Pertes
Chaque exercice de 2024 à 2026 s'est clôturé en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
Chaque exercice de 2024 à 2026 s'est clôturé en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
Les dettes à court terme passent de 1 248 € à 348 €.
Quatre des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2018 sont arrivés le plus tard : 30 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,7 % pour 47 696 entreprises (NACE 43, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises). Elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 82 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 17 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-03-2026.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 4 805 entreprises avaient le même profil que Fairways Computer Sciences aujourd'hui. Chaque point représente 13 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à Fairways Computer Sciences est plus basse : 0,2 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur Fairways Computer Sciences que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 805 entreprises, pas d'une prévision pour Fairways Computer Sciences. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 36,59 (12,59 en 2025), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 2,7 % et la trésorerie 27,8 % du total du bilan. 2,7 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 16 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 43), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Fairways Computer Sciences Braine-le-Comte | 12 949 € | -1 926 € | 97,3 % | - |
| MEUNIER PASCAL SPRL Ellezelles | 11 007 € | -6 052 € | 96,1 % | - |
| GTSC Asse | 12 624 € | -6 634 € | 19,8 % | - |
| CJ ELEC Liège | 13 884 € | -6 339 € | 90,3 % | - |
| NEWAVE WEB Ans | 11 830 € | -5 701 € | 26,1 % | - |
| VDC ENTREPRISE Rixensart | 12 758 € | 1 215 € | -64,8 % | - |
| ELECTRIC ISLAND Huldenberg | 11 067 € | -2 181 € | -30,0 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que Fairways Computer Sciences : « Travaux généraux d'installation électrotechnique » (NACE 43211). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 11 000 € et 13 900 €, constituées entre 2009 et 2012.
Fairways Computer Sciences dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 13 588 € en 2012 à -1 926 € en 2026.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Au-dessus de 95 % des 35 156 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 34 529 entreprises en 2025.
En dessous de 95 % des 34 730 entreprises en 2025.
| Poste | Évolution | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||
20/58 |
12 949 | 17 441 | 30 203 | 43 202 | 43 772 | 28 823 | 27 947 | 25 141 | 49 640 | 40 889 | 29 507 | 21 484 | 19 628 | 29 146 | 37 166 | |
21/28 |
233 | 1 720 | 3 619 | 2 754 | 3 149 | 3 447 | 3 157 | 3 679 | - | - | 876 | 2 123 | 1 120 | 1 734 | 733 | |
22/27 |
233 | 1 720 | 3 619 | 2 754 | 3 149 | 3 447 | 3 157 | 3 679 | - | - | 876 | 2 123 | 1 120 | 1 734 | 733 | |
23 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 876 | 2 123 | 1 120 | 1 734 | 733 | |
24 |
233 | 1 720 | 3 619 | 2 754 | 3 149 | 3 447 | 3 157 | 3 679 | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
12 716 | 15 720 | 26 584 | 40 448 | 40 623 | 25 377 | 24 790 | 21 462 | 49 640 | 40 889 | 28 631 | 19 361 | 18 508 | 27 413 | 36 433 | |
40/41 |
9 073 | 5 987 | 11 828 | 11 718 | 5 196 | 13 523 | 10 095 | 7 628 | 6 974 | 2 468 | 3 150 | 6 575 | 1 966 | 1 723 | 22 518 | |
40 |
- | 0 | 9 438 | 10 069 | 4 356 | 13 523 | 10 095 | 7 628 | 6 974 | 2 468 | 3 013 | 6 575 | - | 586 | 22 518 | |
41 |
9 073 | 5 987 | 2 390 | 1 650 | 840 | - | - | - | - | - | 137 | - | 1 966 | 1 137 | - | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 25 000 | 15 016 | 7 058 | 15 142 | 20 109 | 10 010 | |
54/58 |
