Capitaux propres
-700 705 €
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
FANSON
Aperçu
Parcours
19 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 30 dépôts depuis 1996record 747 931 € (2008)
-83 579 €▼ 245 399 €
le plus bas -790 280 € (2007)
-251 021 €▼ 261 403 €
record 110 837 € (2012)
-700 705 €▼ 251 021 €
2,7 M €▲ 12,4 %
record 1,3 ETP (2010)
-non publié
Administration4 noms depuis 2021
1 administrateurBOONEN Maxime
Documentsdépôts et actes
31-07-2026le dernier jour
2025schéma micro
Comptes non déposés 08-09Marge brute de 161 820 € à -83 579 €Perte de 251 021 €Capitaux propres de -449 684 € à -700 705 €Investissements 160 232 €Liquidités de 38 259 € à 53 088 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Résultat
-251 021 € -251 021 €
Du bénéfice à la perte en 2025, après un bénéfice de 10 381 € en 2024.
Dettes
2,7 M € 135 % du bilan
Fournisseurs 0 %Impôts et salaires 1 %Autres 99 %
Dont 1,0 M € exigibles dans l'année.
Investissements
160 232 € 1,9 × les amortissements
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Dépôts
30 comptes annuels 32 dépôts depuis 1996
Huit des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2021 sont arrivés le plus tard : 1 399 jours après la fin du délai.
Position dans le secteur
-251 021 €
Résultat net inférieur à celui de 95 % du secteur activités immobilières. Médiane du secteur 6 009 € · 17 169 entreprises.
Chiffre d'affaires non publié (schéma abrégé ou micro)
Score Checked
52
Acceptable
Financièrement plus solide que 8 % des petites entreprises du secteur activités immobilières (NACE 68)
Probabilité dans cette classe : 1,5 % à 4,2 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
1,9 % Moyen
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 6 998 entreprises (NACE 68, petites entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 3,6 %
01-2025 : 3,6 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : 3,6 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 3,6 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 3,6 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : 3,6 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : 3,6 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 3,6 %● inchangé vs 06-2025
08-2025 : 3,6 %● inchangé vs 07-2025
09-2025 : 6,6 %▲ +3,0 points de pourcentage vs 08-2025
10-2025 : 11,8 %▲ +5,2 points de pourcentage vs 09-2025valeur la plus haute
11-2025 : 11,8 %● inchangé vs 10-2025valeur la plus haute
12-2025 : 11,8 %● inchangé vs 11-2025valeur la plus haute
01-2026 : 11,8 %● inchangé vs 12-2025valeur la plus haute
02-2026 : 11,8 %● inchangé vs 01-2026valeur la plus haute
03-2026 : 11,8 %● inchangé vs 02-2026valeur la plus haute
04-2026 : 11,8 %● inchangé vs 03-2026valeur la plus haute
05-2026 : 11,8 %● inchangé vs 04-2026valeur la plus haute
06-2026 : 11,8 %● inchangé vs 05-2026valeur la plus haute
07-2026 : 11,8 %● inchangé vs 06-2026valeur la plus haute
08-2026 : 1,9 %▼ -9,9 points de pourcentage vs 07-2026valeur la plus basse
09-2026 : 1,9 %● inchangé vs 08-2026valeur la plus basse
10-2026 : 1,9 %● inchangé vs 09-2026valeur la plus basse
11-2026 : 1,9 %● inchangé vs 10-2026valeur la plus basse
Solidité financièreFaible
Composition du score
augmente le risque
Perte de 251 021 € (exercice 2025)
Capitaux propres négatifs -700 705 €
Radiation d'office à la BCE
abaisse le risque
Taille : total du bilan 2,0 M €
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, petites entreprises). Elle fait mieux que 1 % d'entre elles en solvabilité, 21 % en liquidité, 2 % en rentabilité et 8 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 06-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe moyen au 30-06-2025, 2,4 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 6 619 entreprises avaient le même profil que FANSON aujourd'hui. Chaque point représente 17 entreprises, deux ans plus tard.
84,5 %
existaient encore
10,0 %
ont cessé autrement
4,5 %
ont fait faillite
Encore 1,0 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à FANSON : 1,9 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 619 entreprises, pas d'une prévision pour FANSON. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Aucun crédit en compte ouvert
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,27 (0,41 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 51,1 % et la trésorerie 2,6 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Sept signaux.
abaisse le risqueaugmente le risqueneutre
augmente le risque · Capitaux propres négatifs
Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs et une perte nette.
