Capitaux propres
FERMOD a versé 80 000 € de dividende. C'est 92 % du bénéfice de 2025.
FERMOD a versé 80 000 € de dividende. C'est 92 % du bénéfice de 2025.
Le résultat a baissé en 2025 : autre schéma déposé.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Les comptes 2025 sont arrivés avec 31 jours de retard. Les neuf autres des dix derniers ont été déposés à temps.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 4 374 entreprises (NACE 46, petites entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, petites entreprises). Elle fait mieux que 35 % d'entre elles en solvabilité, 10 % en liquidité, 29 % en rentabilité et 38 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 4 685 entreprises avaient le même profil que FERMOD aujourd'hui. Chaque point représente 12 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à FERMOD : 0,2 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 685 entreprises, pas d'une prévision pour FERMOD. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,43 (1,72 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 70,1 % et la trésorerie 0,1 % du total du bilan. 70,1 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 15 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| FERMOD Kuurne | 3,0 M € | 124 313 € | 29,9 % | - |
| DE SMET Sint-Katelijne-Waver | 2,1 M € | 155 305 € | 24,8 % | 0 |
| POLYTEC Ixelles | 3,9 M € | 89 251 € | 97,9 % | 1 |
| Oostro - Pack Wevelgem | 1,8 M € | 153 104 € | 59,0 % | 0,6 |
| TOBACCO TRADING & SERVICES Saint-Nicolas | 3,9 M € | 160 081 € | 12,3 % | 0,6 |
| Farla Belgium Anvers | 2,5 M € | 219 594 € | 9,8 % | - |
| EURO-CHARIOT Celles (lez-Tournai) | 2,2 M € | 153 277 € | 88,2 % | 0,2 |
Ces entreprises ont la même activité principale que FERMOD : « Commerce de gros d'autres machines et équipements n.c.a. » (NACE 46649). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,8 M € et 3,9 M €, constituées entre 1989 et 1995.
FERMOD existe depuis 1989. La marge brute est passé de 679 330 € en 2022 à 124 313 € en 2025.
La marge brute recule chaque année depuis 2022. La solvabilité est passée en 2025 de 41,8 % à 29,9 %, sous l'effet du dividende et de dettes fournisseurs plus élevées.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 640 000 €. Estimé : probablement entre 300 000 € et 1,1 M €.
Au-dessus de 33 % des 6 192 entreprises en 2025.
Au-dessus de 36 % des 6 112 entreprises en 2025.
Au-dessus de 47 % des 6 176 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
3,0 M | 2,1 M | 2,3 M | 2,5 M | 2,5 M | 2,6 M | 3,3 M | 2,6 M | 2,4 M | 2,3 M | 1,9 M | 1,6 M | 1,5 M | 680 484 | 730 786 | 562 582 | 665 020 | 509 697 | 579 336 | |
21/28 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 101 | 306 | 511 | 852 | - | - | - | - | - | 60 | |
22/27 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 101 | 306 | 511 | 852 | - | - | - | - | - | 60 | |
26 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 101 | 306 | 511 | 852 | - | - | - | - | - | 60 | |
29/58 |
3,0 M | 2,1 M | 2,3 M | 2,5 M | 2,5 M | 2,6 M | 3,3 M | 2,6 M | 2,4 M | 2,3 M | 1,9 M | 1,6 M | 1,5 M | 680 484 | 730 786 | 562 582 | 665 020 | 509 697 | 579 276 | |
3 |
1,6 M | 1,0 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,6 M | 1,8 M | 1,6 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,0 M | 998 811 | 923 984 | 421 415 | 428 338 | 310 258 | 353 699 | 254 771 | 260 249 | |
30/36 |
1,6 M | 1,0 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,6 M | 1,8 M | 1,6 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,0 M | 998 811 | 923 984 | 421 415 | 428 338 | 310 258 | 353 699 | 254 771 | 260 249 | |
