Capitaux propres
FC ENGINEERING & CONSULTANCY réalise un bénéfice sans interruption depuis 2011.
FC ENGINEERING & CONSULTANCY réalise un bénéfice sans interruption depuis 2011.
Le résultat a augmenté en 2025 de 70 305 € à 133 509 €.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Les dettes à court terme passent de 17 076 € à 10 195 €.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 6 à 40 jours avant la fin du délai.
Résultat net supérieur à celui de 95 % du secteur architecture et ingénierie. Médiane du secteur 16 709 € · 11 795 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 14 829 entreprises (NACE 71, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 71, micro-entreprises). Elle fait mieux que 87 % d'entre elles en solvabilité, 47 % en liquidité, 88 % en rentabilité et 77 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-09-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que FC ENGINEERING & CONSULTANCY aujourd'hui. Chaque point représente 79 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à FC ENGINEERING & CONSULTANCY : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour FC ENGINEERING & CONSULTANCY. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 17,92 (9,92 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 3,1 % et la trésorerie 8,1 % du total du bilan. 17,8 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 23 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 71), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| FC ENGINEERING & CONSULTANCY Haacht | 326 492 € | 177 140 € | 82,2 % | - |
| MESO groep Grimbergen | 307 113 € | 170 575 € | 67,3 % | 1,6 |
| VAN RANSBEECK Keerbergen | 268 596 € | 160 178 € | 36,0 % | - |
| Steel Construct Meerhout | 309 447 € | 177 196 € | 65,0 % | - |
| REM!21 Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | 350 290 € | 147 843 € | 85,4 % | - |
| BCHD Consult Mont-Saint-Guibert | 280 815 € | 158 962 € | 74,7 % | - |
| AURES Anvers | 401 599 € | 154 513 € | 91,4 % | 1 |
Ces entreprises ont la même activité principale que FC ENGINEERING & CONSULTANCY : « Activités d'ingénierie et de conseils techniques, sauf activités des géomètres-experts » (NACE 71121). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 269 000 € et 402 000 €, constituées entre 1999 et 2005.
FC ENGINEERING & CONSULTANCY dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 22 420 € en 2007 à 177 140 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi en 2023 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 360 000 €. Estimé : probablement entre 270 000 € et 460 000 €.
Au-dessus de 82 % des 11 794 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 11 521 entreprises en 2025.
Au-dessus de 87 % des 11 605 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
326 492 | 226 383 | 229 097 | 128 558 | 136 296 | 136 727 | 138 619 | 100 912 | 126 821 | 132 923 | 155 575 | 124 469 | 115 757 | 93 441 | 86 411 | 56 591 | 68 014 | 81 425 | 49 437 | |
21/28 |
143 832 | 56 912 | 150 357 | 65 532 | 73 501 | 77 188 | 69 569 | 45 554 | 65 897 | 83 311 | 68 329 | 78 095 | 42 044 | 53 257 | 57 754 | 31 388 | 44 619 | 55 817 | 32 811 | |
