Résultat
Du bénéfice à la perte en 2025, après un bénéfice de 102 028 € en 2024.
Du bénéfice à la perte en 2025, après un bénéfice de 102 028 € en 2024.
Le schéma abrégé ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
288 986 € des dettes sont garanties par des sûretés réelles. En 2023, c'était 435 154 €.
En 2025, 225 contrats courts ont commencé et 222 ont pris fin, en moyenne 42 heures prestées par contrat. Le personnel comptait en moyenne 5,9 équivalents temps plein.
Les comptes 2025 sont arrivés avec 7 jours de retard. Les quatre autres ont été déposés à temps.
Résultat net inférieur à celui de 81 % du secteur commerce de détail. Médiane du secteur 27 442 € · 12 842 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,6 % pour 40 275 entreprises (NACE 47, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 44 % d'entre elles en solvabilité, 28 % en liquidité, 25 % en rentabilité et 35 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-09-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 1 548 entreprises avaient le même profil que FD Drinks aujourd'hui. Chaque point représente 4 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,6 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à FD Drinks : 1,2 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 548 entreprises, pas d'une prévision pour FD Drinks. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,31 (1,44 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 53,7 % et la trésorerie 6,9 % du total du bilan. 71,5 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 5 derniers comptes en moyenne 13 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Actions dans 1 entreprise, PRIK & TIK
Administration & actionnariat| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| FD Drinks Bourg-Léopold | 1,2 M € | 341 999 € | 28,5 % | 5,9 |
| VINCENT DUCHATEAU Frasnes-lez-Anvaing | 1,3 M € | 334 358 € | -59,5 % | 5,3 |
| PIECOVA Aalter | 1,0 M € | 298 449 € | 8,7 % | 6,5 |
| SUGOFA Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | 1,3 M € | 335 596 € | 18,4 % | 5,8 |
| Ox Ambacht Kortenberg | 1,1 M € | 403 783 € | 5,2 % | 6,9 |
| L.J. Express Anvers | 1,1 M € | 425 078 € | 15,7 % | 6,7 |
| ARTISHOK Nieuwerkerken (Limb.) | 1,1 M € | 347 702 € | 18,0 % | 5,3 |
Ces entreprises ont la même activité principale que FD Drinks : « Commerce de détail non spécialisé dans lequel les produits alimentaires et le tabac prédominent » (NACE 47110). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 993 000 € et 1,3 M €, constituées entre 2018 et 2020.
FD Drinks dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 417 460 € en 2021 à 341 999 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 3,3 M €. Estimé : probablement entre 2,7 M € et 4,4 M €.
Au-dessus de 41 % des 12 853 entreprises en 2025.
Au-dessus de 41 % des 12 643 entreprises en 2025.
Au-dessus de 23 % des 12 717 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 225 contrats courts ont commencé et 222 ont pris fin, en moyenne 42 heures prestées par contrat. Le personnel comptait en moyenne 5,9 équivalents temps plein. Heures de formation en 2025 : 4.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||
20/58 |
1,2 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,1 M | 908 970 | |
21/28 |
359 275 | 352 044 | 377 824 | 406 544 | 99 841 | |
21 |
0 | 529 | 1 160 | 1 886 | 2 656 | |
22/27 |
291 400 | 283 720 | 308 869 | 336 862 | 97 049 | |
22 |
229 259 | 237 942 | 246 625 | - | - | |
23 |
29 253 | 36 782 | 40 837 | 51 140 | 50 824 | |
24 |
7 678 | 3 053 | 13 647 | 26 592 | 40 983 | |