34 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 923 984 | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
1,4 M | 1,0 M | 922 547 | 1,0 M | 956 166 | 833 037 | 1,3 M | 903 693 | 804 324 | 755 148 | 781 114 | 614 777 | 532 355 | 258 034 | 300 190 | 251 313 | 304 011 | 252 489 | 314 075 | |
40 |
1,3 M | 466 643 | 559 658 | 1,0 M | 956 166 | 828 107 | 1,2 M | 903 693 | 804 324 | 740 610 | 781 114 | 614 765 | 531 097 | 254 786 | 300 190 | 251 033 | 295 011 | 236 726 | 280 010 | |
41 |
39 176 | 578 034 | 362 889 | - | 0 | 4 929 | 56 620 | - | - | 14 538 | - | 12 | 1 258 | 3 248 | - | 280 | 9 000 | 15 763 | 34 065 | |
54/58 |
3 737 | 0 | 1 784 | - | - | 0 | 48 | 4 651 | 5 | 77 | 40 | 12 | - | - | 79 | 79 | 1 604 | 1 578 | 934 | |
490/1 |
0 | 1 650 | 5 811 | 136 746 | 143 676 | 139 445 | 124 176 | 119 821 | 112 423 | 108 616 | 88 425 | 1 232 | 1 453 | 1 035 | 2 179 | 932 | 5 706 | 859 | 4 017 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
3,0 M | 2,1 M | 2,3 M | 2,5 M | 2,5 M | 2,6 M | 3,3 M | 2,6 M | 2,4 M | 2,3 M | 1,9 M | 1,6 M | 1,5 M | 680 484 | 730 786 | 562 582 | 665 020 | 509 697 | 579 336 | |
10/15 |
882 898 | 875 763 | 843 431 | 806 532 | 781 478 | 674 208 | 640 790 | 591 614 | 525 157 | 458 457 | 375 785 | 336 126 | 312 321 | 308 082 | 305 393 | 303 447 | 297 730 | 293 772 | 265 227 | |
10/11 |
61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
10 |
61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
13 |
821 398 | 814 263 | 781 931 | 745 032 | 719 978 | 612 708 | 579 290 | 573 014 | 506 557 | 439 857 | 357 185 | 317 526 | 293 721 | 289 482 | 286 793 | 284 847 | 279 130 | 275 172 | 246 627 | |
130/1 |
6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
133 |
815 248 | 808 113 | 775 781 | 738 882 | 713 828 | 606 558 | 573 140 | 571 154 | 504 697 | 437 997 | 355 325 | 315 666 | 291 861 | 287 622 | 284 933 | 282 987 | 277 270 | 273 312 | 244 767 | |
14 |
0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
2,1 M | 1,2 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,9 M | 2,6 M | 2,0 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,1 M | 372 402 | 425 393 | 259 135 | 367 290 | 215 925 | 314 108 | |
42/48 |
2,1 M | 1,2 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,9 M | 2,6 M | 2,0 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,1 M | 372 361 | 423 654 | 257 797 | 366 299 | 215 890 | 313 630 | |
43 |
- | 0 | 8 459 | 17 518 | 0 | 16 695 | 66 712 | 40 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
- | 0 | 8 459 | 17 518 | 0 | 16 695 | 66 712 | 40 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
1,8 M | 957 302 | 1,1 M | 631 993 | 882 366 | 639 993 | 1,4 M | 1,6 M | 355 597 | 477 524 | 561 727 | 417 074 | 1,0 M | 102 952 | 193 291 | 87 854 | 172 500 | 62 266 | 78 578 | |
440/4 |
1,8 M | 957 302 | 1,1 M | 631 993 | 882 366 | 639 993 | 1,4 M | 1,6 M | 355 597 | 477 524 | 561 727 | 417 074 | 1,0 M | 102 952 | 193 291 | 87 854 | 172 500 | 62 266 | 78 578 | |
46 |
112 721 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
30 535 | 36 640 | 29 448 | 53 211 | 20 566 | 57 355 | 13 | 3 482 | 4 689 | 87 143 | 28 753 | 26 549 | 6 603 | 22 318 | 27 696 | 24 184 | 28 404 | 34 934 | 22 644 | |
450/3 |
30 535 | 36 640 | 29 448 | 53 211 | 20 566 | 57 355 | 13 | 3 482 | 4 689 | 87 143 | 28 753 | 26 549 | 6 603 | 22 318 | 27 696 | 24 184 | 28 404 | 34 934 | 21 668 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 975 | |