BNB · comptes annuels 2025Capitaux propres par exercice
1819202122232425
2018 à 2025 · dernier exercice -700 705 €
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 31-07-2026, soit 0 jours avant l'échéance.
BNB · 8 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
le jour même
2024
364 jours de retard
2023
729 jours de retard
2022
753 jours de retard
2021
1118 jours de retard
2020
25 jours de retard
2019
2 jours d'avance
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 427 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
augmente le risque · Avertissements administratifs dans les publications BCE
Le SPF Économie a publié 2 avis concernant l'entreprise, comme une radiation d'adresse, de comptes ou d'UBO, ou leur retrait.
Publications BCEPublications
Comptes non déposésRadiation retirée
Vérifié, rien à signaler (1)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 30 juillet (4 de ses 5 derniers dépôts à 388 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
07-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Changements récents
Radiation retirée
effet 30-07-2026 · Administration BCE
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0455965326
Comptes non déposés
Administration BCE
Permis d'environnement accordé
Het reliëf van de bodem aanmerkelijk wijzigen · Pepingen
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| FANSON Pepingen | 2,0 M € | -83 579 € | -34,6 % | - |
| IMOROM Grimbergen | 2,0 M € | -7 794 € | -16,5 % | - |
| Immo HILLEX Hoeilaart | 1,8 M € | -53 103 € | 66,8 % | - |
| FORMAT Turnhout | 1,9 M € | -5 187 € | -17,2 % | - |
| Approach DMMC Schilde | 2,2 M € | -29 134 € | -2,6 % | - |
| IMPENS IMMO Bruxelles | 1,8 M € | -1 694 € | 1,0 % | - |
| DOMAINE D'ONTHAINE Ciney | 1,8 M € | -67 712 € | 94,5 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que FANSON : « Location et exploitation de biens immobiliers non résidentiels propres ou loués, sauf terrains » (NACE 68203). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,8 M € et 2,2 M €, constituées entre 1990 et 1998.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 08-09-1995Situation normale
- Activité
- Location et exploitation de biens immobiliers non résidentiels propres ou loués, sauf terrainsNACE 68203et 3 autres
- Commission paritaire
- 200Commission paritaire auxiliaire pour employés · comptes annuels 2025
- Unité d'établissement
- 2.073.500.7041674 Pepingen, depuis le 17-10-1995
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 02-12-2025
Comptes annuels 2025
- -83 579 €
- 251 021 €
- -700 705 €▼ 55,8 %
- 2,0 M €▲ 2,5 %
- Travailleursau 31-12-2025
- 1
- Dépôt
- Déposés le 31-07-2026, le dernier jour du délai de dépôt
Enseignements sur FANSON
FANSON dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 269 287 € en 2007 à -83 579 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma micro, déposés le 31-07-2026, le dernier jour du délai-83 579 €
▼ 245 399 €
-225 973 €
▼ 263 448 €
-140 166 €
▼ 271 197 €
-165 215 €
▼ 269 151 €
-34,6 %
▼ 11,8 points
0,27
▼ 0,14
Flux financiers
pas de détail pour 2025Bilan
total du bilan 2,0 M € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
-34,6 %
Au-dessus de 8 % des 17 178 entreprises en 2025.
0,27
Au-dessus de 21 % des 16 475 entreprises en 2025.
-12,4 %
Au-dessus de 9 % des 16 854 entreprises en 2025.
FANSON
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Schémas micro, secteur activités immobilières (NACE 68)
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart inférieur
Personnel
80 864 €
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
+1 personne
personnes entrées
personnes sorties
En 2025, 1 personne est entrée et personne n'est sorti.