26 |
25 210 | 5 943 | 7 761 | 8 692 | 5 243 | |
27 |
- | - | 0 | 250 438 | - | |
28 |
67 875 | 67 795 | 67 795 | 67 795 | 135 | |
29/58 |
840 042 | 937 512 | 773 184 | 681 662 | 809 129 | |
29 |
2 000 | 4 000 | 6 000 | 18 000 | 10 000 | |
291 |
2 000 | 4 000 | 6 000 | 18 000 | 10 000 | |
3 |
451 495 | 534 448 | 483 783 | 456 755 | 479 975 | |
30/36 |
451 495 | 534 448 | 483 783 | 456 755 | 479 975 | |
40/41 |
289 515 | 244 808 | 206 026 | 151 273 | 111 586 | |
40 |
205 256 | 206 371 | 132 188 | 78 051 | 39 624 | |
41 |
84 259 | 38 437 | 73 837 | 73 223 | 71 962 | |
54/58 |
82 161 | 144 554 | 68 914 | 47 694 | 198 999 | |
490/1 |
14 871 | 9 703 | 8 462 | 7 940 | 8 569 | |
| Bilan : passif | ||||||
10/49 |
1,2 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,1 M | 908 970 | |
10/15 |
341 741 | 348 987 | 246 958 | 164 808 | 153 089 | |
10/11 |
25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | |
13 |
323 987 | 323 987 | 221 958 | 139 808 | 128 089 | |
133 |
323 987 | 323 987 | 221 958 | 139 808 | 128 089 | |
14 |
-7 245 | - | - | - | - | |
17/49 |
857 576 | 940 570 | 904 050 | 923 397 | 755 880 | |
17 |
213 964 | 288 986 | 362 714 | 433 119 | 298 767 | |
170/4 |
213 964 | 288 986 | 362 714 | 433 119 | 298 767 | |
42/48 |
643 613 | 651 584 | 536 605 | 488 782 | 457 113 | |
42 |
75 022 | 73 728 | 72 440 | 117 034 | 60 963 | |
43 |
141 236 | 100 828 | 35 000 | 30 000 | - | |
430/8 |
141 236 | 100 828 | 35 000 | 30 000 | - | |
44 |
377 436 | 388 092 | 336 443 | 317 324 | 354 401 | |
440/4 |
377 436 | 388 092 | 336 443 | 317 324 | 354 401 | |
46 |
0 | 6 930 | - | - | - | |
45 |
48 056 | 81 618 | 92 335 | 24 424 | 41 749 | |
450/3 |
5 027 | 42 288 | 47 984 | 11 859 | 41 749 | |
454/9 |
43 030 | 39 330 | 44 351 | 12 566 | - | |
47/48 |
1 862 | 388 | 388 | - | - | |
492/3 |
- | 0 | 4 730 | 1 496 | - | |
| Compte de résultats | ||||||
76A |
6 559 | 3 764 | - | - | - | |
9900 |
341 999 | 467 099 | 487 684 | 306 124 | 417 460 | |
62 |
272 315 | 239 897 | 283 196 | 224 259 | 181 824 | |
630 |
25 070 | 32 087 | 35 761 | 31 835 | 31 124 | |
631/4 |
- | 0 | 14 082 | - | - | |
640/8 |
4 404 | 5 618 | 13 421 | 15 245 | 6 884 | |
66A |
- | - | - | 0 | 4 866 | |
9901 |
40 210 | 189 497 | 141 224 | 34 785 | 192 762 | |
75/76B |
0 | 3 482 | 1 416 | 389 | 48 | |
75 |
0 | 3 482 | 1 416 | 389 | 48 | |
65/66B |
47 325 | 41 069 | 32 674 | 23 455 | 28 716 | |
65 |
47 325 | 41 069 | 32 674 | 23 455 | 28 716 | |
9903 |
-7 114 | 151 910 | 109 966 | 11 719 | 164 094 | |
67/77 |
131 | 49 882 | 27 816 | 0 | 36 004 | |
9904 |
-7 245 | 102 028 | 82 150 | 11 719 | 128 089 | |
9905 |
-7 245 | 102 028 | 82 150 | 11 719 | 128 089 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||
9906 |
-7 245 | 102 028 | 82 150 | 11 719 | 128 089 | |
691/2 |
0 | 102 028 | 82 150 | 11 719 | 128 089 | |
6921 |
0 | 102 028 | 82 150 | 11 719 | 128 089 | |
| Bilan social | ||||||
9087 |
5,9 | 5 | 5,5 | 4,9 | 3,3 | |
Heures prestées1013 |
9 491 | 9 075 | 9 554 | 6 207 | 9 432 | |
| Document | ||||||
L'annexe de ces comptes compte 25 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 07-05-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 7 jours après le délai. Déposés le 7 mai 2026, délai 30 avril 2026 (7 mois après la clôture du 30 septembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00105175.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma abrégé | 07-05-2026 | 2026-00105175 | |
| 30-09-2024 | schéma abrégé | 24-03-2025 | 2025-00054141 | |
| 30-09-2023 | schéma abrégé | 30-04-2024 | 2024-00077122 | |
