FCC
ActifRésumé
FCC est active depuis 2003 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,1 M € et un résultat net de 245 131 €. Les capitaux propres progressent d'environ 29 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 87 % des 5 039 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 05-08-2003 Situation normale
- Activité
- Commerce de détail de pain et de pâtisserie (dépôts) NACE 47241et 2 autres
- Commission paritaire
- 201 Commission paritaire du commerce de détail indépendant · comptes annuels 30-06-2025
- Unités d'établissement
- 2.132.793.438 4000 Liège, depuis le 01-10-2003
- 2.238.613.015 4000 Liège, depuis le 01-02-2015et 1 autre
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 28-08-2025
Administration et actionnariat
- Turkan CAVASAdministrateur · depuis le 01-06-2003
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 1,1 M €
- ▼ 6,4 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 4,4 M €
- estimé
- Bénéfice
- 245 131 €
- ▼ 17,5 %
- Capitaux propres
- 1,1 M €
- ▲ 25,0 %
- Total du bilan
- 1,4 M €
- ▲ 17,3 %
- Travailleurs au 30-06-2025
- 20
- ▼ 20,0 %
Composition du scoreabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 3,75, trésorerie 1,1 M €Capitaux propres 1,1 M € (76,9 % du total du bilan)Constituée en 2003Bénéfice de 245 131 € (exercice 2025)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, petites entreprises). Elle fait mieux que 95 % d'entre elles en solvabilité, 98 % en liquidité, 92 % en rentabilité et 82 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 30 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 18-12-2025 PDF les 21 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 20 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 23 | 24 | 25 | 20 |
| à temps plein | 10 | 12 | 10 | 11 |
| à temps partiel | 13 | 12 | 15 | 9 |
| en équivalents temps plein | 18 | 19,8 | 19,3 | 16,7 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 18,2 | 18,5 | 20,4 | 19,1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 19 | 19 | 17 | 18 |
| Entrées | 6 | 8 | 39 | 23 |
| Sorties | 5 | 7 | 38 | 28 |
| Heures de formation | 2 177 | - | 1 444 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 50 316 € | 50 316 € | - | - |
| Gage sur d'autres actifs, montant garanti | 50 316 € | 50 316 € | 50 316 € | 50 316 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 41 506 € | 105 747 € | 22 500 € | 8 089 € |
| Immobilisations incorporelles | - | 3 145 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 63 711 € | 53 569 € | 58 437 € | 44 981 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,01 M € | 0,007 M € | 0 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 3,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 23,0 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 0,002 M € | 0,009 M € | 0,002 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,006 M € | 0,003 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 13,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0,01 M € | 0 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | ▼ 6,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 19,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,02 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 15,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 15,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,007 M € | ▲ 257 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,007 M € | ▲ 257 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 20,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 27,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 17,5 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 0,03 M € | 0 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 17,5 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | ▲ 17,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 15,6 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | 0,003 M € | 0,001 M € | 424 € | ▼ 71,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 18,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 15,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 22,1 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | ▼ 23,8 % |
| Immobilisations financières28 | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | ▲ 25,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 18,5 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 18,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 56,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | ▼ 58,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,005 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,006 M € | ▲ 176 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,03 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0 € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | ▲ 49,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,005 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 1,8 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | ▲ 17,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | ▲ 25,0 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 21,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 21,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 57,0 % |
