FICC
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 24-12-2025 PDF les 13 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est près de 18 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la troisième hausse d'affilée, après la baisse de 2022.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que FICC : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 739 000 € et 905 000 €, constituées entre 2010 et 2012.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FICC Mortsel | 2012 | 811 784 € | 211 786 € | 94 282 € | 23 454 € | 2025 |
| Jimat Consulting Services Aartselaar | 2012 | 867 976 € | 807 762 € | 95 204 € | 50 771 € | 2025 |
| WIBOCO Zandhoven | 2012 | 799 655 € | 150 520 € | 87 483 € | 8 855 € | 2025 |
| Groep Mathijs Niel | 2012 | 904 867 € | 599 305 € | 94 004 € | 48 839 € | 2025 |
| mpm strategy Kontich | 2011 | 789 732 € | 67 274 € | 102 581 € | 17 031 € | 2025 |
| E&J Brecht | 2010 | 772 820 € | 737 869 € | 92 619 € | 124 232 € | 2025 |
| STBA Consulting Schoten | 2012 | 739 374 € | 486 386 € | 106 288 € | 51 674 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 697 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 4 107 entreprises avaient le même profil que FICC aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,0 % avaient fait faillite et 98,0 % existaient encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à FICC : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 107 entreprises, pas d'une prévision pour FICC. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 8 145 € | 0 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 8 976 € | 36 601 € | 30 036 € | 30 447 € | 34 127 € | 54 324 € | 55 765 € | ▲ 2,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 803 € | 4 296 € | 3 388 € | 3 733 € | ▲ 10,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 109 436 € | 44 234 € | 49 331 € | 25 131 € | 38 933 € | 59 686 € | 94 282 € | ▲ 58,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 99 492 € | 6 976 € | 14 159 € | -8 120 € | 509 € | 1 974 € | 34 784 € | ▲ 18× |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 71 € | 0 € | - | 0 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0 € | 0 € | 71 € | 0 € | - | 0 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 5 594 € | 5 800 € | 6 805 € | 6 170 € | ▼ 9,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 12 715 € | 5 077 € | 6 066 € | 5 594 € | 5 800 € | 6 805 € | 6 170 € | ▼ 9,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 87 397 € | 1 899 € | 8 093 € | -13 643 € | -5 291 € | -4 830 € | 28 615 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 25 533 € | 1 218 € | 3 280 € | 312 € | 256 € | 141 € | 5 161 € | ▲ 37× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 61 863 € | 681 € | 4 813 € | -13 955 € | -5 547 € | -4 971 € | 23 454 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 61 863 € | 681 € | 4 813 € | -13 955 € | -5 547 € | -4 971 € | 23 454 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 429 597 € | 675 204 € | 619 958 € | 574 967 € | 781 308 € | 848 260 € | 811 784 € | ▼ 4,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 11 857 € | 531 530 € | 505 284 € | 474 836 € | 683 989 € | 807 533 € | 755 125 € | ▼ 6,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 11 857 € | 531 530 € | 505 284 € | 474 836 € | 683 989 € | 807 533 € | 755 125 € | ▼ 6,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 822 € | 3 758 € | 3 927 € | 2 963 € | ▼ 24,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 4 591 € | 2 422 € | 621 € | 762 € | ▲ 22,8 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 468 423 € | 480 197 € | 444 971 € | 409 744 € | ▼ 7,9 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | 197 612 € | 358 014 € | 341 656 € | ▼ 4,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 417 741 € | 143 674 € | 114 674 € | 100 131 € | 97 319 € | 40 727 € | 56 659 € | ▲ 39,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 316 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 23 777 € | 21 574 € | 19 125 € | 6 834 € | 31 490 € | 30 493 € | 25 066 € | ▼ 17,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0 € | 22 815 € | 14 548 € | 24 683 € | ▲ 69,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 6 834 € | 8 675 € | 15 945 € | 382 € | ▼ 97,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 391 717 € | 118 307 € | 92 485 € | 88 587 € | 61 269 € | 6 285 € | 24 947 € | ▲ 297 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 4 711 € | 4 559 € | 3 949 € | 6 646 € | ▲ 68,3 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 429 597 € | 675 204 € | 619 958 € | 574 967 € | 781 308 € | 848 260 € | 811 784 € | ▼ 4,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 207 311 € | 207 993 € | 212 806 € | 198 851 € | 193 304 € | 188 333 € | 211 786 € | ▲ 12,5 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 201 111 € | 201 793 € | 206 606 € | 192 651 € | 187 104 € | 182 133 € | 205 586 € | ▲ 12,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 452 € | 452 € | 452 € | 452 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 190 339 € | 186 652 € | 181 680 € | 205 134 € | ▲ 12,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 222 286 € | 467 211 € | 407 152 € | 376 117 € | 588 004 € | 659 928 € | 599 997 € | ▼ 9,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 7 730 € | 392 876 € | 373 896 € | 354 643 € | 367 478 € | 340 314 € | 312 533 € | ▼ 8,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 354 643 € | 367 478 € | 340 314 € | 312 533 € | ▼ 8,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 202 115 € | 74 335 € | 33 256 € | 21 473 € | 220 526 € | 319 614 € | 287 465 € | ▼ 10,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 19 253 € | 26 551 € | 27 164 € | 27 781 € | ▲ 2,3 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 137 € | 143 € | 2 660 € | ▲ 19× |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 137 € | 143 € | 2 660 € | ▲ 19× |
| Dettes commerciales44 | 3 652 € | 8 439 € | 2 019 € | 581 € | 10 760 € | 3 637 € | 1 273 € | ▼ 65,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 581 € | 10 760 € | 3 637 € | 1 273 € | ▼ 65,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 1 640 € | 5 912 € | 2 643 € | 7 805 € | ▲ 195 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 640 € | 5 912 € | 2 643 € | 7 805 € | ▲ 195 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0 € | 177 166 € | 286 027 € | 247 945 € | ▼ 13,3 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 61 863 € | 681 € | 4 813 € | -13 955 € | -5 547 € | -4 971 € | 23 454 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 8 976 € | 36 601 € | 30 036 € | 30 447 € | 34 127 € | 54 324 € | 55 765 € | ▲ 2,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 70 840 € | 37 283 € | 34 849 € | 16 492 € | 28 581 € | 49 353 € | 79 219 € | ▲ 60,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -556 275 € | -3 789 € | 0 € | -243 281 € | -177 868 € | -3 357 € | ▲ 98,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -273 410 € | -25 822 € | -3 898 € | -27 318 € | -54 984 € | 18 662 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 13 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 24-12-2025 | 2026-00000679 | |
| 30-09-2024 | schéma micro | 29-04-2025 | 2025-00078962 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 27-03-2024 | 2024-00052360 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 25-04-2023 | 2023-00067248 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 22-03-2022 | 2022-08200078 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 07-04-2021 | 2021-09800525 | |
| 30-09-2019 | schéma micro | 03-04-2020 | 2020-08600067 | |
| 30-09-2018 | schéma abrégé | 30-04-2019 | 2019-12200454 | |
| 30-09-2017 | schéma abrégé | 30-04-2018 | 2018-11500507 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 28-04-2017 | 2017-11000428 |