22/27 |
143 832 | 56 912 | 150 357 | 65 532 | 73 501 | 77 188 | 69 569 | 45 554 | 65 897 | 83 311 | 68 329 | 78 095 | 40 694 | 51 907 | 56 404 | 30 038 | 43 269 | 54 467 | 31 461 | |
23 |
23 539 | 24 087 | 30 594 | 17 587 | 17 681 | 4 446 | 4 951 | 6 138 | 10 717 | 10 061 | 9 600 | 15 829 | 6 265 | 6 002 | 7 867 | 5 672 | 6 874 | 5 614 | 9 734 | |
24 |
120 294 | 32 826 | 119 764 | 47 945 | 55 821 | 72 741 | 64 617 | 39 416 | 55 180 | 73 249 | 58 730 | 62 267 | 34 429 | 45 906 | 48 537 | 24 366 | 36 395 | 48 853 | 21 727 | |
28 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 350 | 1 350 | 1 350 | 1 350 | 1 350 | 1 350 | 1 350 | |
29/58 |
182 660 | 169 471 | 78 739 | 63 027 | 62 795 | 59 539 | 69 050 | 55 359 | 60 925 | 49 612 | 87 245 | 46 373 | 73 713 | 40 183 | 28 657 | 25 203 | 23 395 | 25 608 | 16 626 | |
40/41 |
24 837 | 28 578 | 26 592 | 21 922 | 21 083 | 28 911 | 19 439 | 15 875 | 16 668 | 19 364 | 22 833 | 15 970 | 21 550 | 14 902 | 17 768 | 16 842 | 8 788 | 12 014 | 11 810 | |
40 |
24 837 | 28 578 | 26 592 | 21 922 | 21 083 | 20 843 | 19 439 | 15 875 | 16 668 | 18 364 | 16 863 | 15 285 | 18 550 | 13 746 | 14 268 | 13 842 | 7 788 | 11 514 | 11 810 | |
41 |
- | - | - | - | - | 8 068 | - | - | - | 1 000 | 5 969 | 686 | 3 000 | 1 156 | 3 500 | 3 000 | 1 000 | 500 | - | |
54/58 |
26 385 | 44 973 | 31 659 | 26 826 | 28 132 | 11 010 | 21 923 | 11 794 | 10 753 | 13 787 | 49 506 | 17 869 | 52 163 | 25 282 | 10 889 | 8 361 | 14 014 | 13 594 | 4 341 | |
490/1 |
131 438 | 95 920 | 20 489 | 14 279 | 13 580 | 19 617 | 27 689 | 27 689 | 33 503 | 16 461 | 14 906 | 12 534 | - | - | - | - | 593 | - | 475 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
326 492 | 226 383 | 229 097 | 128 558 | 136 296 | 136 727 | 138 619 | 100 912 | 126 821 | 132 923 | 155 575 | 124 469 | 115 757 | 93 441 | 86 411 | 56 591 | 68 014 | 81 425 | 49 437 | |
10/15 |
268 415 | 194 906 | 169 601 | 120 030 | 89 303 | 73 595 | 73 038 | 63 000 | 62 707 | 62 215 | 61 958 | 60 561 | 59 650 | 36 428 | 23 174 | 22 520 | 23 317 | 27 752 | 14 918 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
262 215 | 188 706 | 163 401 | 113 830 | 83 103 | 67 395 | 66 838 | 56 800 | 56 507 | 56 015 | 55 758 | 54 361 | 53 450 | 30 228 | 22 205 | 21 552 | 21 552 | 21 552 | 8 718 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
24 701 | 29 102 | 33 502 | 11 500 | 11 500 | 11 500 | 11 500 | 11 500 | 11 500 | 11 500 | 11 500 | 11 500 | 11 500 | - | - | - | - | - | - | |
133 |
235 654 | 157 745 | 128 039 | 100 470 | 69 743 | 54 035 | 53 478 | 43 440 | 43 147 | 42 655 | 42 398 | 41 001 | 40 090 | 28 368 | 20 345 | 19 692 | 19 692 | 19 692 | 6 858 | |
14 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -5 231 | -5 231 | -4 434 | - | - | |
16 |
3 300 | 4 400 | 5 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
168 |
3 300 | 4 400 | 5 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
54 777 | 27 076 | 53 995 | 8 529 | 46 994 | 63 131 | 65 581 | 37 912 | 64 114 | 70 708 | 93 617 | 63 908 | 56 107 | 57 013 | 63 237 | 34 071 | 44 696 | 53 674 | 34 519 | |
17 |
