FIDEC
ActifRésumé
FIDEC est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 11,7 M € et un résultat net de -286 117 €. Les capitaux propres progressent d'environ 9,9 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 10 789 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 11,7 M €
- Perte
- -286 117 €
- Participations
- 2
- DECEUNINCK Frank Leon Irma MariaAdministrateur
Pourquoi 93augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1047,64, trésorerie 196 638 €, réduite de moitiéabaisse le risqueTaille : total du bilan 11,7 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 05-05-2026)Capitaux propres 11,7 M € (99,9 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, moyennes entreprises) : elle fait mieux que 82 % d'entre elles en solvabilité, 68 % en liquidité, 6 % en rentabilité et 20 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 14 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- De nouveau bénéficiairenet 100 662 €
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (5 jours) Déposés le 5 mai 2026, délai 30 avril 2026 (7 mois après la clôture du 30 septembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00102509.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 17 457 € après 5 899 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 246 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 89,8 % existent encore.
- Moyenne
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : < 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 246 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,003 M € | 0 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,008 M € | 0,004 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 3,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | ▼ 16,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 0,01 M € | 0 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | -0,09 M € | 0,005 M € | 0,03 M € | 0,003 M € | ▼ 87,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | -0,1 M € | -0,01 M € | 0,006 M € | -0,02 M € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | 3,8 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 42,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,4 M € | 0,1 M € | 3,8 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 42,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 1,6 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,5 M € | ▲ 16× |
| Charges financières récurrentes65 | 0,7 M € | 2,5 M € | 0,3 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,5 M € | ▲ 15× |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | 1,2 M € | 0,07 M € | 0,02 M € | 0 € | 0,007 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,5 M € | -2,0 M € | 2,4 M € | 0,1 M € | -0,02 M € | 0,1 M € | -0,3 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 258 € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 155 € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 0,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,5 M € | -2,1 M € | 2,4 M € | 0,07 M € | -0,02 M € | 0,1 M € | -0,3 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,5 M € | -2,1 M € | 2,4 M € | 0,07 M € | -0,02 M € | 0,1 M € | -0,3 M € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 19,8 M € | 15,5 M € | 12,9 M € | 11,9 M € | 11,9 M € | 12,0 M € | 11,7 M € | ▼ 2,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 4,1 M € | 4,1 M € | 4,1 M € | 4,1 M € | ▼ 0,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 3,8 M € | 3,9 M € | 3,9 M € | 3,9 M € | ▼ 0,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 3,8 M € | 3,8 M € | 3,8 M € | 3,8 M € | = |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 0,007 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 26,2 % |
| Immobilisations financières28 | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 19,8 M € | 15,5 M € | 12,9 M € | 7,9 M € | 7,8 M € | 7,9 M € | 7,6 M € | ▼ 3,4 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | - | 2,6 M € | 2,6 M € | = |
| Autres créances291 | - | - | - | - | - | 2,6 M € | 2,6 M € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 4,5 M € | 3,0 M € | 7,4 M € | 2,9 M € | 2,7 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▲ 7,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 5,6 M € | 0,2 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | ▼ 2,9 % |
| Autres créances41 | - | - | 1,8 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | ▲ 8,4 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 14,4 M € | 12,0 M € | 2,0 M € | 1,8 M € | 4,7 M € | 4,6 M € | 4,7 M € | ▲ 1,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,8 M € | 0,4 M € | 3,5 M € | 3,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | ▼ 61,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▼ 6,9 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 19,8 M € | 15,5 M € | 12,9 M € | 11,9 M € | 11,9 M € | 12,0 M € | 11,7 M € | ▼ 2,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 7,7 M € | 5,6 M € | 8,0 M € | 11,9 M € | 11,9 M € | 12,0 M € | 11,7 M € | ▼ 2,4 % |
| Apport10/11 | 8,3 M € | 8,3 M € | 8,3 M € | 12,2 M € | 12,2 M € | 12,2 M € | 12,2 M € | = |
| Capital10 | - | - | 8,3 M € | - | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | 8,3 M € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,6 M € | -2,7 M € | -0,3 M € | -0,3 M € | -0,3 M € | -0,2 M € | -0,5 M € | ▼ 164 % |