47/48 |
80 000 | 225 000 | 331 500 | 945 817 | 798 084 | 1,2 M | 1,2 M | 371 276 | 1,5 M | 1,2 M | 918 498 | 835 594 | 122 392 | 247 091 | 202 667 | 145 759 | 165 395 | 118 690 | 212 409 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | 25 | - | - | - | - | 1 700 | 41 | 1 739 | 1 338 | 991 | 35 | 478 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
70/76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3,8 M | - | - | - | - | - | - | |
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3,7 M | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
124 313 | 346 535 | 470 506 | 679 330 | 341 573 | 261 263 | 247 473 | 418 563 | 428 462 | 416 319 | 338 723 | 217 128 | - | 85 255 | 102 651 | 112 615 | 93 736 | 112 703 | 109 979 | |
60/66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3,7 M | - | - | - | - | - | - | |
60 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2,8 M | - | - | - | - | - | - | |
600/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3,3 M | - | - | - | - | - | - | |
609 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -502 569 | - | - | - | - | - | - | |
61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 867 711 | - | - | - | - | - | - | |
630 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 101 | 205 | 205 | 341 | 173 | - | - | - | - | 60 | 269 | |
631/4 |
2 095 | 5 505 | -25 573 | 9 991 | -19 686 | -11 270 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -17 907 | 17 907 | |
640/8 |
4 010 | 1 094 | 19 108 | 982 | 1 079 | 4 114 | 2 849 | 4 143 | 4 022 | 4 230 | 4 858 | 6 201 | 2 417 | 2 112 | 5 033 | 556 | 577 | 1 051 | 1 315 | |
9901 |
118 209 | 339 936 | 476 971 | 668 357 | 360 180 | 268 419 | 244 624 | 414 419 | 424 339 | 411 884 | 333 660 | 210 586 | 96 834 | 83 143 | 97 618 | 112 059 | 93 159 | 129 500 | 90 488 | |
75/76B |
14 038 | 21 324 | 38 181 | 5 626 | 6 529 | 4 883 | 4 099 | 1 702 | 844 | 1 426 | 958 | 4 835 | 5 463 | 13 589 | 10 499 | 1 125 | 12 256 | 5 837 | 5 478 | |
75 |
14 038 | 21 324 | 38 181 | 5 626 | 6 529 | 4 883 | 4 099 | 1 702 | 844 | 1 426 | 958 | 4 835 | 5 463 | 13 589 | 10 499 | 1 125 | 12 256 | 5 837 | 5 478 | |
751 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 558 | - | - | - | - | - | - | |
752/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 905 | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
14 401 | 17 548 | 23 952 | 26 838 | 48 677 | 92 541 | 65 806 | 51 182 | 58 794 | 37 624 | 37 944 | 40 648 | 24 316 | 22 292 | 15 666 | 15 376 | 11 160 | 11 593 | 18 766 | |
65 |
14 401 | 17 548 | 23 952 | 26 838 | 48 677 | 92 541 | 65 806 | 51 182 | 58 794 | 37 624 | 37 944 | 40 648 | 24 316 | 22 292 | 15 666 | 15 376 | 11 160 | 11 593 | 18 766 | |
650 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 398 | - | - | - | - | - | - | |
652/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 16 918 | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
117 846 | 343 713 | 491 200 | 647 145 | 318 031 | 180 760 | 182 916 | 364 939 | 366 389 | 375 685 | 296 673 | 174 773 | 77 981 | 74 440 | 92 451 | 97 808 | 94 255 | 123 744 | 77 200 | |
67/77 |
30 710 | 86 381 | 122 800 | 122 092 | 120 761 | 57 342 | 43 740 | 123 482 | 124 689 | 126 513 | 97 263 | 55 968 | 23 742 | 21 752 | 27 505 | 29 091 | 27 297 | 38 199 | 22 698 | |
670/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 23 742 | - | - | - | - | - | - | |
9904 |
87 136 | 257 331 | 368 400 | 525 053 | 197 270 | 123 418 | 139 176 | 241 457 | 241 700 | 249 172 | 199 410 | 118 805 | 54 239 | 52 688 | 64 946 | 68 717 | 66 958 | 85 545 | 54 502 | |
