FERN - SOFWARE EFFENCIENCY
ActifRésumé
FERN - SOFWARE EFFENCIENCY est active depuis 1991 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 292 081 € et un résultat net de -55 477 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,1 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 52 % des 10 732 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 292 081 €
- Perte
- -55 477 €
Pourquoi 92augmente le risquePerte de 55 477 € (exercice 2025)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,35, trésorerie 185 928 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Taille : total du bilan 533 802 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 50 % d'entre elles en solvabilité, 64 % en liquidité, 9 % en rentabilité et 19 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 23-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 28 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Exercice le plus faiblenet -55 477 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 55 238 € après 23 372 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 929 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,1 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 929 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 1 000 € | 1 845 € | 1 200 € | ▼ 34,9 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 183 770 € | 122 515 € | 82 100 € | 83 299 € | 86 486 € | ▲ 3,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 59 158 € | 50 014 € | 45 254 € | 39 336 € | 42 763 € | 23 773 € | 25 508 € | 37 140 € | ▲ 45,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 15 395 € | 15 328 € | 8 278 € | 6 570 € | 6 776 € | ▲ 3,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 4 105 € | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 260 596 € | 281 543 € | 336 081 € | 341 887 € | 222 809 € | 125 364 € | 138 749 € | 75 164 € | ▼ 45,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 22 527 € | 13 081 € | 73 588 € | 99 282 € | 42 204 € | 11 213 € | 23 372 € | -55 238 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 92 € | 38 € | 494 € | 1 337 € | 18 € | ▼ 98,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 12 € | 116 € | 562 € | 92 € | 38 € | 494 € | 1 337 € | 18 € | ▼ 98,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 554 € | 1 490 € | 6 682 € | 153 € | 257 € | ▲ 68,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 131 € | 175 € | 375 € | 1 554 € | 1 490 € | 260 € | 153 € | 257 € | ▲ 68,0 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | 6 421 € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 22 408 € | 13 022 € | 69 744 € | 97 820 € | 40 751 € | 5 025 € | 24 555 € | -55 477 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 7 640 € | 6 100 € | 26 504 € | 30 598 € | 24 850 € | 3 440 € | 9 339 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 14 768 € | 6 922 € | 43 240 € | 67 222 € | 15 900 € | 1 585 € | 15 217 € | -55 477 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 11 252 € | 2 609 € | 58 287 € | 67 222 € | 15 900 € | 1 585 € | 15 217 € | -55 477 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 5,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 2,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 3,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | ▼ 10,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | ▼ 31,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | ▲ 8,3 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 394 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 11,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 31,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,02 M € | ▼ 73,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | ▲ 15,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 55,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,02 M € | ▲ 3 675 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 5,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 27,7 % |
| Apport10/11 | 0,08 M € | 0,08 M € | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 33,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 35,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,004 M € | -0,004 M € | -0,004 M € | - | - | - | 0 € | -0,06 M € | - |
| Dettes17/49 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 134 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | ▲ 197 % |
| Dettes commerciales44 | 0,09 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | ▲ 422 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | ▲ 422 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▼ 11,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 14,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 3,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,001 M € | 0,05 M € | 0,01 M € | 0 € | 0,05 M € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,04 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 14 768 € | 6 922 € | 43 240 € | 67 222 € | 15 900 € | 1 585 € | 15 217 € | -55 477 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 59 158 € | 50 014 € | 45 254 € | 39 336 € | 42 763 € | 23 773 € | 25 508 € | 37 140 € | ▲ 45,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 73 927 € | 56 936 € | 88 494 € | 106 558 € | 58 663 € | 25 359 € | 40 724 € | -18 337 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -4 980 € | 1 290 € | -24 712 € | -9 146 € | -1 778 € | -74 452 € | -31 171 € | ▲ 58,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 11 810 € | 202 206 € | -142 539 € | 5 280 € | 42 203 € | -10 218 € | 66 551 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 34 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 23-06-2026 | 2026-00188675 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 21-08-2025 | 2025-00393666 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 25-06-2024 | 2024-00167067 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 05-06-2023 | 2023-00109881 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 16-06-2022 | 2022-20067450 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 22-06-2021 | 2021-23400583 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 31-07-2020 | 2020-37300300 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 30-07-2019 | 2019-41900107 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 26-07-2018 | 2018-39400426 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 29-06-2017 | 2017-25000198 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| van der VAEREN Bruno |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireActionnaires 1
- Bruno VAN DER VAERENpersonne physiqueSourceses propres comptes 2024100 %
Selon les comptes annuels 2024 de FERN - SOFWARE EFFENCIENCY et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 31-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 91 468,69 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
31-01
Acte du Moniteur
Démission : van der VAEREN Bruno (gérant)Nomination : van der VAEREN Bruno (administrateur non statutaire) · Émission d'actions · Modification des statuts11 constatations ▸
- Émission d'actions, 3184, « gelijk recht in de winstverdeling » (acte en néerlandais)
- Administrateur en fonction, van der VAEREN Bruno (administrateur non statutaire)
- Assemblée générale, 18-12-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « Vlaams Gewest, 3220 Holsbeek,Chartreuzenberg 39 » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, van der VAEREN Bruno (gérant)
- Nomination d'administrateur, van der VAEREN Bruno (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, van der VAEREN Bruno
- Procuration, Nicolas INDEKEU
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 23 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24043E0190/00K000 | Flandre | 2,2 ha | 1 · 392 m² | 12,8 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Indien de vennootschap door meer dan één bestuurder wordt bestuurd, en behoudens inrichting door de algemene vergadering van een collegiaal… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Une disposition dans l'acte
- ProcurationUn mandat spécial permettant à quelqu'un d'accomplir un ou plusieurs actes au nom de la société.
- Une disposition dans l'acte