FERIANI
ActifRésumé
FERIANI est active depuis 2001 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-336 003 €) et un résultat net de -176 642 €. Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 10 % des 4 342 entreprises du même secteur (NACE 74, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,8 % (faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 29-01-2001 Situation normale
- Activité
- Création de modèles pour articles textiles, d'articles d'habillement, de bijoux, de meubles et d'objets de décoration intérieure NACE 74111
- Unités d'établissement
- 2.100.176.593 3511 Hasselt, depuis le 16-03-2001
- 2.320.609.687 3500 Hasselt, depuis le 20-08-2021et 2 autres
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 06-11-2024
Administration et actionnariat
- FERIANI SouâdAdministrateur · depuis le 22-01-2001
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,8 %
- Marge brute
- 112 452 €
- Chiffre d'affaires
- ≈ 280 000 €
- estimé
- Perte
- 176 642 €
- ▼ 26,1 %
- Capitaux propres
- -336 003 €
- ▼ 111 %
- Total du bilan
- 1,1 M €
- ▲ 17,2 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 4
- Capitaux propres négatifs au 31-12-2025
Composition du scoreaugmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsPerte de 176 642 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Capitaux propres négatifs -336 003 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 1,1 M €Secteur NACE 74Voir le détail
Score Checked
Environ 8 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 74, micro-entreprises). Elle fait mieux que 5 % d'entre elles en solvabilité, 4 % en liquidité, 7 % en rentabilité et 4 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 4 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 74), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 29-07-2026 à la BNB les 25 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 160 231 €, plus faible que la perte de 228 500 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 74. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 2 | 3 | 4 |
| à temps plein | 1 | 1 | 2 | 3 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 1,8 | 1,8 | 2,8 | 0,8 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,6 | 1,8 | 2,5 | 3,9 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 2 | 3 | 4 |
| Entrées | 2 | - | 2 | 1 |
| Sorties | 0 | - | 1 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 88 204 € | 38 700 € | 2 119 € | 108 845 € | 17 043 € |
| Immobilisations financières | 31 500 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 11 243 € | 16 277 € | 16 923 € | 26 977 € | 30 294 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 à 2024 · 2 mentions · 3 600 € octroyés · 3 854 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2024 | 1 | 3 600 € | 3 600 € |
| 2023 | 1 | 0 € | 254 € |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que FERIANI : « Création de modèles pour articles textiles, d'articles d'habillement, de bijoux, de meubles et d'objets de décoration intérieure » (NACE 74111). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 694 000 € et 1,9 M €, constituées entre 1997 et 2008.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FERIANI Hasselt | 2001 | 1,1 M € | -0,3 M € | 0,1 M € | -0,2 M € | - | 2025 |
| Sode Kortrijk | 1998 | 1,2 M € | 1,0 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | - | 2025 |
| COLOMBO Kalmthout | 1999 | 1,0 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | - | 2025 |
| MAW Antwerpen | 2002 | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | - | 2025 |
| HONEST BY Antwerpen | 1997 | 1,9 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | -0,05 M € | - | 2025 |
| ISAAC Antwerpen | 2007 | 0,7 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,01 M € | - | 2025 |
| CORNER Kasterlee | 2008 | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 1,8 | 2026 |
Elles ont été choisies parmi les 357 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 6 619 entreprises avaient le même profil que FERIANI aujourd'hui. Deux ans plus tard, 4,5 % avaient fait faillite et 84,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 1,0 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à FERIANI est plus basse : 0,8 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur FERIANI que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 619 entreprises, pas d'une prévision pour FERIANI. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 3 983 € | - | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 21 265 € | 87 917 € | 134 436 € | 191 183 € | 228 917 € | ▲ 19,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 6 007 € | 5 591 € | 4 139 € | 11 243 € | 16 277 € | 16 923 € | 26 977 € | 30 294 € | ▲ 12,3 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | 127 060 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 147 € | 3 566 € | 2 287 € | 9 535 € | 13 473 € | ▲ 41,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -23 074 € | -8 801 € | 18 243 € | 593 € | 197 120 € | 317 540 € | -804 € | 112 452 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -31 650 € | -17 049 € | 10 697 € | -34 062 € | 89 359 € | 36 834 € | -228 500 € | -160 231 € | ▲ 29,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 239 € | 20 € | 544 € | 60 € | 3 € | ▼ 94,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 706 € | 20 € | 95 € | 239 € | 20 € | 544 € | 60 € | 3 € | ▼ 94,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 8 375 € | 9 191 € | 7 983 € | 10 646 € | 16 259 € | ▲ 52,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 10 856 € | 3 095 € | 8 