| Dettes17/49 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 2,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,004 M € | 0 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,02 M € | 0,004 M € | 0 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 3,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,004 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 6,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 6,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 16,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 41,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | ▲ 74,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 27,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,009 M € | 0 € | - | 0,002 M € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 43 976 € | 138 228 € | 107 034 € | 157 110 € | 266 063 € | 297 011 € | 245 131 € | ▼ 17,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 35 857 € | 62 058 € | 59 422 € | 63 711 € | 53 569 € | 58 437 € | 44 981 € | ▼ 23,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 79 833 € | 200 286 € | 166 456 € | 220 820 € | 319 631 € | 355 448 € | 290 112 € | ▼ 18,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -160 395 € | -125 803 € | -41 506 € | -108 892 € | -22 500 € | -8 089 € | ▲ 64,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -38 026 € | 42 863 € | -16 618 € | 397 267 € | 250 444 € | 367 492 € | ▲ 46,7 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 20 136 entreprises avaient le même profil que FCC aujourd'hui. Deux ans plus tard, 95,0 % existaient encore et 0,2 % avaient fait faillite.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à FCC : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 20 136 entreprises, pas d'une prévision pour FCC. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 21 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma complet | 18-12-2025 | 2025-00584214 | |
| 30-06-2024 | schéma complet | 23-12-2024 | 2024-00622629 | |
| 30-06-2023 | schéma complet | 22-12-2023 | 2023-00535476 | |
| 30-06-2022 | schéma complet | 25-12-2022 | 2022-20546230 | |
| 30-06-2021 | schéma complet | 10-01-2022 | 2022-00700249 | |
| 30-06-2020 | schéma complet | 16-02-2021 | 2021-05500468 | |
| 30-06-2019 | schéma complet | 20-12-2019 | 2019-77100049 | |
| 30-06-2018 | schéma complet | 20-12-2018 | 2018-75500108 | |
| 30-06-2017 | schéma complet | 31-01-2018 | 2018-04100140 | |
| 30-06-2015 | schéma complet | 24-12-2015 | 2015-70400578 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 21-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 20 460 €
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Turkan CAVAS |
|
Statuts
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- Moitié cédant moitié acquéreurs proportionnellement si plusieurs, à peine de nullité
Statuts, acte du 21-12-2023
Réseau & groupe
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
2 entreprises liéesLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
21-12
Acte du Moniteur
Changement de dénomination en FCCChangement de fonction : CAVAS Turkan, de gérant à administrateur non statutaire · Transformation de forme juridique · Conversion du capital14 points ▸
- Transformation de forme juridique, société à responsabilité limitée
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Libération de réserve, disponible pour distribution
- Procuration, Francis DETERME
- Démission d'administrateur, CAVAS Turkan (gérant)
- Nomination d'administrateur, CAVAS Turkan (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, 4000 Liège, Place Reine Astrid, 1
- Autre disposition, assemblée générale, connaissance des articles 5:142 et 5:143 du code des sociétés
- Autre disposition, régime VVPR-bis, continuer à bénéficier du régime VVPR-bis
- Autre disposition, droits d'enregistrement sur cession d'actions, cinq ans précédant le présent acte
- Changement de dénomination, FCC
- Modification des statuts
- L'acte contient encore 2 autres points.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
4 activités
- L’activité de dépôt de boulangerie, pâtisserie, vente au détail de tous produits alimentaires et généralement tous produits de la bouche, glaces, pralines, etc, ainsi que tous produits et services annexes, en ce compris la gestion, l’exploitation, la location, la mise à disposition, l’achat, la vente de tous établissements et/ou immeubles dans lesquels ces activités sont exercées.
- L’exploitation d’un ou plusieurs salons de dégustations et Tea-Room de même que le commerce de produits alimentaires.
- Pour son compte propre, pour compte de tiers ou en participation, la fabrication, l’achat, la vente en gros ou en détail, la rprésentation, la distribution, l’exploitation et le courtage, l’importation et l’exportation de boulangerie-pâtisserie.
- Elle peut faire, en Belgique ou à l’étranger, d’une façon générale et sans que cette énumération soit limitative, toutes opérations civiles et commerciales, indsutrielles, financières, mobilières ou immobilières, en relation quelconques avc son activité sociale susmentionnée ou pouvant en faciliter la réalisation et s’intéresser par voie d’association, d’apport ou de fusion, de souscription, de participation, d’intervention financière ou autrement, dans toutes les sociétés ou entreprises existantes ou à créer dont l’objet est analogue ou connexe au sien, ou qui sont susceptibles de constituer pour elle une source d’approvisionnement ou une possibilité de débouchés.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
3 sitesÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 62804D0409/00L002 | Wallonie | 752 m² | - | - |
| 62087B0163/00E002 | Wallonie | 100 m² | 1 · 101 m² | 10,0 m · 3 |