Capitaux propres
FARNAS DEVELOPMENT réalise un bénéfice sans interruption depuis 2011.
FARNAS DEVELOPMENT réalise un bénéfice sans interruption depuis 2011.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Plus solvable que 95 % du secteur publicité et études de marché. Médiane du secteur 53,3 % · 8 615 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 11 230 entreprises (NACE 73, micro-entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises). Elle fait mieux que 87 % d'entre elles en solvabilité, 97 % en liquidité, 51 % en rentabilité et 58 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 20 137 entreprises avaient le même profil que FARNAS DEVELOPMENT aujourd'hui. Chaque point représente 51 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à FARNAS DEVELOPMENT : 0,3 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 20 137 entreprises, pas d'une prévision pour FARNAS DEVELOPMENT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 29,19 (34,25 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 3,4 % du total du bilan. 3,5 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 55 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 73), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| FARNAS DEVELOPMENT Oupeye | 1,2 M € | 132 839 € | 96,5 % | - |
| BOVEROUX ETUDES & CONSEILS Liège | 1,4 M € | 115 712 € | 25,2 % | - |
| BUSINESS CENTER & SERVICES GROUP Seneffe | 0,9 M € | 133 898 € | 32,4 % | - |
| DEKODER Louvain | 1,2 M € | 87 842 € | 73,4 % | - |
| LINK42 Wemmel | 1,0 M € | 128 909 € | 76,2 % | - |
| BENFRA Zulte | 0,9 M € | 117 920 € | 67,6 % | - |
| IECON INTERNATIONAL Poperinge | 1,2 M € | 128 027 € | 32,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que FARNAS DEVELOPMENT : « Études de marché et sondages » (NACE 73200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 902 000 € et 1,4 M €, constituées entre 2000 et 2005.
FARNAS DEVELOPMENT dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 1 524 € en 2006 à 132 839 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 240 000 €. Estimé : probablement entre 180 000 € et 490 000 €.
Au-dessus de 95 % des 8 615 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 8 291 entreprises en 2025.
Au-dessus de 44 % des 8 400 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
1,2 M | 1,1 M | 1,0 M | 943 708 | 854 071 | 761 184 | 678 020 | 606 323 | 539 830 | 466 412 | 365 503 | 266 771 | 170 048 | 105 273 | 55 762 | 42 636 | 41 874 | 42 402 | 51 667 | 48 768 | |
21/28 |
5 230 | 4 391 | 5 559 | 677 | 3 928 | - | - | - | - | - | 1 681 | 1 008 | 1 854 | 862 | 454 | 370 | 741 | 650 | 1 300 | - | |
22/27 |
5 230 | 4 391 | 5 559 | 677 | 3 928 | - | - | - | - | - | 1 681 | 1 008 | 1 854 | 862 | 454 | 370 | 741 | 650 | 1 300 | - | |
24 |
2 430 | 1 191 | 1 959 | 677 | 3 928 | - | - | - | - | - | 1 681 | 1 008 | 1 854 | 862 | 454 | 370 | 741 | 650 | 1 300 | - | |
26 |
2 800 | 3 200 | 3 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
1,2 M | 1,1 M | 1,0 M | 943 031 | 850 142 | 761 184 | 678 020 | 606 323 | 539 830 | 466 412 | 363 822 | 265 763 | 168 193 | 104 412 | 55 308 | 42 266 | 41 133 | 41 752 | 50 367 | 48 768 | |
40/41 |
1,2 M | 1,1 M | 1,0 M | 928 521 | 839 497 | 759 844 | 663 296 | 605 689 | 523 048 | 452 240 | 349 839 | 249 727 | 167 151 | 92 784 | 55 010 | 33 988 | 39 173 | 35 148 | 48 762 | 46 872 | |
40 |
27 330 | 27 367 | 29 044 | 15 621 | 16 078 | 32 289 | 14 674 | 31 124 | 15 154 | 18 431 | 17 627 | 14 340 | 33 808 | 18 137 | 11 932 | 14 449 | 13 969 | 13 463 | 12 771 | 12 674 | |
41 |
1,2 M | 1,1 M | 997 763 | 912 900 | 823 418 | 727 556 | 648 622 | 574 565 | 507 893 | 433 808 | 332 213 | 235 387 | 133 343 | 74 648 | 43 078 | 19 539 | 25 204 | 21 685 | 35 991 | 34 198 | |
