FEKA
ActifRésumé
FEKA est active depuis 1978 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,2 M € et un résultat net de 110 438 €. Les capitaux propres progressent d'environ 3,5 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 40 % des 478 entreprises du même secteur (NACE 28, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 22-02-1978 Situation normale
- Activité
- Fabrication d’équipements de transmission de puissance hydrauliques et pneumatiques NACE 28120et 5 autres
- Unité d'établissement
- 2.102.263.479 4780 Sankt Vith, depuis le 22-02-1978
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 19-12-2025
Administration et actionnariat
- Gentges ChristophAdministrateur
- Christoph Karl GENTGESAdministrateur
- Participations
- Actions dans 2 entreprises Feka Deutschland et FEKA INDUSTRIE
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,5 %
- Chiffre d'affaires
- 0 €
- Bénéfice
- 110 438 €
- Capitaux propres
- 1,2 M €
- ▲ 8,0 %
- Total du bilan
- 3,3 M €
- ▼ 2,6 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 14
- ▼ 6,7 %
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,50, trésorerie 106 989 €Taille : chiffre d'affaires 0 €, 15,5 ETP, total du bilan 3,3 M €Secteur NACE 28abaisse le risqueConstituée en 1978Voir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 28, petites entreprises). Elle fait mieux que 39 % d'entre elles en solvabilité, 20 % en liquidité, 52 % en rentabilité et 60 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 2 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 28), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 11 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 22-06-2026 à la BNB les 48 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 198 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 28. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 15 | 14 | 14 | 15 | 14 |
| à temps plein | 13 | 12 | 13 | 14 | 13 |
| à temps partiel | 2 | 2 | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 13,9 | 13,2 | 13,8 | 14,8 | 13,8 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 14,6 | 13,7 | 13,9 | 15 | 15,5 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 13 | 13 | 12 | 11 | 12 |
| Entrées | 10 | 2 | 8 | 6 | 7 |
| Sorties | 11 | 3 | 8 | 4 | 8 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 597 220 € | 567 139 € | 457 897 € | 578 459 € | 512 070 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 354 538 € | 49 665 € | 314 355 € | 164 072 € | 84 126 € |
| Immobilisations financières | - | 1 470 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 247 116 € | 253 142 € | 260 214 € | 289 769 € | 264 876 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,007 M € | 0,02 M € | ▲ 188 % |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 5,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 8,6 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 0,003 M € | - | 0,003 M € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 10,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | ▲ 13,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | ▲ 198 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 3,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 3,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 18,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 18,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,006 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | -0,02 M € | 0,1 M € | - |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | ▼ 42,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,003 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,001 M € | 0,04 M € | ▲ 43× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,006 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | -0,02 M € | 0,1 M € | - |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 0,02 M € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,006 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | -0,02 M € | 0,1 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 3,6 M € | 3,5 M € | 3,3 M € | 3,4 M € | 3,6 M € | 3,5 M € | 3,4 M € | 3,3 M € | ▼ 2,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,6 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | ▼ 21,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | ▼ 22,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 22,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 13,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | ▼ 22,3 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 29,3 % |
| Immobilisations financières28 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 2,0 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | 2,2 M € | 2,6 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,6 M € | ▲ 3,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | ▲ 5,8 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 1,6 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | ▲ 5,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 10,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 9,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,03 M € | 0,007 M € | 0,003 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 20,7 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | 0 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 29,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 20,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 3,6 M € | 3,5 M € | 3,3 M € | 3,4 M € | 3,6 M € | 3,5 M € | 3,4 M € | 3,3 M € | ▼ 2,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | ▲ 8,0 % |
