Résumé
FATES est une institution financière ; le modèle de faillite est entraîné sur des sociétés commerciales et industrielles et ne s'applique pas ici. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 9,6 M € et un résultat net de 37 221 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,6 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 58 % des 6 658 entreprises du même secteur (NACE 64, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2007 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Capitaux propres
- 9,6 M €
- Bénéfice
- 37 221 €
- Meuleman BartAdministrateur
- Van Orshaegen KarolinaAdministrateur
SignauxneutreDerniers comptes déposés dans les délaisVoir le détail
Score Checked
Il s'agit d'une institution financière (banque, assureur ou holding financier). Un bilan bancaire fonctionne autrement que celui d'une société commerciale ou industrielle ordinaire. Nous n'affichons donc pas de probabilité de faillite plutôt qu'un chiffre trompeur.
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Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 133 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 64) pour l'exercice 2024 est 14 jours avant l'échéance, et 28 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Démissions : Van Orshaegen Karolina (gérant)…Nominations : Van Orshaegen Karolina…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 79 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 64, Services financiers : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2021 Résultat net +53 165 % par rapport à 2020. Les comptes suivent désormais le microschéma, l'an dernier le schéma abrégé.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | 235 370 € | 1 638 € | 0 € | - | - | 338 879 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 7 625 € | 15 064 € | 22 € | 21 578 € | 510 760 € | 139 878 € | 146 522 € | 139 236 € | ▼ 5,0 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | - | - | - | - | -51 113 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 12 794 € | 12 € | 11 631 € | 18 800 € | 19 563 € | 21 015 € | 18 288 € | ▼ 13,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -23 992 € | 387 696 € | 1 729 € | 48 910 € | 195 327 € | 269 191 € | 498 956 € | 174 561 € | ▼ 65,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -33 033 € | 359 838 € | 1 695 € | 15 702 € | -334 233 € | 109 749 € | 331 419 € | 68 150 € | ▼ 79,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | 98 468 € | 0 € | 858 089 € | 143 923 € | 163 417 € | 173 449 € | 178 024 € | ▲ 2,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 607 424 € | 98 468 € | 100 € | 858 089 € | 143 923 € | 163 417 € | 173 449 € | 178 024 € | ▲ 2,6 % |
| Charges financières65/66B | - | 133 585 € | 137 € | 142 875 € | 199 062 € | 130 539 € | 169 711 € | 196 073 € | ▲ 15,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 131 596 € | 133 585 € | 137 € | 142 875 € | 199 062 € | 130 539 € | 169 711 € | 196 073 € | ▲ 15,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 442 795 € | 324 721 € | 1 658 € | 730 915 € | -389 372 € | 142 627 € | 335 157 € | 50 101 € | ▼ 85,1 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | 1 341 € | 1 € | 1 392 € | 20 058 € | 30 204 € | 18 717 € | 18 717 € | = |
| Transfert aux impôts différés680 | - | 65 967 € | 409 € | 0 € | - | - | 84 720 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 481 € | 1 053 € | 1 € | 67 025 € | 451 € | 23 271 € | 6 880 € | 31 597 € | ▲ 359 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 441 314 € | 259 042 € | 1 249 € | 665 283 € | -369 764 € | 149 561 € | 262 274 € | 37 221 € | ▼ 85,8 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | 690 € | 1 € | 844 € | 56 842 € | 78 286 € | 56 152 € | 56 152 € | = |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | 199 736 € | 1 227 € | 0 € | - | - | 254 159 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 441 314 € | - | - | 666 127 € | -312 921 € | 227 847 € | 64 267 € | 93 373 € | ▲ 45,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 13,6 M € | 12,1 M € | 0,01 M € | 17,8 M € | 16,8 M € | 16,3 M € | 16,4 M € | 16,3 M € | ▼ 0,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 12,4 M € | 10,3 M € | 0,01 M € | 14,2 M € | 14,0 M € | 13,9 M € | 13,8 M € | 13,7 M € | ▼ 0,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,001 M € | 0,2 M € | 210 € | 3,9 M € | 3,8 M € | 3,6 M € | 3,6 M € | 3,4 M € | ▼ 3,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | 0,2 M € | 173 € | 3,5 M € | 3,4 M € | 3,4 M € | 3,3 M € | 3,2 M € | ▼ 3,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 0,003 M € | 2 € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 12,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 0,001 M € | 35 € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | ▼ 53,4 % |
