Capitaux propres
Factor-E réalise un bénéfice sans interruption depuis 2011.
Factor-E réalise un bénéfice sans interruption depuis 2011.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Les dettes à court terme passent de 21 837 € à 21 372 €.
Les comptes 2020 sont arrivés avec 26 jours de retard. Les neuf autres des dix derniers ont été déposés à temps.
Plus solvable que 83 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 52,4 % · 10 855 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 568 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 40 % en liquidité, 62 % en rentabilité et 72 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 17 811 entreprises avaient le même profil que Factor-E aujourd'hui. Chaque point représente 45 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Factor-E : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 811 entreprises, pas d'une prévision pour Factor-E. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 10,06 (7,85 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 4,6 % et la trésorerie 1,8 % du total du bilan. 12,4 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 52 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Actions dans 1 entreprise, B2Boost Management Invest
Administration & actionnariat| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Factor-E Lasne | 468 400 € | 118 635 € | 87,6 % | - |
| ARTIKAS CONSULTING Lasne | 530 794 € | 119 951 € | -35,7 % | - |
| GUARANA CONSULT Lasne | 455 442 € | 110 463 € | 60,2 % | - |
| MAKE IT REAL! Lasne | 536 699 € | 105 623 € | 66,1 % | - |
| ARCAUS Lasne | 389 542 € | 109 300 € | 75,3 % | - |
| KENNETH BERARD Lasne | 410 296 € | 109 140 € | 77,4 % | - |
| Komodo Consulting Lasne | 371 940 € | 110 653 € | 18,6 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que Factor-E : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 372 000 € et 537 000 €, constituées entre 2006 et 2010.
Factor-E dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 28 236 € en 2009 à 118 635 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 190 000 €. Estimé : probablement entre 150 000 € et 250 000 €.
Au-dessus de 84 % des 10 855 entreprises en 2025.
Au-dessus de 88 % des 10 477 entreprises en 2025.
Au-dessus de 80 % des 10 724 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||
20/58 |
468 400 | 342 334 | 278 264 | 195 686 | 195 437 | 180 270 | 176 744 | 177 117 | 174 353 | 160 570 | 142 735 | 141 929 | 150 686 | 131 685 | 146 451 | 165 669 | 61 694 | |
21/28 |
253 478 | 170 878 | 147 987 | 147 543 | 150 363 | 126 763 | 130 166 | 132 466 | 138 316 | 133 615 | 124 666 | 126 639 | 127 348 | 129 303 | 131 282 | 149 366 | 37 260 | |
22/27 |
111 802 | 32 671 | 9 780 | 9 336 | 12 157 | 13 606 | 17 009 | 22 809 | 23 553 | 13 584 | 4 635 | 6 608 | 7 317 | 9 272 | 11 251 | 29 335 | 37 235 | |
22 |
69 981 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
23 |
7 276 | 8 948 | 2 569 | 3 425 | 5 873 | 8 881 | 11 943 | 15 005 | 12 742 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
24 |
30 547 | 19 725 | 3 213 | 4 186 | 4 393 | 4 229 | 4 405 | 7 804 | 9 676 | 10 935 | 472 | 931 | 127 | 568 | 1 033 | 17 603 | 23 989 | |
26 |
3 998 | 3 998 | 3 998 | 1 725 | 1 891 | 496 | 661 | - | 1 135 | 2 649 | 4 163 | 5 677 | 7 190 | 8 704 | 10 218 | 11 732 | 13 246 | |
28 |
141 676 | 138 207 | 138 207 | 138 207 | 138 207 | 113 157 | 113 157 | 109 657 | 114 763 | 120 031 | 120 031 | 120 031 | 120 031 | 120 031 | 120 031 | 120 031 | 25 | |
29/58 |
214 922 | 171 456 | 130 277 | 48 143 | 45 074 | 53 507 | 46 578 | 44 652 | 36 037 | 26 956 | 18 069 | 15 290 | 23 338 | 2 382 | 15 168 | 16 303 | 24 434 | |
40/41 |
