Feestplan
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de Feestplan sur 12 mois est de 2,0 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-110 629 €) et un résultat net de 11 390 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,2 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 16 816 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Capitaux propres
- -110 629 €
- Bénéfice
- 11 390 €
- Desmet WouterAdministrateur
- Vanwalleghem ValentineAdministrateur
Pourquoi 54augmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)Capitaux propres négatifs -110 629 €2 unités d'établissementabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,30, trésorerie 10 955 €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 9 % d'entre elles en solvabilité, 31 % en liquidité, 93 % en rentabilité et 55 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 23-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 33 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2019 à 2025net 11 390 € ▲124%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 100 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 180 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 88,7 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- capitaux propres négatifs
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,7 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 2,0 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 180 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 436 € | 2 097 € | 1 958 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 54 716 € | 21 923 € | 18 107 € | 19 092 € | 3 721 € | 3 915 € | 5 830 € | ▲ 48,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 638 € | 785 € | 774 € | 2 700 € | 740 € | ▼ 72,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -14 683 € | -14 275 € | -7 533 € | 28 799 € | 14 299 € | 13 374 € | 20 093 € | ▲ 50,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -72 012 € | -54 447 € | -26 713 € | 6 826 € | 7 846 € | 6 759 € | 13 523 € | ▲ 100 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 1 € | 1 € | 0 € | 7 € | 10 € | ▲ 56,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 80 € | 3 € | 1 € | 1 € | 0 € | 7 € | 10 € | ▲ 56,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 1 339 € | 1 282 € | 671 € | 1 671 € | 2 143 € | ▲ 28,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 396 € | 1 609 € | 1 339 € | 1 282 € | 671 € | 1 671 € | 2 143 € | ▲ 28,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -74 328 € | -56 054 € | -28 052 € | 5 545 € | 7 175 € | 5 094 € | 11 390 € | ▲ 124 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -74 328 € | -56 054 € | -28 052 € | 5 545 € | 7 175 € | 5 094 € | 11 390 € | ▲ 124 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -74 328 € | -56 054 € | -28 052 € | 5 545 € | 7 175 € | 5 094 € | 11 390 € | ▲ 124 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 97 806 € | 53 664 € | 37 213 € | 35 859 € | 38 805 € | 38 873 € | 38 080 € | ▼ 2,0 % |
| Frais d'établissement20 | - | - | - | - | - | 0 € | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 79 863 € | 37 372 € | 19 889 € | 8 368 € | 10 118 € | 9 980 € | 8 733 € | ▼ 12,5 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 3 088 € | - | - | - | - | 0 € | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 76 775 € | 36 622 € | 19 139 € | 8 368 € | 10 118 € | 9 980 € | 8 733 € | ▼ 12,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 14 698 € | 7 828 € | 9 686 € | 9 656 € | 8 183 € | ▼ 15,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 4 441 € | 540 € | 432 € | 324 € | 550 € | ▲ 69,9 % |
| Immobilisations financières28 | - | 750 € | 750 € | 0 € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 17 943 € | 16 293 € | 17 323 € | 27 491 € | 28 686 € | 28 894 € | 29 346 € | ▲ 1,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | 8 000 € | 12 000 € | 15 000 € | 15 000 € | = |
| Stocks30/36 | - | - | - | 8 000 € | 12 000 € | 15 000 € | 15 000 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 10 966 € | 4 252 € | 4 894 € | 5 892 € | 6 600 € | 7 861 € | 3 392 € | ▼ 56,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 4 389 € | 5 892 € | 6 600 € | 7 861 € | 3 392 € | ▼ 56,9 % |
| Autres créances41 | - | - | 506 € | 0 € | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 5 526 € | 12 041 € | 11 446 € | 13 381 € | 10 086 € | 6 033 € | 10 955 € | ▲ 81,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 983 € | 218 € | - | - | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 97 806 € | 53 664 € | 37 213 € | 35 859 € | 38 805 € | 38 873 € | 38 080 € | ▼ 2,0 % |
