Falch
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 30-06-2026 à la BNB les 6 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 58 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021. C'est la deuxième baisse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Activités de location (NACE 77). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | - | 1 | 1 |
| à temps plein | - | 1 | - | - | 1 |
| à temps partiel | 1 | - | - | 1 | - |
| en équivalents temps plein | 0,9 | 1 | - | 0,9 | 1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1,8 | 1 | 1 | 1,2 | 1,1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Entrées | 0 | - | - | 1 | 2 |
| Sorties | 1 | - | - | 1 | 2 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 8 300 € | 46 335 € | 115 261 € | 69 900 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 52 377 € | 74 372 € | 52 022 € | 32 740 € | 29 520 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que Falch : « Location et location-bail de machines-outils, de matériel et d'outils à main pour le bricolage » (NACE 77221). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 308 000 € et 764 000 €, constituées entre 2017 et 2022.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Falch Temse | 2019 | 554 799 € | 258 638 € | 133 167 € | 18 372 € | 1,1 | 2025 |
| IMA Invest Dendermonde | 2019 | 751 550 € | 363 521 € | 194 472 € | 5 050 € | - | 2025 |
| FIEVET FILS LOCATION Anhée | 2022 | 764 368 € | 164 896 € | 368 588 € | 26 329 € | 2,4 | 2025 |
| DS TECH Kortrijk | 2020 | 763 267 € | 43 966 € | 132 617 € | 12 995 € | - | 2025 |
| ROBUST SERVICES Izegem | 2019 | 601 502 € | 179 362 € | 220 949 € | 87 281 € | - | 2025 |
| ILLICO LOCATION Pepinster | 2017 | 412 090 € | 76 001 € | 183 596 € | 54 139 € | - | 2025 |
| Vanden Hole & Partners Aalst | 2020 | 308 116 € | 144 441 € | 90 537 € | 51 373 € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 128 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 5 047 entreprises avaient le même profil que Falch aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,2 % avaient fait faillite et 93,9 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Falch : 0,6 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 047 entreprises, pas d'une prévision pour Falch. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | 33 703 € | 49 253 € | 65 185 € | 15 595 € | ▼ 76,1 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 190 354 € | 76 545 € | 93 273 € | 97 948 € | 91 677 € | ▼ 6,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 46 306 € | 52 377 € | 74 372 € | 52 022 € | 32 740 € | 29 520 € | ▼ 9,8 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | 125 788 € | 145 312 € | -29 277 € | -37 153 € | ▼ 26,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 734 € | 752 € | 1 633 € | 1 267 € | 1 328 € | ▲ 4,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 4 118 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 206 260 € | 297 417 € | 362 666 € | 513 560 € | 207 708 € | 133 167 € | ▼ 35,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -10 596 € | 53 953 € | 85 209 € | 221 321 € | 105 030 € | 43 677 € | ▼ 58,4 % |
| Charges financières65/66B | - | 34 489 € | 45 370 € | 31 372 € | 23 567 € | 15 408 € | ▼ 34,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 12 440 € | 34 489 € | 45 370 € | 31 372 € | 23 567 € | 15 408 € | ▼ 34,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -23 036 € | 19 464 € | 39 839 € | 189 950 € | 81 463 € | 28 269 € | ▼ 65,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 10 553 € | 64 376 € | 12 485 € | 9 897 € | ▼ 20,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -23 036 € | 19 464 € | 29 286 € | 125 574 € | 68 979 € | 18 372 € | ▼ 73,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -23 036 € | 19 464 € | 29 286 € | 125 574 € | 68 979 € | 18 372 € | ▼ 73,4 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 521 430 € | 623 071 € | 638 210 € | 951 547 € | 992 186 € | 554 799 € | ▼ 44,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 208 817 € | 164 740 € | 127 605 € | 165 648 € | 133 373 € | 99 736 € | ▼ 25,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 203 177 € | 159 100 € | 121 965 € | 160 008 € | 127 733 € | 94 096 € | ▼ 26,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 97 835 € | 75 789 € | 125 187 € | 99 676 € | 72 616 € | ▼ 27,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 42 935 € | 30 343 € | 21 486 € | 17 220 € | 13 140 € | ▼ 23,7 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | 18 331 € | 15 833 € | 13 335 € | 10 837 € | 8 339 € | ▼ 23,0 % |
