Capitaux propres
FDC réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2014.
FDC réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2014.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Les dettes à court terme passent de 18 162 € à 29 807 €.
Quatre des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 68 jours après la fin du délai.
Plus solvable que 87 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 55,5 % · 39 364 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 48 % en liquidité, 37 % en rentabilité et 51 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 10 904 entreprises avaient le même profil que FDC aujourd'hui. Chaque point représente 28 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à FDC : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 10 904 entreprises, pas d'une prévision pour FDC. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 7,54 (11,68 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 11,4 % et la trésorerie 6,6 % du total du bilan. 11,4 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 10 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| FDC Schilde | 262 458 € | 23 241 € | 88,6 % | - |
| Adon= Schilde | 297 059 € | 24 942 € | 95,9 % | - |
| MALINE Schilde | 239 686 € | 22 545 € | 78,3 % | - |
| DeDoge Lint | 298 811 € | 22 108 € | 72,9 % | - |
| OBEY LOGISTICS Kontich | 282 929 € | 20 129 € | -20,3 % | - |
| BDW Beheer Anvers | 252 004 € | 27 802 € | 94,1 % | - |
| ATMOSPHAERA Bornem | 266 226 € | 27 872 € | -22,1 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que FDC : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 240 000 € et 299 000 €, constituées entre 2011 et 2013.
FDC dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 77 022 € en 2014 à 23 241 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 110 000 €. Estimé : probablement entre 52 000 € et 220 000 €.
Au-dessus de 87 % des 39 364 entreprises en 2025.
Au-dessus de 86 % des 38 048 entreprises en 2025.
Au-dessus de 30 % des 38 520 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||
20/58 |
262 458 | 239 186 | 220 264 | 217 274 | 218 307 | 216 752 | 202 631 | 196 778 | 223 639 | 254 514 | 205 514 | 173 013 | |
21/28 |
37 849 | 27 123 | 25 787 | 23 941 | 30 912 | 23 814 | 28 707 | 25 748 | 31 086 | 38 371 | 51 894 | 67 412 | |
22/27 |
22 849 | 12 123 | 10 787 | 13 941 | 20 912 | 13 814 | 18 707 | 25 748 | 31 086 | 38 371 | 51 894 | 67 412 | |
23 |
1 396 | 1 643 | 1 891 | 2 138 | 2 386 | 31 | 63 | 94 | 274 | 449 | 1 083 | 1 760 | |
24 |
9 655 | 7 822 | 5 478 | 7 284 | 11 479 | 3 646 | 5 925 | 9 297 | 10 697 | 13 929 | 22 939 | 33 902 | |
26 |
11 798 | 2 658 | 3 418 | 4 519 | 7 048 | 10 136 | 12 719 | 16 357 | 20 115 | 23 993 | 27 871 | 31 750 | |
28 |
15 000 | 15 000 | 15 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | - | - | - | - | - | |
29/58 |
224 610 | 212 063 | 194 477 | 193 334 | 187 395 | 192 939 | 173 923 | 171 030 | 192 553 | 216 143 | 153 620 | 105 601 | |
29 |
145 000 | 145 000 | 142 200 | 170 500 | 157 950 | 135 000 | 145 000 | 128 345 | 101 008 | 69 743 | 56 600 | - | |
291 |
145 000 | 145 000 | 142 200 | 170 500 | 157 950 | 135 000 | 145 000 | 128 345 | 101 008 | 69 743 | 56 600 | - | |
40/41 |
43 259 | 48 008 | 35 857 | 14 300 | 22 292 | 17 000 | 22 779 | 11 359 | 8 519 | 32 941 | 20 768 | 21 592 | |
40 |
15 583 | 12 587 | 10 108 | 8 954 | 16 069 | 14 115 | 10 743 | 6 304 | 5 268 | 32 902 | 20 767 | 21 073 | |
41 |
27 676 | 35 421 | 25 749 | 5 346 | 6 223 | 2 886 | 12 036 | 5 055 | 3 250 | 39 | 1 | 519 | |
54/58 |
