Chiffre d'affaires
≈ 64 000 € estimé
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
FAUS
Aperçu
Parcours
15 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du tempsrecord 58 281 € (2023)
13 664 €▼ 73,7 %
le plus bas -16 023 € (2025)
-16 023 €▼ 32 963 €
record 91 840 € (2024)
75 816 €▼ 17,4 %
91 916 €▲ 27,4 %
Administration1 nom depuis 2021
1 administrateurEddy Faus
Documentsdépôts et actes
23-07-20268 jours avant le délai
2025schéma micro
Marge brute de 51 874 € à 13 664 €Perte de 16 023 €Capitaux propres de 91 840 € à 75 816 €Dettes de 72 166 € à 91 916 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Dépôts
15 comptes annuels depuis 2011
Quatre des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2023 sont arrivés le plus tard : 29 jours après la fin du délai.
Position dans le secteur
-16 023 €
Résultat net inférieur à celui de 91 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 27 138 € · 39 380 entreprises.
Score Checked
92
Excellent
Financièrement plus solide que 38 % des micro-entreprises du secteur sièges sociaux et conseil de gestion (NACE 70)
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
0,1 % Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : < 0,1 %
01-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 0,1 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 06-2025
08-2025 : 0,2 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 07-2025valeur la plus haute
09-2025 : < 0,1 %▼ -0,2 point de pourcentage vs 08-2025valeur la plus basse
10-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 09-2025valeur la plus basse
11-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 10-2025valeur la plus basse
12-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 11-2025valeur la plus basse
01-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 12-2025valeur la plus basse
02-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 01-2026valeur la plus basse
03-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 02-2026valeur la plus basse
04-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 06-2026
08-2026 : 0,1 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 07-2026
09-2026 : 0,1 %● inchangé vs 08-2026
10-2026 : 0,1 %● inchangé vs 09-2026
11-2026 : 0,1 %● inchangé vs 10-2026
Solidité financièreSolide
Composition du score
augmente le risque
Perte de 16 023 € (exercice 2025)
abaisse le risque
Liquidité : ratio de liquidité 1,82, trésorerie 60 651 €
Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)
Taille : total du bilan 167 733 €
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 42 % d'entre elles en solvabilité, 72 % en liquidité, 16 % en rentabilité et 24 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 6 908 entreprises avaient le même profil que FAUS aujourd'hui. Chaque point représente 18 entreprises, deux ans plus tard.
90,9 %
existaient encore
7,8 %
ont cessé autrement
1,1 %
ont fait faillite
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à FAUS : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 908 entreprises, pas d'une prévision pour FAUS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 6 000 € à 30 jours
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,82 (1,72 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 33,6 % et la trésorerie 36,2 % du total du bilan. En revanche, 54,8 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Cinq signaux.
abaisse le risqueaugmente le risqueneutre
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 23-07-2026, soit 8 jours avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
8 jours d'avance
2024
19 jours de retard
2023
29 jours de retard
2022
25 jours d'avance
2021
25 jours de retard
2020
33 jours d'avance
2019
3 jours de retard
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 1 jour après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 19 août (4 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
09-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0834749039
Réduction de capital de 12 400 €, ramenant le capital à 6 200 €
Capital après la réduction : 6 200 € · Changement de fonction : Eddy Faus, de gérant à administrateur non statutaire · Transformation de forme juridique : de SPRL en SRL · Acte du Moniteur
Premier établissement
de Lalainglaan 4, Brecht
Constitution
publié le 04-04-2011 · Acte du Moniteur
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| FAUS Brecht | 167 733 € | 13 664 € | 45,2 % | - |
| Bouw & Advies Investments Kasterlee | 158 353 € | 14 325 € | 84,6 % | - |
| RETCOM Niel | 170 976 € | 12 991 € | 76,9 % | - |
| Justinvest Consulting Anvers | 178 329 € | 14 960 € | -60,9 % | - |
| PIETER BRAT Kapellen | 199 086 € | 14 066 € | 69,8 % | - |
| KEMPISCH MOSSELBEDRIJF Lierre | 174 634 € | 16 420 € | 46,6 % | 0 |
| FREDELLA Ravels | 162 792 € | 16 379 € | 40,8 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que FAUS : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 158 000 € et 199 000 €, constituées entre 2009 et 2012.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 22-03-2011Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestionNACE 70200et 5 autres
- Unité d'établissement
- 2.197.719.5952960 Brecht, depuis le 23-03-2011
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 26-11-2025
Comptes annuels 2025
- 13 664 €▼ 73,7 %
- 16 023 €
- 75 816 €▼ 17,4 %
- 167 733 €▲ 2,3 %
- Dépôt
- Déposés le 23-07-2026, 8 jours avant la fin du délai de dépôt
Enseignements sur FAUS
FAUS dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 20 736 € en 2011 à 13 664 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma micro, déposés le 23-07-2026, 8 jours avant la fin du délai13 664 €
▼ 73,7 %
-11 331 €
▼ 40 526 €
-16 023 €
▼ 32 963 €
46 315 €
▲ 41,8 %
45,2 %
▼ 10,8 points
1,82
▲ 0,10
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 64 000 €. Estimé : probablement entre 31 000 € et 130 000 €.