3 605 | 9 733 | 13 008 | 27 137 | 35 426 | 11 854 | 14 694 | 12 646 | 42 665 | 13 420 | 10 465 | 5 728 | 1 374 | 5 526 | 3 906 | |
490/1 |
38 | 0 | 1 748 | 1 592 | - | - | - | 1 188 | - | - | - | - | 25 | 55 | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||
10/49 |
12 949 | 17 441 | 30 203 | 43 202 | 43 772 | 28 823 | 27 947 | 25 141 | 49 640 | 40 889 | 29 507 | 21 484 | 19 628 | 29 146 | 37 166 | |
10/15 |
12 601 | 16 193 | 29 764 | 40 058 | 38 901 | 21 197 | 24 160 | 19 314 | 10 551 | 5 469 | -522 | -8 756 | -8 817 | 1 518 | 9 341 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
26 610 | 26 610 | 26 610 | 26 610 | 25 460 | 7 860 | 7 860 | 1 860 | 907 | 657 | 657 | 657 | 657 | 657 | 657 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 907 | 657 | 657 | 657 | 657 | 657 | 657 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
24 750 | 24 750 | 24 750 | 24 750 | 23 600 | 7 860 | 6 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-20 209 | -16 618 | -3 046 | 7 248 | 7 241 | 7 137 | 10 100 | 11 254 | 3 444 | -1 388 | -7 379 | -15 613 | -15 674 | -5 339 | 2 484 | |
17/49 |
348 | 1 248 | 439 | 3 144 | 4 871 | 7 626 | 3 787 | 5 826 | 39 089 | 35 420 | 30 028 | 30 241 | 28 444 | 27 628 | 27 826 | |
42/48 |
348 | 1 248 | 439 | 3 144 | 4 871 | 7 626 | 3 787 | 5 826 | 39 089 | 35 420 | 30 028 | 30 241 | 28 444 | 27 628 | 27 826 | |
44 |
348 | 1 248 | 439 | 2 677 | 1 766 | 4 027 | 342 | 147 | 2 | 164 | 196 | 185 | 421 | - | 1 232 | |
440/4 |
348 | 1 248 | 439 | 2 677 | 1 766 | 4 027 | 342 | 147 | 2 | 164 | 196 | 185 | 421 | - | 1 232 | |
45 |
- | 0 | 0 | 468 | 3 105 | 1 048 | 955 | 5 003 | 2 139 | 20 280 | 14 100 | 15 360 | 14 100 | 14 100 | 16 593 | |
450/3 |
- | 0 | 0 | 468 | 3 105 | 1 048 | 955 | 5 003 | 2 139 | 180 | - | 1 260 | - | - | 2 493 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 20 100 | 14 100 | 14 100 | 14 100 | 14 100 | 14 100 | |
47/48 |
- | - | - | - | - | 2 551 | 2 490 | 677 | 36 948 | 14 976 | 15 733 | 14 695 | 13 923 | 13 528 | 10 001 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||
9900 |
-1 926 | -11 356 | -7 397 | 3 877 | 27 588 | -324 | 12 427 | 14 703 | 6 466 | 7 751 | 9 858 | 1 981 | -8 757 | -5 562 | 13 588 | |
630 |
1 488 | 1 899 | 2 449 | 1 799 | 2 122 | 2 186 | 1 868 | 845 | - | 876 | 1 247 | 1 624 | 1 728 | 1 356 | 366 | |
640/8 |
444 | 431 | 428 | 392 | 348 | 348 | 348 | 348 | 348 | 348 | 348 | 348 | - | - | 34 | |
9901 |
-3 858 | -13 686 | -10 274 | 1 687 | 25 119 | -2 858 | 10 212 | 13 511 | 6 119 | 6 527 | 8 263 | 9 | -10 485 | -6 919 | 13 188 | |
75/76B |
420 | 279 | 101 | 61 | 106 | - | - | - | 18 | 19 | 19 | 70 | 205 | 132 | 22 | |
75 |
420 | 279 | 101 | 61 | 106 | - | - | - | 18 | 19 | 19 | 70 | 205 | 132 | 22 | |
65/66B |
150 | 146 | 110 | 123 | 120 | 105 | 111 | 132 | 53 | 56 | 55 | 34 | 57 | 44 | 65 | |
65 |
150 | 146 | 110 | 123 | 120 | 105 | 111 | 132 | 53 | 56 | 55 | 34 | 57 | 44 | 65 | |
9903 |
-3 588 | -13 553 | -10 284 | 1 625 | 25 104 | -2 962 | 10 100 | 13 379 | 6 083 | 6 491 | 8 227 | 45 | -10 337 | -6 831 | 13 144 | |
67/77 |
4 | 18 | 10 | 468 | 7 401 | - | 3 655 | 3 976 | 1 001 | 500 | -8 | -15 | -2 | 991 | 3 | |
9904 |
-3 591 | -13 571 | -10 294 | 1 157 | 17 704 | -2 962 | 6 445 | 9 404 | 5 082 | 5 990 | 8 235 | 60 | -10 335 | -7 823 | 13 141 | |
9905 |
-3 591 | -13 571 | -10 294 | 1 157 | 17 704 | -2 962 | 6 445 | 9 404 | 5 082 | 5 990 | 8 235 | 60 | -10 335 | -7 823 | 13 141 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||
9906 |
-20 209 | -16 618 | -3 046 | 8 398 | 24 841 | 7 137 | 17 700 | 12 847 | 3 694 | -1 388 | -7 379 | -15 613 | -15 674 | -5 339 | 13 141 | |
14P |
-16 618 | -3 046 | 7 248 | 7 241 | 7 137 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | 1 150 | 17 600 | - | 6 000 | 953 | 250 | - | - | - | - | - | 657 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | 953 | 250 | - | - | - | - | - | 657 | |
6921 |