17 417 | 5 166 | 7 046 | 3 318 | 3 763 | 38 596 | 4 791 | 30 623 | 83 026 | 113 265 | 59 250 | 83 000 | |
490/1 |
18 933 | 13 889 | 9 374 | 5 215 | 3 389 | 2 342 | 1 354 | 704 | - | 194 | 17 003 | 1 009 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||
10/49 |
262 458 | 239 186 | 220 264 | 217 274 | 218 307 | 216 752 | 202 631 | 196 778 | 223 639 | 254 514 | 205 514 | 173 013 | |
10/15 |
232 652 | 221 024 | 204 506 | 203 251 | 197 995 | 196 660 | 187 622 | 187 395 | 187 176 | 185 994 | 125 966 | 91 313 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
13 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
- | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | |
133 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
212 192 | 200 564 | 184 046 | 182 791 | 177 535 | 176 200 | 167 162 | 166 935 | 166 716 | 165 534 | 105 506 | 70 853 | |
17/49 |
29 807 | 18 162 | 15 757 | 14 024 | 20 312 | 20 092 | 15 008 | 9 384 | 36 463 | 68 520 | 79 548 | 81 700 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 981 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 981 | |
42/48 |
29 807 | 18 162 | 15 757 | 14 024 | 20 312 | 20 092 | 15 008 | 9 384 | 36 446 | 67 243 | 79 030 | 80 072 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 981 | 14 321 | |
43 |
- | - | 115 | 82 | - | - | - | - | 163 | - | 918 | 578 | |
430/8 |
- | - | 115 | 82 | - | - | - | - | 163 | - | 918 | 578 | |
44 |
10 969 | 6 232 | 5 104 | 394 | 4 823 | 6 968 | 7 538 | 2 515 | 170 | 16 800 | 11 361 | 7 255 | |
440/4 |
10 969 | 6 232 | 5 104 | 394 | 4 823 | 6 968 | 7 538 | 2 515 | 170 | 16 800 | 11 361 | 7 255 | |
45 |
18 837 | 11 930 | 10 538 | 13 548 | 15 489 | 13 125 | 7 470 | 6 869 | 36 112 | 49 629 | 57 185 | 49 284 | |
450/3 |
18 837 | 11 930 | 10 538 | 13 548 | 15 489 | 13 125 | 7 470 | 6 869 | 36 112 | 49 629 | 57 185 | 49 284 | |
47/48 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 815 | 8 585 | 8 633 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 17 | 1 277 | 518 | 647 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||
9900 |
23 241 | 28 432 | 12 148 | 23 464 | 19 182 | 24 079 | 11 439 | 16 436 | 20 440 | 113 490 | 78 165 | 77 022 | |
630 |
4 348 | 3 882 | 7 678 | 9 345 | 9 929 | 7 036 | 7 776 | 9 862 | 11 179 | 11 515 | 19 394 | 29 611 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -39 940 | |
640/8 |
1 109 | 1 014 | 1 251 | 2 341 | 3 138 | 3 012 | 1 215 | 1 931 | 1 411 | 3 981 | 2 162 | 3 427 | |
66A |
- | - | - | 1 159 | - | - | 131 | - | - | - | 347 | - | |
9901 |
17 784 | 23 536 | 3 220 | 10 619 | 6 115 | 14 032 | 2 317 | 4 644 | 7 850 | 97 994 | 56 609 | 83 924 | |
75/76B |
6 413 | 6 336 | 5 308 | 2 169 | 2 041 | 2 324 | 3 213 | 62 | 2 198 | 1 667 | 1 105 | 30 | |
75 |
6 413 | 6 336 | 5 308 | 2 169 | 2 041 | 2 324 | 3 213 | 62 | 2 198 | 1 667 | 1 105 | 30 | |
65/66B |
3 809 | 3 714 | 3 097 | 1 331 | 1 630 | 1 532 | 2 127 | 1 905 | 3 827 | 6 472 | 2 247 | 3 104 | |
65 |
3 809 | 3 714 | 3 097 | 1 331 | 1 630 | 1 532 | 2 127 | 1 905 | 3 827 | 2 854 | 2 247 | 3 104 | |
66B |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 619 | - | - | |
9903 |
20 387 | 26 157 | 5 431 | 11 457 | 6 526 | 14 824 | 3 403 | 2 801 | 6 221 | 93 189 | 55 121 | 80 851 | |
67/77 |
8 759 | 9 640 | 4 175 | 6 202 | 5 191 | 5 787 | 3 176 | 2 582 | 5 040 | 33 161 | 20 467 | 29 133 | |
9904 |
11 628 | 16 517 | 1 256 | 5 256 | 1 335 | 9 037 | 228 | 219 | 1 182 | 60 028 | 34 653 | 51 718 | |
9905 |
11 628 | 16 517 | 1 256 | 5 256 | 1 335 | 9 037 | 228 | 219 | 1 182 | 60 028 | 34 653 | 51 718 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||
