FANCY
ActifRésumé
FANCY est active depuis 1996 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 5,7 M € et un résultat net de 250 286 €. Les capitaux propres progressent d'environ 5,8 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 6 141 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 7 ETP
- Capitaux propres
- 5,7 M €
- Bénéfice
- 250 286 €
- GOLDBLATT CONSULTINGAdministrateur délégué · représentant permanent GOLDBLATT Alexandre
- GOLDBLATT LéonAdministrateur délégué
- OPSTAELE AnitaAdministrateur délégué
Pourquoi 96abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 9,52, trésorerie 1,1 M €Constituée en 1996Capitaux propres 5,7 M € (92,5 % du total du bilan)Taille : 7 ETP, total du bilan 6,2 M €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 78 % en liquidité, 61 % en rentabilité et 48 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 44 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Capital & actions · Restructuration ·…Fusion · Scission · Modification…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- RestructurationScission · Capital · Actionnariat
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule trois années d'affilée ; 2025 se situe 38 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 042 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 042 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 36,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 1,3 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -0,02 M € | 0,09 M € | 0,02 M € | -0,09 M € | 0,02 M € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | ▲ 1,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,6 M € | 1,9 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | ▲ 0,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 38,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | ▼ 40,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | ▼ 40,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,07 M € | ▲ 166 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,07 M € | ▲ 166 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | ▼ 47,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | ▼ 57,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 43,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 43,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 7,0 M € | 6,9 M € | 6,6 M € | 7,3 M € | 7,3 M € | 6,9 M € | 6,4 M € | 6,2 M € | ▼ 4,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 4,4 M € | 4,1 M € | 3,8 M € | 3,4 M € | 3,0 M € | 2,7 M € | 2,3 M € | 2,0 M € | ▼ 16,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | 0,02 M € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 4,4 M € | 4,1 M € | 3,8 M € | 3,4 M € | 3,0 M € | 2,7 M € | 2,3 M € | 1,9 M € | ▼ 16,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 3,3 M € | 2,9 M € | 2,5 M € | 2,2 M € | 1,8 M € | ▼ 16,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | ▼ 26,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 15,9 % |
| Immobilisations financières28 | 0,02 M € | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 2,6 M € | 2,8 M € | 2,9 M € | 4,0 M € | 4,3 M € | 4,2 M € | 4,1 M € | 4,2 M € | ▲ 3,0 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0,03 M € | 0,008 M € | 0 € | - | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | 0,03 M € | 0,008 M € | 0 € | - | - | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 2,0 M € | 2,8 M € | 2,2 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | ▼ 7,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 2,0 M € | 2,8 M € | 2,2 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | ▼ 7,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 3,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 12,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | ▲ 21,9 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | 0,3 M € | 0 € | - | - | - | 0,5 M € | 0,8 M € | ▲ 60,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,5 M € | 0,4 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | ▼ 2,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 0,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 7,0 M € | 6,9 M € | 6,6 M € | 7,3 M € | 7,3 M € | 6,9 M € | 6,4 M € | 6,2 M € | ▼ 4,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 3,9 M € | 4,0 M € | 4,2 M € | 4,7 M € | 5,3 M € | 5,4 M € | 5,6 M € | 5,7 M € | ▲ 2,0 % |
| Apport10/11 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves13 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | ▲ 13,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | ▲ 14,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 2,8 M € | 3,0 M € | 3,2 M € | 3,5 M € | 4,0 M € | 3,9 M € | 3,9 M € | 3,9 M € | = |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 14,4 % |