Bilan
total du bilan 167 733 € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
45,2 %
Au-dessus de 41 % des 39 364 entreprises en 2025.
1,82
Au-dessus de 46 % des 38 048 entreprises en 2025.
-9,6 %
Au-dessus de 9 % des 38 520 entreprises en 2025.
FAUS
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Schémas micro, secteur sièges sociaux et conseil de gestion (NACE 70)
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||
20/58 |
167 733 | 164 006 | 153 303 | 84 935 | 105 078 | 86 734 | 92 676 | 107 368 | 116 328 | 61 466 | 55 266 | 56 550 | 49 888 | 58 949 | 38 863 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
21/28 |
65 120 | 85 831 | 90 199 | 27 525 | 67 378 | 37 096 | 44 098 | 59 411 | 75 326 | 24 292 | 19 561 | 22 490 | 23 088 | 23 924 | 6 691 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
65 120 | 85 831 | 90 199 | 27 525 | 67 378 | 37 096 | 44 098 | 59 411 | 75 326 | 24 292 | 19 561 | 22 490 | 23 088 | 23 924 | 6 691 | |
22 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 11 154 | 11 716 | 12 275 | 12 841 | 13 407 | 12 313 | - | |
23 |
9 533 | 12 592 | 15 650 | 7 058 | 8 978 | 1 953 | 3 893 | 6 435 | 7 447 | 854 | 3 068 | 5 399 | 3 712 | 4 569 | 1 942 | |
24 |
38 472 | 52 182 | 63 906 | 13 891 | 51 801 | 29 305 | 38 607 | 50 579 | 53 529 | 11 722 | 4 218 | 4 250 | 5 969 | 7 042 | 4 750 | |
25 |
- | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
26 |
17 115 | 21 057 | 10 642 | 6 576 | 6 599 | 5 039 | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
27 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
102 613 | 78 175 | 63 104 | 57 410 | 37 700 | 49 638 | 48 578 | 47 957 | 41 002 | 37 173 | 35 705 | 34 060 | 26 800 | 35 025 | 32 171 | |
29 |
- | - | - | - | 0 | 22 400 | 15 900 | 15 900 | 15 000 | 15 000 | - | 13 176 | 12 910 | 12 620 | - | |
290 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
- | - | - | - | 0 | 22 400 | 15 900 | 15 900 | 15 000 | 15 000 | - | 13 176 | 12 910 | 12 620 | - | |
3 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
37 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
39 462 | 26 636 | 37 342 | 17 978 | 13 767 | 15 048 | 24 779 | 22 478 | 17 536 | 16 960 | 22 439 | 3 052 | 7 523 | 14 202 | 22 423 | |
40 |
22 980 | 26 583 | 36 863 | 17 978 | 13 767 | 15 048 | 24 747 | 22 478 | 17 536 | 16 960 | 8 630 | 2 512 | 7 523 | 10 926 | 15 319 | |
41 |
16 483 | 52 | 479 | - | - | 0 | 32 | 0 | - | - | 13 810 | 540 | - | 3 276 | 7 104 | |
50/53 |
2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
60 651 | 49 040 | 22 440 | 36 932 | 20 620 | 9 125 | 4 370 | 7 214 | 8 466 | 5 214 | 13 266 | 17 832 | 6 367 | 8 204 | 8 710 | |
490/1 |
- | - | 822 | 0 | 813 | 566 | 1 029 | 2 365 | - | - | - | - | - | - | 1 038 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||
10/49 |
167 733 | 164 006 | 153 303 | 84 935 | 105 078 | 86 734 | 92 676 | 107 368 | 116 328 | 61 466 | 55 266 | 56 550 | 49 888 | 58 949 | 38 863 | |
10/15 |
75 816 | 91 840 | 74 900 | 50 538 | 36 995 | 35 161 | 46 972 | 46 800 | 46 682 | 46 291 | 36 250 | 36 156 | 29 864 | 29 206 | 24 782 | |
10/11 |
- | - | - | - | 0 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
11 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
12 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
91 840 | 91 840 | 74 900 | 50 538 | 36 995 | 22 761 | 34 572 | 34 400 | 34 282 | 33 891 | 23 850 | 14 051 | 8 051 | 8 051 | 8 051 | |
130/1 |
