FIBER DECOR
ActifRésumé
FIBER DECOR est active depuis 1999 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 138 219 € et un résultat net de 2 884 €. Les capitaux propres progressent d'environ 4,3 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 81 % des 34 946 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 23-12-1999 Situation normale
- Activité
- Autres travaux de finition NACE 43350et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.146.855.963 9420 Erpe-Mere, depuis le 01-04-2004
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 24-11-2025
Administration et actionnariat
- FREAP BVAdministrateur · représentant permanent Peter Philips
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 50 329 €
- ▲ 0,3 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 190 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 2 884 €
- ▼ 44,6 %
- Capitaux propres
- 138 219 €
- ▲ 2,1 %
- Total du bilan
- 181 777 €
- ▲ 2,9 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 1
- =
- Comptes 2025 déposés 22 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur Travaux de construction spécialisés (NACE 43)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 4,17, trésorerie 42 522 €Constituée en 1999Capitaux propres 138 219 € (76,0 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises). Elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 69 % en liquidité, 20 % en rentabilité et 41 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 30 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 43), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 22 jours après le délai Déposés le 22 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00414757.
Comptes annuels 2025 déposés le 22-08-2026 à la BNB les 26 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 37 % à celui de 2024. C'est la deuxième baisse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Travaux de construction spécialisés (NACE 43). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps plein | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps partiel | - | - | - | 0 | 0 |
| en équivalents temps plein | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 0 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 3 500 € | 0 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 40 354 € | 42 356 € | 29 233 € | 41 768 € | 44 726 € | ▲ 7,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 6 401 € | 3 462 € | 366 € | - | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 170 € | 1 077 € | 610 € | 623 € | 706 € | ▲ 13,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 296 744 € | 387 859 € | 434 563 € | 104 997 € | 48 291 € | 112 491 € | 50 177 € | 50 329 € | ▲ 0,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 248 843 € | 347 316 € | 390 485 € | 63 473 € | 4 858 € | 82 648 € | 7 785 € | 4 897 € | ▼ 37,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 339 € | 7 € | 196 € | 108 € | 117 € | ▲ 7,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 736 € | 183 € | 426 € | 339 € | 7 € | 196 € | 108 € | 117 € | ▲ 7,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 548 € | 307 € | 406 € | 340 € | 361 € | ▲ 6,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 162 € | 408 € | 872 € | 548 € | 307 € | 406 € | 340 € | 361 € | ▲ 6,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 252 666 € | 347 091 € | 395 277 € | 63 265 € | 4 558 € | 82 438 € | 7 554 € | 4 653 € | ▼ 38,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 203 € | 3 167 € | 2 528 € | 1 169 € | 1 658 € | 5 098 € | 2 346 € | 1 769 € | ▼ 24,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 250 463 € | 343 924 € | 392 750 € | 62 096 € | 2 901 € | 77 341 € | 5 208 € | 2 884 € | ▼ 44,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 250 463 € | 343 924 € | 392 750 € | 62 096 € | 2 901 € | 77 341 € | 5 208 € | 2 884 € | ▼ 44,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 442 510 € | 469 590 € | 554 361 € | 243 851 € | 190 780 € | 259 940 € | 176 577 € | 181 777 € | ▲ 2,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 6 705 € | 3 243 € | 131 € | 131 € | 131 € | 131 € | 131 € | 131 € | = |
| Immobilisations corporelles22/27 | 6 574 € | 3 112 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 131 € | 131 € | 131 € | 131 € | 131 € | 131 € | 131 € | 131 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 435 805 € | 466 347 € | 554 230 € | 243 721 € | 190 649 € | 259 809 € | 176 446 € | 181 646 € | ▲ 2,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 1 380 € | 1 535 € | 1 401 € | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 196 883 € | 135 461 € | 231 298 € | 181 473 € | 120 648 € | 54 845 € | 108 275 € | 130 038 € | ▲ 20,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 57 544 € | 105 546 € | 46 502 € | 107 906 € | 114 189 € | ▲ 5,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 123 929 € | 15 102 € | 8 343 € | 369 € | 15 850 € | ▲ 43× |
| Valeurs disponibles54/58 | 234 287 € | 324 184 € | 316 523 € | 57 437 € | 68 069 € | 196 686 € | 61 424 € | 42 522 € | ▼ 30,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 4 810 € | 1 933 € | 8 279 € | 6 748 € | 9 086 € | ▲ 34,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 442 510 € | 469 590 € | 554 361 € | 243 851 € | 190 780 € | 259 940 € | 176 577 € | 181 777 € | ▲ 2,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 101 117 € | 105 041 € | 117 791 € | 119 886 € | 122 787 € | 130 128 € | 135 335 € | 138 219 € | ▲ 2,1 % |
| Apport10/11 | 20 000 € | 20 000 € | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Réserves13 | 65 921 € | 65 921 € | 65 921 € | 65 921 € | 65 921 € | 65 921 € | 65 921 € | 65 921 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 9 671 € | 9 671 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 9 671 € | 9 671 € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 56 250 € | 56 250 € | 56 250 € | 56 250 € | 56 250 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 9 671 € | 9 671 € | 9 671 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 15 195 € | 19 120 € | 31 869 € | 33 965 € | 36 866 € | 44 206 € | 49 414 € | 52 298 € | ▲ 5,8 % |
