FACTOR DC
ActifRésumé
FACTOR DC est active depuis 1998 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 139 581 € et un résultat net de -8 902 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 8,7 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 79 % des 39 242 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 12-02-1998 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200
- Unité d'établissement
- 2.086.273.426 2800 Mechelen, depuis le 07-04-1998
- Fin de l'exercice
- 30 septembre
- Peppol
- Joignable depuis le 16-09-2025
Administration et actionnariat
- De Clercq ElisabethAdministrateur · depuis le 17-05-2023
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- -928 €
- Perte
- 8 902 €
- ▲ 116 %
- Capitaux propres
- 139 581 €
- ▼ 6,0 %
- Total du bilan
- 170 983 €
- ▼ 6,1 %
Composition du scoreaugmente le risquePerte de 8 902 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Taille : total du bilan 170 983 €Capitaux propres 139 581 € (81,6 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 45 % en liquidité, 11 % en rentabilité et 31 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne le jour même de l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 30-04-2026 PDF les 27 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 8 841 €, plus lourde que la perte de 4 647 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 30-09-2021 | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 19 977 € | 11 838 € | 6 345 € | - | 3 000 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 14 800 € | 16 778 € | 13 878 € | 7 449 € | 5 558 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que FACTOR DC : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 154 000 € et 212 000 €, constituées entre 1997 et 1999.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FACTOR DC Mechelen | 1998 | 170 983 € | 139 581 € | -928 € | -8 902 € | - | 2025 |
| CONNECT & TRANSFORM Mechelen | 1998 | 211 864 € | 189 486 € | -80 372 € | -91 010 € | - | 2025 |
| SOFT - LOGIC Puurs-Sint-Amands | 1997 | 172 055 € | 128 149 € | -28 865 € | -37 966 € | - | 2025 |
| CAMPS CONSULTING Mechelen | 1999 | 164 917 € | 164 482 € | -7 387 € | -4 088 € | - | 2025 |
| ZELOTTYDE Brasschaat | 1999 | 178 239 € | 11 668 € | -15 053 € | -28 645 € | - | 2025 |
| GYMCO Antwerpen | 1997 | 186 739 € | 181 284 € | -43 203 € | -85 707 € | 0 | 2025 |
| AdEsse Consulting Zandhoven | 1998 | 153 912 € | 133 016 € | -29 138 € | -29 823 € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 697 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 12 322 entreprises avaient le même profil que FACTOR DC aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 90,3 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à FACTOR DC : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 12 322 entreprises, pas d'une prévision pour FACTOR DC. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 13 516 € | 13 367 € | 14 800 € | 16 778 € | 13 878 € | 7 449 € | 5 558 € | ▼ 25,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 2 056 € | 1 586 € | 2 145 € | 2 252 € | 2 355 € | ▲ 4,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | 349 € | 112 € | - | 64 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 54 192 € | -6 210 € | -19 818 € | 644 € | 4 888 € | 5 119 € | -928 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 8 917 € | -21 790 € | -37 023 € | -17 832 € | -11 135 € | -4 647 € | -8 841 € | ▼ 90,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 104 € | - | 83 € | 829 € | 182 € | ▼ 78,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 60 € | 51 € | 104 € | - | 83 € | 829 € | 182 € | ▼ 78,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 379 € | 346 € | 355 € | 311 € | 243 € | ▼ 21,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 313 € | 309 € | 379 € | 346 € | 355 € | 311 € | 243 € | ▼ 21,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 8 665 € | -22 047 € | -37 298 € | -18 178 € | -11 406 € | -4 128 € | -8 902 € | ▼ 116 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 775 € | 168 € | 13 € | -13 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 890 € | -22 215 € | -37 311 € | -18 165 € | -11 406 € | -4 128 € | -8 902 € | ▼ 116 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 5 890 € | -22 215 € | -37 311 € | -18 165 € | -11 406 € | -4 128 € | -8 902 € | ▼ 116 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 284 041 € | 261 406 € | 216 598 € | 201 851 € | 188 977 € | 182 027 € | 170 983 € | ▼ 6,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 68 860 € | 55 493 € | 60 670 € | 55 731 € | 48 198 € | 40 749 € | 31 916 € | ▼ 21,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 68 860 € | 55 493 € | 60 670 € | 55 731 € | 48 198 € | 40 749 € | 31 916 € | ▼ 21,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 53 556 € | 38 611 € | 33 866 € | 28 785 € | 28 594 € | ▼ 0,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 7 115 € | 17 120 € | 14 332 € | 11 964 € | 3 322 € | ▼ 72,2 % |