238 € | 8 375 € | 9 191 € | 7 983 € | 10 646 € | 10 884 € | ▲ 2,2 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | - | - | 5 375 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -27 612 € | -20 124 € | 2 554 € | -42 198 € | 80 189 € | 29 394 € | -239 086 € | -176 487 € | ▲ 26,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 214 € | 495 € | 871 € | - | - | - | - | 156 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -27 826 € | -20 619 € | 1 683 € | -42 198 € | 80 189 € | 29 394 € | -239 086 € | -176 642 € | ▲ 26,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -27 826 € | -20 619 € | 1 683 € | -42 198 € | 80 189 € | 29 394 € | -239 086 € | -176 642 € | ▲ 26,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | ▲ 17,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 6,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,004 M € | 0,002 M € | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 7,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 6,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,008 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,002 M € | ▼ 46,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,002 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 21,4 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | ▲ 24,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | ▲ 28,0 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | ▲ 28,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | ▲ 12,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | ▲ 12,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 7,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,004 M € | - | - | 0,003 M € | 0,001 M € | ▼ 61,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | ▲ 17,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | -0,03 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | -0,2 M € | -0,3 M € | ▼ 111 % |
| Apport10/11 | 0,006 M € | 0,006 M € | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | ▲ 0,8 % |
| Réserves13 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | -0,02 M € | -0,03 M € | -0,07 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | -0,2 M € | -0,4 M € | ▼ 89,5 % |
| Dettes17/49 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | ▲ 31,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | ▲ 33,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Dettes commerciales44 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 8,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 8,9 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | 0,02 M € | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 28,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 5,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,007 M € | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 51,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | ▲ 43,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,001 M € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -27 826 € | -20 619 € | 1 683 € | -42 198 € | 80 189 € | 29 394 € | -239 086 € | -176 642 € | ▲ 26,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 6 007 € | 5 591 € | 4 139 € | 11 243 € | 16 277 € | 16 923 € | 26 977 € | 30 294 € | ▲ 12,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -21 819 € | -15 028 € | 5 822 € | -30 955 € | 96 466 € | 46 317 € | -212 109 € | -146 349 € | ▲ 31,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -7 036 € | 1 647 € | -119 704 € | -38 700 € | -1 884 € | -108 845 € | -16 918 € | ▲ 84,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -13 341 € | 12 833 € | 48 195 € | -33 275 € | -22 363 € | 24 232 € | -3 100 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 25 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-07-2026 | 2026-00345890 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 24-07-2025 | 2025-00301181 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-07-2024 | 2024-00296597 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 05-07-2023 | 2023-00203825 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 20-07-2022 | 2022-20210728 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-62100390 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 23-07-2020 | 2020-34600469 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 29-07-2019 | 2019-38900320 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-07-2018 | 2018-41900059 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 08-08-2017 | 2017-42100133 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 08-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| FERIANI Souâd |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Algemene kosten, 1 »
Statuts, acte du 08-01-2024 (en néerlandais)
Réseau & groupe
FERIANI n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de FERIANI. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
08-01
Acte du Moniteur
Transfert du siège social au sein de HasseltChangement de fonction : FERIANI Souâd, de gérant à administrateur · Modification des statuts · Conversion du capital8 points ▸
- Assemblée générale, 28-12-2023
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing, vormen en meerderheden van de statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Capital
- Démission d'administrateur, FERIANI Souâd (gérant)
- Nomination d'administrateur, FERIANI Souâd (administrateur)
- Transfert de siège, Dokter Willemstraat 13,3500 Hasselt
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
18 activités
- De creatie,styling en het ontwerpen van modelijnen en-concepten,en dit in de meest ruime zin.