| Dettes17/49 | 341 393 € | 364 549 € | 436 571 € | 123 965 € | 67 993 € | 129 813 € | 41 242 € | 43 557 € | ▲ 5,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 341 393 € | 364 549 € | 436 571 € | 123 965 € | 67 993 € | 129 813 € | 41 242 € | 43 557 € | ▲ 5,6 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 62 € | 21 € | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 62 € | 21 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 80 535 € | 13 791 € | 45 949 € | 51 112 € | 57 328 € | 45 037 € | 24 776 € | 33 412 € | ▲ 34,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 51 112 € | 57 328 € | 45 037 € | 24 776 € | 33 412 € | ▲ 34,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 12 410 € | 10 289 € | 14 404 € | 16 094 € | 9 788 € | ▼ 39,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 4 818 € | 3 990 € | 7 848 € | 10 548 € | 4 073 € | ▼ 61,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 7 593 € | 6 299 € | 6 557 € | 5 547 € | 5 715 € | ▲ 3,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 60 381 € | 354 € | 70 371 € | 371 € | 357 € | ▼ 3,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 250 463 € | 343 924 € | 392 750 € | 62 096 € | 2 901 € | 77 341 € | 5 208 € | 2 884 € | ▼ 44,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 6 401 € | 3 462 € | 366 € | - | - | - | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 256 864 € | 347 387 € | 393 115 € | 62 096 € | 2 901 € | 77 341 € | 5 208 € | 2 884 € | ▼ 44,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 2 746 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 89 897 € | -7 661 € | -259 085 € | 10 631 € | 128 617 € | -135 262 € | -18 902 € | ▲ 86,0 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que FIBER DECOR aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 94,3 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à FIBER DECOR : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour FIBER DECOR. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 26 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 22-08-2026 | 2026-00414757 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 26-08-2025 | 2025-00403122 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 23-08-2024 | 2024-00362132 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 30-08-2023 | 2023-00377501 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 30-08-2022 | 2022-20343967 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 13-08-2021 | 2021-48700021 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 08-10-2020 | 2020-60400065 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 16-08-2019 | 2019-46900221 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 21-08-2018 | 2018-47800321 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 23-08-2017 | 2017-47400145 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 1
Représentants permanents 1
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 11-09-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 29 671,15 €
Statuts
Administration et représentation
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Met of zonder beperking van duur, 1 »« Algemene kosten los van representatie- reis- en verplaatsingskosten, algemene vergadering met absolute meerderheid of enige aandeelhouder »
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- « Helft overdrager helft koper(s) naar evenredigheid verworven aantal aandelen ook voor erfgenaam of legataris, prijs in oorspronkelijke… »
Contrôle, dissolution et liquidation
- Règle de dissolutionLes statuts fixent quand et par qui la société peut être dissoute.
- « Besluiten over ontbinding of in agenda aangekondigde continuïteitsmaatregelen, bestuursorgaan roept algemene vergadering op behoudens… »
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Om welke reden en op welk ogenblik ook, algemene vergadering mag één of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen en vergoeding… »
Statuts, acte du 11-09-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
FIBER DECOR n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de FIBER DECOR. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
11-09
Acte du Moniteur
Nomination : FREAP BV (administrateur non statutaire)Représentant permanent : Peter Philips · Forme juridique statutaire · Conversion du capital10 points ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering van de aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Forme juridique statutaire, « behouden, aanpassen statuten aan Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
- Procuration, Gilles VAN OUDENHOVE
- Nomination d'administrateur, FREAP BV (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, Peter Philips
- Siège statutaire, « Industrieweg 17,9420 Erpe-Mere » (acte en néerlandais)
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
5 activités
- De fabricatie van kransen, kunstbloemen, planten, vazen, bloemkorven, linten, voorwerpen voor grafversiering, kerkhofbenodigdheden
- Inrichten van lokalen met niet levende bloemen, planten en bomen, zowel binnen als buiten
- Werken met polyesters, aanvullende kunststoffen, lakken, verven en uithardingsproducten zowel roerend als onroerend
- Sculpturen en beeldhouwwerken, fonteinen en waterpartijen, tenten
- Mallenbouw
Facturation et paiement
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0468.429.034
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Entrepreneur agréé
1 catégorie- D25 Revêtements de murs et de sols autres que marbre, parquet et carrelageclasse 1, jusqu'à 162 000 €
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 41016D0764/00H000 | Flandre | 3 478 m² | 1 · 1 423 m² | 6,2 m · 2 |