FAGEDIS
ActifRésumé
FAGEDIS est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 750 318 € et un résultat net de 167 315 €. Les capitaux propres progressent d'environ 5,6 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 73 % des 5 007 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 4,2 ETP
- Capitaux propres
- 750 318 €
- Bénéfice
- 167 315 €
- Faye De LandtsheerAdministrateur
- FAYSERAdministrateur · représentant permanent Gilles KAISER
Pourquoi 91augmente le risque1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueConstituée en 2000Capitaux propres 750 318 € (58,4 % du total du bilan)Taille : 4,2 ETP, total du bilan 1,3 M €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 71 % d'entre elles en solvabilité, 55 % en liquidité, 79 % en rentabilité et 71 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 27 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Démissions : Dimitri CAMBIER (administrateur et…Nominations : FAYSER (administrateur) et…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 29 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 373 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 373 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 16 680 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 131 353 € | 136 021 € | 245 069 € | 193 441 € | 197 421 € | ▲ 2,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 85 266 € | 86 433 € | 85 998 € | 78 321 € | 54 914 € | 62 672 € | 66 020 € | 98 866 € | ▲ 49,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 5 392 € | 0 € | 4 € | - | - | - |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 11 647 € | - | - | - | 1 560 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 220 363 € | 262 173 € | 444 430 € | 329 083 € | 396 905 € | 415 520 € | 565 573 € | 514 304 € | ▼ 9,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 3 005 € | 33 695 € | 199 224 € | 102 370 € | 205 970 € | 107 775 € | 306 112 € | 216 458 € | ▼ 29,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 € | 16 € | 353 € | 457 € | 456 € | ▼ 0,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 659 € | 629 € | 116 € | 1 € | 16 € | 353 € | 457 € | 456 € | ▼ 0,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 748 € | 1 597 € | 1 252 € | 16 251 € | 8 862 € | ▼ 45,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 6 626 € | 4 376 € | 3 486 € | 2 748 € | 1 597 € | 1 252 € | 16 251 € | 8 862 € | ▼ 45,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -2 962 € | 29 948 € | 195 854 € | 99 623 € | 204 388 € | 106 876 € | 290 318 € | 208 052 € | ▼ 28,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 200 € | 8 415 € | 50 371 € | 24 225 € | 63 020 € | 33 715 € | 64 764 € | 40 737 € | ▼ 37,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -3 162 € | 21 532 € | 145 483 € | 75 398 € | 141 368 € | 73 161 € | 225 554 € | 167 315 € | ▼ 25,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -3 162 € | 21 532 € | 145 483 € | 75 398 € | 141 368 € | 73 161 € | 225 554 € | 167 315 € | ▼ 25,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | ▲ 2,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | ▲ 38,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | ▲ 38,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | ▲ 35,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0 € | 0,004 M € | 0,006 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | ▼ 12,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | ▲ 166 % |
| Immobilisations financières28 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 204 € | 204 € | 204 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 23,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 20,0 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 20,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 5,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 22,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,003 M € | ▼ 95,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | ▼ 60,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,003 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,004 M € | ▼ 91,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | ▲ 2,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | ▲ 18,5 % |
| Apport10/11 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves13 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,3 M € | -0,3 M € | -0,1 M € | -0,04 M € | 0,001 M € | 0,07 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 39,9 % |
| Dettes17/49 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 13,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | - | 0,2 M € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | - | 0,2 M € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | ▼ 52,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 28,8 % |
| Dettes commerciales44 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | ▲ 94,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | ▲ 94,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 10,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,002 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 43,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 11,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,006 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,08 M € | ▼ 83,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 123 € | - | - | 0,02 M € | 50 € | ▼ 99,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -3 162 € | 21 532 € | 145 483 € | 75 398 € | 141 368 € | 73 161 € | 225 554 € | 167 315 € | ▼ 25,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 85 266 € | 86 433 € | 85 998 € | 78 321 € | 54 914 € | 62 672 € | 66 020 € | 98 866 € | ▲ 49,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 82 103 € | 107 966 € | 231 481 € | 153 719 € | 196 282 € | 135 833 € | 291 574 € | 266 182 € | ▼ 8,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -24 767 € | -14 445 € | -12 684 € | -8 794 € | -55 519 € | -320 497 € | -300 902 € | ▲ 6,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -7 992 € | 47 592 € | 180 133 € | 199 525 € | -393 116 € | 131 756 € | -138 009 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 25 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 20-07-2026 | 2026-00317170 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 27-06-2025 | 2025-00185739 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 30-09-2024 | 2024-00497243 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 29-08-2023 | 2023-00422341 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 28-10-2022 | 2022-20481697 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 17-08-2021 | 2021-49300319 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 07-09-2020 | 2020-51600358 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 26-07-2019 | 2019-39900545 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 30-08-2018 | 2018-56000212 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 17-07-2017 | 2017-32600423 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Faye De Landtsheer |
|
| FAYSER |
|
| Aline CAMBIER |
|
| Dimitri CAMBIER |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLes mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
22-07
Acte du Moniteur
Démissions : Dimitri CAMBIER (administrateur et administrateur délégué) et Aline CAMBIER (administrateur et administrateur délégué)Nominations : FAYSER (administrateur) et Faye De Landtsheer (administrateur) · Représentant permanent : Gilles KAISER · Décharge d'administrateur9 constatations ▸
- Assemblée générale, 01-07-2025
- Démission d'administrateur, Dimitri CAMBIER (administrateur et administrateur délégué)
- Démission d'administrateur, Aline CAMBIER (administrateur et administrateur délégué)
- Nomination d'administrateur, FAYSER (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Faye De Landtsheer (administrateur)
- Représentant permanent, Gilles KAISER
- Autre disposition, unanimité, toutes les délégations de pouvoirs existantes
- Décharge d'administrateur, Dimitri CAMBIER
- Décharge d'administrateur, Aline CAMBIER
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 52020C0087/00K000 ClasséSite ou paysageChâteau : parties anciennes du château et embarcadère Renaissance du château moderne (M); ensemble formé par la propriété avec le parc, l'étang et les douves (S), rue V. Rousseau, n°2Source ↗ |
Wallonie | 698 m² | 1 · 147 m² | - |