44 582 | - | 42 499 | 1 597 | 41 258 | 55 906 | 55 665 | 17 181 | 24 000 | 36 000 | 50 000 | 26 263 | 16 219 | 24 872 | 36 453 | 18 306 | 28 009 | 36 667 | 21 490 | |
170/4 |
44 582 | - | 42 499 | 1 597 | 41 258 | 55 906 | 55 665 | 17 181 | 24 000 | 36 000 | 50 000 | 26 263 | 16 219 | 24 872 | 36 453 | 18 306 | 28 009 | 36 667 | 21 490 | |
42/48 |
10 195 | 17 076 | 11 496 | 6 932 | 5 736 | 7 225 | 9 917 | 20 731 | 40 114 | 34 708 | 42 342 | 36 370 | 39 888 | 32 140 | 26 784 | 15 765 | 16 687 | 17 007 | 13 029 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | 13 000 | 12 000 | 12 000 | 10 000 | 8 000 | 13 000 | 12 000 | 11 000 | 11 000 | 13 340 | 12 726 | 10 145 | |
44 |
1 981 | 4 136 | 4 515 | 378 | 3 521 | 706 | 1 645 | 1 915 | 6 | 2 107 | - | - | 592 | - | 227 | 599 | 558 | 1 049 | 66 | |
440/4 |
1 981 | 4 136 | 4 515 | 378 | 3 521 | 706 | 1 645 | 1 915 | 6 | 2 107 | - | - | 592 | - | 227 | 599 | 558 | 1 049 | 66 | |
45 |
8 213 | 12 941 | 6 981 | 6 554 | 2 215 | 6 520 | 8 271 | 5 816 | 5 108 | 6 601 | 8 342 | 4 370 | 2 296 | 9 681 | 3 557 | 4 167 | 2 701 | 3 233 | 2 735 | |
450/3 |
8 213 | 12 941 | 6 981 | 6 554 | 2 215 | 6 520 | 8 271 | 5 816 | 5 108 | 6 601 | 8 342 | 4 370 | 2 296 | 9 681 | 3 557 | 4 167 | 2 701 | 1 856 | 2 735 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 377 | - | |
47/48 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 23 000 | 14 000 | 24 000 | 24 000 | 24 000 | 10 460 | 12 000 | - | 89 | - | 82 | |
492/3 |
- | 10 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 275 | 1 275 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
76A |
12 571 | 14 186 | 12 848 | 11 016 | 10 893 | 11 778 | 9 536 | 9 232 | 9 635 | 10 173 | 11 674 | 12 441 | 5 539 | 3 605 | 13 036 | 1 845 | 1 988 | 7 582 | 1 758 | |
9900 |
177 140 | 165 024 | 127 114 | 133 838 | 116 625 | 82 666 | 48 592 | 43 896 | 64 333 | 34 093 | 39 886 | 43 462 | 63 774 | 55 243 | 20 189 | 19 038 | 18 001 | 26 196 | 22 420 | |
630 |
25 248 | 14 515 | 27 533 | 23 797 | 22 155 | 21 268 | 20 431 | 25 055 | 24 819 | 23 971 | 23 583 | 21 886 | 14 746 | 14 985 | 16 652 | 16 068 | 15 237 | 16 815 | 15 681 | |
640/8 |
- | 21 206 | - | 13 800 | 15 397 | 14 778 | 13 396 | 15 179 | 11 063 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 435 | - | - | - | 15 323 | - | - | - | - | - | |
9901 |
151 892 | 129 303 | 99 581 | 96 242 | 79 073 | 46 620 | 14 765 | 3 662 | 28 451 | 10 122 | 16 303 | 21 576 | 49 029 | 40 258 | 3 536 | 2 971 | 2 764 | 9 381 | 6 739 | |
75/76B |
- | - | 27 503 | - | - | - | - | - | - | 10 173 | 7 | 22 | 15 | 4 | - | - | 931 | - | - | |
75 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 | 22 | 15 | 4 | - | - | 931 | - | - | |
76B |
- | - | 27 503 | - | - | - | - | - | - | 10 173 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
918 | 42 207 | 577 | 813 | 413 | 13 778 | 2 604 | 620 | 620 | 4 055 | 937 | 1 027 | 918 | 2 373 | 1 479 | 3 189 | 3 254 | 2 128 | 1 736 | |
65 |
918 | - | 577 | 813 | 413 | 1 225 | 1 086 | 620 | 620 | 620 | 937 | 1 027 | 918 | 2 373 | 1 479 | 3 189 | 3 254 | 2 128 | 1 736 | |
66B |
- | 42 207 | - | - | - | 12 553 | 1 517 | - | - | 3 435 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