9905 |
87 136 | 257 331 | 368 400 | 525 053 | 197 270 | 123 418 | 139 176 | 241 457 | 241 700 | 249 172 | 199 410 | 118 805 | 54 239 | 52 688 | 64 946 | 68 717 | 66 958 | 85 545 | 54 502 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
87 136 | 257 331 | 368 400 | 525 053 | 197 270 | 123 418 | 139 176 | 241 457 | 241 700 | 249 172 | 199 410 | 118 805 | 54 239 | 52 688 | 64 946 | 68 717 | 66 958 | 85 545 | 54 502 | |
691/2 |
7 136 | 32 331 | 36 900 | 25 053 | 107 270 | 33 418 | 49 176 | 66 457 | 66 700 | 82 672 | 39 660 | 23 805 | 4 239 | 2 688 | 1 946 | 5 717 | 3 958 | 28 545 | 502 | |
6920 |
- | - | - | - | - | 0 | 4 290 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
7 136 | 32 331 | 36 900 | 25 053 | 107 270 | 33 418 | 44 886 | 66 457 | 66 700 | 82 672 | 39 660 | 23 805 | 4 239 | 2 688 | 1 946 | 5 717 | 3 958 | 28 545 | 502 | |
694/7 |
80 000 | 225 000 | 331 500 | 500 000 | 90 000 | 90 000 | 90 000 | 175 000 | 175 000 | 166 500 | 159 750 | 95 000 | 50 000 | 50 000 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | 57 000 | 54 000 | |
694 |
80 000 | 225 000 | 331 500 | 500 000 | 90 000 | 90 000 | 90 000 | 175 000 | 175 000 | 166 500 | 159 750 | 95 000 | 50 000 | 50 000 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | 57 000 | 54 000 | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 17 exercices antérieurs (1990-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 31-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai. Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00498271.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 31-08-2026 | 2026-00498271 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 22-07-2025 | 2025-00299085 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 26-07-2024 | 2024-00297306 | |
| 30-09-2022 | schéma abrégé | 31-03-2023 | 2023-00052452 | |
| 30-09-2021 | schéma abrégé | 31-03-2022 | 2022-09600393 | |
| 30-09-2020 | schéma abrégé | 30-03-2021 | 2021-08900556 | |
| 30-09-2019 | schéma abrégé | 02-04-2020 | 2020-08400171 | |
| 30-09-2018 | schéma abrégé | 02-04-2019 | 2019-09000266 | |
| 30-09-2017 | schéma abrégé | 28-03-2018 | 2018-08200430 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 31-03-2017 | 2017-08400425 | |
| 30-09-2015 | schéma abrégé | 25-08-2016 | 2016-47400447 | |
| 30-09-2014 | schéma abrégé | 18-03-2015 | 2015-06600342 | |
| 30-09-2013 | schéma complet | 04-03-2014 | 2014-05900547 | |
| 30-09-2012 | schéma abrégé | 18-03-2013 | 2013-06600148 | |
| 30-09-2011 | schéma abrégé | 16-03-2012 | 2012-06400274 | |
| 30-09-2010 | schéma abrégé | 15-03-2011 | 2011-05900236 | |
| 30-09-2009 | schéma abrégé | 22-03-2010 | 2010-07200072 | |
| 30-09-2008 | schéma abrégé | 13-03-2009 | 2009-07700023 | |
| 30-09-2007 | schéma abrégé | 17-03-2008 | 2008-07300169 | |
| 30-09-2006 | schéma abrégé | 15-03-2007 | 2007-07601242 | |
| 30-09-2005 | schéma abrégé | 09-03-2006 | 2006-06703979 | |
| 30-09-2004 | schéma abrégé | 16-03-2005 | 2005-07704040 | |
| 30-09-2003 | schéma abrégé | 11-03-2004 | 2004-07004710 | |
| 30-09-2002 | schéma abrégé | 30-04-2003 | 2003-12503925 | |
| 30-09-2001 | schéma abrégé | 21-03-2002 | 2002-07300439 | |
| 30-09-2000 | schéma abrégé | 19-03-2001 | 2001-06803516 | |
| 30-09-1999 | schéma abrégé | 05-04-2000 | 2000-09000739 | |
| 30-09-1998 | schéma abrégé | 31-03-1999 | 1999-06800333 | |
| 30-09-1997 | schéma abrégé | 23-03-1998 | 1998-05002586 | |
| 30-09-1996 | schéma abrégé | 24-03-1997 | 1997-04100087 | |