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
2,0 M | 2,0 M | 5,3 M | 5,2 M | 4,9 M | 1,4 M | 2,4 M | 3,4 M | 3,8 M | 5,1 M | 5,5 M | 6,2 M | 6,7 M | 6,4 M | 6,3 M | 6,6 M | 6,3 M | 6,4 M | 6,7 M | |
21/28 |
1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,8 M | 2,4 M | 3,1 M | 3,1 M | 4,0 M | 4,3 M | 4,3 M | 4,0 M | 4,7 M | 5,4 M | 4,7 M | 4,8 M | 5,6 M | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 36 | 72 | - | - | - | - | |
22/27 |
1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,8 M | 2,1 M | 2,2 M | 2,3 M | 3,1 M | 3,4 M | 3,5 M | 3,1 M | 3,8 M | 4,0 M | 4,1 M | 4,2 M | 4,2 M | |
22 |
1,7 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,8 M | 2,1 M | 2,2 M | 2,2 M | 3,1 M | 3,4 M | 3,4 M | 3,1 M | 3,8 M | 4,0 M | 4,1 M | 4,1 M | 4,2 M | |
23 |
36 090 | 41 739 | 47 388 | 49 384 | - | 0 | 382 | 509 | 825 | 1 687 | 2 550 | 3 447 | 252 | 226 | 366 | 2 195 | 4 101 | 5 941 | 7 941 | |
24 |
7 989 | 10 713 | 13 983 | 17 290 | 20 598 | 0 | 5 813 | 10 708 | 15 763 | 20 818 | 7 334 | 13 605 | 19 941 | 9 664 | 17 746 | 5 246 | 7 131 | 10 214 | 13 703 | |
26 |
- | - | - | - | - | 0 | 1 680 | 1 680 | 1 680 | 1 680 | 1 680 | 1 680 | 1 680 | 1 680 | 1 680 | 1 680 | 1 680 | 1 680 | 1 680 | |
27 |
7 864 | 7 864 | 7 864 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
- | - | - | - | - | - | - | 252 878 | 881 141 | 881 141 | 881 141 | 881 141 | 879 201 | 879 201 | 879 389 | 1,4 M | 629 388 | 629 388 | 1,3 M | |
29/58 |
277 898 | 302 759 | 3,5 M | 3,6 M | 3,5 M | 12 434 | 565 258 | 1,0 M | 706 826 | 1,9 M | 1,5 M | 1,8 M | 2,3 M | 2,3 M | 1,7 M | 1,2 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,1 M | |
29 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 189 562 | 120 530 | 491 412 | 496 846 | 502 107 | - | - | - | 700 000 | 700 000 | - | |
291 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 189 562 | 120 530 | 491 412 | 496 846 | 502 107 | - | - | - | 700 000 | 700 000 | - | |
3 |
- | - | - | - | - | 1 386 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
- | - | - | - | - | 1 386 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
224 809 | 214 500 | 3,5 M | 3,6 M | 3,5 M | 344 | 388 520 | 886 639 | 58 817 | 341 349 | 65 860 | 381 969 | 425 280 | 495 960 | 96 995 | 308 461 | 54 211 | 98 776 | 79 111 | |
40 |
7 544 | 7 544 | 7 544 | 7 544 | 5 344 | 344 | 81 | 21 674 | 9 855 | 7 663 | 9 469 | 6 912 | 33 693 | 116 711 | 10 753 | 4 584 | 11 284 | 59 709 | 3 190 | |
41 |
217 265 | 206 956 | 3,5 M | 3,6 M | 3,5 M | 0 | 388 439 | 864 964 | 48 962 | 333 685 | 56 391 | 375 056 | 391 587 | 379 249 | 86 242 | 303 877 | 42 927 | 39 067 | 75 921 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | 0 | 356 | 1 188 | 329 893 | 453 985 | 576 548 | 733 844 | 585 187 | 526 110 | 546 644 | 556 849 | 472 692 | 347 653 | 541 814 | |
54/58 |
53 088 | 38 259 | 3 483 | 8 139 | 6 981 | 7 561 | 129 027 | 66 244 | 29 551 | 881 088 | 223 895 | 28 255 | 567 664 | 1,1 M | 732 830 | 1 416 | 1 698 | 39 096 | 36 849 | |
490/1 |
- | 50 000 | 10 695 | - | 147 | 3 143 | 47 355 | 68 437 | 99 003 | 122 414 | 150 532 | 206 420 | 238 931 | 259 301 | 291 456 | 330 427 | 370 243 | 412 403 | 458 372 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
2,0 M | 2,0 M | 5,3 M | 5,2 M | 4,9 M | 1,4 M | 2,4 M | 3,4 M | 3,8 M | 5,1 M | 5,5 M | 6,2 M | 6,7 M | 6,4 M | 6,3 M | 6,6 M | 6,3 M | 6,4 M | 6,7 M | |
10/15 |
-700 705 | -449 684 | -460 065 | -287 119 | -396 001 | -314 141 | -532 496 | -501 524 | -73 295 | 34 717 | -23 348 | -123 098 | 35 012 | 110 837 | -299 922 | 5 117 | -122 539 | -309 205 | -563 200 | |
10/11 |
61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | |
10 |
61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | |
13 |
6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 198 | 6 198 | 6 198 | 6 198 | 6 198 | |
130/1 |
6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 198 | 6 198 | 6 198 | 6 198 | 6 198 | |
14 |
-768 876 | -517 855 | -528 236 | -355 290 | -464 172 | -382 311 | -600 666 | -569 694 | -141 466 | -33 454 | -91 518 | -191 268 | -33 158 | 42 667 | -368 093 | -63 054 | -190 710 | -377 376 | -631 371 | |
17/49 |
2,7 M | 2,4 M | 5,7 M | 5,5 M | 5,3 M | 1,7 M | 2,9 M | 3,9 M | 3,8 M | 5,0 M | 5,6 M | 6,3 M | 6,6 M | 6,2 M | 6,6 M | 6,6 M | 6,4 M | 6,7 M | 7,3 M | |
17 |
1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 2,7 M | 3,1 M | 3,2 M | 3,4 M | 4,5 M | 4,7 M | 4,8 M | 4,1 M | 5,1 M | 5,4 M | 5,7 M | 6,1 M | 6,2 M | |
170/4 |
- | - | - | - | - | 0 | 1,1 M | 1,5 M | 1,9 M | 2,1 M | 3,2 M | 3,5 M | 3,8 M | 4,1 M | 5,1 M | 5,4 M | 5,7 M | 6,1 M | 6,2 M | |
176 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 25 000 | |
178/9 |
1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,0 M | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
1,0 M | 734 592 | 4,0 M | 3,8 M | 3,6 M | 20 446 | 187 987 | 821 090 | 650 846 | 1,6 M | 1,0 M | 1,5 M | 1,8 M | 2,1 M | 1,5 M | 1,1 M | 686 713 | 604 467 | 967 400 | |
42 |
- | - | - | - | - | 0 | 76 652 | 200 151 | 248 810 | 1,1 M | 289 068 | 286 595 | 281 386 | 263 897 | 248 531 | 242 350 | 234 360 | 202 290 | 193 882 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 36 | - | 250 061 | 250 063 | 250 088 | 250 074 | 242 | 250 322 | 215 066 | 390 652 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 36 | - | 250 061 | 250 063 | 250 088 | 250 074 | 242 | 250 322 | 215 066 | 390 652 | |
44 |
1 921 | 1 403 | 184 703 | 1 403 | 1 403 | 14 390 | 6 168 | 116 289 | 13 277 | 56 808 | 44 070 | 46 847 | 67 473 | 284 641 | 497 219 | 60 453 | 69 963 | 74 430 | 16 405 | |
440/4 |
1 921 | 1 403 | 184 703 | 1 403 | 1 403 | 14 390 | 6 168 | 116 289 | 13 277 | 56 808 | 44 070 | 46 847 | 67 473 | 284 641 | 497 219 | 60 453 | 69 963 | 74 430 | 16 405 | |
45 |
27 476 | 13 397 | 13 397 | 13 397 | 535 | 1 455 | 3 585 | 3 273 | 1 240 | 5 287 | 1 187 | 12 043 | 18 954 | 8 957 | 4 901 | 12 116 | 10 727 | 86 885 | 1 752 | |
450/3 |
18 217 | 13 397 | 13 397 | 13 397 | 535 | 1 455 | 3 585 | 3 273 | 1 240 | 5 287 | 1 187 | 3 487 | 11 436 | 5 709 | 3 085 | 5 063 | 8 959 | 83 832 | 73 | |
454/9 |
9 259 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 557 | 7 518 | 3 248 | 1 816 | 7 053 | 1 768 | 3 053 | 1 679 | |
47/48 |
1,0 M | 719 792 | 3,8 M | 3,8 M | 3,6 M | 4 600 | 101 583 | 501 376 | 387 519 | 451 835 | 685 457 | 939 379 | 1,2 M | 1,3 M | 544 815 | 811 316 | 121 341 | 25 796 | 364 709 | |
492/3 |
- | 61 | 2 343 | - | 810 | 0 | 120 | 225 | 39 603 | 43 366 | 55 607 | 52 756 | 20 136 | 14 660 | 18 591 | 11 984 | 10 118 | 13 979 | 47 535 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | 32 144 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
76A |
- | - | - | - | - | 0 | 15 000 | 1 695 | - | - | 386 711 | - | - | 664 419 | 233 371 | 1 240 | - | 164 683 | 50 377 | |
9900 |
-83 579 | 161 820 | -73 205 | -10 280 | -87 117 | 370 173 | 12 959 | 30 549 | 153 425 | 202 267 | 58 146 | 160 079 | 293 405 | 86 648 | -64 899 | 506 549 | 523 328 | 747 931 | 269 287 | |
60/61 |
- | - | - | - | 160 763 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
62 |
16 173 | 772 | -113 | 868 | - | - | - | - | - | 126 | 19 712 | 44 731 | 38 060 | 17 773 | 31 641 | 32 359 | 22 647 | 22 167 | 21 687 | |
630 |
85 807 | 93 555 | 86 835 | 82 045 | 71 022 | 87 476 | 96 319 | 100 820 | 98 561 | 103 492 | 136 061 | 147 793 | 143 718 | 105 648 | 131 767 | 135 783 | 136 536 | 129 075 | 306 435 | |
640/8 |