| Immobilisations financières28 | 12,4 M € | 10,1 M € | 0,01 M € | 10,3 M € | 10,3 M € | 10,3 M € | 10,3 M € | 10,3 M € | ▲ 0,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 1,3 M € | 1,8 M € | 0,003 M € | 3,7 M € | 2,7 M € | 2,4 M € | 2,6 M € | 2,5 M € | ▼ 0,2 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | 190 € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Autres créances291 | - | - | 190 € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | - | 0,7 M € | 0,001 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | ▼ 23,3 % |
| Créances commerciales40 | - | 0,02 M € | 1 € | 0 € | 0,009 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | ▼ 40,3 % |
| Autres créances41 | - | 0,7 M € | 0,001 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | ▼ 23,3 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,4 M € | 1,0 M € | 0,003 M € | 1,6 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | ▲ 40,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 0,002 M € | 6 € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 10,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 13,6 M € | 12,1 M € | 0,01 M € | 17,8 M € | 16,8 M € | 16,3 M € | 16,4 M € | 16,3 M € | ▼ 0,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 9,5 M € | 7,6 M € | 0,008 M € | 9,5 M € | 9,2 M € | 9,3 M € | 9,6 M € | 9,6 M € | ▲ 0,4 % |
| Apport10/11 | 4,6 M € | 4,6 M € | 0,005 M € | 4,6 M € | 4,6 M € | 4,6 M € | 4,6 M € | 4,6 M € | = |
| Capital10 | - | 4,6 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | 4,6 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| En dehors du capital11 | - | 166 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Réserves13 | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,002 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | 2,8 M € | 3,1 M € | 3,1 M € | ▲ 1,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 461 € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Réserve légale130 | - | 0,5 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 461 € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | 0,2 M € | 0,001 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | ▼ 3,8 % |
| Réserves disponibles133 | - | 0,1 M € | 111 € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | ▲ 8,2 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 4,4 M € | - | 0,002 M € | 2,3 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | = |
| Provisions et impôts différés16 | - | 0,1 M € | 0,001 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 12,4 % |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | 0,07 M € | 69 € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,02 M € | ▼ 74,5 % |
| Pensions et obligations similaires160 | - | 0,05 M € | 51 € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Grosses réparations et gros entretien162 | - | 0,02 M € | 18 € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Impôts différés168 | - | 0,07 M € | 481 € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 3,8 % |
| Dettes17/49 | 4,2 M € | 4,3 M € | 0,004 M € | 7,8 M € | 7,1 M € | 6,5 M € | 6,3 M € | 6,2 M € | ▼ 1,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 3,3 M € | 3,3 M € | 0,003 M € | 6,2 M € | 5,9 M € | 5,7 M € | 5,5 M € | 5,3 M € | ▼ 3,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 2,9 M € | 2,6 M € | 2,4 M € | 2,2 M € | 2,0 M € | ▼ 8,3 % |
| Autres dettes178/9 | - | 3,3 M € | 0,003 M € | 3,3 M € | 3,3 M € | 3,3 M € | 3,3 M € | 3,3 M € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,001 M € | 1,4 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 10,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 1,1 % |
| Dettes commerciales44 | 0,001 M € | 11 € | 2 € | 0,001 M € | 0,008 M € | 0,03 M € | 0 € | 0,002 M € | - |
| Fournisseurs440/4 | - | 11 € | 2 € | 0,001 M € | 0,008 M € | 0,03 M € | 0 € | 0,002 M € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 0,04 M € | 1 € | 0,07 M € | 294 € | 0,03 M € | 0,007 M € | 0,03 M € | ▲ 345 % |
| Impôts450/3 | - | 0,04 M € | 1 € | 0,07 M € | 294 € | 0,03 M € | 0,006 M € | 0,03 M € | ▲ 407 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Autres dettes47/48 | - | 1,0 M € | 0,001 M € | 1,3 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 8,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 137 € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 17,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,001 M € | 0,7 M € | -0,4 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,04 M € | ▼ 85,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,008 M € | 0,02 M € | 22 € | 0,02 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 5,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,001 M € | 0,7 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 56,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 2,0 M € | 10,3 M € | -14,2 M € | -0,4 M € | -0,03 M € | -0,04 M € | -0,01 M € | ▲ 70,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,6 M € | -1,0 M € | 1,6 M € | -0,9 M € | -0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 132 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 19 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-12-2025 | schéma abrégé | 27-07-2026 | 2026-00335989 |