- | - | - | 1 150 | 17 600 | - | 6 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | 1 600 | 640 | - | - | - | - | - | - | 10 000 | |
694 |
- | - | - | - | - | - | 1 600 | 640 | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 000 | |
| Document | ||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 4 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2026 à la BNB, déposés le 20-08-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2026 | schéma micro | 20-08-2026 | 2026-00414268 | |
| 31-03-2025 | schéma micro | 24-10-2025 | 2025-00553154 | |
| 31-03-2024 | schéma micro | 28-10-2024 | 2024-00523445 | |
| 31-03-2023 | schéma micro | 14-11-2023 | 2023-00512358 | |
| 31-03-2022 | schéma micro | 30-10-2022 | 2022-20477606 | |
| 31-03-2021 | schéma micro | 27-08-2021 | 2021-56700044 | |
| 31-03-2020 | schéma micro | 23-11-2020 | 2020-71600503 | |
| 31-03-2019 | schéma micro | 19-11-2019 | 2019-73900197 | |
| 31-03-2018 | schéma micro | 30-11-2018 | 2018-73400067 | |
| 31-03-2017 | schéma micro | 26-09-2017 | 2017-62200394 | |
| 31-03-2016 | schéma complet | 23-09-2016 | 2016-60600517 | |
| 31-03-2015 | schéma complet | 07-09-2015 | 2015-57700368 | |
| 31-03-2014 | schéma complet | 07-08-2014 | 2014-39900389 | |
| 31-03-2013 | schéma complet | 02-10-2013 | 2013-61000142 | |
| 31-03-2012 | schéma complet | 24-09-2012 | 2012-57000315 |
| Poste | Évolution | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -2 370 | -11 787 | -7 826 | 3 486 | 27 241 | -672 | 12 080 | 14 356 | - | 7 403 | 9 510 | 1 634 | -8 757 | -5 562 | 13 554 | ||
| -2 104 | -11 673 | -7 846 | 2 956 | 19 826 | -776 | 8 313 | 10 249 | - | 6 866 | 9 482 | 1 685 | -8 607 | -6 466 | 13 507 | ||
| 0 | 0 | 3 313 | 1 404 | 1 825 | 2 475 | 1 346 | 4 524 | - | 0 | 0 | 2 627 | 1 114 | 2 357 | 1 099 | ||
| -6 128 | -3 275 | -14 129 | -8 289 | 23 572 | -2 840 | 2 048 | -30 019 | 29 245 | 2 956 | 4 736 | 4 354 | -4 152 | 1 620 | - | ||
| 12 368 | 14 472 | 26 145 | 37 304 | 35 752 | 17 751 | 21 002 | 15 635 | 10 551 | 5 469 | -1 398 | -10 880 | -9 937 | -216 | 8 608 | ||
| 97,3 % | 92,8 % | 98,5 % | 92,7 % | 88,9 % | 73,5 % | 86,4 % | 76,8 % | 21,3 % | 13,4 % | -1,8 % | -40,8 % | -44,9 % | 5,2 % | 25,1 % | ||
| 36,59 | 12,59 | 60,54 | 12,86 | 8,34 | 3,33 | 6,55 | 3,68 | 1,27 | 1,15 | 0,95 | 0,64 | 0,65 | 0,99 | 1,31 | ||
| 0,03 | 0,08 | 0,01 | 0,08 | 0,13 | 0,36 | 0,16 | 0,30 | 3,70 | 6,48 | - | - | - | 18,20 | 2,98 | ||
| -28,5 % | -83,8 % | -34,6 % | 2,9 % | 45,5 % | -14,0 % | 26,7 % | 48,7 % | 48,2 % | 109,5 % | - | - | - | -515,3 % | 140,7 % | ||
| -27,7 % | -77,8 % | -34,1 % | 2,7 % | 40,4 % | -10,3 % | 23,1 % | 37,4 % | 10,2 % | 14,7 % | 27,9 % | 0,3 % | -52,7 % | -26,8 % | 35,4 % | ||
| -15,80 | -80,52 | -70,83 | 28,25 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-03-2026 | 31-03-2025 | 31-03-2024 | 31-03-2023 | 31-03-2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 3 313 € | 1 404 € | 1 825 € |
| 1 488 € | 1 899 € | 2 449 € | 1 799 € | 2 122 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2026 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2026 est une perte de 3 858 €, plus faible que la perte de 13 686 € en 2025.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 7,2 % à 2,7 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Fairways Computer Sciences n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Mareschal Pierre. Fairways Computer Sciences n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2027 : 31-10-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue Gueulot 42 siège 7090 Braine-le-Comte | ||
| Fairways Rue Gueulot 4, 7090 Braine-le-Comte 4321102 Installation de systèmes de télécommunication et installations informatiques | 01-04-2011 | 2.197.816.595 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 55036D0101/00V000 | 6 333 m² | 1 · 160 m² | 6,2 m · 2 |
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