FC SOFTWARE
ActifRésumé
FC SOFTWARE est active depuis 1997 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 51 613 € et un résultat net de -5 903 €. Les capitaux propres progressent d'environ 6,7 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 40 % des 3 375 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 51 613 €
- Perte
- -5 903 €
Pourquoi 91augmente le risquePerte de 5 903 € (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 151 397 €Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Liquidité : ratio de liquidité 1,31, trésorerie 48 730 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 31 % d'entre elles en solvabilité, 38 % en liquidité, 25 % en rentabilité et 12 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 9 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Exercice le plus faiblenet -5 903 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (12 jours) Déposés le 12 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00393891.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 99 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 12 322 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 12 322 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 3 953 € | 3 315 € | 8 123 € | 6 941 € | 6 891 € | ▼ 0,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4 210 € | 3 804 € | 4 661 € | 5 183 € | 5 441 € | 19 508 € | 19 307 € | 18 734 € | ▼ 3,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 747 € | 1 321 € | 2 283 € | 2 308 € | 2 615 € | ▲ 13,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 13 728 € | 18 666 € | 55 274 € | 50 410 € | 17 862 € | 43 305 € | 34 090 € | 21 449 € | ▼ 37,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 8 629 € | 14 515 € | 49 957 € | 44 480 € | 11 101 € | 21 513 € | 12 475 € | 100 € | ▼ 99,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 496 € | 435 € | 1 312 € | 1 047 € | ▼ 20,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 622 € | - | 496 € | 435 € | 1 312 € | 1 047 € | ▼ 20,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 270 € | 866 € | 1 866 € | 2 288 € | 2 480 € | ▲ 8,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 285 € | 320 € | 168 € | 270 € | 866 € | 1 866 € | 2 288 € | 2 480 € | ▲ 8,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 8 343 € | 14 194 € | 50 410 € | 44 210 € | 10 731 € | 20 082 € | 11 498 € | -1 333 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 917 € | 7 232 € | 14 796 € | 13 935 € | 3 354 € | 14 136 € | 8 072 € | 4 570 € | ▼ 43,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 427 € | 6 962 € | 35 614 € | 30 275 € | 7 377 € | 5 946 € | 3 426 € | -5 903 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 3 427 € | 6 962 € | 35 614 € | 30 275 € | 7 377 € | 5 946 € | 3 426 € | -5 903 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 109 184 € | 98 683 € | 137 956 € | 166 322 € | 228 548 € | 188 321 € | 171 770 € | 151 397 € | ▼ 11,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 11 872 € | 8 068 € | 8 547 € | 4 670 € | 67 510 € | 60 191 € | 40 884 € | 24 019 € | ▼ 41,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 11 872 € | 8 068 € | 8 547 € | 4 670 € | 67 510 € | 60 191 € | 40 884 € | 24 019 € | ▼ 41,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 4 670 € | 7 883 € | 15 275 € | 10 679 € | 8 525 € | ▼ 20,2 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | 59 627 € | 44 916 € | 30 205 € | 15 494 € | ▼ 48,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 97 312 € | 90 615 € | 129 410 € | 161 652 € | 161 038 € | 128 130 € | 130 885 € | 127 378 € | ▼ 2,7 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 46 178 € | 39 777 € | 41 854 € | 37 584 € | 33 224 € | ▼ 11,6 % |
| Créances commerciales290 | - | - | - | 46 178 € | - | - | - | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | - | 39 777 € | 41 854 € | 37 584 € | 33 224 € | ▼ 11,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 33 020 € | 17 553 € | 21 884 € | 30 496 € | 23 792 € | 33 018 € | 33 916 € | 42 621 € | ▲ 25,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 16 206 € | 14 244 € | 25 688 € | 13 145 € | 17 582 € | ▲ 33,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 14 290 € | 9 549 € | 7 330 € | 20 771 € | 25 038 € | ▲ 20,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 64 291 € | 8 063 € | 48 737 € | 84 979 € | 97 469 € | 51 685 € | 59 385 € | 48 730 € | ▼ 17,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 1 573 € | - | 2 804 € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 109 184 € | 98 683 € | 137 956 € | 166 322 € | 228 548 € | 188 321 € | 171 770 € | 151 397 € | ▼ 11,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 54 616 € | 61 578 € | 97 192 € | 116 767 € | 124 144 € | 127 090 € | 124 516 € | 51 613 € | ▼ 58,5 % |
| Apport10/11 | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | = |
| Primes d'émission1100/10 | - | - | - | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | = |
| Réserves13 | 48 419 € | 55 381 € | 90 995 € | 110 569 € | 117 947 € | 120 893 € | 118 319 € | 45 416 € | ▼ 61,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 108 710 € | 116 087 € | 120 893 € | 118 319 € | 45 416 € | ▼ 61,6 % |
| Dettes17/49 | 54 568 € | 37 105 € | 40 764 € | 49 555 € | 104 404 € | 61 231 € | 47 253 € | 99 784 € | ▲ 111 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 8 161 € | 4 103 € | - | - | 45 053 € | 30 074 € | 14 550 € | 2 522 € | ▼ 82,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 45 053 € | 30 074 € | 14 550 € | 2 522 € | ▼ 82,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 46 407 € | 33 002 € | 40 764 € | 49 555 € | 59 351 € | 31 157 € | 32 703 € | 97 262 € | ▲ 197 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 14 453 € | 14 979 € | 15 524 € | 12 028 € | ▼ 22,5 % |