206 367 | 152 907 | 80 597 | 24 180 | 21 350 | 33 508 | 34 887 | 2 937 | 8 147 | 15 100 | 1 399 | 13 891 | 11 077 | 706 | 2 256 | 4 506 | 11 016 | |
40 |
- | 2 000 | - | - | - | 1 610 | 15 700 | 2 937 | - | 13 100 | 1 399 | 13 891 | 5 081 | 548 | 2 256 | 4 505 | 11 000 | |
41 |
206 367 | 150 907 | 80 597 | 24 180 | 21 350 | 31 898 | 19 187 | - | 8 147 | 2 000 | - | - | 5 996 | 158 | - | 1 | 16 | |
54/58 |
8 555 | 18 417 | 49 680 | 23 804 | 23 724 | 19 999 | 11 690 | 41 715 | 27 890 | 11 856 | 15 906 | 1 400 | 12 261 | 1 677 | 12 913 | 10 208 | 13 410 | |
490/1 |
- | 132 | - | 159 | - | - | - | - | - | - | 764 | - | - | - | - | 1 589 | 8 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||
10/49 |
468 400 | 342 334 | 278 264 | 195 686 | 195 437 | 180 270 | 176 744 | 177 117 | 174 353 | 160 570 | 142 735 | 141 929 | 150 686 | 131 685 | 146 451 | 165 669 | 61 694 | |
10/15 |
410 491 | 320 497 | 260 548 | 169 907 | 163 134 | 135 629 | 95 147 | 72 661 | 55 179 | 44 304 | 42 033 | 26 898 | 16 342 | 8 509 | 7 094 | 5 604 | 10 143 | |
10/11 |
12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
100 |
- | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
11 |
12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1109/19 |
12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
306 722 | 216 728 | 156 780 | 66 138 | 59 365 | 31 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | |
1311 |
1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
304 862 | 214 868 | 154 920 | 64 278 | 57 505 | 30 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
91 369 | 91 369 | 91 369 | 91 369 | 91 369 | 91 369 | 80 887 | 58 401 | 40 919 | 30 044 | 27 773 | 12 638 | 2 082 | -3 891 | -5 306 | -6 796 | -2 257 | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 15 544 | 15 544 | 15 544 | 15 544 | 15 544 | 13 901 | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 15 544 | 15 544 | 15 544 | 15 544 | 15 544 | 13 901 | |
17/49 |
57 909 | 21 837 | 17 715 | 25 779 | 32 303 | 44 641 | 81 597 | 104 457 | 119 174 | 116 266 | 100 701 | 99 487 | 118 801 | 107 633 | 123 813 | 144 522 | 37 650 | |
17 |
36 537 | - | - | - | - | 10 160 | 31 385 | 54 572 | 78 099 | 8 578 | 19 256 | 37 714 | 55 409 | 72 371 | 88 630 | 115 696 | - | |
170/4 |
36 537 | - | - | - | - | 10 160 | 31 385 | 54 572 | 78 099 | 8 578 | 19 256 | 37 714 | 55 409 | 72 371 | 88 630 | 115 696 | - | |
42/48 |
21 372 | 21 837 | 17 715 | 25 779 | 32 303 | 34 481 | 50 211 | 49 885 | 41 075 | 107 688 | 81 445 | 61 773 | 63 392 | 35 262 | 35 183 | 28 826 | 37 650 | |
42 |
18 702 | 10 290 | 2 059 | 2 021 | 12 178 | 23 241 | 25 199 | 25 538 | 25 057 | 24 284 | 26 843 | 17 694 | 16 962 | 16 259 | 15 586 | 4 304 | - | |
44 |
2 670 | 3 145 | 1 368 | 9 035 | 1 818 | 5 357 | 3 872 | 9 086 | 11 030 | 10 149 | 14 690 | 323 | 7 327 | 499 | 4 480 | 7 200 | 9 620 | |
440/4 |
2 670 | 3 145 | 1 368 | 9 035 | 1 818 | 5 357 | 3 872 | 9 086 | 11 030 | 10 149 | 14 690 | 323 | 7 327 | 499 | 4 480 | 7 200 | 9 620 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | 18 997 | - | - | 15 851 | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
- | 8 403 | 14 289 | 14 724 | 18 307 | 5 884 | 2 143 | 5 634 | 4 988 | 10 060 | 18 400 | 24 201 | 21 505 | 7 504 | 14 508 | 11 250 | 11 606 | |
450/3 |
- | 8 403 | 9 621 | 14 724 | 18 307 | 5 884 | 2 143 | 1 783 | 1 136 | 10 060 | 14 564 | 18 496 | 17 683 | 7 504 | 14 508 | 8 058 | 8 414 | |
454/9 |
- | - | 4 668 | - | - | - | - | 3 851 | 3 852 | - | 3 837 | 5 705 | 3 822 | - | - | 3 193 | 3 193 | |
47/48 |
- | - | - | - | - | - | - | 9 628 | - | 47 345 | 21 512 | 19 554 | 17 599 | 11 000 | 609 | 6 071 | 16 424 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 114 020 | 152 525 | 140 300 | 149 319 | |