| 30-09-2022 | schéma abrégé | 05-04-2023 | 2023-00054369 | |
| 30-09-2021 | schéma abrégé | 22-04-2022 | 2022-20009235 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 65 280 | 221 584 | 176 985 | 66 620 | 223 886 | ||
| 17 825 | 134 116 | 117 911 | 43 554 | 159 214 | ||
| 32 493 | 8 044 | 7 041 | 338 538 | 130 965 | ||
| -62 392 | 75 640 | 21 220 | -151 305 | - | ||
| 196 430 | 285 928 | 236 579 | 192 880 | 352 016 | ||
| 28,5 % | 27,1 % | 21,5 % | 15,1 % | 16,8 % | ||
| 1,31 | 1,44 | 1,44 | 1,39 | 1,77 | ||
| 0,60 | 0,62 | 0,54 | 0,46 | 0,72 | ||
| 2,51 | 2,70 | 3,66 | 5,60 | 4,94 | ||
| -2,1 % | 29,2 % | 33,3 % | 7,1 % | 83,7 % | ||
| -0,6 % | 7,9 % | 7,1 % | 1,1 % | 14,1 % | ||
| 1,38 | 5,40 | 5,42 | 2,84 | 7,80 |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 | 30-09-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 10 | 7 | 9 | 6 | 7 |
| à temps plein | 3 | 3 | 5 | 5 | 5 |
| à temps partiel | 7 | 4 | 4 | 1 | 2 |
| en équivalents temps plein | 6,5 | 4,6 | 7 | 5,8 | 6,4 |
| 5,9 | 5 | 5,5 | 4,9 | 3,3 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 6 | 4 | 7 | 4 | 5 |
| Entrées | 225 | 145 | 184 | 154 | 315 |
| Sorties | 222 | 147 | 180 | 155 | 308 |
| Heures de formation | 4 | - | 10 | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 | 30-09-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 288 986 € | 362 714 € | 435 154 € | - | - |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 215 000 € | 215 000 € | 215 000 € | - | - |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 229 259 € | 237 942 € | 246 625 € | - | - |
| 500 000 € | 500 000 € | 500 000 € | - | - | |
| Gage sur d'autres actifs, montant garanti | - | - | - | - | 500 000 € |
| Valeur comptable des autres actifs gagés | - | - | - | - | 500 000 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 | 30-09-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 32 413 € | 8 044 € | 7 041 € | 270 878 € | 127 259 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | - | - | 3 571 € |
| Immobilisations financières | 80 € | - | - | 67 660 € | 135 € |
| 25 070 € | 32 087 € | 35 761 € | 31 835 € | 31 124 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Les montants sont tels que l'acheteur les a publiés. Pour un accord-cadre, le montant est un plafond.
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 79 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2022.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 72,9 % à 71,5 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 30-09-2022. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
FD Drinks ou l'une de ses filiales détient plus de la moitié des actions de ces sociétés. Une société qu'elle consolide selon le registre LEI y figure aussi.
Le réseau part des dirigeants de FD Drinks. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 30-04-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Le 6 mars 2020, FD Drinks a été constituée sous forme de SRL par quatre personnes physiques, avec un capital de départ de 25 000 €.12 Parmi les 2 membres actuels du conseil, 2 sont en fonction depuis 2020.3 Le total du bilan est passé de 908 970 € en 2021 à 1,2 M € en 2025, et l'effectif de 3,3 à 5,9 équivalents temps plein.4
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Lommelsesteenweg 23 siège 3970 Bourg-Léopold | 06-03-2020 | 2.300.327.482 | Commerce de détail Détaillant DA>3 mois |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 71034A3239/00A000 | 1 387 m² | 1 · 2 162 m² | 12,0 m · 1 |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.