FDC
ActifRésumé
FDC est active depuis 1995 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-120 079 €) et un résultat net de -19 094 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,3 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 19 % des 1 595 entreprises du même secteur (NACE 55, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- -120 079 €
- Perte
- -19 094 €
- SPEECKAERT HerbertAdministrateur
- SPEECKAERT PaulAdministrateur
Pourquoi 55augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -120 079 €Aucune unité d'établissement à la BCEPerte de 19 094 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 787 790 €Voir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 55, micro-entreprises) : elle fait mieux que 19 % d'entre elles en solvabilité, 79 % en liquidité, 27 % en rentabilité et 23 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 40 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 55) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 45 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Exercice le plus faiblenet -19 094 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 5 279 € après 5 863 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 55, Hébergement : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 242 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,9 % ont fait faillite dans les 24 mois et 92,8 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- petite perte
Pour encore 1,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,5 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 242 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 21 850 € | 22 330 € | 23 896 € | 25 095 € | 23 984 € | 26 182 € | 26 847 € | 28 244 € | ▲ 5,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 883 € | 1 809 € | 2 052 € | 2 983 € | 3 082 € | ▲ 3,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 27 384 € | 22 227 € | 25 980 € | 42 904 € | 35 330 € | 25 217 € | 35 693 € | 26 047 € | ▼ 27,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 3 684 € | -1 955 € | 417 € | 15 927 € | 9 537 € | -3 017 € | 5 863 € | -5 279 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 49 € | 11 € | 2 € | 0 € | 3 € | ▲ 300× |
| Produits financiers récurrents75 | - | 27 € | 243 € | 49 € | 11 € | 2 € | 0 € | 3 € | ▲ 300× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 926 € | 1 994 € | 6 253 € | 9 725 € | 13 818 € | ▲ 42,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 423 € | 3 847 € | 2 611 € | 1 926 € | 1 994 € | 6 253 € | 9 725 € | 13 818 € | ▲ 42,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -739 € | -5 776 € | -1 951 € | 14 050 € | 7 555 € | -9 268 € | -3 862 € | -19 094 € | ▼ 394 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -739 € | -5 776 € | -1 951 € | 14 050 € | 7 555 € | -9 268 € | -3 862 € | -19 094 € | ▼ 394 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -739 € | -5 776 € | -1 951 € | 14 050 € | 7 555 € | -9 268 € | -3 862 € | -19 094 € | ▼ 394 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 290 758 € | 291 475 € | 284 539 € | 269 633 € | 240 307 € | 622 138 € | 726 699 € | 787 790 € | ▲ 8,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 276 299 € | 276 196 € | 261 279 € | 244 397 € | 222 158 € | 602 503 € | 577 351 € | 580 367 € | ▲ 0,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 276 299 € | 276 196 € | 261 279 € | 244 397 € | 222 158 € | 602 503 € | 577 351 € | 580 367 € | ▲ 0,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 224 647 € | 204 561 € | 575 233 € | 554 908 € | 550 958 € | ▼ 0,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 16 605 € | 15 052 € | 23 374 € | 17 964 € | 26 256 € | ▲ 46,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 3 145 € | 2 545 € | 3 897 € | 4 479 € | 3 153 € | ▼ 29,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 14 459 € | 15 279 € | 23 260 € | 25 236 € | 18 149 € | 19 635 € | 149 348 € | 207 423 € | ▲ 38,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 6 229 € | 3 383 € | 4 034 € | 4 660 € | 3 436 € | 4 533 € | 4 433 € | 5 910 € | ▲ 33,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 4 660 € | 3 436 € | 4 533 € | 4 433 € | 1 989 € | ▼ 55,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | - | - | 3 921 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 8 230 € | 11 896 € | 18 091 € | 19 400 € | 13 420 € | 13 704 € | 143 496 € | 200 081 € | ▲ 39,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 176 € | 1 293 € | 1 398 € | 1 419 € | 1 431 € | ▲ 0,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 290 758 € | 291 475 € | 284 539 € | 269 633 € | 240 307 € | 622 138 € | 726 699 € | 787 790 € | ▲ 8,4 % |