150 974 | 87 096 | 126 507 | 95 429 | 78 660 | 32 842 | 12 161 | 3 042 | 27 831 | 16 240 | 27 047 | 33 013 | 53 665 | 26 172 | 15 093 | 1 627 | 2 429 | 14 834 | 6 762 | |
780 |
1 100 | 1 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
680 |
- | - | 5 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
67/77 |
18 565 | 17 891 | 11 435 | 4 701 | 4 953 | 5 285 | 2 124 | 2 749 | 4 338 | 1 983 | 1 650 | 8 101 | 6 443 | 2 918 | 2 439 | 2 424 | 6 863 | 2 000 | 5 055 | |
9904 |
133 509 | 70 305 | 109 572 | 90 727 | 73 707 | 27 558 | 10 037 | 293 | 23 493 | 14 257 | 25 397 | 24 912 | 47 222 | 23 254 | 12 653 | -797 | -4 434 | 12 834 | 1 707 | |
789 |
4 400 | 4 400 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | 22 002 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 11 500 | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
137 909 | 74 706 | 87 569 | 90 727 | 73 707 | 27 558 | 10 037 | 293 | 23 493 | 14 257 | 25 397 | 24 912 | 35 722 | 23 254 | 12 653 | -797 | -4 434 | 12 834 | 1 707 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
137 909 | 74 706 | 87 569 | 90 727 | 73 707 | 27 558 | 10 037 | 293 | 23 493 | 14 257 | 25 397 | 24 912 | 35 722 | 18 023 | 7 422 | -5 231 | -4 434 | 12 834 | 1 707 | |
691/2 |
77 909 | 29 706 | 27 569 | 30 727 | 15 707 | 558 | 10 037 | 293 | 493 | 257 | 1 397 | 912 | 11 722 | 8 023 | 653 | - | - | 12 834 | 1 707 | |
6921 |
77 909 | 29 706 | 27 569 | 30 727 | 15 707 | 558 | 10 037 | 293 | 493 | 257 | 1 397 | 912 | 11 722 | 8 023 | 653 | - | - | 12 834 | 1 707 | |
694/7 |
60 000 | 45 000 | 60 000 | 60 000 | 58 000 | 27 000 | - | - | 23 000 | 14 000 | 24 000 | 24 000 | 24 000 | 10 000 | 12 000 | - | - | - | - | |
695 |
60 000 | 45 000 | 60 000 | 60 000 | 58 000 | 27 000 | - | - | 23 000 | 14 000 | 24 000 | 24 000 | 24 000 | 10 000 | 12 000 | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 4 exercices antérieurs (2003-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 24-04-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 24-04-2026 | 2026-00087092 | |
| 30-09-2024 | schéma micro | 21-03-2025 | 2025-00051828 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 28-03-2024 | 2024-00051752 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 31-03-2023 | 2023-00050836 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 31-03-2022 | 2022-09700321 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 09-04-2021 | 2021-10300034 | |
| 30-09-2019 | schéma micro | 30-04-2020 | 2020-11000508 | |
| 30-09-2018 | schéma micro | 29-03-2019 | 2019-08400546 | |
| 30-09-2017 | schéma micro | 28-03-2018 | 2018-08000403 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 06-04-2017 | 2017-09000539 | |
| 30-09-2015 | schéma abrégé | 29-03-2016 | 2016-07900096 | |
| 30-09-2014 | schéma abrégé | 26-03-2015 | 2015-07400411 | |
| 30-09-2013 | schéma abrégé | 28-03-2014 | 2014-07800167 | |
| 30-09-2012 | schéma abrégé | 28-03-2013 | 2013-07600392 | |
| 30-09-2011 | schéma abrégé | 29-03-2012 | 2012-07500139 | |
| 30-09-2010 | schéma abrégé | 11-03-2011 | 2011-05600594 | |
| 30-09-2009 | schéma abrégé | 31-03-2010 | 2010-08400097 | |