- | - | - | - | 0 | 1 860 | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | - | - | 0 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1312 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
11 191 | 11 191 | 11 191 | 11 191 | 11 191 | 11 191 | 11 191 | 11 191 | 11 191 | 11 191 | 6 191 | 6 191 | 6 191 | 6 191 | 6 191 | |
133 |
80 648 | 80 648 | 63 709 | 39 347 | 25 804 | 9 710 | 21 521 | 21 349 | 21 230 | 20 840 | 15 799 | 6 000 | - | - | - | |
14 |
-16 023 | - | - | 0 | 0 | - | - | 0 | - | - | - | 9 705 | 9 413 | 8 754 | 4 331 | |
15 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
19 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
160 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
161 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
162 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
163 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
164/5 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
168 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
91 916 | 72 166 | 78 403 | 34 397 | 68 082 | 51 573 | 45 704 | 60 568 | 69 646 | 15 175 | 19 016 | 20 394 | 20 024 | 29 743 | 14 080 | |
17 |
35 619 | 25 860 | 35 715 | 0 | 29 575 | 20 401 | 28 608 | 36 683 | 47 107 | - | 1 583 | 4 217 | 6 753 | 9 195 | - | |
170/4 |
35 619 | 25 860 | 35 715 | 0 | 29 575 | 20 401 | 28 608 | 36 683 | 47 107 | - | 1 583 | 4 217 | 6 753 | 9 195 | - | |
175 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
176 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
178/9 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
56 298 | 45 506 | 42 688 | 34 397 | 38 507 | 31 172 | 17 096 | 23 885 | 22 540 | 15 175 | 17 061 | 16 176 | 13 271 | 20 548 | 14 080 | |
42 |
15 629 | 9 856 | 9 588 | 0 | 7 319 | 8 208 | 9 425 | 10 424 | 9 328 | 1 583 | 2 634 | 2 536 | 2 442 | 2 351 | - | |
43 |
765 | 986 | 1 433 | 1 882 | 26 | 0 | 36 | 0 | - | - | 302 | - | - | - | - | |
430/8 |
765 | 986 | 1 433 | 1 882 | 26 | 0 | 36 | 0 | - | - | 302 | - | - | - | - | |
439 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
32 727 | 12 664 | 2 665 | 1 783 | 4 042 | 2 158 | 810 | 3 527 | 8 464 | 3 955 | 8 405 | 3 700 | 4 288 | 3 611 | 1 292 | |
440/4 |
32 727 | 12 664 | 2 665 | 1 783 | 4 042 | 2 158 | 810 | 3 527 | 8 464 | 3 955 | 8 405 | 3 700 | 4 288 | 3 611 | 1 292 | |
441 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
7 177 | 13 193 | 19 741 | 19 626 | 14 424 | 6 000 | 4 658 | 7 179 | 2 339 | 9 637 | 5 720 | 9 941 | 5 992 | 9 587 | 10 788 | |
450/3 |
7 177 | 13 193 | 19 741 | 17 351 | 12 749 | 6 000 | 1 000 | 5 504 | 2 339 | 8 202 | 4 220 | 9 941 | 5 992 | 9 587 | 10 788 | |
454/9 |
- | - | - | 2 275 | 1 675 | 0 | 3 658 | 1 675 | - | 1 435 | 1 500 | - | - | - | - | |
47/48 |
- | 8 807 | 9 260 | 11 106 | 12 696 | 14 806 | 2 167 | 2 755 | 2 410 | - | - | - | 550 | 5 000 | 2 000 | |
492/3 |
- | 800 | - | - | - | - | - | 0 | - | - | 372 | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||
76A |
260 | - | - | - | 20 904 | - | 0 | 588 | 7 039 | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
13 664 | 51 874 | 58 281 | 38 956 | 40 114 | 24 571 | 17 745 | 17 158 | 26 293 | 24 047 | 5 886 | 19 498 | 11 301 | 21 288 | 20 736 | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
23 470 | 22 163 | 14 367 | 10 412 | 8 040 | 15 443 | 15 614 | 14 526 | 20 876 | 8 365 | 4 992 | 6 551 | 5 314 | 6 957 | 1 179 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
1 525 | 515 | 749 | 450 | 641 | 626 | 712 | 916 | 1 028 | 1 416 | 779 | 2 192 | 2 405 | 1 479 | 2 029 | |