| Dettes17/49 | 12,1 M € | 9,9 M € | 4,9 M € | 0,05 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | 0,007 M € | ▲ 431 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 11,8 M € | 9,8 M € | 4,7 M € | 0,02 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | 0,007 M € | ▲ 462 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | 23 € | 6 € | ▼ 72,2 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | 23 € | 6 € | ▼ 72,2 % |
| Dettes commerciales44 | 0,002 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,007 M € | ▲ 472 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 0,02 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,007 M € | ▲ 472 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 0,1 M € | 0,01 M € | 0,003 M € | 0 € | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | 0,1 M € | 0,01 M € | 0,003 M € | 0 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | 4,5 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 0,2 M € | 0,03 M € | 0 € | 77 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,5 M € | -2,1 M € | 2,4 M € | 0,07 M € | -0,02 M € | 0,1 M € | -0,3 M € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,008 M € | 0,004 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 3,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,5 M € | -2,1 M € | 2,4 M € | 0,08 M € | -0,01 M € | 0,1 M € | -0,3 M € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | -4,1 M € | -0,03 M € | -0,01 M € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,4 M € | 3,0 M € | -0,3 M € | -2,9 M € | 0,2 M € | -0,3 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 14 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma abrégé | 05-05-2026 | 2026-00102509 |
| 30-09-2024 | schéma abrégé | 28-04-2025 | 2025-00078302 |
| 30-09-2023 | schéma abrégé | 30-04-2024 | 2024-00079942 |
| 30-09-2022 | schéma abrégé | 26-04-2023 | 2023-00069502 |
| 30-09-2021 | schéma abrégé | 02-05-2022 | 2022-20016544 |
| 30-09-2020 | schéma abrégé | 23-03-2021 | 2021-08700241 |
| 30-09-2019 | schéma abrégé | 26-02-2020 | 2020-05800382 |
| 30-09-2018 | schéma abrégé | 08-04-2019 | 2019-09700350 |
| 30-09-2017 | schéma abrégé | 26-03-2018 | 2018-08400199 |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 27-03-2017 | 2017-08200251 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 1
Commissaire 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Commissaire
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DECEUNINCK Frank Leon Irma Maria |
|
| Auditas Bedrijfsrevisoren |
|
| VAN MIDDELEM Maria |
|
| VANDEN WEGHE Sabine |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- DECEUNINCK Frank Leon Irma Maria 448 145 € en nature
- DECEUNINCK Frank Leon Irma Maria 1 000 actions
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 26-09-2022 Converti en capitaux propres disponibles · 8 345 400 €
Groupe et réseau
Participations et filiales
2 participationsParticipations 2
Source pour chaque participation ses propres comptes 30-09-2025
- Capitaux propres 540 018 €Résultat -26 720 €50 %
- Capitaux propres -881 594 €Résultat -84 816 €50 %
Selon les comptes annuels au 30-09-2025 de FIDEC et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
26-09
Acte du Moniteur
Nominations : DECEUNINCK Frank Leon Irma Maria (administrateur statutaire) et AUDITAS BEDRIJFSREVISOREN (bedrijfsrevisor voor omzetting)Démissions : DECEUNINCK Frank Leon Irma Maria, VANDEN WEGHE Sabine et VAN MIDDELEM Maria · Apport en capital · Procuration30 constatations ▸
- Nomination d'administrateur, DECEUNINCK Frank Leon Irma Maria (administrateur statutaire) (2 fois)
- Autre disposition, « uittreding ten laste van vennootschapsvermogen, aandeelhouder heeft besloten mogelijkheid niet op te nemen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « uitsluiting ten laste van vennootschapsvermogen, aandeelhouder heeft besloten mogelijkheid niet op te nemen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « zesde besluit lezing en onderzoek stukken bijkomende inbrengen in natura, originelen getekend ne varietur door Notaris en comparant neer te leggen op griffie be… » (acte en néerlandais)
- Apport en capital (2 fois)
- Apport en capital, 448 145 €
- Apport en capital, 80 000 €
- Apport en capital, 228 600 €
- Apport en capital, 109 790 €
- Apport en capital, 1 010 030 €
- Apport en capital, 1 099 630 €
- Apport en capital, 834 980 €
- +18 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 36505B0814/00E000 | Flandre | 2,0 ha | 1 · 553 m² | 9,2 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- FIDEC
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, Artikel 2 » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking, 13 » (acte en néerlandais)
- ProcurationUn mandat spécial permettant à quelqu'un d'accomplir un ou plusieurs actes au nom de la société.
- Une disposition dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Gelijk, inbrengen » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Helft overdrager helft kopers naar evenredigheid aantal, elke overdracht onder levenden ten bezwarende of kosteloze titel vrijwillig of… » (acte en néerlandais)« Aandelen waarvan overdracht wordt voorgesteld, helft overdrager,helft koper(s) naar evenredigheid verworven aantal » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier mardi de février à 9 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Mits naleving voorwaarden Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen, bestuurder(s) in functie aangewezen als vereffenaar(s) krachtens… » (acte en néerlandais)