54/58 |
- | - | 125 | 13 788 | 9 956 | - | 14 033 | - | 15 366 | 13 110 | 13 584 | 15 771 | - | 10 617 | - | 7 722 | 1 552 | 6 206 | 1 174 | 1 896 | |
490/1 |
868 | 814 | 767 | 722 | 690 | 1 340 | 690 | 634 | 1 416 | 1 062 | 398 | 266 | 1 042 | 1 010 | 298 | 555 | 409 | 398 | 431 | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
1,2 M | 1,1 M | 1,0 M | 943 708 | 854 071 | 761 184 | 678 020 | 606 323 | 539 830 | 466 412 | 365 503 | 266 771 | 170 048 | 105 273 | 55 762 | 42 636 | 41 874 | 42 402 | 51 667 | 48 768 | |
10/15 |
1,2 M | 1,1 M | 984 996 | 891 794 | 796 638 | 699 857 | 610 275 | 514 836 | 424 900 | 329 441 | 244 389 | 161 882 | 78 214 | 30 985 | 16 545 | 13 456 | 13 967 | 18 586 | 21 997 | 24 234 | |
10/11 |
12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
13 |
1,2 M | 1,1 M | 972 489 | 879 289 | 784 189 | 687 439 | 597 489 | 501 289 | 411 389 | 315 989 | 230 989 | 148 360 | 64 860 | 17 860 | 14 360 | 14 360 | 14 360 | 14 360 | 14 360 | 14 360 | |
130/1 |
- | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
1,2 M | 1,1 M | 970 629 | 877 429 | 782 329 | 685 579 | 595 629 | 499 429 | 409 529 | 314 129 | 229 129 | 146 500 | 63 000 | 16 000 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | |
14 |
113 | 109 | 107 | 105 | 49 | 18 | 386 | 1 147 | 1 111 | 1 052 | 1 000 | 1 122 | 954 | 725 | -10 215 | -13 304 | -12 793 | -8 174 | -4 763 | -2 526 | |
17/49 |
42 204 | 33 798 | 48 261 | 51 914 | 57 432 | 61 327 | 67 745 | 91 486 | 114 930 | 136 970 | 121 113 | 104 889 | 91 834 | 74 288 | 39 217 | 29 179 | 27 906 | 23 816 | 29 670 | 24 534 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 879 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 879 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
41 158 | 32 288 | 47 135 | 50 396 | 55 966 | 60 100 | 65 560 | 89 767 | 113 407 | 130 717 | 119 149 | 103 641 | 90 426 | 71 399 | 38 434 | 28 128 | 26 601 | 22 361 | 28 450 | 24 134 | |
42 |
10 122 | - | 13 918 | - | - | 5 814 | 6 304 | 12 430 | 10 884 | 66 687 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
43 |
14 530 | 12 478 | 12 165 | 11 303 | 11 037 | 13 719 | 10 071 | 14 836 | 10 000 | 4 970 | 4 093 | 2 092 | 15 214 | 6 393 | 13 275 | 6 326 | 6 328 | 6 316 | 3 496 | - | |
430/8 |
14 530 | 12 478 | 12 165 | 11 303 | 11 037 | 13 719 | 10 071 | 14 836 | 10 000 | 4 970 | 4 093 | 2 092 | 15 214 | 6 393 | 13 275 | 6 326 | 6 328 | 6 316 | 3 496 | - | |
44 |
4 381 | 2 584 | 2 913 | 6 662 | 3 586 | 2 625 | 5 499 | 3 833 | 6 626 | 5 127 | 5 026 | 4 143 | 5 804 | 14 113 | 1 931 | 2 209 | 3 675 | 3 087 | 1 677 | 4 091 | |
440/4 |
4 381 | 2 584 | 2 913 | 6 662 | 3 586 | 2 625 | 5 499 | 3 833 | 6 626 | 5 127 | 5 026 | 4 143 | 5 804 | 14 113 | 1 931 | 2 209 | 3 675 | 3 087 | 1 677 | 4 091 | |
45 |
11 292 | 16 367 | 17 339 | 31 630 | 38 343 | 34 142 | 39 875 | 54 869 | 82 897 | 50 932 | 107 030 | 94 406 | 66 408 | 50 892 | 23 227 | 19 594 | 16 598 | 12 958 | 23 277 | 20 043 | |
450/3 |
11 292 | 16 367 | 17 339 | 31 630 | 38 343 | 34 142 | 39 875 | 54 869 | 82 897 | 50 932 | 107 030 | 94 406 | 66 408 | 50 892 | 23 227 | 19 594 | 16 598 | 12 958 | 23 277 | 20 043 | |
47/48 |
833 | 859 | 800 | 800 | 3 000 | 3 800 | 3 812 | 3 800 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
492/3 |
1 046 | 1 509 | 1 126 | 1 518 | 1 466 | 1 227 | 2 185 | 1 719 | 1 524 | 1 375 | 1 964 | 1 249 | 1 408 | 2 890 | 784 | 1 051 | 1 305 | 1 455 | 1 219 | 401 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
9900 |
132 839 | 137 506 | 139 563 | 146 748 | 146 796 | 134 369 | 147 599 | 139 444 | 163 804 | 149 009 | 151 292 | 149 562 | 83 850 | 36 392 | 13 332 | 4 952 | -257 | 748 | 1 453 | 1 524 | |
630 |
1 424 | 1 168 | 1 421 | 3 251 | 2 574 | - | - | - | - | 1 681 | 2 058 | 846 | 588 | 210 | 427 | 370 | 1 020 | 650 | 650 | - | |