9900 |
118 635 | 108 958 | 112 587 | 31 923 | 57 218 | 62 462 | 39 994 | 35 529 | 31 036 | 15 371 | 30 037 | 25 233 | 22 819 | 11 805 | 20 409 | 10 652 | 28 236 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 102 275 | 136 185 | 134 459 | 121 496 | |
630 |
13 715 | 4 954 | 3 278 | 4 509 | 4 848 | 7 782 | 7 724 | 8 332 | 7 038 | 4 703 | 1 973 | 1 973 | 1 955 | 2 190 | 2 752 | 8 560 | 11 460 | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 643 | 13 901 | |
640/8 |
2 418 | 1 979 | 1 263 | 1 085 | 4 074 | 1 106 | 1 236 | 717 | 2 924 | 1 527 | 1 020 | 1 711 | 2 001 | 471 | 6 998 | 1 550 | 1 447 | |
9901 |
102 503 | 102 024 | 108 045 | 26 330 | 48 296 | 53 575 | 31 033 | 26 480 | 21 074 | 9 140 | 27 044 | 21 549 | 18 864 | 9 143 | 10 659 | -1 101 | 1 428 | |
75/76B |
19 991 | 9 335 | 3 738 | 1 496 | 1 879 | 2 177 | 1 110 | 6 | 149 | 70 | - | - | 1 | 21 | 11 | 17 | 13 | |
75 |
19 991 | 9 335 | 3 738 | 1 496 | 1 879 | 2 177 | 1 110 | 6 | 149 | 70 | - | - | 1 | 21 | 11 | 17 | 13 | |
65/66B |
1 450 | 2 140 | 1 726 | 1 180 | 1 371 | 1 521 | 1 707 | 2 298 | 3 579 | 2 896 | 4 420 | 3 551 | 4 663 | 5 865 | 5 321 | 1 068 | 620 | |
65 |
1 450 | 2 140 | 1 726 | 1 180 | 1 371 | 1 521 | 1 707 | 2 298 | 3 579 | 2 896 | 4 420 | 3 551 | 4 663 | 5 865 | 5 321 | 1 068 | 620 | |
9903 |
121 044 | 109 219 | 110 057 | 26 646 | 48 804 | 54 231 | 30 436 | 24 188 | 17 643 | 6 314 | 22 624 | 17 997 | 14 202 | 3 300 | 5 349 | -2 152 | 821 | |
67/77 |
31 050 | 49 271 | 19 415 | 19 873 | 21 299 | 13 749 | 7 950 | 7 365 | 6 768 | 4 043 | 7 488 | 7 441 | 6 369 | 1 884 | 3 859 | 2 388 | 3 078 | |
9904 |
89 994 | 59 948 | 90 642 | 6 773 | 27 505 | 40 482 | 22 486 | 16 823 | 10 875 | 2 271 | 15 135 | 10 556 | 7 833 | 1 415 | 1 490 | -4 539 | -2 257 | |
9905 |
89 994 | 59 948 | 90 642 | 6 773 | 27 505 | 40 482 | 22 486 | 16 823 | 10 875 | 2 271 | 15 135 | 10 556 | 7 833 | 1 415 | 1 490 | -4 539 | -2 257 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||
9906 |
181 363 | 151 317 | 182 010 | 98 141 | 118 874 | 121 369 | 80 887 | 58 401 | 40 919 | 30 044 | 27 773 | 12 638 | 3 942 | -3 891 | -5 306 | -6 796 | -2 257 | |
14P |
91 369 | 91 369 | 91 369 | 91 369 | 91 369 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
89 994 | 59 948 | 90 642 | 6 773 | 27 505 | 30 000 | - | - | - | - | - | - | 1 860 | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | - | - | - | - | |
6921 |
89 994 | 59 948 | 90 642 | 6 773 | 27 505 | 30 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 06-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 06-07-2026 | 2026-00254364 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 05-06-2025 | 2025-00119581 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 24-04-2024 | 2024-00067516 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 17-04-2023 | 2023-00059845 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 06-05-2022 | 2022-20024146 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 26-08-2021 | 2021-56400238 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 10-07-2020 | 2020-29900058 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 14-06-2019 | 2019-19100357 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 03-07-2018 | 2018-27900466 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 14-03-2017 | 2017-06500165 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 11-07-2016 | 2016-30400483 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 13-07-2015 | 2015-30400128 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 29-07-2014 | 2014-37700073 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 03-05-2013 | 2013-11200082 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 21-06-2012 | 2012-20200137 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 12-05-2011 | 2011-10700040 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 29-03-2010 | 2010-07600100 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 116 218 | 106 978 | 111 323 | 30 839 | 53 144 | 61 356 | 38 758 | 34 812 | 28 112 | 13 844 | 29 017 | 23 522 | 20 818 | 11 333 | 13 411 | 7 459 | 12 888 | ||