40 065 | 18 203 | 1 111 | 11 351 | 11 087 | 13 878 | 23 516 | 12 891 | 24 423 | 5 099 | 16 181 | 16 644 | 17 456 | 24 563 | 17 410 | 16 260 | 17 564 | 16 290 | 14 118 | |
66A |
350 | 11 815 | 7 050 | 2 000 | - | 0 | 26 417 | 148 263 | 53 420 | - | - | 3 010 | 1 445 | 6 211 | 585 | 540 | 350 | 335 | 544 460 | |
9901 |
-225 973 | 37 475 | -168 089 | -106 543 | -169 226 | 268 819 | -133 293 | -231 425 | -22 979 | 93 550 | -113 808 | -49 089 | 94 171 | -61 336 | -245 717 | 322 147 | 346 581 | 580 399 | -72 953 | |
75/76B |
- | 10 114 | - | 234 807 | 88 435 | 6 108 | 136 054 | 15 170 | 26 377 | 147 747 | 38 069 | 52 163 | 31 982 | 31 722 | 12 059 | 3 280 | 36 421 | 46 853 | 57 761 | |
75 |
- | 10 114 | - | 234 807 | 88 435 | 6 108 | 1 909 | 15 170 | 26 377 | 23 371 | 38 069 | 52 163 | 31 982 | 31 722 | 12 059 | 3 280 | 36 421 | 46 853 | 57 761 | |
76B |
- | - | - | - | - | 0 | 134 145 | - | - | 124 377 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
7 913 | 25 201 | 4 857 | 6 519 | 368 | 56 405 | 33 723 | 211 212 | 110 807 | 182 976 | 211 051 | 157 834 | 200 218 | 210 624 | 304 167 | 198 471 | 195 984 | 537 605 | 281 005 | |
65 |
7 913 | 25 201 | 4 857 | 6 519 | 368 | 56 405 | 33 723 | 211 212 | 110 807 | 182 976 | 211 051 | 157 834 | 200 218 | 210 624 | 304 167 | 198 471 | 195 984 | 537 605 | 281 005 | |
9903 |
-233 886 | 22 388 | -172 946 | 121 744 | -81 159 | 218 522 | -30 963 | -427 468 | -107 410 | 58 321 | 99 921 | -157 770 | -75 510 | 417 970 | -305 039 | 127 656 | 186 668 | 253 995 | -790 280 | |
67/77 |
17 135 | 12 007 | - | 12 862 | 702 | 167 | 9 | 761 | 602 | 257 | 171 | 341 | 315 | 7 210 | - | - | 2 | - | - | |
9904 |
-251 021 | 10 381 | -172 946 | 108 882 | -81 861 | 218 355 | -30 972 | -428 229 | -108 012 | 58 064 | 99 750 | -158 111 | -75 825 | 410 760 | -305 039 | 127 656 | 186 666 | 253 995 | -790 280 | |
9905 |
-251 021 | 10 381 | -172 946 | 108 882 | -81 861 | 218 355 | -30 972 | -428 229 | -108 012 | 58 064 | 99 750 | -158 111 | -75 825 | 410 760 | -305 039 | 127 656 | 186 666 | 253 995 | -790 280 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
-768 876 | -517 855 | -528 236 | -355 290 | -464 172 | -382 311 | -600 666 | -569 694 | -141 466 | -33 454 | -91 518 | -191 268 | -33 158 | 42 667 | -368 093 | -63 054 | -190 710 | -377 376 | -631 371 | |
14P |
-517 855 | -528 236 | -355 290 | -464 172 | -382 311 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
0,2 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,4 | 1 | 0,6 | 0,6 | 1,3 | 1,3 | 1 | 1 | 1 | |
Heures prestées1013 |
274 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 813 | 1 634 | 981 | 950 | 1 877 | 2 113 | 1 763 | 1 763 | 1 649 | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 11 exercices antérieurs (1996-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 4 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 31-07-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-07-2026 | 2026-00364069 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-07-2026 | 2026-00356992 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-07-2026 | 2026-00355249 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 29-07-2026 | 2026-00347668 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 22-08-2025 | 2025-00393380 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 30-05-2026 | 2026-00127556 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 22-08-2025 | 2025-00393041 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 25-08-2021 | 2021-53800336 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 29-07-2020 | 2020-37600286 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-59300465 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 17-08-2018 | 2018-48200557 