FENDTECH
ActifRésumé
FENDTECH est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 38 011 € et un résultat net de -28 432 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 21 % des 1 128 entreprises du même secteur (NACE 77, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,8 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 38 011 €
- Perte
- -28 432 €
- Participations
- 1
Pourquoi 66augmente le risquePerte de 28 432 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Liquidité : ratio de liquidité 0,65, trésorerie 2 314 €, réduite de moitiéCapitaux propres 38 011 € (8,1 % du total du bilan)abaisse le risqueTaille : total du bilan 466 956 €Voir le détail
Score Checked
Environ 8 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 77, micro-entreprises) : elle fait mieux que 27 % d'entre elles en solvabilité, 3 % en liquidité, 40 % en rentabilité et 13 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 22-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 4 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 77) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma abrégé…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 36 008 € en 2025 contre 12 962 € en 2024 ; la perte s'accroît.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 77, Activités de location : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 819 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,7 % existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité sous 10 %
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,8 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 819 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | 88 € | - | - | - | 82 € | 22 248 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0 € | 20 € | 20 142 € | 50 646 € | 50 646 € | 50 637 € | 50 637 € | 50 999 € | ▲ 0,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 1 € | - | 637 € | 619 € | 856 € | 775 € | 720 € | ▼ 7,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -3 903 € | 64 € | 16 199 € | 66 863 € | 10 013 € | 94 134 € | 38 449 € | 15 711 € | ▼ 59,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -4 636 € | 43 € | -4 957 € | 15 581 € | -41 252 € | 42 642 € | -12 962 € | -36 008 € | ▼ 178 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | - | 5 367 € | 8 291 € | 7 617 € | ▼ 8,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 0 € | 18 € | 0 € | - | 5 367 € | 8 291 € | 7 617 € | ▼ 8,1 % |
| Charges financières65/66B | - | 2 € | - | 42 € | 39 € | 39 € | 39 € | 40 € | ▲ 3,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 15 € | 2 € | 109 € | 42 € | 39 € | 39 € | 39 € | 40 € | ▲ 3,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -4 651 € | 41 € | -5 047 € | 15 539 € | -41 291 € | 47 970 € | -4 710 € | -28 432 € | ▼ 504 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0 € | 2 € | 1 605 € | 2 934 € | 938 € | 0 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -4 651 € | 39 € | -6 652 € | 12 604 € | -42 229 € | 47 970 € | -4 710 € | -28 432 € | ▼ 504 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -4 651 € | - | -6 652 € | 12 604 € | -42 229 € | 47 970 € | -4 710 € | -28 432 € | ▼ 504 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 38 585 € | 430 € | 473 809 € | 535 066 € | 465 982 € | 504 457 € | 491 994 € | 466 956 € | ▼ 5,1 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0 € | 364 € | 344 341 € | 293 695 € | 243 050 € | 192 413 € | 161 776 € | 189 551 € | ▲ 17,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | 213 € | 213 460 € | 182 956 € | 152 453 € | 121 959 € | 91 465 € | 60 970 € | ▼ 33,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0 € | 151 € | 130 881 € | 110 739 € | 90 597 € | 70 454 € | 50 312 € | 108 580 € | ▲ 116 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 151 € | - | 110 739 € | 90 597 € | 70 454 € | 50 312 € | 108 580 € | ▲ 116 % |
| Immobilisations financières28 | 0 € | - | - | - | - | - | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 38 585 € | 65 € | 129 467 € | 241 371 € | 222 932 € | 312 044 € | 330 218 € | 277 405 € | ▼ 16,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 20 000 € | 34 € | 112 704 € | 212 289 € | 216 265 € | 301 326 € | 319 244 € | 272 125 € | ▼ 14,8 % |
| Créances commerciales40 | - | 9 € | - | 128 166 € | 82 439 € | 162 971 € | 163 626 € | 92 350 € | ▼ 43,6 % |
| Autres créances41 | - | 25 € | - | 84 124 € | 133 825 € | 138 355 € | 155 618 € | 179 775 € | ▲ 15,5 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 18 585 € | 29 € | 14 345 € | 26 592 € | 4 129 € | 8 048 € | 8 212 € | 2 314 € | ▼ 71,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 2 € | - | 2 489 € | 2 539 € | 2 670 € | 2 762 € | 2 967 € | ▲ 7,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 38 585 € | 430 € | 473 809 € | 535 066 € | 465 982 € | 504 457 € | 491 994 € | 466 956 € | ▼ 5,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 13 949 € | 60 € | 52 808 € | 65 412 € | 23 183 € | 71 153 € | 66 443 € | 38 011 € | ▼ 42,8 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 50 € | 49 600 € | 49 600 € | 49 600 € | 49 600 € | 49 600 € | 49 600 € | = |
| Capital10 | - | 50 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | 50 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Réserves13 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -4 651 € | 10 € | 3 208 € | 15 812 € | -26 417 € | 21 553 € | 16 843 € | -11 589 € | - |
| Provisions et impôts différés16 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 24 636 € | 371 € | 421 001 € | 469 654 € | 442 798 € | 433 303 € | 425 551 € | 428 944 € | ▲ 0,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 24 636 € | 371 € | 421 001 € | 469 654 € | 442 798 € | 433 303 € | 425 435 € | 428 839 € | ▲ 0,8 % |
| Dettes commerciales44 | 4 636 € | 20 € | 47 966 € | 58 543 € | 47 987 € | 37 957 € | 10 624 € | 528 € | ▼ 95,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 20 € | - | 58 543 € | 47 987 € | 37 957 € | 10 624 € | 528 € | ▼ 95,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | - | 535 € | 0 € | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | - | 535 € | 0 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | 351 € | - | 411 111 € | 394 811 € | 394 811 € | 414 811 € | 428 311 € | ▲ 3,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 116 € | 105 € | ▼ 9,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -4 651 € | 39 € | -6 652 € | 12 604 € | -42 229 € | 47 970 € | -4 710 € | -28 432 € | ▼ 504 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0 € | 20 € | 20 142 € | 50 646 € | 50 646 € | 50 637 € | 50 637 € | 50 999 € | ▲ 0,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -4 651 € | 59 € | 13 490 € | 63 250 € | 8 417 € | 98 606 € | 45 927 € | 22 567 € | ▼ 50,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -384 € | -364 119 € | 0 € | 0 € | 0 € | -20 000 € | -78 773 € | ▼ 294 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -18 556 € | 14 316 € | 12 246 € | -22 463 € | 3 919 € | 164 € | -5 898 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 15-07-2026 | 2026-00294682 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 09-07-2025 | 2025-00253312 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 27-08-2024 | 2024-00374228 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 20-07-2023 | 2023-00252813 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 07-07-2022 | 2022-20162351 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 29-10-2021 | 2021-74200590 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 14-07-2020 | 2020-30400273 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 23-08-2019 | 2019-50400125 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
-
100 %
Selon les comptes annuels 2024 de FENDTECH et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
Aucun dirigeant relevé pour l'instant : 0 acte du Moniteur belge traité sur 7.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 7 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 22 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 33029C0808/00N000 | Flandre | 367 m² | 1 · 367 m² | 12,6 m · 2 |