| Dettes17/49 | 3,1 M € | 2,9 M € | 2,5 M € | 2,7 M € | 2,0 M € | 1,5 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | ▼ 44,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 2,4 M € | 2,0 M € | 1,7 M € | 1,2 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 36,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 1,2 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 36,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | ▼ 44,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,01 M € | ▼ 94,6 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,003 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | = |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0 € | - | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | = |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,08 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 13,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 13,8 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | ▼ 41,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 21,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,001 M € | 0 € | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 21,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 59,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,008 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,005 M € | 391 € | ▼ 91,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 43,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 1,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | ▼ 22,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,06 M € | -0,03 M € | -0,005 M € | -0,06 M € | -0,1 M € | -0,01 M € | -0,04 M € | ▼ 222 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,08 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | -0,4 M € | 0,4 M € | -0,2 M € | -0,03 M € | ▲ 87,7 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 29 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 29-05-2026 | 2026-00131735 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 25-06-2025 | 2025-00184586 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 03-05-2024 | 2024-00080669 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 20-06-2023 | 2023-00143145 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 20-06-2022 | 2022-20080281 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 29-07-2021 | 2021-41500592 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 25-06-2020 | 2020-22400432 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 20-06-2019 | 2019-19900218 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 18-05-2018 | 2018-13000427 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 27-04-2017 | 2017-10300239 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 3
Gestion journalière 3
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| GOLDBLATT CONSULTING |
|
| GOLDBLATT Léon |
|
| OPSTAELE Anita |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- Alexandre Goldblatt 3 000 actions
- Léon Goldblatt 3 000 actions
- Anita Opstaele 3 000 actions
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 07-08-2026 Réduction de capital de 65 852,47 € · ramené à 166 175,87 €
- 13-05-2026 Capital mentionné dans l'acte · 9 000 actions
- 25-03-2026 Capital mentionné dans l'acte · 232 028,34 € · 9 000 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Acquisitions et fusions
2 opérationsHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
07-08
Acte du Moniteur
Capital & actions · Restructuration · DiversFusion · Scission · Modification des statuts17 constatations ▸
- Assemblée générale, 22-07-2026
- Fusion, approval
- Scission, partial, articles 12:8 1° et 12:74 et suivants du Code des sociétés et des associations
- Modification des statuts
- Rapport du commissaire, réviseur d'entreprises, article 5:7 du Code des sociétés et des associations
- Autre disposition, soulte, 0
- Bien immobilier, pleine propriété d'un immeuble semi-industriel (bureaux, show-room et entrepôt) sur et avec terrain sis rue de Tyberchamps, 1, selon titre au lieu-dit Champ du…
- Autre disposition, conditions générales du transfert, acte de constitution de la Société Bénéficiaire
- Autre disposition, types de titres, Toutes les actions de la Société à scinder sont identiques et confèrent les mêmes droits et avantages aux détenteurs de celles-ci, de sorte qu'…
- Réduction de capital, 65 852,47 €
- Modification des statuts, 5
- Capital, 166 175,87 €
- +5 autres constatations dans cet acte
13-05
Acte du Moniteur
RestructurationScission · Capital · Actionnariat15 constatations ▸
- Scission, partielle par constitution d'une nouvelle société, conseil d'administration a décidé de présenter à l'assemblée générale
- Capital
- Actionnariat, 28-04-2026, 3000 (3 fois)
- Actionnariat, 28-04-2026, 6000
- Actionnariat, 3000, pleine propriété
- Actionnariat, 6000, nue-propriété
- Actionnariat, 3000, usufruit (2 fois)
- Autre disposition, soulte en espèces
- Nature des actions, même classe, 9000
- Effet comptable, 01-01-2026
- Autre disposition, droits spéciaux et titres autres que parts ou actions, Toutes les actions émises par la Société Partiellement Scindée sont identiques et confèrent les mêmes dro…