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 24-08-2017 | 2017-49300410 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 14-07-2016 | 2016-31600398 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 29-07-2015 | 2015-37100495 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 25-08-2014 | 2014-46600304 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 29-08-2013 | 2013-53100028 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 29-08-2012 | 2012-50300232 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 30-08-2011 | 2011-51400326 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 11-06-2010 | 2010-17100100 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 24-08-2009 | 2009-63900329 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 30-09-2008 | 2008-77300228 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 28-09-2007 | 2007-74500388 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 28-06-2006 | 2006-34205164 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 24-06-2005 | 2005-32800388 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 07-07-2004 | 2004-41403519 | |
| 31-12-2002 | schéma complet | 26-06-2003 | 2003-31300235 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 19-07-2002 | 2002-39801787 | |
| 31-12-2000 | schéma complet | 13-08-2001 | 2001-49704303 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 20-06-2000 | 2000-24600334 | |
| 31-12-1998 | schéma complet | 29-10-1999 | 1999-56004306 | |
| 31-12-1997 | schéma abrégé | 22-06-1998 | 1998-20301743 | |
| 31-12-1996 | schéma abrégé | 19-06-1997 | 1997-17601133 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -140 166 | 131 031 | -81 254 | -24 499 | -98 204 | 356 295 | -36 974 | -130 605 | 75 582 | 197 043 | 22 253 | 98 704 | 237 889 | 44 312 | -113 950 | 457 930 | 483 117 | 709 474 | 233 482 | ||
| -165 215 | 103 937 | -86 111 | 190 927 | -10 839 | 305 831 | 65 347 | -327 409 | -9 451 | 161 557 | 235 811 | -10 318 | 67 893 | 516 408 | -173 272 | 263 439 | 323 202 | 383 070 | -483 845 | ||
| 160 232 | 19 397 | 292 213 | 201 239 | 108 948 | -322 227 | 3 567 | 23 751 | 19 272 | 24 474 | 1 862 | 129 761 | 490 818 | 19 099 | 282 622 | 61 015 | 61 322 | 41 377 | 2,4 M | ||
| 14 830 | 34 776 | -4 656 | 1 158 | -580 | -121 466 | 62 784 | 36 693 | -851 537 | 657 193 | 195 640 | -539 409 | -500 208 | 335 042 | 731 414 | -282 | -37 398 | 2 247 | - | ||
| -757 341 | -431 833 | -514 091 | -138 110 | -126 988 | -8 012 | 377 271 | 201 418 | 55 980 | 353 278 | 488 465 | 312 410 | 538 601 | 223 401 | 122 385 | 70 676 | 912 131 | 993 461 | 148 746 | ||
| -34,6 % | -22,8 % | -8,7 % | -5,5 % | -8,1 % | -22,5 % | -22,6 % | -14,8 % | -1,9 % | 0,7 % | -0,4 % | -2,0 % | 0,5 % | 1,7 % | -4,7 % | 0,1 % | -1,9 % | -4,8 % | -8,4 % | ||
| 0,27 | 0,41 | 0,87 | 0,96 | 0,96 | 0,61 | 3,01 | 1,25 | 1,09 | 1,23 | 1,48 | 1,20 | 1,30 | 1,11 | 1,08 | 1,06 | 2,33 | 2,64 | 1,15 | ||
| 0,27 | 0,41 | 0,87 | 0,96 | 0,96 | 0,54 | 3,01 | 1,25 | 1,09 | 1,23 | 1,48 | 1,20 | 1,30 | 1,11 | 1,08 | 1,06 | 2,33 | 2,64 | 1,15 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 56,35 | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | 167,3 % | - | - | -216,6 % | 370,6 % | - | - | - | - | - | ||
| -12,4 % | 0,5 % | -3,3 % | 2,1 % | -1,7 % | 15,6 % | -1,3 % | -12,6 % | -2,9 % | 1,1 % | 1,8 % | -2,6 % | -1,1 % | 6,5 % | -4,8 % | 1,9 % | 3,0 % | 4,0 % | -11,8 % | ||
| -17,71 | 5,20 | -16,73 | -3,76 | -266,89 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | 61 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | 3 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Marge EBIT. Non pertinent : le chiffre d'affaires ne représente qu'une petite partie des produits d'exploitation.
