ||
| 2,90 | 8,76 | 2,78 | 1,17 | 3,99 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | 48 jours | 11 jours | 5 jours | 4 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | 24 jours | 15 jours | 10 jours | 6 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Marge EBIT. Non pertinent : le chiffre d'affaires ne représente qu'une petite partie des produits d'exploitation.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-10-2024 | 31-10-2023 | 31-10-2022 | 31-10-2021 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | - | - | 1 | 1 |
| à temps plein | - | - | 1 | - |
| à temps partiel | - | - | - | 1 |
| en équivalents temps plein | - | - | 1 | 0,8 |
| - | - | 0,9 | 0,2 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | - | - | 1 | 1 |
| Entrées | - | 0 | - | 1 |
| Sorties | - | 1 | - | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2024
| Poste | 31-10-2025 | 31-10-2024 | 31-10-2023 | 31-10-2022 | 31-10-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | - | - | 719 303 € | 806 054 € |
| Hypothèques, montant de l'inscription | - | - | - | 85 000 € | 85 000 € |
| - | - | - | 1,1 M € | 1,1 M € | |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | - | - | - | 1,4 M € | 1,5 M € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 31-10-2025 | 31-10-2024 | 31-10-2023 | 31-10-2022 | 31-10-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 406 933 € | 472 814 € | 424 878 € | 54 590 € | 288 920 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | 665 € | 665 € |
| 106 960 € | 107 322 € | 98 110 € | 49 574 € | 63 909 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 23 677 €, après un bénéfice de 88 796 € en 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 31,2 % à 36,5 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Plus haut dans la chaîneDEBAILLIE HOLDING 99,77 %
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans les comptes 30-04-2025 de Debaillie Promotions. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
Fait partie du groupe DEBAILLIE HOLDING Groupe, risque et exposition| IMMO DANCO
siège depuis le 10-10-2020 · fondée en 2020 |
total du bilan 13 720 € (2025) 0755.969.894 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-05-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Boslaan 57 siège 8300 Knokke-Heist 6811002 Transactions sur biens propres tels que fonds de commerce, droits à bail et pas de porte (reprise) | 05-02-2002 | 2.018.579.797 |
| 18-05-2020 | Autorisé | Gevel-, dak-, instandhoudings- en renovatiewerken binnen een gebouw, zonder volume- of oppervlaktewijziging déposée le 11-02-2020 · projet 2020003772 | Brugge |
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
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| 31333K0089/00H002 | 3 108 m² | 1 · 368 m² | 13,9 m · 2 |
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