| 30-12-2024 | schéma abrégé | 16-07-2025 | 2025-00276708 |
| 30-12-2023 | schéma abrégé | 23-07-2024 | 2024-00274285 |
| 30-12-2022 | schéma abrégé | 24-05-2024 | 2024-00095233 |
| 30-12-2021 | schéma micro | 24-05-2024 | 2024-00095078 |
| 30-12-2020 | schéma abrégé | 19-07-2021 | 2021-36900450 |
| 30-12-2019 | schéma abrégé | 31-07-2020 | 2020-37400282 |
| 30-12-2018 | schéma micro | 15-07-2019 | 2019-34000312 |
| 30-12-2017 | schéma micro | 28-06-2018 | 2018-27600279 |
| 30-12-2016 | schéma abrégé | 20-06-2017 | 2017-19100466 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Meuleman Bart |
|
| Van Orshaegen Karolina |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 25-02-2026 Converti en capitaux propres indisponibles · 4 611 212,56 €
- 25-02-2026 Converti en capitaux propres indisponibles · 461 121,26 €
- 25-02-2026 Converti en capitaux propres indisponibles · 5 072 333,82 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
25-02
Acte du Moniteur
Démissions : Van Orshaegen Karolina (gérant) et Meuleman Bart (gérant)Nominations : Van Orshaegen Karolina (administrateur non statutaire) et Meuleman Bart (administrateur non statutaire) · Transformation de forme juridique · Conversion du capital14 constatations ▸
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais) (3 fois)
- Libération de réserve, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, opheffing » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Capital
- Réunion du conseil, « De algemene vergadering besluit de opdracht te geven aan de ondergetekende notaris om de coördinatie van de statuten op te maken en te ondertekenen, in overeens… » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Van Orshaegen Karolina (gérant)
- Nomination d'administrateur, Van Orshaegen Karolina (administrateur non statutaire)
- Démission d'administrateur, Meuleman Bart (gérant)
- Nomination d'administrateur, Meuleman Bart (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Van Orshaegen Karolina
- Décharge d'administrateur, Meuleman Bart
- +2 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 7 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 6 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
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État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
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Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44013A0399/00R000 | Flandre | 1 365 m² | 1 · 249 m² | 13,2 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het deelnemen in of de directie voeren over andere vennootschappen en ondernemingen; het management en het bestuur van om het even welke… » (acte en néerlandais)
9 activités (acte en néerlandais)
- Het deelnemen in of de directie voeren over andere vennootschappen en ondernemingen; het management en het bestuur van om het even welke ondernemingen en vennootschappen, het optreden als vereffenaar
- Het verlenen van technische, administratieve of commerciële bijstand aan alle Belgische en buitenlandse ondernemingen; het verlenen van financiële bijstand
- Zowel in België als in het buitenland, onder eender welke vorm, participaties verwerven en aanhouden
- Haar patrimonium, bestaande uit onroerende en roerende goederen of rechten, te behouden, in de ruimste zin van het woord te beheren en oordeelkundig uit te breiden
- Het aankopen, verkopen, opschikken, uitrusten, valoriseren, bouwen, verhuren, onderverhuren of in huur nemen van onroerende goederen, al dan niet gemeubeld
- De aankoop, verhuur, onderhoud en verkoop van alle roerende goederen - desgevallend ten behoeve van eigen handelsverrichtingen of voor handelsverrichtingen van derden - zoals alle soorten materieel, gereedschappen, machines, installaties en computers, soft- en hardware
- Het aanvragen, verwerven, verhandelen en exploiteren van licenties, octrooien, merken en dergelijke
- Het administratief opvolgen en beheer van bestanden en archieven
- Het begeleiden van kleine, middelgrote en grote ondernemingen in de meest ruime zin
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- FATES
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, bestuursorgaan kan waar dan ook bijkantoren en andere centra van werkzaamheden oprichten in België » (acte en néerlandais)
- Élection de domicileL'adresse où les administrateurs ou la société reçoivent les documents officiels.