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Bilan social
| Poste | 31-12-2025 |
|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 |
| à temps plein | 1 |
| en équivalents temps plein | 1 |
| 0,2 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 |
| Entrées | 1 |
| Sorties | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2025
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 160 232 € | 19 397 € | 292 213 € | 201 239 € | 108 948 € |
| 85 807 € | 93 555 € | 86 835 € | 82 045 € | 71 022 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur FANSON
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 225 973 €, après un bénéfice de 37 475 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2018.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (2,7 M €) dépassent le total du bilan (2,0 M €).
Administration & actionnariat
Administration
1 dirigeant, dernier changement en 2021Administrateur unique
depuis le 23-02-2021
mandat de 6 ans à partir de 2021
mentionné dans les comptes annuels 2021, déposés le 22-08-2025
Mandats au fil des ans
4 noms, la ligne pointillée marque aujourd'huiBOONEN Maxime
Administrateur unique
Administrateur unique
GOETHALS Sabine Germaine Gaëtane Marie Ghislaine
Administrateur
Administrateur
Lamarche Catalina
Administrateur
Administrateur
Lamarche Damien Michel
Administrateur
Administrateur
AdministrationAvantReste du mandatmandat déjà en cours avant la première mention
Mandats en liste
- BOONEN Maxime
- Administrateur unique, du 23-02-2021 à ce jour
- GOETHALS Sabine Germaine Gaëtane Marie Ghislaine
- Administrateur, jusqu'au 10-03-2021
- Lamarche Catalina
- Administrateur, jusqu'au 10-03-2021
- Lamarche Damien Michel
- Administrateur, jusqu'au 10-03-2021
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Capital
- 61 973,38 €
- Source
- comptes annuels 2025
Statuts
acte du 10-03-2021 (en néerlandais)- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Au moins 3 administrateurs
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Troisième lundi de mai à 17 h
- Règle de dissolutionLes statuts fixent quand et par qui la société peut être dissoute.
- « Ontbonden in bij wet bepaalde gevallen, algemene vergadering kan te allen tijde bevoegdheden bij gewone meerderheid beperken »
Réseau & groupe
Participations
ses propres comptes 2018Cette entrepriseFANSON1 participation, 1 pays
comptes 2018
Belgique 1 Capitaux propres Résultat
- BE RODINVEST25 % 634 812 € résultat -10 823 €
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2018. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
Chronologie
Chronologie
48 événements depuis 1995Administration
Dépôts
Financier
Permis
Établissements
1995200020052010201520202025
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Radiation retirée effet 30-07-2026
Comptes annuels 2025 déposés PDFschéma micro · le jour même de l'échéance
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma micro · 729 jours de retard
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma micro · 364 jours de retard
Comptes annuels 2022 déposés BNBschéma abrégé
Comptes annuels 2021 déposés BNBschéma abrégé
2025
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0455965326
Comptes non déposés
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma micro · 1118 jours de retard
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma micro · 753 jours de retard
2024
De nouveau bénéficiaire net 10 381 € Le résultat net est de 10 381 €, après une année de perte.
2022
De nouveau bénéficiaire net 108 882 € Le résultat net est de 108 882 €, après une année de perte.
Permis d'environnement accordé OmgevingsloketHet reliëf van de bodem aanmerkelijk wijzigen · Pepingen
2021
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma micro · 25 jours de retard
1 administrateur nommé, 3 démissionsDémissions : GOETHALS Sabine Germaine Gaëtane Marie Ghislaine, Lamarche Damien Michel et Lamarche Catalina · Nomination : BOONEN Maxime (administrateur unique) · Assemblée générale du 23-02-20216 points ▸
- Assemblée générale, 23-02-2021
- Capital, 61 973,38 €, 1 000 actions
- Démission d'administrateur, GOETHALS Sabine Germaine Gaëtane Marie Ghislaine
- Démission d'administrateur, Lamarche Damien Michel
- Démission d'administrateur, Lamarche Catalina
- Nomination d'administrateur, BOONEN Maxime (administrateur unique)
- L'acte contient encore 1 autre point.
2020
De nouveau bénéficiaire net 218 355 € Le résultat net est de 218 355 €, après 3 années de perte.
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma micro · 2 jours avant l'échéance
2019
La liquidité a plus que doublé ratio de liquidité 3,01 Le ratio de liquidité passe de 1,25 à 3,01. La dette à court terme recule de 821 090 € à 187 987 €.
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma micro · 30 jours de retard
2018
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma micro · 17 jours de retard
2017
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma micro · 24 jours de retard
2016
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 17 jours avant l'échéance
2015
De nouveau bénéficiaire net 99 750 € Le résultat net est de 99 750 €, après 2 années de perte.