640/8 |
2 060 | 1 753 | 1 502 | 2 700 | 2 017 | 2 305 | 2 085 | 960 | 1 562 | 574 | 573 | 764 | 569 | 564 | 701 | 1 162 | 629 | 685 | 544 | 690 | |
9901 |
129 355 | 134 585 | 136 639 | 140 797 | 142 205 | 132 064 | 145 514 | 138 483 | 162 243 | 146 754 | 148 661 | 147 952 | 82 693 | 35 618 | 12 204 | 3 420 | -1 906 | -586 | 260 | 834 | |
75/76B |
0 | 0 | - | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
75 |
0 | 0 | - | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
3 875 | 3 787 | 3 632 | 3 766 | 3 921 | 4 171 | 5 384 | 6 941 | 6 354 | 4 578 | 2 933 | 5 091 | 10 212 | 12 102 | 8 565 | 3 931 | 2 713 | 2 824 | 3 260 | 2 248 | |
65 |
3 875 | 3 787 | 3 632 | 3 766 | 3 921 | 4 171 | 5 384 | 6 941 | 6 354 | 4 578 | 2 933 | 5 091 | 10 212 | 12 102 | 8 565 | 3 931 | 2 713 | 2 824 | 3 260 | 2 248 | |
9903 |
125 481 | 130 799 | 133 008 | 137 031 | 138 285 | 127 893 | 140 131 | 131 542 | 155 889 | 142 177 | 145 728 | 142 861 | 72 481 | 23 516 | 3 639 | -511 | -4 619 | -3 411 | -3 000 | -1 414 | |
67/77 |
36 681 | 38 402 | 39 005 | 41 075 | 41 504 | 37 511 | 43 880 | 40 805 | 60 431 | 57 125 | 63 220 | 59 193 | 25 251 | 9 076 | 551 | - | - | - | -763 | 800 | |
9904 |
88 799 | 92 397 | 94 002 | 95 956 | 96 781 | 90 382 | 96 250 | 90 737 | 95 458 | 85 052 | 82 508 | 83 668 | 47 229 | 14 440 | 3 088 | -511 | -4 619 | -3 411 | -2 237 | -2 214 | |
9905 |
88 799 | 92 397 | 94 002 | 95 956 | 96 781 | 90 382 | 96 250 | 90 737 | 95 458 | 85 052 | 82 508 | 83 668 | 47 229 | 14 440 | 3 088 | -511 | -4 619 | -3 411 | -2 237 | -2 214 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
88 908 | 92 504 | 94 107 | 96 005 | 96 799 | 90 768 | 97 398 | 91 847 | 96 511 | 86 052 | 83 629 | 84 622 | 47 954 | 4 225 | -10 215 | -13 304 | -12 793 | -8 174 | -4 763 | -2 526 | |
14P |
109 | 107 | 105 | 49 | 18 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
833 | 859 | 800 | 800 | - | - | - | 800 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
88 795 | 92 395 | 94 000 | 95 900 | 96 750 | 89 950 | 96 200 | 90 700 | 95 400 | 85 000 | 82 629 | 83 500 | 47 000 | 3 500 | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
88 795 | 92 395 | 94 000 | 95 900 | 96 750 | 89 950 | 96 200 | 90 700 | 95 400 | 85 000 | 82 629 | 83 500 | 47 000 | 3 500 | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
833 | 859 | 800 | 800 | - | 800 | 812 | 800 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
833 | 859 | 800 | 800 | - | 800 | 812 | 800 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 3 exercices antérieurs (2003-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 15 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 07-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 07-06-2026 | 2026-00141787 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 05-05-2025 | 2025-00089152 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 16-04-2024 | 2024-00064130 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 20-04-2023 | 2023-00062784 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 01-06-2022 | 2022-20044532 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 16-08-2021 | 2021-49000475 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 07-08-2020 | 2020-40200385 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 24-07-2019 | 2019-37600491 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 24-08-2018 | 2018-50900320 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 07-08-2017 | 2017-41700047 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 11-07-2016 | 2016-30100050 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 01-06-2015 | 2015-14000568 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 07-08-2014 | 2014-40500010 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 02-05-2013 | 2013-11000339 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 10-08-2012 | 2012-40200519 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 08-08-2011 | 2011-38600318 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 23-07-2010 | 2010-33700099 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 23-07-2009 | 2009-45400225 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 18-07-2008 | 2008-42800355 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 19-07-2007 | 2007-42600297 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 23-06-2006 | 2006-31205107 | |
| 31-12-2004 | schéma complet | 27-06-2005 | 2005-34701468 | |
| 31-12-2003 | schéma complet | 23-06-2004 | 2004-30303995 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 130 780 | 135 753 | 138 060 | 144 048 | 144 779 | - | - | - | - | 148 435 | 150 719 | 148 798 | 83 280 | 35 828 | 12 631 | 3 790 | -886 | 64 | 910 | - | ||
| 90 224 | 93 564 | 95 424 | 99 207 | 99 355 | - | - | - | - | 86 732 | 84 566 | 84 514 | 47 817 | 14 651 | 3 515 | -140 | -3 598 | -2 761 | -1 587 | - | ||
| 2 263 | 0 | 6 303 | 0 | 6 502 | - | - | - | - | 0 | 2 731 | 0 | 1 580 | 618 | 511 | 0 | 1 111 | 0 | 1 950 | - | ||
| - | - | -13 663 | 3 832 | - | - | - | - | 2 257 | -475 | -2 186 | - | - | - | - | 6 170 | -4 654 | 5 032 | -722 | - | ||
| 1,2 M | 1,1 M | 980 563 | 892 635 | 794 176 | 701 084 | 612 460 | 516 555 | 426 423 | 335 695 | 244 673 | 162 122 | 77 768 | 33 013 | 16 875 | 14 137 | 14 532 | 19 391 | 21 916 | 24 634 | ||
| 96,5 % | 97,0 % | 95,3 % | 94,5 % | 93,3 % | 91,9 % | 90,0 % | 84,9 % | 78,7 % | 70,6 % | 66,9 % | 60,7 % | 46,0 % | 29,4 % | 29,7 % | 31,6 % | 33,4 % | 43,8 % | 42,6 % | 49,7 % | ||
| 29,19 | 34,25 | 21,80 | 18,71 | 15,19 | 12,67 | 10,34 | 6,75 | 4,76 | 3,57 | 3,05 | 2,56 | 1,86 | 1,46 | 1,44 | 1,50 | 1,55 | 1,87 | 1,77 | 2,02 | ||
| 0,04 | 0,03 | 0,05 | 0,06 | 0,07 | 0,09 | 0,11 | 0,18 | 0,27 | 0,42 | 0,50 | 0,65 | 1,17 | 2,40 | 2,37 | 2,17 | 2,00 | 1,28 | 1,35 | 1,01 | ||
| 7,6 % | 8,6 % | 9,5 % | 10,8 % | 12,1 % | 12,9 % | 15,8 % | 17,6 % | 22,5 % | 25,8 % | 33,8 % | 51,7 % | 60,4 % | 46,6 % | 18,7 % | -3,8 % | -33,1 % | -18,4 % | -10,2 % | -9,1 % | ||
| 7,4 % | 8,3 % | 9,1 % | 10,2 % | 11,3 % | 11,9 % | 14,2 % | 15,0 % | 17,7 % | 18,2 % | 22,6 % | 31,4 % | 27,8 % | 13,7 % | 5,5 % | -1,2 % | -11,0 % | -8,0 % | -4,3 % | -4,5 % | ||
| 33,75 | 35,85 | 38,02 | 38,25 | 36,93 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2 263 € | - | 6 303 € | - | 6 502 € |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | - |
| 1 424 € | 1 168 € | 1 421 € | 3 251 € | 2 574 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 4 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2013. C'est la quatrième baisse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 3,0 % à 3,5 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
FARNAS DEVELOPMENT n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Michel D’HULSTER. FARNAS DEVELOPMENT n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
FARNAS DEVELOPMENT a été constituée le 2 juillet 2003.1 Depuis 2024, Michel D’HULSTER est administrateur non statutaire.2 Le total du bilan est passé de 606 323 € en 2018 à 1,2 M € en 2025.3
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Square Roi Baudouin 22 siège 4684 Oupeye | ||
| Avenue Emile-Digneffe 37 4000 Liège 70200 Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion | 02-07-2003 | 2.132.230.442 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 62814C0088/00H006 | 1 032 m² | 1 · 166 m² | 30,0 m · 10 |
| 62048B0577/00H000 | 445 m² | 1 · 96 m² | 8,8 m · 3 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.