9906 |
212 192 | 200 564 | 184 046 | 182 791 | 177 535 | 176 200 | 167 162 | 166 935 | 166 716 | 165 534 | 105 506 | 72 613 | |
14P |
200 564 | 184 046 | 182 791 | 177 535 | 176 200 | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 760 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 760 | |
| Document | |||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 17-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 17-07-2026 | 2026-00309370 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 15-08-2025 | 2025-00386361 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 07-08-2024 | 2024-00336536 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-07-2023 | 2023-00307909 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 05-08-2022 | 2022-20272525 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 23-07-2021 | 2021-40900488 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 07-10-2020 | 2020-59900504 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 24-07-2019 | 2019-37700319 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 27-07-2018 | 2018-42100152 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 11-07-2017 | 2017-30100336 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 05-07-2016 | 2016-26000402 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 03-07-2015 | 2015-25700162 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 22 132 | 27 418 | 10 897 | 19 964 | 16 044 | 21 068 | 10 093 | 14 506 | 19 029 | 109 510 | 76 003 | 113 535 | ||
| 15 976 | 20 399 | 8 933 | 14 600 | 11 264 | 16 073 | 8 003 | 10 081 | 12 361 | 71 543 | 54 048 | 81 329 | ||
| 15 074 | 5 218 | 9 524 | 3 532 | 17 028 | 2 142 | 11 692 | 4 524 | 3 894 | 6 137 | 4 223 | 52 791 | ||
| 12 251 | -1 880 | 3 728 | -445 | -34 833 | 33 805 | -25 832 | -52 403 | -30 239 | 54 015 | -23 750 | - | ||
| 194 803 | 193 901 | 178 719 | 179 310 | 167 083 | 172 846 | 158 915 | 161 646 | 156 106 | 148 900 | 74 590 | 25 529 | ||
| 88,6 % | 92,4 % | 92,8 % | 93,5 % | 90,7 % | 90,7 % | 92,6 % | 95,2 % | 83,7 % | 73,1 % | 61,3 % | 52,8 % | ||
| 7,54 | 11,68 | 12,34 | 13,79 | 9,23 | 9,60 | 11,59 | 18,23 | 5,28 | 3,21 | 1,94 | 1,32 | ||
| 0,13 | 0,08 | 0,08 | 0,07 | 0,10 | 0,10 | 0,08 | 0,05 | 0,19 | 0,37 | 0,63 | 0,89 | ||
| 5,0 % | 7,5 % | 0,6 % | 2,6 % | 0,7 % | 4,6 % | 0,1 % | 0,1 % | 0,6 % | 32,3 % | 27,5 % | 56,6 % | ||
| 4,4 % | 6,9 % | 0,6 % | 2,4 % | 0,6 % | 4,2 % | 0,1 % | 0,1 % | 0,5 % | 23,6 % | 16,9 % | 29,9 % | ||
| 5,81 | 7,38 | 3,52 | 15,00 | 9,84 | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 15 074 € | 5 218 € | 4 524 € | 3 532 € | 17 028 € |
| Immobilisations financières | - | - | 5 000 € | - | - |
| 4 348 € | 3 882 € | 7 678 € | 9 345 € | 9 929 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 24 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 7,6 % à 11,4 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2025. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| Nom | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| ANTWERP HOCKEY | mentionné | ||
Source : liste des participations dans ses propres comptes
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Molenstraat 113 siège 2970 Schilde 7020001 Conseils et assistance aux entreprises et aux services publics en matière de planification, d'organisation, de recherche du rendement, de contrôle, d'information du gestion, etc. | 21-11-2011 | 2.204.548.593 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11039D0221/00F004 | 1 250 m² | 1 · 140 m² | 9,9 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.