FGL
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de FGL sur 12 mois est de 10,3 % (très élevé). Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres négatifs (-55 135 €) et un résultat net de -590 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 8,9 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 25 567 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2024). L'entreprise est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2024, schéma micro
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025 ; dépôt au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 31 octobre 2026.
2020 à 2024, 5 exercices 2018 à 2024, 7 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 558 € en 2024 contre 5 313 € en 2023 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 907 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 5,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 85,4 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,6 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 10,3 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 907 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 279 605 € | 238 881 € | 1 846 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 7 569 € | 18 691 € | 12 849 € | 13 106 € | 13 446 € | 3 261 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 970 € | 365 € | 403 € | 255 € | ▼ 36,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 277 687 € | 302 919 € | 311 696 € | 243 203 € | 278 745 € | 197 € | -303 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 10 911 € | -12 451 € | 32 184 € | -50 478 € | 26 053 € | -5 313 € | -558 € | ▲ 89,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 201 € | 3 € | 2 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 0 € | 1 € | 201 € | 3 € | 2 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 125 € | 1 896 € | 589 € | 32 € | ▼ 94,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 219 € | 1 926 € | 931 € | 3 125 € | 1 896 € | 589 € | 32 € | ▼ 94,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 8 693 € | -14 377 € | 31 253 € | -53 401 € | 24 160 € | -5 900 € | -590 € | ▲ 90,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | 7 085 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 8 693 € | -14 377 € | 31 253 € | -53 401 € | 17 075 € | -5 900 € | -590 € | ▲ 90,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 8 693 € | -14 377 € | 31 253 € | -53 401 € | 17 075 € | -5 900 € | -590 € | ▲ 90,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 40 143 € | 113 304 € | 74 322 € | 64 223 € | 71 191 € | 87 € | 103 € | ▲ 17,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 7 569 € | 33 367 € | 27 425 € | 16 708 € | 3 261 € | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 7 569 € | 33 367 € | 27 425 € | 16 708 € | 3 261 € | - | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 3 454 € | 1 727 € | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 13 254 € | 1 535 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 32 574 € | 79 937 € | 46 896 € | 47 516 € | 67 929 € | 87 € | 103 € | ▲ 17,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 31 919 € | 42 372 € | 29 227 € | 9 014 € | 15 638 € | 87 € | 103 € | ▲ 17,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 2 730 € | 15 477 € | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 6 284 € | 161 € | 87 € | 103 € | ▲ 17,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 655 € | 37 566 € | 17 669 € | 38 502 € | 52 291 € | - | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 40 143 € | 113 304 € | 74 322 € | 64 223 € | 71 191 € | 87 € | 103 € | ▲ 17,6 % |
| Capitaux propres10/15 | -29 195 € | -43 572 € | -12 318 € | -65 720 € | -48 645 € | -54 545 € | -55 135 € | ▼ 1,1 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -49 655 € | -64 032 € | -32 778 € | -86 180 € | -69 105 € | -75 005 € | -75 595 € | ▼ 0,8 % |
| Dettes17/49 | 69 339 € | 156 876 € | 86 640 € | 129 943 € | 119 835 € | 54 632 € | 55 237 € | ▲ 1,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 16 646 € | 11 196 € | 31 478 € | 16 640 € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 31 478 € | 16 640 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 69 339 € | 140 230 € | 75 444 € | 98 465 € | 103 195 € | 54 632 € | 55 237 € | ▲ 1,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 14 512 € | 14 837 € | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | 54 € | 91 € | ▲ 66,9 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | 54 € | 91 € | ▲ 66,9 % |
| Dettes commerciales44 | 34 165 € | 97 690 € | 30 631 € | 6 925 € | 33 500 € | 36 727 € | 23 628 € | ▼ 35,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 6 925 € | 33 500 € | 36 727 € | 23 628 € | ▼ 35,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 77 028 € | 50 553 € | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 11 144 € | 19 220 € | - | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 65 885 € | 31 333 € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 4 305 € | 17 851 € | 31 519 € | ▲ 76,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 8 693 € | -14 377 € | 31 253 € | -53 401 € | 17 075 € | -5 900 € | -590 € | ▲ 90,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 7 569 € | 18 691 € | 12 849 € | 13 106 € | 13 446 € | 3 261 € | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 16 262 € | 4 315 € | 44 103 € | -40 295 € | 30 521 € | -2 639 € | -590 € | ▲ 77,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -44 489 € | -6 908 € | -2 388 € | 0 € | - | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 36 911 € | -19 897 € | 20 833 € | 13 789 € | - | - | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma micro | 08-08-2025 | 2025-00370157 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 02-08-2024 | 2024-00323057 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 24-08-2023 | 2023-00360061 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 23-08-2022 | 2022-20306131 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 22-07-2021 | 2021-38700391 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 08-06-2020 | 2020-15400308 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 12-06-2019 | 2019-17900189 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 02-07-2018 | 2018-29200237 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 17-07-2017 | 2017-33300090 |
| 31-12-2015 | schéma complet | 13-07-2016 | 2016-32400236 |
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