| 30-09-2008 | schéma abrégé | 03-04-2009 | 2009-10300057 | |
| 30-09-2007 | schéma abrégé | 28-04-2008 | 2008-11800270 | |
| 30-09-2006 | schéma abrégé | 26-03-2007 | 2007-08702267 | |
| 30-09-2005 | schéma abrégé | 28-03-2006 | 2006-08703403 | |
| 30-09-2004 | schéma abrégé | 29-04-2005 | 2005-13702052 | |
| 30-09-2003 | schéma abrégé | 21-04-2004 | 2004-11701695 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 177 140 | 143 818 | 127 114 | 120 038 | 101 228 | 67 888 | 35 196 | 28 717 | 53 270 | 34 093 | 39 886 | 43 462 | 63 774 | 55 243 | 20 189 | 19 038 | 18 001 | 26 196 | 22 420 | ||
| 158 757 | 84 820 | 137 105 | 114 524 | 95 862 | 48 826 | 30 469 | 25 348 | 48 312 | 38 228 | 48 980 | 46 797 | 61 968 | 38 239 | 29 306 | 15 271 | 10 803 | 29 649 | 17 388 | ||
| 116 094 | 10 579 | 126 178 | 15 827 | 18 468 | 88 722 | 68 173 | 4 712 | 7 405 | 82 470 | 13 817 | 93 716 | 3 532 | 58 869 | 67 070 | 2 837 | 4 038 | 60 131 | - | ||
| -18 588 | 13 315 | 4 833 | -1 306 | 17 121 | -10 912 | 10 128 | 1 041 | -3 033 | -35 719 | 31 637 | -34 294 | 26 881 | 14 393 | 2 529 | -5 653 | 420 | 9 252 | - | ||
| 172 465 | 152 394 | 67 243 | 56 095 | 57 059 | 52 313 | 59 134 | 34 628 | 20 811 | 14 904 | 44 903 | 10 003 | 33 825 | 8 043 | 1 874 | 9 438 | 6 707 | 8 601 | 3 597 | ||
| 82,2 % | 86,1 % | 74,0 % | 93,4 % | 65,5 % | 53,8 % | 52,7 % | 62,4 % | 49,4 % | 46,8 % | 39,8 % | 48,7 % | 51,5 % | 39,0 % | 26,8 % | 39,8 % | 34,3 % | 34,1 % | 30,2 % | ||
| 17,92 | 9,92 | 6,85 | 9,09 | 10,95 | 8,24 | 6,96 | 2,67 | 1,52 | 1,43 | 2,06 | 1,28 | 1,85 | 1,25 | 1,07 | 1,60 | 1,40 | 1,51 | 1,28 | ||
| 0,20 | 0,14 | 0,32 | 0,07 | 0,53 | 0,86 | 0,90 | 0,60 | 1,02 | 1,14 | 1,51 | 1,06 | 0,94 | 1,57 | 2,73 | 1,51 | 1,92 | 1,93 | 2,31 | ||
| 49,7 % | 36,1 % | 64,6 % | 75,6 % | 82,5 % | 37,4 % | 13,7 % | 0,5 % | 37,5 % | 22,9 % | 41,0 % | 41,1 % | 79,2 % | 63,8 % | 54,6 % | -3,5 % | -19,0 % | 46,2 % | 11,4 % | ||
| 40,9 % | 31,1 % | 47,8 % | 70,6 % | 54,1 % | 20,2 % | 7,2 % | 0,3 % | 18,5 % | 10,7 % | 16,3 % | 20,0 % | 40,8 % | 24,9 % | 14,6 % | -1,4 % | -6,5 % | 15,8 % | 3,5 % | ||
| plus de 100 | 3,41 | plus de 100 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 116 094 € | 10 579 € | 126 178 € | 15 827 € |
| 25 248 € | 14 515 € | 27 533 € | 23 797 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 17 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2007. C'est la septième hausse d'affilée, après la baisse de 2018.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 12,0 % à 16,8 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
FC ENGINEERING & CONSULTANCY n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Corten,Freddy Florentin Simon. FC ENGINEERING & CONSULTANCY n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 30-04-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Puttekomheide 72 siège 3150 Haacht 3320001 Installation de systèmes d'alimentation de secours (groupes électrogènes) | 08-10-2002 | 2.115.376.691 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 24033A0156/00A000 | 694 m² | 1 · 94 m² | 8,8 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.