649 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
-11 331 | 29 195 | 43 165 | 28 094 | 31 433 | 8 502 | 1 419 | 1 716 | 4 390 | 14 267 | 114 | 10 755 | 3 583 | 12 852 | 17 528 | |
75/76B |
164 | 0 | 10 | 1 | 0 | 750 | 468 | 900 | 1 | 1 113 | 1 614 | 266 | 296 | 605 | 118 | |
75 |
164 | 0 | 10 | 1 | 0 | 750 | 468 | 900 | 1 | 1 113 | 1 614 | 266 | 296 | 605 | 118 | |
76B |
- | - | - | 0 | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
4 594 | 3 078 | 1 233 | 861 | 868 | 978 | 1 093 | 1 288 | 1 349 | 685 | 135 | 661 | 881 | 668 | 125 | |
65 |
4 594 | 3 078 | 1 233 | 861 | 868 | 978 | 1 093 | 1 288 | 1 349 | 685 | 135 | 661 | 881 | 668 | 125 | |
66B |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
-15 760 | 26 118 | 41 941 | 27 234 | 30 565 | 8 274 | 794 | 1 328 | 3 041 | 14 694 | 1 594 | 10 360 | 2 999 | 12 789 | 17 521 | |
67/77 |
263 | 9 178 | 17 579 | 9 191 | 9 471 | 3 064 | 622 | 1 210 | 2 651 | 4 653 | 1 500 | 4 068 | 2 340 | 3 366 | 3 139 | |
9904 |
-16 023 | 16 940 | 24 362 | 18 043 | 21 094 | 5 210 | 172 | 118 | 391 | 10 041 | 94 | 6 292 | 658 | 9 423 | 14 382 | |
789 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | 5 000 | - | - | - | - | 6 191 | |
9905 |
-16 023 | 16 940 | 24 362 | 18 043 | 21 094 | 5 210 | 172 | 118 | 391 | 5 041 | 94 | 6 292 | 658 | 9 423 | 8 191 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||
9906 |
-16 023 | 16 940 | 24 362 | 18 043 | 21 094 | 5 210 | 172 | 118 | 391 | 5 041 | 9 799 | 15 705 | 9 413 | 13 754 | 8 191 | |
791/2 |
- | - | - | 4 500 | 1 860 | 17 021 | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | 16 940 | 24 362 | 18 043 | 16 094 | 5 210 | 172 | 118 | 391 | 5 041 | 9 799 | 6 000 | - | - | 1 860 | |
691 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
- | 16 940 | 24 362 | 18 043 | 16 094 | 5 210 | 172 | 118 | 391 | 5 041 | 9 799 | 6 000 | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | 4 500 | 6 860 | 17 021 | - | 0 | - | - | - | - | - | 5 000 | 2 000 | |
694 |
- | - | - | 4 500 | 1 860 | 17 021 | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | 0 | 5 000 | - | - | 0 | - | - | - | - | - | 5 000 | 2 000 | |
696 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 23-07-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 23-07-2026 | 2026-00337633 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 19-08-2025 | 2025-00384360 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-08-2024 | 2024-00412384 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 06-07-2023 | 2023-00208693 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 25-08-2022 | 2022-20328211 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 28-06-2021 | 2021-26300002 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 03-08-2020 | 2020-39900312 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 18-07-2019 | 2019-37300535 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 06-07-2018 | 2018-32100503 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 22-06-2017 | 2017-20700294 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 25-07-2016 | 2016-37700488 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 29-07-2015 | 2015-36600529 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 28-08-2014 | 2014-57000589 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 25-09-2013 | 2013-60500096 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 03-07-2012 | 2012-24100171 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 12 139 | 51 359 | 57 532 | 38 506 | 39 473 | 23 945 | 17 033 | 16 242 | 25 265 | 22 632 | 5 107 | 17 306 | 8 896 | 19 809 | 18 707 | ||