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 2 jours avant l'échéance
2014
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · 25 jours de retard
2013
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma abrégé · 29 jours de retard
2012
De nouveau bénéficiaire net 410 760 € Le résultat net est de 410 760 €, après une année de perte.
Capitaux propres au-delà de 100 000 € capitaux propres 110 837 € Les capitaux propres passent de -299 922 € à 110 837 €.
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma abrégé · 29 jours de retard
2011
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma abrégé · 30 jours de retard
2010
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma abrégé · 50 jours avant l'échéance
2009
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma abrégé · 24 jours de retard
2008
De nouveau bénéficiaire net 253 995 € Le résultat net est de 253 995 €, après une année de perte.
La liquidité a plus que doublé ratio de liquidité 2,64 Le ratio de liquidité passe de 1,15 à 2,64. La dette à court terme recule de 967 400 € à 604 467 €.
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma abrégé · 61 jours de retard
2007
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma abrégé · 59 jours de retard
2006
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma abrégé
2005
Comptes annuels 2004 déposés PDFschéma abrégé
2004
Comptes annuels 2003 déposés PDFschéma abrégé
2003
Comptes annuels 2002 déposés PDFschéma complet
2002
Comptes annuels 2001 déposés PDFschéma abrégé
2001
Comptes annuels 2000 déposés PDFschéma complet
2000
Comptes annuels 1999 déposés PDFschéma abrégé
1999
Comptes annuels 1998 déposés PDFschéma complet
1998
Comptes annuels 1997 déposés PDFschéma abrégé
1997
Comptes annuels 1996 déposés PDFschéma abrégé
1995
Premier établissement FANSON NV, Hondzochtstraat 63, Pepingen
Constitution publié le 03-10-1995
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0455.965.326
- Numéro de TVA
- BE 0455.965.326
- Identifiant Peppol
- 0208:0455965326
- Code LEI
- 875500EVXI94CXDGOJ93 n'est plus actif au registre LEI
- Forme juridique
- Société anonyme (SA)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 08-09-1995
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Troisième lundi de mai à 17 hacte du 10-03-2021 (en néerlandais)
- Peppol
- Joignable depuis le 02-12-2025Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- FANSON en néerlandais
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 10-03-2021 (en néerlandais)
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- « Vlaams Gewest »acte du 10-03-2021 (en néerlandais)
Activités
NACEBEL 2025Activités TVA
68203
Location et exploitation de biens immobiliers non résidentiels propres ou loués, sauf terrains activité principale
55204
Chambres d'hôtes
Activités ONSS
70200
Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion activité principale
Commissions paritaires comptes annuels 2025
CP 200
Commission paritaire auxiliaire pour employés
Codes selon la NACEBEL 2008
70220
Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion
Codes selon la NACEBEL 2003
74142
Autres conseils pour les affaires et le management
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « A) groot- en/of detailhandel, de in- en uitvoer, verkoop en aankoop, verspreiding, vertegenwoordiging en de handel in het algemeen van om… »acte du 10-03-2021 (en néerlandais)
5 activités
- A) groot- en/of detailhandel, de in- en uitvoer, verkoop en aankoop, verspreiding, vertegenwoordiging en de handel in het algemeen van om het even welke goederen;
- B deelneming in vennootschappen van gelijk welke soort;
- C) alle activiteiten die betrekking hebben op raadgevingen, management en marktstudies in de meest ruime zin van het woord;
- D) het uitoefenen van bestuursfuncties in vennootschappen;
- E) alle activiteiten met betrekking tot het beheer van onroerend vermogen zoals aan- en verkoop, huren en verhuren, leasen, uitrusten, exploiteren, ruilen, verkavelen, onderhouden, vernieuwen, verbeteren van onroerende goederen en dit alles in de ruimst mogelijke zin van het woord.
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| FANSON NV siège Hondzochtstraat 63, 1674 Pepingen | 17-10-1995 | 2.073.500.704 |
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 1,8 ha
- Bâtiments
- 605 m²
- Volume, LiDAR
- 4 554 m³
- Bâtiment le plus haut
- 12,9 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Permis d'environnement
1 demande en Flandre depuis 2022 · 1 autorisée| 12-08-2022 | Autorisé | Het reliëf van de bodem aanmerkelijk wijzigen déposée le 19-05-2022 · projet 2022022092 | Pepingen |
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 23007B0369/00M000 | 1,8 ha | 1 · 605 m² | 12,9 m · 3 |