- Autre disposition, rapport des administrateurs visé à l'article 12:77 CSA, actions de la Société Bénéficiaire attribuées aux actionnaires proportionnellement à leurs droits dans l…
- +3 autres constatations dans cet acte
25-03
Acte du Moniteur
Reconductions : GOLDBLATT Léon, OPSTAELE Anita et GOLDBLATT CONSULTINGReprésentant permanent : GOLDBLATT Alexandre · Déclaration · Changement d'objet18 constatations ▸
- Assemblée générale, 09-03-2026
- Réunion du conseil, conseil d'administration
- Reconduction d'administrateur, GOLDBLATT Léon (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, OPSTAELE Anita (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, GOLDBLATT CONSULTING (administrateur)
- Représentant permanent, GOLDBLATT Alexandre
- Déclaration, aucune condamnation à une interdiction s'apparentant à l'une des interdictions énumérées prononcée par un tribunal d'un Etat membre de l'Espace Economique Europ…
- Autre disposition, rapport de l'organe d'administration justifiant la modification de l'objet, article 7:154 du Code des sociétés et des associations
- Changement d'objet
- Autre disposition, adaptation des statuts aux dispositions du Code des sociétés et des associations, article 39, §1, alinéa 1 et 3 de la loi du 23 mars 2019
- Modification des statuts
- Capital, 232 028,34 €
- +6 autres constatations dans cet acte
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À propos des actes non lus
Sur les 8 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 52063A0941/00H000 | Wallonie | 2,6 ha | 1 · 8 852 m² | 11,3 m · 3 |
| 52063A0930/00X000 | Wallonie | 3 938 m² | 1 · 857 m² | 7,0 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- L'activité de grossiste dans le domaine de la décoration et de l'ameublement, notamment l'achat, la vente, l'importation et l'exportation, la commercialisation et la représentation…
5 activités
- L'activité de grossiste dans le domaine de la décoration et de l'ameublement, notamment l'achat, la vente, l'importation et l'exportation, la commercialisation et la représentation de tous objets et articles de décoration, d'ameublement, d'arts de la table, d'accessoires, d'articles cadeaux, petits meubles, articles ménagers, articles de toilette et articles de bazar, articles textiles, meubles, tapis et tous articles de décoration, luminaires, literie
- La fourniture de ces produits principalement auprès de professionnels, notamment les boutiques spécialisées dans les objets de décoration et le mobilier, les restaurants, les hôtels et, plus généralement, tout établissement recevant du public ou exerçant une activité commerciale
- Toutes activités liées à la consultance, le conseil et l'assistance sous toutes ses formes aux entreprises, aux associations et aux particuliers ainsi que le conseil en relation publique, marketing, juridique, administrative, sociale, financière, recrutement et formation de personnel
- La prestation de services dans les domaines de la gestion, de l'administration, de la restructuration, du développement, de la reconversion et du management d'entreprises
- L'étude de marchés et l'organisation financière, technique et commerciale dans le sens le plus large du terme; toutes activités et toutes prestations de coaching individuel et en entreprises, de conseils en image personnelle, formation, assistance individuelle à caractère professionnel ou privé, accompagnement en développement personnel
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- FANCY
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, peuvent être créés, en Belgique ou à l'étranger, par décision de l'organe d'administration
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « ARTICLE 26 - REPRÉSENTATION - ACTES ET ACTIONS JUDICIAIRES La société est représentée dans tous les actes, y compris ceux où interviennent… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Un ou plusieurs administrateurs, organe d'administrationAdministrateur, sauf décision contraire assemblée généraleEncore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
- ProcurationUn mandat spécial permettant à quelqu'un d'accomplir un ou plusieurs actes au nom de la société.
- Une disposition dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Toute convention,vente,achat,donation,apport en société classique et dans cadre de fusions,scissions ou absorptions,dation ou stipulation…
- Capital autoriséLe montant dont l'organe d'administration peut augmenter le capital sans nouvelle décision des actionnaires.
- Jour fixé par la loi comme point de départ de ce délai, autorisation
- Instrument financierD'autres titres que des actions, comme des obligations ou des warrants, que la société peut émettre.
- Registre des obligations nominatives et des droits de souscription tenu au siège, tout obligataire peut en prendre connaissance
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième mardi de mai à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Les plus étendus conférés par Code des sociétés et associations, administrateurs en fonction agissant en comité de liquidation à défaut de…