| 7 447 | 39 103 | 38 729 | 28 455 | 29 134 | 20 653 | 15 786 | 14 644 | 21 266 | 18 406 | 5 086 | 12 844 | 5 972 | 16 380 | 15 561 | ||
| 14 999 | 17 795 | 77 041 | 14 274 | 62 046 | 8 458 | 301 | 9 765 | 70 724 | 13 097 | 2 063 | 6 577 | 4 478 | 24 189 | 7 870 | ||
| 11 611 | 26 599 | -14 492 | 16 313 | 11 495 | 4 755 | -2 844 | -1 252 | 3 252 | -8 052 | -4 566 | 11 465 | -1 837 | -506 | - | ||
| 46 315 | 32 669 | 20 416 | 23 013 | -807 | 18 466 | 31 483 | 24 071 | 18 462 | 21 999 | 18 644 | 17 883 | 13 530 | 14 477 | 18 091 | ||
| 45,2 % | 56,0 % | 48,9 % | 59,5 % | 35,2 % | 40,5 % | 50,7 % | 43,6 % | 40,1 % | 75,3 % | 65,6 % | 63,9 % | 59,9 % | 49,5 % | 63,8 % | ||
| 1,82 | 1,72 | 1,48 | 1,67 | 0,98 | 1,59 | 2,84 | 2,01 | 1,82 | 2,45 | 2,09 | 2,11 | 2,02 | 1,70 | 2,28 | ||
| 1,21 | 0,79 | 1,05 | 0,68 | 1,84 | 1,47 | 0,97 | 1,29 | 1,49 | 0,33 | 0,52 | 0,56 | 0,67 | 1,02 | 0,57 | ||
| -21,1 % | 18,4 % | 32,5 % | 35,7 % | 57,0 % | 14,8 % | 0,4 % | 0,3 % | 0,8 % | 21,7 % | 0,3 % | 17,4 % | 2,2 % | 32,3 % | 58,0 % | ||
| -9,6 % | 10,3 % | 15,9 % | 21,2 % | 20,1 % | 6,0 % | 0,2 % | 0,1 % | 0,3 % | 16,3 % | 0,2 % | 11,1 % | 1,3 % | 16,0 % | 37,0 % | ||
| 2,64 | 16,69 | 46,64 | 44,75 | 45,46 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 14 999 € | 17 795 € | 77 041 € | 14 274 € | 62 046 € |
| 23 470 € | 22 163 € | 14 367 € | 10 412 € | 8 040 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur FAUS
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 11 331 €, après un bénéfice de 29 195 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2011.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 44,0 % à 54,8 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Administration & actionnariat
Administration
1 dirigeant, dernier changement en 2021Administrateur non statutaire
nomination par acte du 28-01-2021
mandat à durée indéterminée
auparavant gérant, jusqu'au 28-01-2021
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 23-07-2026
- Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seulacte du 28-01-2021
Mandats au fil des ans
1 nom, la ligne pointillée marque aujourd'huiEddy Faus
Administrateur non statutaire
Administrateur non statutaire
AdministrationAvantmandat déjà en cours avant la première mention
Mandats en liste
- Eddy Faus
- Administrateur non statutaire, nomination par acte du 28-01-2021, toujours en fonction
- Gérant, jusqu'au 28-01-2021
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Apport
- 12 400 €
- Source
- comptes annuels 2019
Statuts
acte du 28-01-2021 (en néerlandais)- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Dernier vendredi de mai à 16 h
Opérations sur le capital
Évolution du capital
- 28-01-2021 Converti en capitaux propres disponibles
- 28-01-2021 Réduction de capital de 12 400 € · ramené à 6 200 € · « vrijstelling van het nog te volstorten deel op ieder aandeel »
Réseau & groupe
Pas de groupe
FAUS n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Eddy Faus. FAUS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Chronologie
Chronologie
21 événements depuis 2011Administration
Capital
Dépôts
Financier
Établissements
20122014201620182020202220242026
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma micro · 8 jours avant l'échéance
2025
Exercice le plus faible net -16 023 € Le résultat net tombe à -16 023 €, le plus bas de 2011 à 2025.
