FEETZ
ActifRésumé
FEETZ est active depuis 2013 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 241 256 € et un résultat net de 188 619 €. Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 30 % des 20 700 entreprises du même secteur (NACE 86, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 30-08-2013 Situation normale
- Activité
- Activités dans le domaine de l’alimentation NACE 86995et 12 autres
- Unité d'établissement
- 2.222.438.066 8310 Brugge, depuis le 30-08-2013
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 22-07-2026
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 289 844 €
- ▲ 484 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 430 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 188 619 €
- ▲ 513 %
- Capitaux propres
- 241 256 €
- ▲ 358 %
- Total du bilan
- 646 335 €
- ▲ 166 %
Composition du scoreabaisse le risqueSecteur Activités pour la santé humaine (NACE 86)Taille : total du bilan 646 335 €Liquidité : ratio de liquidité 1,57, trésorerie 417 800 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 02-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 86, micro-entreprises). Elle fait mieux que 31 % d'entre elles en solvabilité, 47 % en liquidité, 80 % en rentabilité et 97 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 119 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 86), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 29-05-2026 PDF les 12 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est 6,2 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2023. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Activités pour la santé humaine (NACE 86). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 240 € | 5 581 € | 2 728 € |
| Immobilisations incorporelles | 10 000 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 486 € | 3 022 € | 4 419 € |
Source : annexe des comptes annuels 2023 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | - | - | 486 € | 3 022 € | 4 419 € | ▲ 46,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | - | 2 600 € | 818 € | 2 606 € | ▲ 219 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | - | - | - | - | 48 998 € | 49 672 € | 289 844 € | ▲ 484 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | - | - | - | - | 45 912 € | 45 831 € | 282 819 € | ▲ 517 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 61 € | 344 € | 3 019 € | ▲ 777 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | 61 € | 344 € | 3 019 € | ▲ 777 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | - | 389 € | 980 € | 2 638 € | ▲ 169 % |
| Charges financières récurrentes65 | - | - | - | - | 389 € | 980 € | 2 638 € | ▲ 169 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | - | - | - | - | 45 584 € | 45 195 € | 283 200 € | ▲ 527 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | 13 705 € | 14 450 € | 94 581 € | ▲ 555 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | - | - | - | - | 31 880 € | 30 745 € | 188 619 € | ▲ 513 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | - | - | - | - | 31 880 € | 30 745 € | 188 619 € | ▲ 513 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | - | - | - | - | 134 196 € | 242 632 € | 646 335 € | ▲ 166 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | - | - | 10 754 € | 13 312 € | 11 621 € | ▼ 12,7 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | 9 901 € | 7 901 € | 5 901 € | ▼ 25,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | - | 852 € | 5 411 € | 5 719 € | ▲ 5,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | 583 € | 387 € | ▼ 33,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 852 € | 4 827 € | 5 333 € | ▲ 10,5 % |
| Actifs circulants29/58 | - | - | - | - | 123 443 € | 229 320 € | 634 714 € | ▲ 177 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | - | 1 100 € | 0 € | 3 250 € | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | 1 100 € | 0 € | 3 250 € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | - | - | - | - | 45 329 € | 102 558 € | 213 665 € | ▲ 108 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 45 326 € | 101 064 € | 213 021 € | ▲ 111 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 3 € | 1 494 € | 644 € | ▼ 56,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | - | - | - | - | 77 014 € | 126 761 € | 417 800 € | ▲ 230 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | - | 0 € | - | - | 134 196 € | 242 632 € | 646 335 € | ▲ 166 % |
| Capitaux propres10/15 | -9 988 € | -9 988 € | -9 988 € | -9 988 € | 21 892 € | 52 637 € | 241 256 € | ▲ 358 % |
| Apport10/11 | 6 500 € | - | - | 6 500 € | 6 500 € | 6 500 € | 6 500 € | = |
| Réserves13 | - | - | - | - | 15 392 € | 46 137 € | 234 756 € | ▲ 409 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 15 392 € | 46 137 € | 234 756 € | ▲ 409 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -16 488 € | -16 488 € | -16 488 € | -16 488 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes17/49 | 9 988 € | 9 988 € | 9 988 € | 9 988 € | 112 304 € | 189 995 € | 405 080 € | ▲ 113 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 9 988 € | 9 988 € | 9 988 € | 9 988 € | 112 304 € | 189 995 € | 405 080 € | ▲ 113 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | 190 183 € | - |
| Dettes commerciales44 | - | - | - | - | 30 463 € | 100 170 € | 20 501 € | ▼ 79,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 30 463 € | 100 170 € | 20 501 € | ▼ 79,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 29 826 € | 39 682 € | 137 100 € | ▲ 245 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 29 826 € | 39 682 € | 137 100 € | ▲ 245 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 9 988 € | 52 015 € | 50 143 € | 57 296 € | ▲ 14,3 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | - | - | - | - | 31 880 € | 30 745 € | 188 619 € | ▲ 513 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | - | - | 486 € | 3 022 € | 4 419 € | ▲ 46,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | - | - | - | - | 32 366 € | 33 767 € | 193 038 € | ▲ 472 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | - | - | -5 581 € | -2 728 € | ▲ 51,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | - | - | - | 49 747 € | 291 038 € | ▲ 485 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 17 811 entreprises avaient le même profil que FEETZ aujourd'hui. Deux ans plus tard, 96,5 % existaient encore et 0,3 % avaient fait faillite.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à FEETZ : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 811 entreprises, pas d'une prévision pour FEETZ. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 12 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-05-2026 | 2026-00131805 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 18-06-2025 | 2025-00158073 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 17-06-2024 | 2024-00136707 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 20-10-2022 | 2022-20470221 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 09-11-2021 | 2021-76900382 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 03-11-2020 | 2020-67200464 | |
| 30-09-2019 | schéma micro | 11-12-2019 | 2019-75700380 | |
| 30-09-2018 | schéma abrégé | 10-05-2019 | 2019-12800473 | |
| 30-09-2017 | schéma abrégé | 16-02-2018 | 2018-05100212 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 23-03-2017 | 2017-07100263 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 29-12-2022 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DEMAJ Berat |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Bestuursorgaan, algemene vergadering bepaalt aantal,duur en bij meerdere bevoegdheid »
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Bij ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, één of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen en vergoeding bepalen »
Statuts, acte du 29-12-2022 (en néerlandais)
Réseau & groupe
FEETZ n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de FEETZ. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
29-12
Acte du Moniteur
Changement de dénomination de MÉRITE-PARIS en FEETZChangement de fonction : DEMAJ Berat, de gérant à administrateur non statutaire · Conversion du capital · Modification des statuts15 points ▸
- Assemblée générale, 23-12-2022
- Changement de dénomination, FEETZ
- Autre disposition, « naamvereiste artikel 2:3 WVV, voorlezing artikel 2:3 Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen betreffende verschillende naam » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « verslag bestuursorgaan over voorwerpwijziging, verslag van het bestuursorgaan met verantwoording voor voorgestelde wijziging aan het voorwerp » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, opheffen en middelen beschikbaar maken voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
- Démission d'administrateur, DEMAJ Berat (gérant)
- Nomination d'administrateur, DEMAJ Berat (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, DEMAJ Berat
- Siège statutaire, « 8310 Brugge (Assebroek),Generaal Lemanlaan 39 » (acte en néerlandais)
- L'acte contient encore 3 autres points.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 31002A0051/00L005 | Flandre | 279 m² | 1 · 116 m² | 13,2 m · 3 |