| Capitaux propres10/15 | -101 733 € | -107 508 € | -109 459 € | -95 410 € | -87 855 € | -97 123 € | -100 985 € | -120 079 € | ▼ 18,9 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | - | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -120 325 € | -126 100 € | -128 051 € | -114 002 € | -106 447 € | -115 715 € | -119 577 € | -138 671 € | ▼ 16,0 % |
| Dettes17/49 | 392 491 € | 398 983 € | 393 999 € | 365 042 € | 328 161 € | 719 261 € | 827 684 € | 907 869 € | ▲ 9,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 344 800 € | 283 800 € | 215 000 € | 135 000 € | 50 000 € | 360 000 € | 450 000 € | 600 000 € | ▲ 33,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | - | 150 000 € | 300 000 € | ▲ 100 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 135 000 € | 50 000 € | 360 000 € | 300 000 € | 300 000 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 47 691 € | 115 183 € | 178 999 € | 230 042 € | 278 161 € | 359 261 € | 377 684 € | 307 869 € | ▼ 18,5 % |
| Dettes commerciales44 | 2 133 € | 6 535 € | 1 714 € | 1 782 € | 3 989 € | 4 583 € | 2 822 € | 2 290 € | ▼ 18,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 782 € | 3 989 € | 4 583 € | 2 822 € | 2 290 € | ▼ 18,9 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 7 790 € | 3 852 € | 5 770 € | 7 896 € | 3 763 € | ▼ 52,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 220 470 € | 270 320 € | 348 909 € | 366 966 € | 301 816 € | ▼ 17,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -739 € | -5 776 € | -1 951 € | 14 050 € | 7 555 € | -9 268 € | -3 862 € | -19 094 € | ▼ 394 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 21 850 € | 22 330 € | 23 896 € | 25 095 € | 23 984 € | 26 182 € | 26 847 € | 28 244 € | ▲ 5,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 21 111 € | 16 555 € | 21 945 € | 39 144 € | 31 539 € | 16 914 € | 22 985 € | 9 150 € | ▼ 60,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -22 227 € | -8 979 € | -8 213 € | -1 744 € | -406 528 € | -1 695 € | -31 260 € | ▼ 1 744 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 3 666 € | 6 195 € | 1 309 € | -5 980 € | 284 € | 129 792 € | 56 586 € | ▼ 56,4 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 30 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 16-06-2026 | 2026-00166092 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 10-06-2025 | 2025-00128846 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 10-06-2024 | 2024-00118830 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 15-06-2023 | 2023-00128519 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 01-07-2022 | 2022-20141171 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 02-07-2021 | 2021-29900177 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 01-07-2020 | 2020-24100324 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 18-06-2019 | 2019-19600287 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 24-07-2018 | 2018-37800353 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 24-07-2017 | 2017-35400567 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| SPEECKAERT Herbert |
|
| SPEECKAERT Paul |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 25-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 18 592 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
25-01
Acte du Moniteur
Démissions : SPEECKAERT Herbert (gérant) et SPEECKAERT Paul (gérant)Nominations : SPEECKAERT Herbert (administrateur) et SPEECKAERT Paul (administrateur) · Changement d'objet · Modification des statuts16 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « algemene vergadering, verslag bestuursorgaan over wijziging voorwerp » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekeningen » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffen statutair onbeschikbare eigen vermogensrekeningen, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Capital
- Démission d'administrateur, SPEECKAERT Herbert (gérant)
- Démission d'administrateur, SPEECKAERT Paul (gérant)
- Décharge d'administrateur, SPEECKAERT Herbert
- Décharge d'administrateur, SPEECKAERT Paul
- Règle de l'organe d'administration, 2
- +4 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44038A0488/00K000 | Flandre | 1 043 m² | 1 · 171 m² | 9,5 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- FDC
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 1, wettelijke bepalingen » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- 31 mai à 20 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Algemene vergadering, met inachtneming van door WVV bepaalde vormvereisten,aanwezigheidsquorum en meerderheid » (acte en néerlandais)