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0834749039
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma micro · 19 jours de retard
2024
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma micro · 29 jours de retard
2023
Meilleur résultat de 2011 à 2025 net 24 362 € ▲35 % Le résultat d'exploitation de 43 165 € et le résultat net de 24 362 € sont tous deux un record.
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma micro · 25 jours avant l'échéance
2022
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma micro · 25 jours de retard
2021
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma micro · 33 jours avant l'échéance
Réduction de capital de 12 400 €, ramenant le capital à 6 200 €Capital après la réduction : 6 200 € · Changement de fonction : Eddy Faus, de gérant à administrateur non statutaire · Transformation de forme juridique : de SPRL en SRL7 points ▸
- Transformation de forme juridique, de SPRL en SRL
- Démission d'administrateur, Eddy Faus (gérant)
- Nomination d'administrateur, Eddy Faus (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Eddy Faus
- 100 actions
- Procuration, Stephane Van Roosbroeck
- Réduction de capital, 12 400 €
- L'acte contient encore 2 autres points.
2020
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma micro · 3 jours de retard
2019
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma micro · 13 jours avant l'échéance
2018
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma micro · 25 jours avant l'échéance
2017
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma micro · 39 jours avant l'échéance
2016
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 6 jours avant l'échéance
2015
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 2 jours avant l'échéance
2014
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · 28 jours de retard
2013
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma abrégé · 56 jours de retard
2012
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma abrégé · 28 jours avant l'échéance
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0834.749.039
- Numéro de TVA
- BE 0834.749.039
- Identifiant Peppol
- 0208:0834749039
- Autre identifiant
- 9925:BE0834749039
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 22-03-2011
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Dernier vendredi de mai à 16 hacte du 28-01-2021 (en néerlandais)
- Peppol
- Joignable depuis le 26-11-2025Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- FAUS en néerlandais
- Type d'entité
- Personne morale
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- « Vlaams Gewest »acte du 28-01-2021 (en néerlandais)
Activités
NACEBEL 202570200
Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion activité principale
74991
Activités des agents et représentants d'artistes, de sportifs et d'autres, personnalités publiques
Codes selon la NACEBEL 2008
70220
Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion activité principale
64200
Activités des sociétés holding
74901
Activités des agents et représentants d'artistes, de sportifs et d'autres personnalités publiques
82990
Autres activités de soutien aux entreprises n.c.a.
93110
Gestion d'installations sportives
93199
Autres activités sportives n.c.a.
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « 1.Alle mogelijke bewakingsactiviteiten,waaronder het ter beschikking stellen van portiers,gastheren voor horeca,voor evenementen,voor… »acte du 28-01-2021 (en néerlandais)
11 activités
- 1.Alle mogelijke bewakingsactiviteiten,waaronder het ter beschikking stellen van portiers,gastheren voor horeca,voor evenementen,voor concerten en feesten;persoonsbeveiliging;beveiliging van winkelcentra;objectbeveiliging;mobiele surveillance;particulier recherchewerk;alarmopvolging;...
- 2.Het verlenen van sport en/of trainingstechnisch advies in de ruimste zin van het woord,zoals onder meer het coachen en verlenen van trainingsbegeleiding aan sportclubs,aan individuen en in het algemeen aan allerlei mogelijke doelgroepen;het uitgeven van boeken,CD's,publicaties,enzovoort;allerhande advies aan sportstructuren,zoals onder meer aan clubs,federaties enzovoort.
- 3.Het ter beschikking stellen van management;het voeren van bedrijfsmanagement in de meest ruime zin van het woord,daarin begrepen het uitoefenen van de functie van bestuurder,zaakvoerder of vereffenaar van binnenlandse en buitenlandse vennootschappen;van het uitoefenen van bedrijfsleiding en het organiseren ervan;het optreden als mandataris voor alle binnenlandse en buitenlandse vennootschappen;alsook het waarnemen van beheer op alle niveaus,zowel voor eigen rekening als voor rekening of in deelneming met derden.