| Actifs circulants29/58 | 215 181 € | 205 913 € | 155 928 € | 146 120 € | 140 779 € | 141 278 € | 139 067 € | ▼ 1,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 87 968 € | 13 671 € | 939 € | 472 € | 104 € | 716 € | 749 € | ▲ 4,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | - | 571 € | - |
| Autres créances41 | - | - | 939 € | 472 € | 104 € | 716 € | 178 € | ▼ 75,2 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | 65 296 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 62 994 € | 126 545 € | 89 292 € | 79 152 € | 74 178 € | 74 066 € | 6 526 € | ▼ 91,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 65 696 € | 66 496 € | 66 496 € | 66 496 € | 66 496 € | = |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 284 041 € | 261 406 € | 216 598 € | 201 851 € | 188 977 € | 182 027 € | 170 983 € | ▼ 6,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 241 708 € | 219 493 € | 182 182 € | 164 017 € | 152 611 € | 148 482 € | 139 581 € | ▼ 6,0 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 231 001 € | 208 786 € | 194 688 € | 194 688 € | 194 688 € | 194 688 € | 194 688 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 8 390 € | 8 390 € | 8 390 € | 8 390 € | 8 390 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 8 390 € | 8 390 € | 8 390 € | 8 390 € | 4 619 € | ▼ 44,9 % |
| Autres1319 | - | - | - | - | - | - | 3 770 € | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | 66 € | 66 € | 66 € | 66 € | 66 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | 186 232 € | 186 232 € | 186 232 € | 186 232 € | 186 232 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 4 507 € | 4 507 € | -18 706 € | -36 871 € | -48 277 € | -52 406 € | -61 307 € | ▼ 17,0 % |
| Dettes17/49 | 42 333 € | 41 913 € | 34 416 € | 37 834 € | 36 366 € | 33 544 € | 31 402 € | ▼ 6,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 12 301 € | 7 511 € | 3 585 € | 7 802 € | 6 335 € | 3 513 € | 1 371 € | ▼ 61,0 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | 23 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | 23 € | - |
| Dettes commerciales44 | 1 597 € | 1 998 € | 1 262 € | 78 € | 515 € | 66 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 1 262 € | 78 € | 515 € | 66 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 91 € | 91 € | 91 € | 91 € | 91 € | = |
| Impôts450/3 | - | - | 91 € | 91 € | 91 € | 91 € | 91 € | = |
| Autres dettes47/48 | - | - | 2 231 € | 7 633 € | 5 728 € | 3 355 € | 1 256 € | ▼ 62,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 30 831 € | 30 031 € | 30 031 € | 30 031 € | 30 031 € | = |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 890 € | -22 215 € | -37 311 € | -18 165 € | -11 406 € | -4 128 € | -8 902 € | ▼ 116 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 13 516 € | 13 367 € | 14 800 € | 16 778 € | 13 878 € | 7 449 € | 5 558 € | ▼ 25,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 19 406 € | -8 848 € | -22 511 € | -1 387 € | 2 471 € | 3 321 € | -3 343 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -19 977 € | -11 838 € | -6 345 € | 0 € | 3 275 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 63 551 € | -37 253 € | -10 141 € | -4 973 € | -113 € | -67 540 € | ▼ 59 807 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 27 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 30-04-2026 | 2026-00098625 | |
| 30-09-2024 | schéma micro | 30-04-2025 | 2025-00082523 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 29-04-2024 | 2024-00071824 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 02-05-2023 | 2023-00073973 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 28-04-2022 | 2022-20020643 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 30-04-2021 | 2021-12700371 | |
| 30-09-2019 | schéma micro | 29-04-2020 | 2020-11300018 | |
| 30-09-2018 | schéma micro | 30-04-2019 | 2019-12000392 | |
| 30-09-2017 | schéma micro | 03-04-2018 | 2018-09000117 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 05-04-2017 | 2017-09000096 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| De Clercq Elisabeth |
|
| Lauryssen Godelieve |
|
Réseau & groupe
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
02-06
Acte du Moniteur
Démission : Lauryssen Godelieve (administrateur)Nomination : De Clercq Elisabeth (administrateur)2 points ▸
- Démission d'administrateur, Lauryssen Godelieve (administrateur)
- Nomination d'administrateur, De Clercq Elisabeth (administrateur)
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 12403D0089/00B004 | Flandre | 135 m² | 1 · 75 m² | - |