| Capitaux propres10/15 | -55 728 € | -111 782 € | -139 834 € | -134 289 € | -127 114 € | -122 019 € | -110 629 € | ▲ 9,3 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -74 328 € | -130 382 € | -158 434 € | -152 889 € | -145 714 € | -140 619 € | -129 229 € | ▲ 8,1 % |
| Dettes17/49 | 153 534 € | 165 447 € | 177 047 € | 170 148 € | 165 918 € | 160 893 € | 148 709 € | ▼ 7,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 59 634 € | 67 633 € | 60 648 € | 48 339 € | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | = |
| Dettes financières170/4 | - | - | 60 648 € | 48 339 € | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 93 900 € | 97 813 € | 116 398 € | 121 808 € | 115 918 € | 110 893 € | 98 709 € | ▼ 11,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 12 992 € | 12 309 € | 8 339 € | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | 131 € | 551 € | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | 131 € | 551 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 21 899 € | 17 802 € | 21 135 € | 24 030 € | 24 319 € | 17 641 € | 8 853 € | ▼ 49,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 21 135 € | 24 030 € | 24 319 € | 17 641 € | 8 853 € | ▼ 49,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 893 € | 1 225 € | - | 6 170 € | 3 348 € | ▼ 45,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | 893 € | 1 225 € | - | 6 170 € | 3 348 € | ▼ 45,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 81 248 € | 83 693 € | 83 260 € | 87 082 € | 86 508 € | ▼ 0,7 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -74 328 € | -56 054 € | -28 052 € | 5 545 € | 7 175 € | 5 094 € | 11 390 € | ▲ 124 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 54 716 € | 21 923 € | 18 107 € | 19 092 € | 3 721 € | 3 915 € | 5 830 € | ▲ 48,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -19 612 € | -34 131 € | -9 945 € | 24 637 € | 10 896 € | 9 009 € | 17 220 € | ▲ 91,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 20 569 € | -625 € | -7 570 € | -5 471 € | -3 776 € | -4 584 € | ▼ 21,4 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 6 515 € | -595 € | 1 935 € | -3 296 € | -4 053 € | 4 922 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-06-2026 | 2026-00209304 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-08-2025 | 2025-00437108 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00402646 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 21-08-2023 | 2023-00336679 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-08-2022 | 2022-20355994 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-63100192 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-11-2020 | 2020-73500416 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Desmet Wouter |
|
| Vanwalleghem Valentine |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 29-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 18 600 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
29-01
Acte du Moniteur
Démissions : Desmet Wouter (gérant) et Vanwalleghem Valentine (gérant)Nominations : Desmet Wouter (administrateur non statutaire) et Vanwalleghem Valentine (administrateur non statutaire) · Procuration · Modification des statuts15 constatations ▸
- Procuration
- Procuration, Joyce De Ketele (ondergetekende notaris)
- Assemblée générale, 17-01-2024
- Modification des statuts (3 fois)
- Forme juridique statutaire, « besloten vennootschap, besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, 2
- Approbation, « verslag van de bestuurder houdende omstandige verantwoording van voorgestelde uitbreiding van het voorwerp » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Desmet Wouter (gérant)
- Nomination d'administrateur, Desmet Wouter (administrateur non statutaire)
- +3 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 31522B0488/00C000 | Flandre | 5 020 m² | 1 · 2 682 m² | 10,6 m · 1 |
| 31522D0846/00V000 | Flandre | 564 m² | 1 · 123 m² | 6,2 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Feestplan
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Vertegenwoordigingsbevoegdheid Iedere bestuurder, afzonderlijk, ook wanneer er meerdere zijn, vertegenwoordigt de vennootschap jegens derden… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, algemene vergadering bepaalt aantal,duur en bij meerdere bevoegdheid » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
- ProcurationUn mandat spécial permettant à quelqu'un d'accomplir un ou plusieurs actes au nom de la société.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième vendredi de juin à 11 h