| Apport10/11 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0 € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves13 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 2,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 69 € | 69 € | 69 € | 69 € | 69 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 15,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 13,5 % |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 22,0 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,006 M € | ▼ 22,0 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,006 M € | ▼ 22,0 % |
| Dettes17/49 | 2,6 M € | 2,5 M € | 2,3 M € | 2,4 M € | 2,5 M € | 2,3 M € | 2,3 M € | 2,1 M € | ▼ 7,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 15,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 15,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,9 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,1 M € | 2,2 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | ▼ 7,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 5,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▼ 1,5 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▼ 1,5 % |
| Dettes commerciales44 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 24,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 24,4 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | - | - | 0,04 M € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 17,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 18,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 17,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | ▼ 58,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 126 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 57 180 € | 62 020 € | 6 259 € | 89 174 € | 55 883 € | 122 510 € | -15 343 € | 110 438 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 284 186 € | 258 361 € | 235 301 € | 247 116 € | 253 142 € | 260 214 € | 289 769 € | 264 876 € | ▼ 8,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 341 366 € | 320 381 € | 241 560 € | 336 290 € | 309 025 € | 382 725 € | 274 427 € | 375 314 € | ▲ 36,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -28 095 € | -24 409 € | -354 538 € | -51 135 € | -200 505 € | -164 072 € | -84 126 € | ▲ 48,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 18 805 € | 29 154 € | -33 892 € | 42 875 € | 18 025 € | -20 669 € | 24 026 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 14 766 entreprises avaient le même profil que FEKA aujourd'hui. Deux ans plus tard, 96,2 % existaient encore et 0,2 % avaient fait faillite.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à FEKA : 0,5 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 14 766 entreprises, pas d'une prévision pour FEKA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 48 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 22-06-2026 | 2026-00184012 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 23-06-2025 | 2025-00164590 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 27-08-2024 | 2024-00377777 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 28-08-2023 | 2023-00362307 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 08-08-2022 | 2022-20277313 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 26-08-2021 | 2021-54200401 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 02-07-2020 | 2020-25000111 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 24-07-2019 | 2019-37100255 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 11-07-2018 | 2018-31900233 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 19-06-2017 | 2017-18600587 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 30-04-2025 Conversion du capital · nicht verfügbares Eigenmittelkonto
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Gentges Christoph |
|
| Christoph Karl GENTGES |
|
| Hannelore Feltes |
|
Statuts
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- « Besonderheiten der Eigentümerfamilie, Artikel 7bis »
Statuts, acte du 30-04-2025 (en allemand)
Réseau & groupe
Participations et filiales
2 participationsParticipations 2
Source pour chaque participation ses propres comptes 2025
- Feka DeutschlandDEfilialeCapitaux propres 25 000 €Résultat 37 461 €100 %
- Capitaux propres 13 181 € Perte de 808 € en 2025 (perte de 691 € en 2024) Score Checked 8733 %
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de FEKA. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
30-04
Acte du Moniteur
Nomination : Christoph Karl GENTGES (nicht statutärer verwalter)Changement d'objet · Transformation de forme juridique · Conversion du capital8 points ▸
- Assemblée générale, « Bericht infolge Änderung des Gegenstandes erforderlich, einstimmig » (acte en allemand)
- Changement d'objet
- Transformation de forme juridique, « Gesellschaft mit beschränkter Haftung » (acte en allemand)
- Conversion du capital, « nicht verfügbares Eigenmittelkonto » (acte en allemand)
- Siège statutaire, « bleibt, 4780 Sankt-Vith,Rodter Straße 112A » (acte en allemand)
- Capital
- Autre disposition, « Rücktritt und Entlastung der Geschäftsführung, bisherige Geschäftsführung » (acte en allemand)
- Nomination d'administrateur, Christoph Karl GENTGES (nicht statutärer verwalter)
07-03
Acte du Moniteur
Démission : Hannelore Feltes (verwalter)Nomination : Gentges Christoph (verwalter)3 points ▸
- Assemblée générale, 15-12-2023
- Démission d'administrateur, Hannelore Feltes (verwalter)
- Nomination d'administrateur, Gentges Christoph (verwalter)
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0418.070.097
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Cette adresse n'a pas été trouvée dans le registre d'adresses belge (BOSA BEST).
Rodter Strasse 112A4780 Sankt Vith