| 103 709 | 64 903 | 93 920 | 11 282 | 32 353 | 48 263 | 30 211 | 25 155 | 17 913 | 6 974 | 17 108 | 12 529 | 9 788 | 3 605 | 4 242 | 4 021 | 9 203 | ||
| 96 314 | 27 846 | 3 722 | 1 688 | 28 449 | 4 379 | 5 425 | 10 222 | 35 389 | 13 653 | 0 | 1 264 | 0 | 211 | 1 058 | 120 666 | 48 720 | ||
| -9 862 | -31 264 | 25 876 | 80 | 3 725 | 8 309 | -30 025 | 13 825 | 16 034 | -4 051 | 14 507 | -10 861 | 10 584 | -11 236 | 2 705 | -3 202 | - | ||
| 193 550 | 149 619 | 112 562 | 22 364 | 12 771 | 19 026 | -3 633 | -5 233 | -5 038 | -80 733 | -63 376 | -46 483 | -40 054 | -32 880 | -20 015 | -12 523 | -13 216 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8,0 % | 7,0 % | -0,8 % | 1,0 % | ||
| 87,6 % | 93,6 % | 93,6 % | 86,8 % | 83,5 % | 75,2 % | 53,8 % | 41,0 % | 31,6 % | 27,6 % | 29,4 % | 19,0 % | 10,8 % | 6,5 % | 4,8 % | 3,4 % | 16,4 % | ||
| 10,06 | 7,85 | 7,35 | 1,87 | 1,40 | 1,55 | 0,93 | 0,90 | 0,88 | 0,25 | 0,22 | 0,25 | 0,37 | 0,07 | 0,43 | 0,57 | 0,65 | ||
| 0,14 | 0,07 | 0,07 | 0,15 | 0,20 | 0,33 | 0,86 | 1,44 | 2,16 | 2,62 | 2,40 | 3,70 | 7,27 | 12,65 | 17,45 | 25,79 | 3,71 | ||
| 21,9 % | 18,7 % | 34,8 % | 4,0 % | 16,9 % | 29,8 % | 23,6 % | 23,2 % | 19,7 % | 5,1 % | 36,0 % | 39,2 % | 47,9 % | 16,6 % | 21,0 % | -81,0 % | -22,3 % | ||
| 19,2 % | 17,5 % | 32,6 % | 3,5 % | 14,1 % | 22,5 % | 12,7 % | 9,5 % | 6,2 % | 1,4 % | 10,6 % | 7,4 % | 5,2 % | 1,1 % | 1,0 % | -2,7 % | -3,7 % | ||
| 80,16 | 49,99 | 64,51 | 26,13 | 38,76 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 jours | 5 jours | 12 jours | 27 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 jours | 12 jours | 20 jours | 29 jours |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 92 845 € | 27 846 € | 3 722 € | 1 688 € | 3 399 € |
| Immobilisations financières | 3 469 € | - | - | - | 25 050 € |
| 13 715 € | 4 954 € | 3 278 € | 4 509 € | 4 848 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 0 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 6,4 % à 12,4 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2025. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| TRADOLINO
établissement depuis le 03-06-2003 · fondée en 2003 |
total du bilan 1,7 M € (2025) 0479.978.170 |
| BE 1 REAL ESTATE
établissement depuis le 23-11-2017 · fondée en 2017 |
total du bilan 1,7 M € (2026) 0684.941.249 |
| Vanhecke, Aurélie (entreprise individuelle)
établissement depuis le 01-07-2025 |
fondée en 2025 1025.379.575 |
| Nobels, Olivier (entreprise individuelle)
établissement depuis le 15-07-2007 |
fondée en 2001 0776.288.426 |
| Collet, Gilles (entreprise individuelle)
établissement depuis le 01-03-2007 |
fondée en 2016 0887.370.450 |
| Nom | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| B2Boost Management Invest | 3 % | |||
Source : liste des participations dans ses propres comptes
Les mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue du Bois Impérial 34 siège 1380 Lasne 7020001 Conseils et assistance aux entreprises et aux services publics en matière de planification, d'organisation, de recherche du rendement, de contrôle, d'information du gestion, etc. | 13-11-2009 | 2.182.415.272 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 25061B0161/00M003 | 4 968 m² | 1 · 133 m² | 7,4 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.