- 4.Hët uitvoeren van of deelnemen aan de organisatie,herstructurering of leiding,door het geven van adviezen op technisch,commercieel,juridisch en financieel gebied,door het verstrekken van advies inzake bedrijfsbeheer en in het algemeen consultancy;dit alles in de breedste zin,zodat alles gedaan kan worden dat het ontstaan,de uitbating,de groei en het welzijn van een onderneming en de belangen van haar eigenaars en betrokkenen ten goede kan komen;
- 5.De uitoefening van alle artistieke activiteiten waaronder de uitoefening van het beroep van schouwspelartiest en of acteur/actrice in de breedst mogelijke zin van het woord.Het optreden als tussenpersoon en/of commissionair in het plaatsen van schouwspelartiesten en of acteurs/actrices.De aan- en verkoop,de productie,de begeleiding,de creatie,de bemiddeling,de import,de export,de groot- en kleinhandel in alle audio en visuele materialen.De uitoefening van artiestenmanagement.
- 6.Het oprichten,inrichten,uitbaten,huren en verhuren van alle soorten horecaexploitaties,zoals drankgelegenheden,bars,dancings,privéclubs,verbuiksalons,cafés,hotels,restaurants,brasseries,dans- en ontspanningsgelegenheden,alsmede het aan- en verkopen van aanverwante artikelen en het stellen van alle verrichtingen die met dit doel rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden.
- 7.Het organiseren en coördineren van en participeren in alle mogelijke evenementen en incentives,zoals bedrijfsfeesten,recepties,sportevenementen,concerten,film- en theatervoorstellingen,openingen en persconferenties,...
- 8.Alle randactiviteiten,zoals merchandising,verhuur en verkoop in roerende en onroerende goederen en roerende en onroerende rechten die rechtstreeks of onrechtstreeks verbonden zijn met de in het doel van de vennootschap opgenomen activiteiten,alsook het uitoefenen van schrijnwerkerij/standenbouw in functie van voornoemd activiteiten.
- 9.Het verlenen van advies,het ter beschikking stellen van management en hulp,het verschaffen van informatie en het geven van opleidingen en trainingen met betrekking tot bovenstaande activiteiten.
- 10.Alle onroerende verrichtingen en verhandelingen inzonderheid de verkrijging,en meer in het bijzonder de aankoop,ruil,verdeling of inbetalinggeving,van alle welkdanige onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten,al dan niet met het oog op wederverkoop of verhuring,en de daaropvolgende vervreemding of overdracht van de gezegde onroerende goederen of onroerende zakelijke rechten,inzonderheid de verkoop,ruil,verdeling,inbetalinggeving of inbreng in vennootschap,alsook de vestiging van alle onroerende zakelijke rechten en de verhuring van de gezegde goederen,het verrichten,het uitvoeren,promoten en coördineren voor eigen rekening of voor rekening van derden van alle onroerende projecten,inzonderheid verkavelingen van alle aard,appartementsgebouwen en andere complexen.
- 11.Het bij wijze van inschrijving,inbreng,fusie,samenwerking,financiële tussenkomst of anderszins verwerven van een belang of deelneming in alle bestaande of nog op te richten vennootschappen in België of in het buitenland zonder onderscheid.Het beheren,valoriseren en te gelde maken van deze belangen of deelnemingen.De vennootschap kan ondermeer rechtstreeks of onrechtstreeks deelnemen aan het bestuur,de directie,de controle en vereffening van vennootschappen waarin zij al dan niet een belang of deelneming heeft.
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| de Lalainglaan 4 siège 2960 Brecht 7020001 Conseils et assistance aux entreprises et aux services publics en matière de planification, d'organisation, de recherche du rendement, de contrôle, d'information du gestion, etc. | 23-03-2011 | 2.197.719.595 |
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 959 m²
- Bâtiments
- 271 m²
- Volume, LiDAR
- 1 014 m³
- Bâtiment le plus haut
- 6,4 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11333C0712/00S000 | 959 m² | 1 · 271 m² | 6,4 m · 1 |