| 30-09-1995 | schéma abrégé | 22-02-1996 | 1996-03000580 | |
| 30-09-1994 | schéma abrégé | 28-04-1995 | 1995-06701670 | |
| 30-09-1993 | schéma abrégé | 09-03-1994 | 1994-03602657 | |
| 30-09-1992 | schéma abrégé | 12-03-1993 | 1993-03502223 | |
| 30-09-1991 | schéma abrégé | 23-03-1992 | 1992-03103047 | |
| 30-09-1990 | schéma abrégé | 11-03-1991 | 1991-02501640 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - | - | - | - | - | 424 440 | 412 089 | 333 865 | 210 927 | 97 007 | - | - | - | - | 129 560 | 90 757 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | 241 801 | 249 377 | 199 615 | 119 146 | 54 412 | - | - | - | - | 85 605 | 54 771 | ||
| - | - | - | - | - | 0 | - | - | 0 | 0 | -0 | 0 | 1 025 | - | - | - | - | 0 | - | ||
| 3 737 | -1 784 | - | - | - | -48 | -4 603 | 4 646 | -71 | 37 | 28 | - | - | - | 0 | -1 525 | 26 | 644 | - | ||
| 882 898 | 875 763 | 843 431 | 806 532 | 781 478 | 674 208 | 640 790 | 591 639 | 525 157 | 458 356 | 375 479 | 335 615 | 313 169 | 308 123 | 307 132 | 304 785 | 298 721 | 293 806 | 265 646 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2,6 % | - | - | - | - | - | - | ||
| 29,9 % | 41,8 % | 36,6 % | 32,9 % | 31,5 % | 25,8 % | 19,6 % | 22,5 % | 22,2 % | 20,2 % | 19,9 % | 20,8 % | 21,4 % | 45,3 % | 41,8 % | 53,9 % | 44,8 % | 57,6 % | 45,8 % | ||
| 1,43 | 1,72 | 1,58 | 1,49 | 1,46 | 1,35 | 1,24 | 1,29 | 1,29 | 1,25 | 1,25 | 1,26 | 1,27 | 1,83 | 1,72 | 2,18 | 1,82 | 2,36 | 1,85 | ||
| 0,67 | 0,86 | 0,64 | 0,71 | 0,65 | 0,50 | 0,54 | 0,50 | 0,50 | 0,48 | 0,58 | 0,48 | 0,47 | 0,70 | 0,71 | 0,98 | 0,85 | 1,18 | 1,02 | ||
| 2,35 | 1,39 | 1,73 | 2,04 | 2,18 | 2,87 | 4,09 | 3,44 | 3,50 | 3,94 | 4,02 | 3,81 | 3,67 | 1,21 | 1,39 | 0,85 | 1,23 | 0,74 | 1,18 | ||
| 9,9 % | 29,4 % | 43,7 % | 65,1 % | 25,2 % | 18,3 % | 21,7 % | 40,8 % | 46,0 % | 54,4 % | 53,1 % | 35,3 % | 17,4 % | 17,1 % | 21,3 % | 22,6 % | 22,5 % | 29,1 % | 20,5 % | ||
| 2,9 % | 12,3 % | 16,0 % | 21,4 % | 7,9 % | 4,7 % | 4,3 % | 9,2 % | 10,2 % | 11,0 % | 10,6 % | 7,4 % | 3,7 % | 7,7 % | 8,9 % | 12,2 % | 10,1 % | 16,8 % | 9,4 % | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 13,11 | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 52 jours | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 101 jours | - | - | - | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 65 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2013. C'est la troisième baisse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 58,2 % à 70,1 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
FERMOD n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels.
| 2PG GROUP
siège depuis le 28-09-1990 · fondée en 1990 · groupe VANJANCO |
58 ETP (2025) 0441.459.272 |
| LINUM EUROPE
siège depuis le 01-10-1983 · fondée en 1983 · groupe VANJANCO |
13 ETP (2025) 0424.584.935 |
| PLASTIBAC
siège depuis le 18-02-1982 · fondée en 1982 · groupe VANJANCO |
4,8 ETP (2025) 0422.488.745 |
| Prihoda
siège depuis le 29-01-1993 · fondée en 1992 |
4,8 ETP (2025) 0448.879.970 |
| Linum Charity
siège depuis le 13-07-2020 |
fondée en 2013 0537.393.163 |
| GROEP VANDERBEKE
siège depuis le 01-01-2016 |
fondée en 2016 0644.501.454 |
Le réseau part des dirigeants de FERMOD. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| FERMOD BVBA siège Pieter Verhaeghestraat 20, 8520 Kuurne | 09-06-1989 | 2.043.661.722 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 34023A0497/00C000 | 3,4 ha | 1 · 1,6 ha | 17,7 m |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.