| Dettes commerciales44 | 3 707 € | 2 494 € | 1 905 € | 4 439 € | 6 392 € | 6 071 € | 1 060 € | 5 128 € | ▲ 384 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 4 439 € | 6 392 € | 6 071 € | 1 060 € | 5 128 € | ▲ 384 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 15 309 € | 5 227 € | 7 107 € | 10 119 € | 13 106 € | ▲ 29,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 15 309 € | 5 227 € | 7 107 € | 10 119 € | 13 106 € | ▲ 29,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 29 807 € | 33 279 € | 3 000 € | 6 000 € | 67 000 € | ▲ 11× |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 427 € | 6 962 € | 35 614 € | 30 275 € | 7 377 € | 5 946 € | 3 426 € | -5 903 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 210 € | 3 804 € | 4 661 € | 5 183 € | 5 441 € | 19 508 € | 19 307 € | 18 734 € | ▼ 3,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 7 637 € | 10 767 € | 40 275 € | 35 458 € | 12 818 € | 25 455 € | 22 733 € | 12 831 € | ▼ 43,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -5 140 € | -1 306 € | -68 281 € | -12 189 € | 0 € | -1 869 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -56 229 € | 40 674 € | 36 242 € | 12 490 € | -45 784 € | 7 699 € | -10 655 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 28 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 12-08-2026 | 2026-00393891 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-08-2025 | 2025-00429576 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 16-07-2024 | 2024-00248519 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-08-2023 | 2023-00377450 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 18-08-2022 | 2022-20294029 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-07-2021 | 2021-42400410 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 23-07-2020 | 2020-32500262 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 29-07-2019 | 2019-38900089 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 25-07-2018 | 2018-36900078 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 28-07-2017 | 2017-36600109 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| CORNELIS Frank Karel Maria |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- CORNELIS Frank Karel Maria 700 actions
- DEBUSSCHER Diane 50 actions
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 05-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 8 056 €
- 05-01-2024 Converti en apports non appelés · 12 395 €
- 05-01-2024 Réduction de capital de 12 395 € · « vrijstelling verplichting tot volstorting saldo inbreng »
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
05-01
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominations · DiversDémission : CORNELIS Frank Karel Maria (niet statutair bestuurder,voorheen niet statutair zaakvoerder) · Reconduction : CORNELIS Frank Karel Maria (administrateur non statutaire) · Constitution26 constatations ▸
- Assemblée générale, 28-12-2023
- Constitution, 09-09-1997
- Autre disposition, « statutenwijziging sinds oprichting » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « inschrijving rechtspersonenregister, Rechtspersonenregister van Antwerpen, afdeling Antwerpen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « bureau, geen bureau samenstellen » (acte en néerlandais)
- Actionnariat, 28-12-2023, 700
- Actionnariat, 28-12-2023, 50
- Autre disposition, 750, « totaal uitgegeven aandelen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, 750, « vaststelling quorum en kapitaal » (acte en néerlandais)
- Administrateur en fonction, CORNELIS Frank Karel Maria (administrateur)
- Autre disposition, « vertegenwoordiging en bijeenroeping » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « commissaris » (acte en néerlandais)
- +14 autres constatations dans cet acte
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11040A0002/00P039 | Flandre | 861 m² | 1 · 151 m² | 7,3 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het ontwikkelen van software allerhande alsmede de verkoop en/of exploitatie daarvan; Het ontwikkelen van nieuwe… » (acte en néerlandais)
2 activités (acte en néerlandais)
- Het ontwikkelen van software allerhande alsmede de verkoop en/of exploitatie daarvan;
- Het ontwikkelen van nieuwe computerprogrammatoepassingen en de verkoop en/of de exploitatie daarvan.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- FC SOFTWARE
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse gewest, bepalingen Wetboek van Vennootschap en Verenigingen » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 14. Bevoegdheid en vertegenwoordiging 14.1. Iedere bestuurder heeft de meest uitgebreide bevoegdheid om alle handelingen te… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer bestuurders, natuurlijke personen of rechtspersonen al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)« Mandaat bestuurder al dan niet bezoldigd, algemene kosten » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, uitsluitend inschrijving in aandelenregister » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Één aandeelhouder, rechten uitgeoefend door regelmatig in het bezit getreden of in het bezit gestelde erfgenamen of legatarissen » (acte en néerlandais)« Meerdere aandeelhouders, nietigheid » (acte en néerlandais)« Tegenwerpelijkheid overdracht of overgang, verklaring van overdracht ingeschreven in register van aandelen » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Inbreng in geld met uitgifte nieuwe aandelen, eerst aangeboden aan bestaande aandeelhouders naar evenredigheid van aantal aandelen dat zij… » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Besluit algemene vergadering volgens regels statutenwijziging, elk moment » (acte en néerlandais)« Ontbinding en sluiting vereffening in één akte, geen vereffenaar aangeduid,geen passiva luidens staat van activa en passiva,eenparigheid… » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bij gebrek aan benoeming treden bestuurders in functie samen op, algemene vergadering met meest uitgebreide bevoegdheid,legt macht en… » (acte en néerlandais)