| Immobilisations financières28 | 5 640 € | 5 640 € | 5 640 € | 5 640 € | 5 640 € | 5 640 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 312 613 € | 458 331 € | 510 604 € | 785 899 € | 858 813 € | 455 064 € | ▼ 47,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 237 836 € | 287 296 € | 304 031 € | 400 372 € | 454 941 € | 405 519 € | ▼ 10,9 % |
| Stocks30/36 | - | 287 296 € | 304 031 € | 400 372 € | 454 941 € | 405 519 € | ▼ 10,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 49 369 € | 115 715 € | 162 261 € | 339 844 € | 372 719 € | 27 834 € | ▼ 92,5 % |
| Créances commerciales40 | - | 111 780 € | 158 665 € | 338 976 € | 371 852 € | 27 334 € | ▼ 92,6 % |
| Autres créances41 | - | 3 935 € | 3 596 € | 868 € | 868 € | 500 € | ▼ 42,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 25 408 € | 52 158 € | 38 900 € | 44 318 € | 30 885 € | 21 711 € | ▼ 29,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 3 162 € | 5 413 € | 1 366 € | 268 € | - | - |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 521 430 € | 623 071 € | 638 210 € | 951 547 € | 992 186 € | 554 799 € | ▼ 44,1 % |
| Capitaux propres10/15 | -3 036 € | 16 427 € | 45 713 € | 171 287 € | 240 266 € | 258 638 € | ▲ 7,6 % |
| Apport10/11 | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Réserves13 | - | - | - | 151 287 € | 220 266 € | 238 638 € | ▲ 8,3 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 151 287 € | 220 266 € | 238 638 € | ▲ 8,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -23 036 € | -3 573 € | 25 713 € | - | - | - | - |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | 15 000 € | 15 000 € | - | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 15 000 € | 15 000 € | - | - |
| Obligations environnementales163 | - | - | - | 15 000 € | 15 000 € | - | - |
| Dettes17/49 | 524 466 € | 606 644 € | 592 496 € | 765 260 € | 736 921 € | 296 162 € | ▼ 59,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 524 466 € | 606 605 € | 589 758 € | 764 169 € | 736 362 € | 295 859 € | ▼ 59,8 % |
| Dettes commerciales44 | 426 992 € | 444 601 € | 462 696 € | 523 393 € | 170 162 € | 128 637 € | ▼ 24,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 444 601 € | 462 696 € | 523 393 € | 170 162 € | 128 637 € | ▼ 24,4 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | 216 881 € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 79 404 € | 74 572 € | 161 309 € | 248 145 € | 52 443 € | ▼ 78,9 % |
| Impôts450/3 | - | 68 829 € | 62 973 € | 143 350 € | 233 152 € | 37 746 € | ▼ 83,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 10 575 € | 11 599 € | 17 959 € | 14 993 € | 14 697 € | ▼ 2,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | 82 601 € | 52 490 € | 79 468 € | 101 175 € | 114 779 € | ▲ 13,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 39 € | 2 739 € | 1 091 € | 559 € | 303 € | ▼ 45,8 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -23 036 € | 19 464 € | 29 286 € | 125 574 € | 68 979 € | 18 372 € | ▼ 73,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 46 306 € | 52 377 € | 74 372 € | 52 022 € | 32 740 € | 29 520 € | ▼ 9,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 23 270 € | 71 840 € | 103 658 € | 177 595 € | 101 719 € | 47 892 € | ▼ 52,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -8 300 € | -37 237 € | -90 064 € | -465 € | 4 118 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 26 750 € | -13 259 € | 5 418 € | -13 433 € | -9 174 € | ▲ 31,7 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 30-06-2026 | 2026-00223068 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 03-07-2025 | 2025-00227866 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 31-07-2024 | 2024-00311407 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 05-07-2023 | 2023-00203062 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 24-06-2022 | 2022-20089018 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-07-2021 | 2021-44900221 |