- « Voor de uitvoering van deze statuten, kiest elke in het buitenland wonende aandeelhouder, bestuurder, commissaris, vereffenaar of… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, benoemd met of zonder beperking van duur » (acte en néerlandais)« Bevoegdheden van het bestuursorgaan, Hij kan bijzondere machten toekennen aan elke mandataris » (acte en néerlandais)« Vergoeding van de bestuurders, De algemene vergadering is bevoegd om de financiële en andere voorwaarden vast te stellen waaronder het… » (acte en néerlandais)« Het bestuursorgaan bepaalt of zij alleen, dan wel gezamenlijk optreden, dagelijks bestuur » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, aandeelhouders mogen kennis nemen van het register betreffende hun effecten » (acte en néerlandais)« Vennootschap kan uitoefening van stemrecht schorsen totdat een enkele persoon is aangewezen, vennootschap erkent maar één eigenaar voor elk… » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Nietigheid, onder levenden of door overlijden aan aandeelhouder, echtgenoot van overdrager of erflater, ascendenten en descendenten in… » (acte en néerlandais)« Elke overdracht onder levenden, zowel ten bezwarende titel als ten kosteloze titel, zowel vrijwillig als gedwongen (uitsluiting en… » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Volgestort bij uitgifte tenzij bevoegd orgaan anders beslist, enige aandeelhouder-bestuurder bepaalt vrij de later uit te voeren stortingen… » (acte en néerlandais)« Voorkeurrecht toe aan eigenaar-pandgever tenzij anders overeengekomen, voorkeurrecht toe aan blote eigenaar tenzij anders overeengekomen… » (acte en néerlandais)
- Affectation du résultatComment le bénéfice est réparti; une srl ne peut distribuer qu'après un test d'actif net et de liquidité.
- « De aanwending van de jaarlijkse nettowinst wordt bepaald door de algemene vergadering, op voorstel van het bestuursorgaan, waarbij elk… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième mardi de juin à 19 h
- ConvocationComment et combien de temps à l'avance les actionnaires sont convoqués; légalement au moins quinze jours.
- Une disposition dans l'acte
- Accès à l'assembléeQui peut assister à l'assemblée et ce qu'il faut pour y être admis.
- « Iedere persoon kan verzaken aan de oproeping, zal in ieder geval als regelmatig opgeroepen worden beschouwd als hij aanwezig of… » (acte en néerlandais)« Elektronische algemene vergadering, Het komt toe aan het bureau van de algemene vergadering om de eerbiediging van de voorwaarden die zijn… » (acte en néerlandais)« De aandeelhouders kunnen, binnen de wettelijke grenzen, eenparig en schriftelijk alle besluiten nemen die tot de bevoegdheid van de algemene… » (acte en néerlandais)« Indien enkel de stemrechten geschorst zijn, mag hij nog steeds deelnemen aan de algemene vergadering zonder te kunnen deelnemen aan de… » (acte en néerlandais)
- Déroulement de la réunionLe déroulement de l'assemblée, de l'ouverture au procès-verbal.
- « Kopieën voor derden worden ondertekend door één of meer vertegenwoordigingsbevoegde leden van het bestuursorgaan, De notulen van de algemene… » (acte en néerlandais)
- Ordre du jour de l'assembléeComment l'ordre du jour est fixé et qui peut y ajouter des points.
- « Alle algemene vergaderingen mogen alleen beslissen over de voorstellen die zijn opgenomen in de agenda, behalve als alle personen die moeten… » (acte en néerlandais)
- Règle relative aux procurationsSi un actionnaire peut se faire représenter à l'assemblée par une autre personne.
- « Deze schriftelijke stem dient te worden bezorgd aan de vennootschap ten laatste 8 dagen vóór de dag van de algemene vergadering, Een… » (acte en néerlandais)« Een schriftelijk uitgebrachte stem blijft geldig voor elke volgende algemene vergadering in de mate waarin daarop dezelfde agendapunten… » (acte en néerlandais)
- Règle de voteÀ quelle majorité l'assemblée décide, par exemple simple ou spéciale.
- « Elke aandeelhouder kan aan ieder andere persoon, al dan niet aandeelhouder, door alle middelen van overdracht, een schriftelijke volmacht… » (acte en néerlandais)« Behoudens in de gevallen voorzien door de wet of deze statuten, worden de besluiten genomen bij meerderheid van stemmen, ongeacht het aantal… » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- CommissaireUn commissaire est un réviseur qui contrôle les comptes annuels; les petites sociétés n'en ont pas besoin. Selon l'acte, la société n'y est pas tenue d'après les critères légaux.
- Pas de commissaire
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « De vennootschap kan op elk moment worden ontbonden door beslissing van de algemene vergadering beslissende in de vormen vereist voor de… » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bij ontbinding van de vennootschap, om welke reden en op welk ogenblik het ook zij, is/zijn de bestuurder(s) in functie aangewezen als… » (acte en néerlandais)
- Juridiction compétenteLe tribunal compétent en cas de litige concernant la société.
- Une disposition dans l'acte