- Het produceren,hetzij binnen de vennootschap hetzij door beroep te doen op derden,van de eigen gecreëerde ontwerpen.
- Het verlenen van advies en verrichten van prestaties inzake administratieve en organisatorische aangelegenheden,budgetcontrole en algeheel management.
- Het verrichten van diverse bedrijfseconomische en wetenschappelijke studies allerhande.
- Het optreden als tussenpersoon in de handel.
- De uitbouw van een vermogen,zowel roerend als onroerend.
- Aankoop en verkoop,de terwaardemaking,de ontwikkeling,de verbetering,de bevordering,de omvorming,het onderhoud,de gemeubelde verhuring,het beheer van alle gebouwde en ongebouwde onroerende goederen,de oprichting en de realisatie van alle onroerende gebouwen of onroerende complexen,alsmede afbraakwerken en infrastructuurwerken.
- De planning en ontwikkeling van industriële en commerciële projecten van allerlei aard in binnen-en in buitenland,alsmede het participeren in alle beleggings-en financiële transacties die aan de ontwikkeling van zulke projecten ten goede komen.De vennootschap kan de uitvoering van dergelijke projecten organiseren,en er ook toezicht op uitoefenen,zij kan ambachtelijke en industrieparken ontwikkelen in onontwikkelde gebieden in binnen-en buitenland of deze opdracht aan derden toevertrouwen of overdragen.
- De vennootschap mag wetenschappelijke studies uitvoeren of financieren,die het haar mogelijk maken haar dienstverleningen en adviezen in verband met haar activiteit te verbeteren.
- Het ter beschikking stellen tegen vergoeding van gebouwen,lokalen,goederen,materieel,rollend materieel,meubelen,producten,informatica en communicatiemedia in het kader van de in haar voorwerp genoemde activiteiten.
- De planning en ontwikkeling van handels,industriële en commerciële projecten van allerlei aard in binnen-en in buitenland,alsmede het participeren in alle beleggings-en financiële transacties die aan de ontwikkeling van zulke projecten ten goede komen.De vennootschap kan de uitvoering van dergelijke projecten organiseren,en er ook toezicht op uitoefenen.
- De vennootschap kan haar diensten verlenen onder welke vorm ook,aan alle personen,zowel rechtspersonen als natuurlijke personen,en kan elke hiertoe strekkende transactie of financiële verrichting doen en zich borg stellen ten overstaan van derden met het oog op verhandelingen voor deze derden.
- Zij zal zelf of door tussenkomst van derden alle mogelijke handelingen van commerciële of financiële aard uitvoeren die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op haar voorwerp of de verwezenlijking ervan zouden kunnen vergemakkelijken.
- De vennootschap mag zich bezig houden met allerhande in-en exportactiviteiten.
- De vennootschap kan alle bestuursopdrachten waarnemen en tevens mandaten en functies die rechtstreeks of onrechtstreeks met haar voorwerp verband houden of die kunnen bijdragen tot de verwezenlijking ervan uitoefenen.De vennootschap kan tevens als vereffenaar worden aangesteld.
- De vennootschap mag op welke wijze ook betrokken zijn in of tot de overname overgaan van zaken,ondernemingen of vennootschappen die hetzelfde voorwerp hebben,of die de ontwikkelingen van haar onderneming kunnen bevorderen.
- De vennootschap mag haar voorwerp verwezenlijken,zowel in het binnen-als in het buitenland,op alle wijzen die zij het meest geschikt zal achten.
- Zij kan deelnemen of zich op andere wijze interesseren in andere vennootschappen,ondernemingen,verenigingen of samenwerkingsverbanden,bestaande of nog op te richten,zowel in België als in het buitenland.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71483D0090/00A004 | Flandre | 724 m² | 1 · 339 m² | 10,6 m · 1 |
| 11803C0874/00D000 | Flandre | 344 m² | 1 · 155 m² | 22,1 m · 6 |
| 31334B0545/00A000 | Flandre | 165 m² | 1 · 165 m² | 22,8 m · 6 |
| 71022H1114/00D000 | Flandre | 77 m² | 1 · 77 m² | 12,2 m · 3 |